梁柱节点施工质控QC

制表人：日期：小组概况制表人：日期：表（一）小组名称小组类型管理型成立时间2008年10月月1日活动时间注册时间注册号小组成员简介小组职务姓名年龄学历职称项目职务受TQM教育时间hh组长35本科高级项目总工108副组长52本科高级项目副总工108组员33本科中级技术部长108组员31本科初级技术部长108组员26本科初级技术员102组员27本科初级技术员102组员29专科初级质检员102组员45专科中级质检员102组员29本科初级工程部长102组员44专科初级工长102组员58专科初级试验员102组员29专科初级物资部长102小组活动计划：制表人：制表人：日期：表（二）项目/月份567891011120102负责人选择课题全体成员现状调查全体成员确定目标全体成员原因分析全体成员制定对策组织实施全体成员效果检查全体成员巩固措施遗留问题全体成员三、工程概况：本工程位于****1号，距离***广场及***商业中心很近。交通便利，东临**北大街，北临***胡同，西侧为二期工程场地，南侧为北京***医院。该项目建成后将有效缓解**医院就医难现象，日门诊量可达7800人/日，将更加方便居民求医问诊，可以说是北京市乃至全国的民心工程。项目建筑面积113162平方米，其中，地上建筑面积72027.8平方米，地下41134.2平方米，建筑檐高47.85m。本工程地下3层，主要为人防车库、机房，地上分为A、B、C、D四个区，其中A区8层为急诊楼、B区3～8层为门诊楼、C区11层为门诊楼、D区3层为过街楼，基础形式为筏板基础，地下结构为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，地上A～C区为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，D区为现浇钢筋混凝土框架结构。各分区位置见下图：图纸要求：当柱子混凝土强度等级高于楼层梁板时，梁柱节点处的混凝土按以下原则处理（以混凝土强度等级5N/m2为一级）：柱子混凝土强度等级高于梁板混凝土强度等级不大于一级者，梁柱节点处的混凝土，可随梁板一同浇筑。柱子混凝土强度等级高于梁板混凝土强度等级不大于二级者，且柱子四边皆有现浇框架梁者，梁柱节点处的混凝土可随梁板一同浇筑。当不符合上述两条规定时，梁柱节点处的混凝土应按柱子混凝土强度等级单独浇筑，在混凝土初凝前即浇捣梁板混凝土，并加强混凝土的振捣和养护。梁、柱节点不同强度混凝土施工时，应先用塔吊吊斗或混凝土泵输送核心区内柱等级的混凝土就位，分层振捣，在楼面梁板处留出45°斜面，用钢板网卡茬子，在混凝土初凝前，随之泵送浇筑楼面梁板的混凝土。如下图所示：梁柱节点处先浇筑高强度混凝土作法示意图制表人：**日期：四、选题理由：制表人：**日期：合同要求本工程必须确保“合同要求本工程必须确保“北京市结构长城金杯”；“北京市竣工长城金杯”；“中国建筑工程鲁班奖”。合同要求合同要求本工程是北京建工集团重点工程，日后将更加方便居民求医问诊，可以说是北京市乃至全国的民心工程。本工程是北京建工集团重点工程，日后将更加方便居民求医问诊，可以说是北京市乃至全国的民心工程。意义重大本工程质量要求高，梁柱节点的砼浇筑是本工程的难点，控制好梁柱节点是重点。技术要求本工程质量要求高，梁柱节点的砼浇筑是本工程的难点，控制好梁柱节点是重点。技术要求为企业赢得了社会信誉，得到了业主的信赖，扩大了社会影响，提高了社会知名度。可获得良好为企业赢得了社会信誉，得到了业主的信赖，扩大了社会影响，提高了社会知名度。可获得良好的社会效益提高梁柱节点混凝土施工质量选定课题提高梁柱节点混凝土施工质量选定课题五、现状调查：制表人：日期：本工程设计图纸要求三层以下主体结构，混凝土梁强度C30，混凝土柱强度C55；4～6层混凝土梁C30，柱C45；此梁柱节点较多，制表人：日期：表（三）序号项目频数（点）累计频数（点）累计频率（%）1错茬171765.42麻面32076.93梁侧钢板网外露，锈锈蚀22284.64漏浆22492.35冷缝12596.26浇筑高度不足126100合计--26--由以上调查统计表，可列出质量缺陷排列图，图（二）：制表人：日期：制表人：日期：由排列图可以看出，梁柱节点混凝土存在的主要质量问题是错茬。