某镁矿矿山厂房改造施工组织设计大跨度钢结构压型彩钢板

目录TOC\o"1-3"\n\h\z\uHYPERLINK主要规范、规程HYPERLINK现行国家、省、市工程建设有关文件HYPERLINK企业相关文件HYPERLINK建筑概况HYPERLINK结构概况HYPERLINK施工组织系统HYPERLINK组织机构运作程序HYPERLINK项目部职能岗位职责HYPERLINK施工段划分HYPERLINK施工顺序HYPERLINK做好调查工作HYPERLINK做好与设计的结合工作HYPERLINK施工组织设计和专项方案编制计划HYPERLINK试验计划HYPERLINK科技推广应用项目HYPERLINK坐标点的引入HYPERLINK编制施工图预算和施工预算HYPERLINK临电设计HYPERLINK临水设计HYPERLINK临时设施计划HYPERLINK现场机械HYPERLINK大型机械进出场计划HYPERLINK物资准备HYPERLINK劳力准备HYPERLINK土方施工总体说明HYPERLINK土方施工工序HYPERLINK砖基础施工要点HYPERLINK钢构件制作准备工作HYPERLINK钢结构制作工艺流程：HYPERLINK钢结构制作工艺：HYPERLINK钢结构构件运输、堆放HYPERLINK钢结构安装施工前的准备工作HYPERLINK钢结构安装工艺流程HYPERLINK钢柱吊装：HYPERLINK钢梁吊装：HYPERLINK吊车梁的吊装HYPERLINK高强螺栓安装HYPERLINK屋面檩条安装:HYPERLINK防火涂料施工：HYPERLINK屋面板的安装HYPERLINK阳光板安装：HYPERLINK屋脊盖板的安装：HYPERLINK钢结构工厂制作HYPERLINK钢结构现场焊接方案HYPERLINK钢结构安装HYPERLINK高空作业安全技术措施HYPERLINK施工工艺流程HYPERLINK钢筋检验HYPERLINK钢筋加工HYPERLINK钢筋堆放标识HYPERLINK钢筋绑扎HYPERLINK模板选型HYPERLINK框架柱模板HYPERLINK主次梁模板HYPERLINK楼板模板HYPERLINK楼梯模板HYPERLINK模板的堆放、清理及脱模剂HYPERLINK原材料的要求HYPERLINK混凝土运输HYPERLINK混凝土浇筑前的准备HYPERLINK混凝土浇筑允许间歇时间HYPERLINK混凝土浇筑HYPERLINK工艺总则HYPERLINK墙面装饰施工HYPERLINK楼地面施工HYPERLINK塑钢窗施工HYPERLINK雨期施工措施HYPERLINK冬期施工措施HYPERLINK炎热天气施工措施HYPERLINK时间部署及施工进度计划表HYPERLINK施工阶段控制点HYPERLINK施工总进度计划网络图HYPERLINK总体管理与协作HYPERLINK网络计划滚动控制HYPERLINK技术先行HYPERLINK机械设备配置HYPERLINK企业资源HYPERLINK物资设备采购HYPERLINK施工组织管理HYPERLINK质量与成品保护HYPERLINK外围保障工作HYPERLINK施工各方人际关系HYPERLINK农忙保勤措施HYPERLINK过程质量执行程序HYPERLINK质量保证程序HYPERLINK分项质量保证措施HYPERLINK成品保护HYPERLINK各种质量管理制度HYPERLINK总体指导思想HYPERLINK环境目标和指标HYPERLINK环境管理组织机构构HYPERLINK施工现场运行控制制HYPERLINK重大环境因素的控控制HYPERLINK检查制度HYPERLINK环境管理监督检查查及监测HYPERLINK分项控制措施HYPERLINK不符合控制及纠正正预防措施HYPERLINK信息交流的安排HYPERLINK安全管理方针HYPERLINK安全组织保证体系系HYPERLINK安全管理制度HYPERLINK安全教育HYPERLINK安全交底HYPERLINK安全检查HYPERLINK分项安全措施HYPERLINK安全管理组织HYPERLINK建立完善的保障体体系HYPERLINK消防保证措施HYPERLINK保卫措施HYPERLINK主出入口HYPERLINK场内道路HYPERLINK围墙HYPERLINK住宿HYPERLINK厕所HYPERLINK办公区HYPERLINK垃圾堆放HYPERLINK材料临时堆放HYPERLINK现场绿化HYPERLINK工程介绍和规章规规程牌HYPERLINK与业主关系的协调调HYPERLINK与监理关系的协调调HYPERLINK与设计关系的协调调HYPERLINK与专业分包单位的的协调HYPERLINK周边协调HYPERLINK协调方式HYPERLINK保修期限与承诺HYPERLINK维修程序HYPERLINK保修措施HYPERLINK保修记录HYPERLINK\l"_Toc235522458"第二十二章附：：钢结构构筑筑物工程落地地式脚手架计计算书HYPERLINK\l"_Toc235522459"第二十三章附图图表HYPERLINK\l"_Toc235522460"23.1附表一一拟投入主要要机械设备表表HYPERLINK\l"_Toc235522461"23.2附表二二检验、测量量和试验设备备需用计划表表HYPERLINK\l"_Toc235522462"23.3附表三三拟投入劳动动力计划表HYPERLINK\l"_Toc235522463"23.4附图一一安全重点控控制网点图HYPERLINK\l"_Toc235522464"23.5附图二二施工网络进进度总计划HYPERLINK\l"_Toc235522465"23.6附图三三施工网络进进度阶段计划划HYPERLINK\l"_Toc235522466"23.7附图四四施工总平面面布置图编制说明及编制依依据编制说明首先，对XX镁矿矿给予我公司司这次宝贵的的竞标机会表表示衷心的感感谢，并十分珍惜这这一难得的投投标机会，积积极参与，以以百倍的努力力回报社会各各界对我们公公司的支持。根据贵方提供的有有关资料，针针对本工程实实际情况和现现场施工条件件，依托本集集团在资金、机机械设备、周周转材料、专专业技术人员员等各方面实实力以及历年年来创多项全全国、省、市市优质工程和和同类大型工工程施工中积积累的丰富经经验，遵循“科学、合理理、现实、可可行”的原则，通通过精心组织织，集思广益益，圆满完成成了贵方招标标文件所规定定的全部内容容。呈请各位位领导、专家家评审，提出出宝贵意见，并并表示衷心的的感谢。企业优势我公司是以建筑施工工为主,具有房屋建建筑工程施工工总承包壹级级及十几项专专业承包资质质的综合性建建设企业。其中,钢结构公司司是集钢结构构制作、安装装一条龙服务务的专业化公公司，公司拥拥有约一万平方米的生生产厂房和XXX市最先进进的专业化的的制造设备流流水线以及一一批具备丰富富施工经验的的管理人员和和技术工人，具具备很强的施施工能力。在本工程中，所有有的土建施工工、门窗施工工、钢结构制制作、加工，均均由我们集团团公司自己完完成，集团公公司内部各单单位之间的协协调比较容易易，从根本上上消除了不同同单位之间配配合所产生的的矛盾，有利利于工程优质质高效完成。编制依据本工程施工组织设设计依据国家家现行规范标标准，及业主主提供的招标标文件和平面面图编制而成成。本工程编编制方案主要要依据有：主要规范、规程类别规范、规程名称编号地方建筑工程施工测量量规程DBJ01-221-95国家建筑地基基础工程程施工质量验验收规范GB50202--2002国家混凝土结构工程施施工质量验收收规范GB50204--2002行业钢筋焊接及验收规规范JGJ18-966行业钢筋焊接接头试验验方法标准JGJ/T27--2001行业钢筋机械连接通用用技术规程JGJ107-996国家屋面工程质量验收收规范GB50207--2002国家砌体工程施工质量量验收规范GB50203--2002国家建筑装饰装修工程程质量验收规规范GB50210--2001国家建筑地面工程施工工质量验收规规范GB50209--2002国家钢结构工程施工质质量验收规范范GB50205--2001国家民用建筑工程室内内环境污染控控制规范GB50325--2001行业建筑施工高处作业业安全技术规规范JGJ80-911行业施工现场临时用电电安全技术规规范JGJ46-888行业建筑施工扣件式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ30-20001国家起重机械安全规程程GB6067-885行业建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-866国家手持式电动工具的的管理、使用用、检查维修修安全技术规规程GB3787-993行业建筑施工安全检查查标准JGJ95-999国家建筑施工场界噪声声限值GB12523--90地方建设工程监理规范范DBJ01-411-20022国家建设工程文件归档档整理规范GB/T503228-20001国家建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--2001现行国家、省、市市工程建设有有关文件序号名称称备注1《中华人民共和国国建筑法》2《中华人民共和国国建设工程质质量管理条例例》3《建设工程施工现现场管理规定定》4《中华人民共和国国招标投标法法》5《建设工程质量监监督管理规定定》6《建筑安全生产建建筑管理规定定》7《建设项目（工程程）竣工验收收办法》8《工程建筑标准强强制性条文》企业相关文件文件名称备注本企业施工技术标标准本企业ISO90001质量管理体体系程序文件件本企业ISO144001环境管理体体系程序文件件本企业职业安全健健康管理体系系程序文件质量管理手册职业安全健康、环环境管理手册册本企业形象手册本企业施工现场综综合管理处罚罚规定建设工程工作指导导思想与目标标XX镁矿矿山改造造产品升级建建设项目，如如我公司中标标，将列入公公司2009年重点工程程之一。我公司的指导思想想质量第一，服务周周到，业主满满意。以质量量为中心，贯贯彻ISO90001质量管理体体系标准，建建立工程质量量保证体系，编编制项目质量量计划，选配配高素质的项项目经理和现现场工程技术术管理人员实实施项目管理理，积极推广广应用新技术术、新工艺、新新设备、新材材料，精心组组织，科学管管理，确保本本工程优质、高高速、安全地地建成。我公司的管理目标1.质量目标严格执行《建筑工工程施工质量量验收统一标标准》，精心心组织施工。（1）保证合同承诺，交交付满意产品品；（2）达到国家质量验收收合格标准；；（3）对所承担的工程程项目保证全全部达到设计计要求的功能能与标准。（4）全面履行“质量量责任终身制制”的保修责任任，科学施工工、严格管理理，让业主放放心满意，工工程产品交付付后的回访率率及维修率达达到100%。2.工期目标计划开工时间为220XX年X月X日，计划竣竣工时间为20XX年X月X日，确保比比业主规定的的时间提前10天完成工程任任务。3、安全及文明施工工管理目标按照建设部颁发的的建设工程安安全检查评分分标准，在安安全施工检查查中，安全及及文明施工管管理达到标准准要求，无重重大工伤事故故，杜绝死亡亡事故，轻伤伤频率控制在在1‰以内。4、环境保护目标在确保工程质量和和工期的前提提下，树立全全员环保意识识，采取有效效措施，减少少施工噪音和和环境污染，自自觉保护市政政设施，最大大限度减少对对环境的污染染。达到ISO144001国际环保认认证的要求。