六、确定目标值及可行性分析：（一）确定目标值制表人：日期：经过以上的现状调查分析，确定目标值：保证梁柱节点混凝土表面平整光滑、色泽均匀、拼缝整齐美观，把“错茬制表人：日期：现状：65.4%现状：65.4%图（三）目标：10%目标：10%制表人：制表人：日期：（二）可行性分析图（四）***医院改扩建一期工程是北京市重点工程，是北京建工集团开辟医疗行业的形象工程，得到了各界的大力支持，从总体上保证了梁柱节点混凝土施工技术的实施***医院改扩建一期工程是北京市重点工程，是北京建工集团开辟医疗行业的形象工程，得到了各界的大力支持，从总体上保证了梁柱节点混凝土施工技术的实施。目标是可以实现的目标是可以实现的小组成员系从公司竞争择优入取组建而成，参加过多项大型工程的施工，有着丰富的经验。小组成员系从公司竞争择优入取组建而成，参加过多项大型工程的施工，有着丰富的经验。施工前制定了切实可行的梁柱节点施工方法，针对试验节点进行了可行性分析，并且得到了设计、建设、监理单位的认可，从技术措施上可以得到保证。施工前制定了切实可行的梁柱节点施工方法，针对试验节点进行了可行性分析，并且得到了设计、建设、监理单位的认可，从技术措施上可以得到保证。七、原因分析：制表人：日期：针对梁柱节点混凝土存在的“错茬”问题，制表人：日期：图（五）材料设备人员材料设备人员混凝土错茬混凝土错茬找准了找准了环境检测方法环境检测方法八、要因验证：从因果分析图中可以看出，导致梁柱节点混凝土出现“错茬”的末端因素共有9条，但究竟哪几条是主要原因，请看验证。制表人：制表人：日期：表（四）序号项目分析过程分析方法分析人结论1透开工前，技术部门门针对施工方方案召开技术术质量交底会会，使各层管管理人员明确确了施工方法法、重要控制制节点和质量量保证措施，但但管理人员对对工人交底不不全面，使得得工人对交底底内容理解不不透彻。发现现问题后，管管理人员对工工人进行有针针对性地进行行培训，技术术部门多次现场技术指指导，这一问问题可以得到到解决。现场分析否2责任不明通过对现场有关人人员调查发现现：岗位责任任不明确；木木工、钢筋工工、混凝土工工只注重速度度，轻视质量量；过程控制制不能完全履履行班组检查查、工长检查查、质检人员员检查的顺序序；浇注混凝凝土过程中看看模人员疏忽忽大意，不能能真正履行自自己的本职工工作，给质量量造成了隐患患。现场分析是3振捣棒选型过大由于梁柱节点为梁梁、板、柱钢钢筋交汇处，钢钢筋排布较密密，使用Ф50振捣棒很难难插入梁柱节节点振捣，不不能完全振捣捣到位，或者者被钢筋卡住住，导致过振振现象，改用用直径较小的的Ф30振捣棒可以以解决这一问问题。现场确认是4模板变形，翘边由于模板质量问题题，周转次数数较少，多次次利用的模板板，在合模前前已经变形翘翘边，及时检检查，符合要求的模模板方可使用用，否则退场场，可解决这这一问题。现场确认否5模板加工尺寸不准准确模板现场加工尺寸寸偏差，导致致错茬现象出出现，现场工工人采取自检检、互检的方方法，可有效效解决这一问问题。现场确认否6模板加固措施不到到位梁柱节点模板未按按照要求加设设2道柱箍，螺螺栓紧固程度度不够，导致致模板错位、变变形，拆模后后出现错茬现现象，这一问问题需要采取取措施解决。现场确认是7振捣棒触及模板混凝土工人浇注梁梁柱节点混凝凝土时振捣棒棒触及模板，导导致模板错位位、变形，加强工人责责任意识，在在振捣棒上标标记插入深度度，这一问题题可以解决。现场确认否8模板未严格验收模板验收有时候夜夜间进行，现现场光线不充充足，质检人人员很难发现现错茬问题，管管理人员均配配备强光手电电筒，这一问问题可以解决决。现场确认否9梁柱节点钢筋过于于密集梁柱节点钢筋较为为密集，由于于钢筋加工长长度误差，导导致钢筋局部部过于密集，甚甚至顶模，之之后再调整钢钢筋位置，使使得模板变形形，必须采取取有针对性的的措施解决这这一问题。现场确认是一、责任不明；二、模板加固措施不到位；三、梁柱节点钢筋过于密集。通过对以上9条导致梁柱节点混凝土表面出现“错茬一、责任不明；二、模板加固措施不到位；三、梁柱节点钢筋过于密集。九、制定对策：2009年8月1日，由**组织小组成员针对要因制定了相应的对策措施，详见下表：制表人：日期：表（五）制表人：日期：序号主要原因要因现状对策目标措施地点完成时间负责人1责任不明通过对现场有关人人员调查发现现：岗位责任任不明确；不不能真正履行行自己的本职职工作。加强管理，执行专专项考核、质质量风险金制制度，严格履履行检查程序序。