5、消防目标：消除除现场消防隐隐患，杜绝火火灾、爆炸事事故发生。公司对本工程实施施的准则一、施工主导：为为保证工程有有计划、有步步骤完成，工工程抓四个主主导：基础工工程强调一个个“抢”字；主体工工程着眼一个个“快”字，装饰工工程抓一个“细”字；整体工工程求一个“精”字。二、施工追求：通通过此项工程程施工作为双双方友谊的桥桥梁；通过施施工更加锻炼炼培养施工队队伍的管理水水平；通过施施工更加吸取取总结先进经经验；通过施施工更加增强强企业知名度度。三、施工管理措施施：1、文明施工和标化化管理措施施工现场布置、施施工现场、现现场住宿、材材料堆放、治治安综合治理理、生活卫生生、保健急救救。具体详见见文明施工措措施。2、公司抽调有一定定施工、技术术、管理经验验的各类干部部组成项目部部成员，全权权负责现场各各项工作。3、公司统一计划协协调，统一现现场管理，统统一组织指挥挥，统一资金金分配、统一一对外联络。确确保为贵单位位建一个高速速优质的样板板工程。4、公司发挥集团优优势，以土建建、装饰、钢钢结构、安装装队伍为主，调调动机械安装装队、后勤施施工队作后备备力量，同时时推行分部分分项工程竞标标、竞争施工工。5、加强职工政治思思想觉悟，提提高主人翁的的责任感发挥挥大家的积极极性，推行新新技术、新方方法、新工艺艺，总结经验验，确保工程程质量、进度度。6、落实岗位责任制制，有计划有有步骤的施工工，通过例会会落实生产计计划。全面实实施安全文明明生产，落实实安全月、安安全周、安全全日活动。工程概况工程概况项目内容工程名称XX镁矿矿山改造造产品升级建建设项目工程地址XX省XX市XXX镁矿矿区建设单位XX镁矿设计单位XX省冶金设计院院有限公司建筑规模年处理矿石15万万吨第一标段:破碎--选矿系统改改造，精矿压压球、镁球轻轻烧主要内容：1、破碎-选矿系统统改造对现有的破碎机室室、皮带通廊廊、磨选主厂厂房及部分设设备等进行改改造。更新磨磨矿设备、分分级机、浮选选设备、过滤滤机、浓密机机等，通过改改造达到年处处理矿石15万吨生产能能力。2、精矿压球、镁球球轻烧选矿精矿粉脱水后后，加入加合合剂，经轮辗辗机混练，压压球机成球，干干燥后进入以以煤气为燃料料的方型竖窑窑，煅烧生产产出镁轻烧球球。设计概况建筑概况总体说明本标段为群体工程程，由多栋厂厂房和构筑物物构成。最大大单体建筑面面积为2800多平方米。高度厂房最大高度约117米，构筑物最最大高度约440米。跨度最大跨度36米。部部分主厂房为为钢结构吊车车梁，最大行行车为10吨，最大跨跨度为24米。墙体钢结构围护结构采采用V-125型压型彩钢钢板，板厚为为0.6mmm。框架结构构采用加气砼砼砌块。屋面钢结构采用角驰--600型压型彩钢钢板，板厚00.8mm。框框架结构采用用现浇砼屋面面地面砼地面墙面混合砂浆抹面、水水泥砂浆抹面面室外钢筋砼水池、砖砌砌地沟结构概况项目内容结构型式基础砼独立基础、砼条形形基础、砖基基础、设备基基础主体主要为钢结构，部部分厂房为钢钢筋砼框架结构钢筋连接闪光对焊连接、电电渣压力焊接接、绑扎连接接等钢结构大多为型钢制作，少少部分为钢板板组合制作工程范围钢结构工程、土建建工程本工程特点和重点在工程施工过程中中，我们将重重点抓好施工工质量、施工工工期、环境境保护、交通通运输和安全全文明等。结合该工程现场条条件和我们施施工同类工程程的经验，我我们认为本工程的特点点和重点有以以下几点：1、场地情况本工程属山地，各各段场地间起起伏较大，科科学组织好工工程的平面管管理、材料进场及及现场交通运运输是保证工工程顺利进行行的关键之一一。2、安全文明施工是重重点在工程施工过程中中做好施工现现场的安全文文明施工非常常关键。尤其其是在噪声及及扬尘污染控控制中采取切切实有效的措措施，将是本本工程控制的的重点。3、新技术含量高本工程要求施工单单位有较高的的施工技术水水准，采用新新技术、新工工艺、新材料料，确保工程程质量，以满满足矿山工程的特殊要求。4、施工测量精度要要求高。本工程设备基础较较多，预埋件、预预制构件安装装较多，钢结结构安装较多多，施工放线线中的平面控控制及立面高高程控制的投投点工作量大大。钢结构由由于跨度和高高度较大，存存在着构件变变形等不确定定因素，因此此必须保证测测量精度，以以确保各杆件件能准确就位位。因此，如如何做好本工工程的施工测测量，将是本本工程施工过过程中的一大大重点。5、施工进度要求快本工程为矿山建设设，在此工程程中充分体现现了时间就是是金钱，因此此，在保证质质量和安全的的前提下，必必须加快施工工进度，尽可可能早的给建建设单位提供供设备安装条条件，争取早早日投产见效效。6、工程难点本钢结构工程跨度度大，构筑物物高度高，防防腐除锈要求求高，屋面防防水要求高，防防火性能要求求高，摩擦连连接面要求高高，因此从钢钢结构材料采采购要求严格格把关，生产产车间加工技技术及产品质质量每一个工工序不能有任任何疏忽，现现场施工安装装每一个接点点严格控制精精密度。7、钢结构工程特点点（1）该钢结构工程安安装时，与土土建工程施工工交叉作业较较多，预埋件件多。因此，钢钢结构安装施施工需要与本本公司土建施施工单位密切切配合，仔细细做好钢结构构安装前的预预埋工作，尤尤其要严格监监测预埋地脚脚螺栓安装轴轴线位置和标标高是否正确确。（2）与设备安装工程程施工交叉作作业较多，必必须尽快提供供给建设单位位设备安装的的工作面，并并在建设单位位的协调下，完完成与设备安安装的交接，及及早封顶。（3）钢结构制作的焊接接质量及工艺艺要求高，焊焊接时应选择择合理的施工工顺序并采取取有效措施，以以减少焊接变变形及焊接应应力。（4）该工程钢构件数量量多，长度大大，因此要认认真组织好钢钢构件的运输输工作，根据据安装计划顺顺序按成组单单元组件组织织运输，较长长较大的构件件在运输时采采取措施防止止变形。（5）该工程施工工期较较为紧张。因因此必须充分分做好钢结构构安装前的施施工准备工作作。构件安装装和制作之前前，要组织项项目相关技术术人员认真分分析设计图纸纸，制定高效效合理的施工工方案和施工工计划，构件件出厂前必须须进行预拼装装，能在厂内内拼装完成的的构件应在厂厂区内提前完完成，检测现现场预埋件的的位置是否吻吻合，预拼装装时应做好预预拼装记录，在在构件交验时时将预拼装记记录移交给项项目部。所有有构件和材料料进场时，材材料员必须仔仔细检查其型型号、规格、数数量是否与图图纸要求相符符，发现问题题及时处理。施工部署为了保证基础、主主体保质如期期完成施工任任务，给建设设单位设备安安装尽早提供供工作面，并并尽快完成后后期装修任务务，应该考虑虑到各方面的的影响因素，充充分酝酿任务务、人力、资资源、时间、空空间的总体布布局。施工部署原则创建过程精品和精精品工程的原原则创建绿色环保工程程的原则满足合同要求的原原则处理好季节性施工工的原则符合工序逻辑关系系的原则依靠科技进步的原原则积极、主动、优质质、高效地为为业主服务的的原则最大限度地为业主主合理降低工工程成本的原原则坚持回访保修金牌牌服务的原则则施工组织机构施工组织系统公司对项目实行目目标责任管理理，就是公司司履行决策、监监督、服务等等职能，项目目在授权范围围内责任经营营，目标管理理。为强化承包管理，推推广项目法施施工，组建精精明强干的项项目管理班子子，实施总承承包施工管理理。选派具有有丰富施工经经验的国家一一级注册建造造师担任本工工程项目经理理，有多年施施工经验的高高级工程师担任技技术负责人，聘聘用有多年施施工经验的施施工员分别担担任土建项目目副经理和钢钢结构项目副副经理，共同同组成项目经经理部领导层层。公司总部与项目的的关系可概括括为16字：即“总部监督，部部门协助，授授权管理，全全面负责”。“总部监督”：指总总部按合同要要求和承诺，对对项目部的实实施情况进行行全程监督，必必要时调动全全公司的人力力、物力，确确保合同要求求和承诺全面面兑现。“部门协助”：指总总部的工程、技技术、质量、安安全、环保、财财务、预算等等各业务部门门对项目提供供人、财、物物的全方位支支持，各部门门对项目以服服务为主，监监督为辅。“授权管理”：指总总部授权与本本工程项目有有关的施工管管理活动所需需权限，包括括对人、财、物物的支配调动动权、奖罚权权。“全面负责”：指项项目部全面履履行合同要求求和承诺，对对本工程一切切施工活动包包括工期、质质量、安全、成成本、环保、文文明施工等全全面负责并组组织实施。总之，在项目管理理活动全过程程中，公司总总部是依托，项项目是主体，部部门是保证，达达标是目的。组织机构图见下::组织机构运作程序序项目部职能岗位职职责1、项目经理（1）贯彻质量方针和和质量目标，领领导本工程项项目进行策划划，制定项目目质量目标和和项目经理部部管理；保证证公司的质量量方针和基础础上的质量目目标的实现，对对承建项目的的实施负全面面责任。（2）负责组织各种资资源完成本次次项目施工合合同，对工程程质量、施工工进度、安全全文明施工状状况予以控制制；（3）负责对一般质量量事故的调查查、评审和处处置；（4）领导技术人员完完成质量记录录和竣工文件件的编制和移移交，参加工工程竣工验收收交付工作，并并对存在问题题予以整修；；（5）项目工作会议，及及时评审、研研讨工程进展展情况，及时时自理业主、设设计、质监、公公司等各部门门的各种函件件。（6）以企业法人委托托人身份处理理与工程项目目有关的外部部关系及签署署有关合同等等其它管理职职权，对公司司负责。（7）科学组织管理进入入项目工地的的人、财、物物资资源，做做好人力、物物力和机械设设备的协调和和供应，及时时解决施工中中出现的问题题。（8）调度、协调好所所有参加施工工的各分承包包方，使之有有序，合理的的进行工作，负负责好所有参参加施工的各各分承包方，使使之有序，合合理的进行工工作，负责对对分包方进行行监督和评审审。（9）作为项目质量安安全第一负责责人，严格按按国家有关质质量安全检查查标准要求施施工，杜绝重重大质量、安安全事故的发发生。（10）负责对项目管理理人员的考核核。制定并落落实质量奖罚罚措施。（11）定期向公司经理理报告工作2、项目技术负责人组织项目人员进行行图纸会审；；编制施工组组织设计，并并发放至有关关部门和人员员；确定施工工关键过程和和特殊过程，并并编制质量控控制要点；组组织编制作业业指导书，并并逐级交底至至作业班组；；负责项目技技术洽商，处处理设计变更更有关事宜，负负责项目的技技术复核工作作，参与质量量事故和不合合格品的处理理，编制技术术处理方案，组组织对工程质质量进行检查查评定；负责责项目竣工技技术资料的收收集、事理和和归档及统计计技术的选用用。3、施工员参加质量编制计划划，施工组织织设计和施工工方案，负责责技术交底工工作，并严格格按照设计图图纸和施工规规范要求组织织施工。提出审查图纸意见见，参加图纸纸会审和技术术交底。参加施工进度总计计划的编制，负负责编排月、旬旬具体进度计计划，并负责责贯彻落实。组织施工定位放线线，主体各分分部分项工程程的技术复核核。负责解决施工中的的技术问题，及及时办理各项项技术文件的的鉴证和整理理。参加分项、分部工工程的检查和和隐蔽工程的的验收评定。负责负责现场的平平面管理配合材料员做好产产品的标识及及保护工作，做做好施工日志志。4、质检员（1）严格执行国家有关关技术规范、质质检标准及公公司质量体系系文件的要求求，及时进行行检验和试验验工作，对工工程质量负直直接责任。（2）制定项目检验和试试验计划，负负责各分项样样板工程质量量评定和各分分项工程的检检查评定，做做好自检纪录录，办理隐蔽蔽工程检查纪纪录。负责施施工过程的检检查、验收和和质量评定，并并按时将质量量检查结果报报施工部；（3）组织周质量检查工工作，参加公公司组织的月月质量大检查查和单位工程程，分部工程程的质量评定定工作。