明确岗位责任制1、实行梁柱节点专项项考核；2、过程控制明确要履履行班组检查查、工长检查查、质检人员员检查的顺序序；3、制定职责并落实责责任人；4、责任人交纳一定数数目的质量风风险金。项目部会议室8.152模板加固措施不到到位梁柱节点模板未按按照要求加设设两道柱箍，螺螺栓紧固程度度不够，导致致模板错位、变变形。严格执行技术交底底制度，向施施工人员宣灌灌施工要点，比比并且加强验验收力度。保证梁柱节点模板板紧固措施到到位1、重新进行梁柱节点点部位的技术术交底，保证证梁柱接头的的模板要跨下下柱子600～800mmm，至少应有有两道柱箍锁锁在柱子上，柱柱箍螺栓紧固固程度满足要要求；2、加固措施不到位位工长、质检检员不予验收收。项目部会议室现场8.153梁柱节点钢筋过于于密集梁柱节点钢筋较为为密集，由于于钢筋加工长长度误差，导导致钢筋局部部过于密集，甚甚至顶模，之之后再调整钢钢筋位置，使使得模板变形形真对钢筋加工和绑绑扎质量，重重新进行专项项技术交底。保证梁柱节点钢筋筋绑扎规范1、对钢筋加工场工工人重新进行行技术交底，严严格控制钢筋筋加工长度误误差；2、对钢筋工重新进进行技术交底底，梁柱节点点钢筋严格按按照图集和方方案要求绑扎扎。项目部会议室8.15十、对策实施：制表人：日期：制表人：日期：实施一表（六）要因负责人**实施结果实施时间2009年8月115日—2009年11月30日责任不明1、梁柱节点施工时时，对施工班班组进行专项项考核；2、将技术交底落实实到施工班组组的操作人，梁梁柱节点按照照技术交底要要求进行施工工，工程量结结算与施工质质量挂钩；3、按工程的结构设设置划分两个个施工区域，每每个区域明确确一个责任人人；4、过程控制明确要要履行班组检检查、工长检检查、质检人人员检查的顺顺序，做到责责任落实到人人；5、对钢筋、模板、混混凝土施工实实行质量风险险金制度，待待目标实现后后加倍返还，否否则扣除抵押押金。经过实施后，对相相关责任人进进行询问，均均感觉到有压压力，但压力力将转化为动动力，会把相相关工作做好好做细。制表人：刘伟日期：制表人：刘伟日期：实施二表（七）要因负责人菱实施结果实施时间2009年8月115日—2009年11月30日模板加固措施不到到位1、重新进行梁柱节节点部位的技技术交底，使使工厂、班组组长、施工人人员明确工作作重点，保证证梁柱接头的的模板要跨下下柱子600～800mmm，至少应有有两道柱箍锁锁在柱子上，柱柱箍螺栓紧固固程度满足要要求；2、加固措施不到位，工工长、质检员员不予验收。梁柱节点混凝土外外观质量得到到保证。制表人：日期：制表人：日期：实施三表（八）要因负责人**实施结果实施时间2009年8月115日—2009年11月30日梁柱节点钢筋过于于密集1、对钢筋加工场工工人重新进行行技术交底，严严格控制钢筋筋加工长度误误差；2、技术负责人与钢钢筋加工场负负责人签订补补充协议，实实行质量风险险金制度，用用以确保钢筋筋加工质量。3、对钢筋工重新进进行技术交底底，梁柱节点点钢筋严格按按照图集和方方案要求绑扎扎。经过实施后，梁柱柱节点钢筋绑绑扎规范，达达到了预期的的效果。梁柱节点钢筋绑扎梁柱节点效果十一、效果检查：（一）质量通过以上实施，我们对**医院改扩建一期工程梁柱节点进行了有针对性的施工控制，并由**组织全体QC小组成员对加强施工控制以后的梁柱进行了抽样检查，共检查了100点，其中存在质量问题的有10个点，具体情况详见下表：表（九）序号项目频数（点）累计频数（点）累计频率（%）1漏浆有砂线66602麻面39903错茬110100合计--10--制表人：日期：制表人：日期：梁柱节点效果制表人：日期：制表人：日期：图（六）由排列图可以看出，梁柱节点存在的主要质量问题已经不是错茬。成功地把“错茬”的问题频率由65.4%降低到10%以内。制表人：日期：制表人：日期：（二）巩固期为了使管理成果进行巩固，我们小组从2009年12月01日至2010年2月28日，QC小组一如既往地对策实施，至**医院改扩建一期主体结构全部施工完成，在施工过程中，小组对钢筋、模板、混凝土施工质量进行控制检查，共检查400处，其中合格处381处，合格率95.25%，由此可见，我们的成果得到了巩固。（三）社会及经济效益活动结束后，小组召集成本员对经济、社会效益进行分析，由于加强了管理，梁柱节点的感观质量良好，达到北京市结构长城杯“内坚外美