（4）负责现场施工安全全教育、安全全检查并作好好记录；（5）负责质量记录的收收集、整理、移移交工作；（6）参加一般质量的安安全事故的调调查评审，并并负责上报有有关材料。（7）参加工程质量事故故和处理，并并做好分析报报告，督促落落实整改情况况。（8）深入施工现场，掌掌握质量的动动态，消除隐隐患，杜绝事事故的发生，针针对发生的质质量问题，及及时提出来纠纠正和预防措措施，并布置置落实，杜绝绝再次发生。（9）行使质量否决权，有有权越级汇报报。5、安全员（1）认真贯彻执行上上能有关安全全生产、文明明施工的政策策、法规，负负责本单位工工程范围内的的安全、卫生生、文明施工工等管理工作作。（2）制定特殊工种劳保保用品的用量量计划，负责责特殊工种劳劳保用品的发发放，负责施施工现场安全全防护用品用用具的管理。（3）负责特殊工种上岗岗前的培训管管理，特殊工工种在岗人员员的经常性安安全教育，负负责特殊工种种上岗证件管管理。（4）参与每月的安全生生产文明施工工大检查，对对检查中存在在的问题，及及时下达事故故隐患整改通通知书，复查查整改结果。（5）参与安全月、安全全日活动。（6）负责对迎检工地的的安全生产情情况及时检查查、指导。（7）参与施工现场各类类机械设备、安安全防护设施施的验收。（8）参与伤亡事故的调调查与处理。（9）对施工现场的违章章现象，行使使停工权、处处罚权、越级级上报权。（10）监督检查劳劳动组织是否否合理，生产产秩序是否混混乱，是否有有违章作业和和安全隐患，发发现问题及时时纠正。6、材料员（1）编制物资采购申请请计划；（2）负责项目分管物资资的采购工作作；（3）负责进场物资的验验收，搬运，标标识，保管，发发放工作；（4）负责贮存物资检验验和试验状态态的标识工作作；（5）负责物资验证的各各种质量证明明文件的收集集，分类整理理和移交；负负责物资的堆堆码，贮存，保保管和发放工工作；（6）搞好部门协作，做做好材料和工工具的使用管管理工作；（7）及时准向有关部门门提交物资报报表。（8）负责对进场所有物物资进行验证证，并对物资资数量和外观观质量进行检检验；（9）对必须检验和试验验和材料，通通知试验人员员抽样送检；；（10）做好原材料，成品品和半成品的的标识和状态态标识，并随随时检查，保保护标识；7、预算员（1）贯彻执行质量方针针和质量目标标，执行质量量体系文件；；（2）在项目经理的领导导下，遵守项项目部的工作作制度，密切切配合项目人人员的工作。按按时完成工程程验工和预、决决算工作。（3）根据施工图预算、施施工预算编制制《两算对比比分析表》，为为增收节支、成成本核算提供供依据。（4）对合同中的“开口口”、“闭口”的项目要认认真研究，努努力增加收入入，及时与技技术员联系、掌掌握变更内容容，做好增减减台帐，加强强清包工单位位每月实际完完成工程量的的登记。（5）负责按工程进度计计划，准确做做出下月工程程量的工料分分析，及时提提供材料和变变更材料的使使用量，为成成本核算员提提供需进行交交接检的工程程量。主体工工程结束后，必必须及时做出出钢筋预算量量和实际使用用量的对比。（6）加强材料计划管理理，登记《单单位工程材料料计划台帐》，不不准超施工预预算提计划，如如超支要查明明原因，办理理签证。（7）成本核算期末编制制本结算期的的《两算对比比表》，供核核算员进行成成本分析。（8）配合经营计划部做做好工程变更更或其它特殊殊情况而影响响合同执行时时的合同评审审工作；8、仓库管理员（1）按公司材料管理理办法及有关关规定进行仓仓库管理工作作。（2）对运到工地的材材料要进行验验收，对其数数量和质量要要严格把关，合合格后开具验验斤检尺单入入库。（3）对于外购材料要要正确地计量量计算，确保保成本的真实实性。（4）对于工地材料合合理有效地储储存保管，防防止损坏丢失失。（5）根据施工任务书书，对班组实实行限额领料料，并盘点核核对。（6）按现场文明施工工要求堆放材材料，经常对对保管的材料料进行清点整整理，做到整整齐有序，帐帐物相符，并并做好迎检工工作。（7）每月做好帐务及及盘点，配合合做好核算工工作。（8）工作中发现问题题，及时向领领导汇报，提提出合理化建建议。总体实施方案施工段划分根据工程结构特点点、工程量、进进度要求及资资源投入，以以主厂房和主主设备基础为为主，进行平平行流水作业业，同时其他他工程进行串串插作业，确确保整体工程程顺利进行。施工顺序1、施工总体顺序在本标段中，为了了给钢结构和和设备安装工工程尽早创造造出工作面，安安排如下：先施工破碎机室（钢钢结构）砼基基础，在基础础施工期间，钢结构车间要进行预埋件和预制构件的加工制作，确保钢结构车间主体先行施工，然后进行煤气发生炉（钢结构构筑物）的砼基础施工和尾矿浓密机砼壁的施工。然后进行钢结构车间主体施工和煤气发生炉主体构架施工。钢结构车间主体框架完成后，立即进行设备基础的施工（串插进行墙面板施工），然后交付建设单位进行起重设备、工艺设备安装，完成后，进行屋面封闭施工。在此过程中，串插进行选矿主厂房的改造工程、尾矿压滤和精矿压滤砼框架结构建筑工程、钢皮带廊工程和尾矿储藏简易钢结构棚施工，最后进行室外地面工程等，直至完成全部施工任务。本工程总体施工顺顺序为：按照照先地下，后后地上；先结结构，后围护护；先主体，后后装修；先土土建，后专业业的总体施工顺序原原则进行部署署。在施工过过程中，采取取分层分段流流水，多工种种立体交叉施施工。在土方施工阶段，土土方应分层分分段进行开挖，最最后予留20厘米人工配合合机械清渣。在结构施工阶段，合合理安排土建建、钢结构及其他他各工种的施施工顺序和施施工进度，为为设备安装施工工创造条件。2、地下部分施工顺序序建筑物基线、轴线线的放线及定定位→砼垫层→砼基础施工→基础柱施工→砖基础施工工→地圈梁施工工→回填土施工工。3、地上部分施工顺序序钢结构：测量放线线→钢柱安装→钢梁安装→墙面安装→屋面安装→钢构件油漆漆装饰框架结构：测量放放线→模板安装→钢筋绑扎→砼浇筑→砼养护→围护及隔墙墙安装或砌筑筑→结构封顶后后进行室内外外装修施工。项目管理制度项目经理部将以“一流的质量量、一流的速速度、一流的的技术、一流流的管理和一一流的服务”兑现对业主主的承诺。公司对项目实行的的是目标管理理，根据对业业主的承诺制制定总体目标标，如质量目目标、工期目目标、安全目目标、文明施施工目标等。项项目经理部则则按照公司的的目标进行相相应的决策。公公司按年度目目标，每月每每季度对项目目进行综合考考评，制定《项项目目标展开开图》，根据据考核结果按按《工程项目目管理责任目目标考核及奖奖励办法》执执行。该工程采用目标管管理法施工，我我公司将按照照多年来积累累的成功的项项目管理经验验来运作和管管理项目，形形成以项目经经理负责制为为核心，以项项目合同管理理和成本控制制为主要内容容，以科学系系统管理和先先进技术为手段的项目目管理机制。严严格按照以ISO90001模式标准建建立的质量保保证体系来运运作，形成以以全面质量管管理为中心环环节，以专业业管理和计算算机辅助管理理相结合的科科学化管理体体制，以此出出色的兑现我我公司的质量量方针和本工工程质量目标标。为此项目目经理部建立立下列管理制制度和办法：：施工项目现场管理理制度施工项目计划管理理制度施工项目质量管理理和控制办法法施工项目成品保护护制度施工项目成本管理理制度施工项目技术管理理制度施工项目安全管理理制度施工项目劳动工资资、奖金管理理办法施工项目计量管理理制度施工项目文明施工工管理制度施工项目机械设备备管理制度施工项目材料管理理制度施工项目资金管理理制度施工项目劳动管理理制度施工项目治安保卫卫管理制度施工现场消防管理理制度施工项目CI实施施办法施工准备技术准备做好调查工作1、气象、地形和水水文地质的调调查掌握气象资料，以以便综合组织织全过程的均均衡施工，制制定冬季、雨雨季的施工措措施，根据水水文地质及气气象情况，相相应地采取有有效的防排水水措施。2、做好地下管线的调调查由于为矿区改造，因因此地下管线线的保护成为为一项必要的的工作。必须须按建设单位位提供的地下下管线图认真真审阅，在平平面图上标出出，做为以后后施工的依据据。3、各种物质资源和和技术条件的的调查由于施工所需物质质资源品种多多，数量大，故故应对各种物物质资源的生生产和供应情情况、价格、品品种等进行详详细调查，以以便及早进行行供需联系，落落实供需要求求。由于施工用水、用用电量均对施施工影响较大大，用电的启启动电流大，负负荷变化多，移移动式、手动动式用电机具具多，因此，对对水源、电源源等的供应情情况应做具体体落实，包括括给水的水源源、水量、压压力、接管地地点；供电的的能力、线路路距离等。做好与设计的结合合工作由公司技术部门组组织项目部相相关人员认真真学习图纸，并并进行自审、会会审工作，以以便正确无误误地施工。通过学习，熟悉图图纸内容，了了解设计要求求施工达到的的技术标准，明明确工艺流程程。进行自审，组织各各工种的施工工管理人员对对本工种的有有关图纸进行行审查，熟悉悉和掌握图纸纸中细节。组织各专业施工队队伍共同学习习施工图纸，商商定施工配合合事宜。组织图纸会审，由由设计方进行行交底，理解解设计意图及及施工质量标标准，准确掌掌握设计图纸纸中的细节。施工组织设计和专专项方案编制制计划拿到设计图纸，熟熟悉施工图，组组织图纸预审审会审后，编编制施工组织织设计，将根根据工程进度度计划安排，逐逐步编制主要要分部分项工工程施工方案案。结构施工阶段名称编制人施工组织设计项目经理/项目总总工程师施工测量方案测量工程师试验检验方案检测工程师垂直运输施工方案案机械工程师脚手架施工方案项目总工程师钢筋施工方案土建工程师模板施工方案土建工程师混凝土施工方案土建工程师回填土施工方案土建工程师钢结构施工方案钢结构工程师屋面施工方案项目总工程师冬期施工方案项目总工程师雨季施工方案项目总工程师安全施工方案安全工程师装饰施工阶段名称编制人装修施工方案土建工程师钢结构装饰方案钢结构工程师试验计划工程开工后，由项项目总工、项项目材料员、项项目试验员根根据工程施工工进度计划、施施工段划分及及每施工段工工程量、材料料进场计划等等编制项目试试验计划，以以保证工程的的试验管理工工作井然有序序。本工程所需试验，均均由监理工程程师现场见证证取样到试验验室完成，确确保试验结果果真实有效。工程现场派试验员员1名，试验工2名负责现场场取样。科技推广应用项目目1.钢结构加工制制作安装施工工技术2.顶板模板早拆支撑撑体系施工技技术3.商砼泵送施施工技术4.高强双面覆覆膜胶合板应应用技术5.新型防水卷材施工工技术6.计算机推广、应用用和信息化管管理技术7.梦龙及Projeect项目管理软软件应用8.建筑工程资料管理理系统在建筑筑施工资料管管理中的应用用9.总承包项目管理综综合技术坐标点的引入项目部进场后，勘勘察院将建筑筑的轴线桩引引入施工现场场，并且将城城市水准点引引入现场，以以此水准点控控制工程的标标高。项目部部测量人员将将轴线桩引到到现场四周固固定的参照物物上，作为施施工轴线的投投测点。编制施工图预算和和施工预算由预算部门根据施施工图、预算算定额、施工工组织设计、施施工定额等文文件，编制施施工图预算和和施工预算，以以便为施工作作业计划的编编制、施工任任务单和限额额领料单的签签发提供依据据。生产准备进场后，将计算用用水、用电负负荷报经监理理单位审定后后由建设管理理方负责联系系水电接口，然然后进行水电电接驳。临电设计1、用电负荷计算、变变压器、导线线选择（1）现场勘探建设单位已将电源源引至本工程程相应位置，本本工程临时用用电可从此电电源接入工地地。满足施工工需要。（2）负荷计算根据施工平面图布布置的分布，现现场临时用电电区域主要分分布在钢结构构加工区，木木工加工区，施施工作业区，和和临时设施用用电等区域（钢钢筋在公司加加工厂统一进进行进行制作作），按照本本项目需要的的主要施工设设备情况，计计算出供电设设备总需要容容量。配电线路的敷设安安装按工地临临时用电总平平面图进行，采用五芯橡皮绝缘线缆直埋敷设。电缆直埋于室外自然地面－0.7米以下深处，并在电缆上下均匀铺设50mm厚的细砂，然后覆盖砖作保护，电缆引出地面时，自地面以下200mm至配电箱一段采用阻燃聚氯乙烯塑料管防护。移动配电箱，随脚手架穿塑料管保护敷设。2、配电系统布置和和安装（1）整个系统采用TTN-S三相五线制制保护接零系系统。在总配配电箱处及分分箱处做重复复接地，接地地电阻小于10欧姆。保护护线专用一根根黄、绿相间间色BVR2..5平方毫米的的多股铜软线线，敷设方式式为直埋。所所有用电设备备及配电箱均均做保护接零零。（2）采用保护接零的的同时还需设设置漏电保护护器，实行配配电箱、分配配电箱、开关关箱三级配电电三级保护。3、电器设备的选择择设置应符合合以下要求（1）总配电箱及分配配电箱均设三三类电器，即即电源隔离电电器、短路和和过载保护电电器及漏电保保护电器。其其配置次序，从从电源端开始始依次是隔离离电器、短路路和过载保护护电器、漏电电保护电器，不不可颠倒。（2）每台用电设备均均有各自专用用的开关箱，实实行“一机一闸一一漏一箱”制。严禁一一闸多用。（3）照明和动力合用用同一配电箱箱时，必须照照明与动力分分路设置，每每一个配电箱箱照明部位安安装一个两级级漏电保护器器和刀闸开关关。照明线路路宜接在动力力开关上侧。（4）分配电箱与开关关箱的距离不不得超过300m，开关箱箱与其控制的的用电设备的的水平距离不不得超过3mm。（5）配电箱、开关箱箱应装设在干干燥通风及常常温的场所，周周围应有足够够二人同时工工作的空间，周周围不得堆放放任何有碍操操作、维修的的物品。不得得有灌木，杂杂草。（6）配电箱、开关箱箱安装要端正正、牢固。配配电箱装设在在坚固的支架架上。固定式式配电箱其下下皮与地面垂垂直距离为11.4m，移移动配电箱开开关箱下皮距距地面为0..8m。配电电箱体用1..5mm铁板板制作。配电电箱、开关箱箱中导线的进进线口设在箱箱体底面，进进出线口处加加护套，要求求各箱进出线线排列整齐，电电源线和引出出线都注明每每条线路的名名称和走向。（7）配电箱、开关箱箱内的工作零零线，通过接接线端子板连连接，并与保保护零线端子子板分设，配配电箱的外壳壳均作保护接接零。每台配配电箱由DZ型短路器作作总控，下设设漏电保护器器，各设工作作零和保护零零接线端，完完全达到三相相五线制要求求，每台固定定配电箱都有有独立的重复复接地线与箱箱内保护零相相接，重复接接地电阻值都都不得大于10欧姆。4、照明配线（1）室内配线必须使使用绝缘导线线，采用穿管管敷设。（2）室内灯具不得低低于2.5mm，如低于2..5m必须使使用安全电压压。（3）室内各处接头必必须用分线盒盒保护好。（4）照明灯具金属外外壳必须与接接地线连接。（5）场区照明采用11000W碘钨灯，照照明灯距地不不小于3.00m，开关采采用防水拉线线开关。碘钨钨灯金属外壳壳保护接零。5、避雷针装置及其其安装（1）避雷针装置由避雷雷针、导（防防）雷引下线线和接地装置置组成。（2）由于施工现场最高高的为塔吊，而而且现场都在在塔吊的保护护范围内，所所以无需另作作防雷接地。（3）塔吊的接地采用两两组接地，东东南角和西北北角各设一组组，接地装置置和保护零线线的重复接地地装置相同。6、安全及电器防火措措施本工地的施工用电电严格按照建建设部《施工工现场临时用用电安全技术术规范》（JGJ46–2005），《建筑筑施工安全检检查标准》（JGJ59–99）和当地用用电安全规范范。临时用电组织设计计及变更时，必必须履行“编制、审核核、批准”程序，由电电气工程技术术人员组织编编制，经相关关部门审核及及具有法人资资格企业的技技术负责人批批准后实施。变变更用电组织织设计时应补补充有关图纸纸资料。临时用电工程必须须经编制、审审核、批准部部门和使用单单位共同验收收，合格后方方可投入使用用。临时用电工程定期期检查按分部部、分项工程程进行，对安安全隐患必须须及时处理，并并应履行复查查验收手续。施工现场实行三相相五线制供电电，必须采用用三相五线保保护接零供电电系统TN-S系统。并在在线路首端（现现场配电室）、中中端、末端作作重复接地。而而接地总电阻阻不得大于4Ω，其中端和和末端不得大大于10Ω。作业电工必须是持持证电工，并并严格遵守现现场的各项安安全管理规章章制度。坚守守本岗位，不不能擅自离开开工作岗位，加加强巡视检查查、维修、保保养工作。建建立交接班制制度，并做好好维修保养记记录。用电设备操作人员员对施工前不不进行安全交交底的，对现现场不安全隐隐患未及时排排除的，对现现场无安全技技术措施或措措施不落实的的，以及一切切违章指挥的的，有权拒绝绝施工，并有有责任积极提提供意见。现场电工必须严格格遵守“操作规程”、“安装规程”。维修电器器设备时，应应切断电源，验验明线路无电电并挂“严禁合闸，有有人工作”的标识牌或或专人看守。其其分配电箱用用电机具开关关箱安装好后后应立即做好好编号标识工工作。所有用用电机具操作作开关必须一一机一闸一漏漏一箱安装，严严禁用四芯电电缆外加一条条作五芯线使使用，而其中中的黄/绿双色线只只能作机具的的保护零线使使用。一切用电机具运到到现场后，必必须由电工检检验其绝缘电电阻及检查电电器附件是否否完整无损，固固定用电设备备其绝缘电阻阻应大于0..5MΩ，I类手持电动动机具不小于于2MΩ，II类不小于7MΩ。用电设备备的金属外壳壳必须有可靠靠的接地保护护，使用手持持电动工具应应使用安全电电压。运行中的漏电开关关必须每天进进行检查，使使用中发生跳跳闸，必须查查明原因，才才能重新合闸闸送电。发现现漏电开关损损坏或失灵必必须立即更换换，严禁自行行维修，严禁禁在漏电开关关撤出或失灵灵状态下运行行。配电箱内开关电器器、控制电器器、保护电器器必须完好无无损，可动部部分灵活可靠靠。箱内电器器接线整齐，无无外露导电部部分，进出线线必须从箱底底进出。非电电缆线路应加加塑料护套保保护线路进出出位置。线路路两端严禁用用插头连接使使用，电源线线严禁搭接在在保险丝上，线线路不得挂搭搭衣服。大功功率1000W以上灯具下下方不得堆放放易燃易爆物物品。在施工工现场配电房房和主要分配配电箱范围内内应配备足够够的电气防火火器材。与施工现场相临的的外电线路和和设备必须采采取防护措施施或严密封闭闭。施工照明要设专用用回路漏电开开关，其金属属外壳必须作作接零保护，室室内线路及灯灯具安装高度度低于2.55m要使用安安全电压。混凝土搅拌机的金金属外壳或基基座与接地线线的连接必须须可靠，连接接点不得少于于两处。对混凝土搅拌机进进行清理、检检查、维修时时，必须首先先将其开关箱箱分闸断电，隔隔离开关呈明明显可见的电电源分断点，并并将开关箱关关门上锁。严严禁在其开关关箱未断电的的情况下进行行清理、检查查、维修。电焊机应放置在防防雨、干燥和和通风良好的的地方。交流流弧焊机变压压器得一次侧侧电源线长度度不应大于55m，其电源源进线处必须须设置防护罩罩，进线端不不得裸露。二二次线电缆长长度不应大于于30m。空气湿度小于755%的一般场所所可选用I类或II类手持电动动机具，其金金属外壳与接接地线的连接接点不得少于于2处。所用插插座和插头在在结构上应保保持一致，避避免导电触头头和保护触头头混用。手持电动工具的外外壳、手柄、插插头、开关负负荷线必须完完好无损，使使用前必须作作绝缘检查和和空载检查，在在绝缘合格、空空载运转正常常后方可使用用。照明灯具的金属外外壳必须与接接地线连接，照照明开关箱内内必须装设隔隔离开关、短短路与过载保保护电器和漏漏电保护器。普通灯具与易燃物物距离不宜小小于300mmm；聚光灯灯、碘钨灯等等高热灯具与与易燃物距离离不得小于5500mm，且且不得直接照照射。建立健全电器防火火检查制度，安安全教育制度度，维护、检检查、测试制制度，购置的的设备必须符符合相应的国国家标准、专专业标准、和和安全标准。执执行专人专机机负责制，定定期检查、维维修。施工现现场临时用电电每周检查一一次（漏电保保护器每月测测试一次），发发现问题，及及时整改。7、事故应急救援电气事故应急救援援是施工现场场临时用电组组织设计的重重要一环，直直接关系到企企业荣誉和员员工的生命安安危及社会的的稳定。因此此，应根据施施工现场的特特点指定相应应的应急措施施，有效及时时地进行事故故处理，防止止事故扩大。（1）应急救援工具：施施工现场应备备有必要的应应急救援工具具。如：绝缘缘手套、绝缘缘棒、电工绝绝缘钳、药箱箱、担架等。（2）发现有人触电，现现场有关人员员应立即报告告现场负责人人及有关人员员；同时，尽尽快使触电者者脱离电源；；然后根据触触电者的具体体症状进行对对症施救；采采取有效措施施防止事故扩扩大和保护现现场。（3）脱离电源的基本方方法有：1）将出事附近电源源开关拉掉，或或将电源插头头拔掉以切断断电源。2）用干燥的绝缘木木棒、竹竿、布布带等物将电电源线从触电电者身上拨离离或者将触电电者拖离电源源。3）必要时可用绝缘缘工具（如带带有绝缘柄的的电工钳、木木柄斧头以及及锄头）切断断电源线。4）救护人可戴上手手套或在手上上包缠干燥的的衣服、围巾巾、帽子等绝绝缘物品拖拽拽触电者，使使之脱离电源源。5）如果触电者由于于痉挛手指紧紧握导线或导导线缠绕在身身上，救护人人可先用干燥燥的木板塞进进触电者身下下，使其与地地绝缘来隔断断入地电流，然然后再采取相相应的办法把把电源切断。6）如果触电者触及及掉落在地上上的带电高压压导线，且尚尚未确证线路路无电之前，救救护人员不可可进入断线落落地点8～10m的范围围内，以防跨跨步电压触电电。触电者脱脱离带电导线线后应迅速将将其带至8～10m以外立立即开始触电电急救。只有有在确证线路路已经无电，才才可在触电者者离开触电导导线后就地急急救。（4）在使触电者脱离电电源时应注意意的事项：1）未采取绝缘措施施前，救护人人不得直接触触及触电者的的皮肤和潮湿湿的衣服。2）严禁救护人员直直接用手推、拉拉和触摸触电电者；救护人人不得采用金金属或其他绝绝缘性能差的的物体（如潮潮湿的木棒、布布带等）作为为救护工具。3）在拉拽触电者脱脱离电源的过过程中，救护护人宜用单手手操作，这样样对救护人员员比较安全。4）当触电者处于高高位时，应采采取措施预防防触电者在脱脱离电源后坠坠地摔伤或摔摔死（电击二二次伤害）。5）夜间发生触电事事故时，应考考虑切断电源源后的临时照照明问题，以以利救护。（5）触电者未失去知觉觉的救护措施施：应让触电者在比较较干燥、通风风暖和的地方方静卧休息，并并派人严密观观察，同时请请生前来或送送往院诊治。（6）触电者已失去知觉觉但尚有心跳跳和呼吸时的的抢救措施：：应使其舒适地平卧卧，解开衣服服以利呼吸，四四周不要围人人，保持空气气流通，冷天天应注意保暖暖，同时立即即请生前来或或送往院诊治治。若发现触触电者呼吸困困难或心跳失失常，应立即即施行人工呼呼吸或胸外心心脏挤压。（7）对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸吸和心跳停止止时，立即按按心肺复苏就就地抢救。8、建立健全临时用电电技术档案（1）必须建立施工现场场临时用电技技术档案，应应由主管现场场的电器技术术人员负责其其建立与管理理工作。（2）施工现场不仅要有有临时用电施施工组织设计计，而且应做做好以下资料料记录：1）修改临时用电施施工组织设计计的资料2）技术交底资料3）临时用电工程检检查验收表4）电气