某燃煤机组建设工程监理创优规划

国电成都xx电厂一期2×600MW国产燃煤机组建设工程西北电建监理部创优规划xx建监理公司xx电厂工程项目监理部二00五年五月1．编制目的为实现国电xx电厂新建工程(2×600MW)的各项建设目标，把xx电厂新建工程创建成国电集团公司精品工程，川渝分公司的示范工程，并争创“天府杯”、“鲁班奖”。2.编制依据2.1《国电xx电厂工程2×600MW机组达标投产规划》2.2《中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法（试行）》及其条文解释2.3《国电xx电厂工程2×600MW1号机组施工监理合同》及招标文件2.4《国电xx电厂工程2×600MW机组施工组织总设计》2.5执行的主要标准、规范：（1）《火电施工质量检验及评定标准》（现行版本、全套，即：土建篇、锅炉篇、汽机篇、电气篇、热控篇、焊接篇、水处理及制氢装置篇、管道篇、加工配置篇、调整试运篇）（2）《电力建设施工及验收技术规范》（现行版本、全套）（3）《火力发电厂基本建设过程启动及竣工验收规程（1996年版）》电力部电建[1996]159号》（4）《火电规程启动调试工作规定》电力部建设协调司建质[1996]40号（5）《火电机组达标投产考核标准》(2001年版)国电电源[2001]218号（6）《全国电力行业优质工程评选办法》（2004年版）（7）《火电机组热工自动投入率统计方法》电力部建设协调司建质[1996]40号。（8）《汽轮机甩负荷试验导则》电力部建设协调司建质[1996]40号。（9）《火电机组启动验收性能试验导则》电力部电综[1998]179号。（10）《电业生产事故调查规程》国电发[2000]643号。（11）《安全生产工作规定》国家电力公司发布2000-5-1实施。（12）《中国国电集团公司工程建设安全健康与环境管理工作规定》（13）《电力建设安全工作规程（火力发电厂部分）》DL5009.1-92。（14）《电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）》DL408-91。（15）《电业安全工作规程（热力和机械部分）》电力部电安生[1994]227号。（16）《火力发电厂与变电所设计防火规范》GB50229-96。（17）《电力设备典型消防规程》DL5027-93。（18）《中国国电集团公司工程文明施工管理办法》（19）《电力建设消除施工质量通病守则》电力部建设协调司建质[1995]140号。（20）《火力发电厂建筑装修设计标准》DL/T5029-94。(21)《电力建设工程质量监督规定》电力部电建[1995]36号。(22)《火电送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲》电力部建设协调司建质[1994]102号。(23)《火电工程质量监督站质量监督检查典型大纲（试行）》电力部建设协调司建质（1995）84号。(24)《基本建设项目档案资料管理暂行规定》国家档案局国档发[1988]4号。(25)《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822-89。(26)《电力工业企业档案分类规则及分类表》能源部能源办[1991]231号。(27)《控制电力工程造价的若干意见》电力部电建[1995]420号。(28)《贯彻控制电力工程造价的若干意见的措施》电力部电建[1995]791号。(29)《关于电力勘测设计加强控制工程造价工作的若干措施》电力部电规总院电规办[1995]31号。(30)《火力发电厂设计技术规程》DL5000-2000。(31)《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》电力部电建[1996]666号。(32)《电力工程项目建设工期定额》电力部电建[1997]253号。(33)《国家电力公司关于电力基本建设大中型项目开工条件的规定》国电建[1998]551号。(34)《关于颁发〈电力工程建设招标文件范本〉的通知》电力部电综[1997]607号。(35)关于印发《国家电力公司一流火力发电厂考核标准（试行）》的通知国电发[2000]196号。(36)《新建发电机组启动试运行阶段可靠性评价办法》电力部电可（1997）06号电力部建质（97）45号。(37)《发电设备可靠性评价规程》电可[1998]01号。(38)《火力发电厂水汽化学监督导则》DL/T561-95。(39)《火电建设工程优化的基本要求》电力工业部、机械工业部电建[1994]193号。(40)《关于实施电力建设项目法人责任制度的规定》电力工业部电建[1997]79号。(41)《关于电力项目实施资本金制度的若干意见》国家电力公司国电计[1997]60号。(42)《火力发电厂劳动定员标准》（试行）国家电力公司国电人劳[1998]94号。(43)《电力工程项目建设用地指标（第一册火力发电厂）》建设部、国家土地管理局建标[1997]207号。(44)其他如脱硫工程的有关国内国外规范、规程、标准。(45)国家颁布的现行有效的强制性规范。(46)交通部、铁道部颁布的有关行业规范。（47）《工程建设标准强制性条文》》(房屋建筑）（电力工程）（48）《电力建设房屋工程质量通病防止工作规定》电建质监［2004］18号3.组织机构3.1达标创优领导小组组长：副组长：组员：3.2达标创优专业组安全管理组组长：组员：质量与工艺组组长：副组长：组员：调整试验组组长：组员：技术指标组组长：副组长：组员：工程档案组组长：组员：达标创优组织机构联系人：3.3达标创优领导小组职责接受国电xx电厂工程达标创优领导小组的领导，负责本单位的达标创优领导及组织工作；编制本单位达标创优规划；负责将达标考核标准进行分解，落实责任人；组织对达标创优规划落实情况进行检查；3.4达标创优专业组职责安全管理组.1认真贯彻国家、行业和企业的有关安全生产、施工的各项法令、法规、规定和上级领导的指示、指令，督促各施工单位贯彻执行原国家电力公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》，督促各施工单位制定相应的安全管理制度。.2贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真检查落实各参建单位安全管理体系、安全管理台帐是否健全、人员是否落实，施工现场安全设施是否完善、安全措施是否落实，是否符合国家、行业、企业有关安全要求规定的标准，对不符合规定的项目限期进行整改，达到合格。.4审查各施工单位的施工作业项目的安全保证措施及安全文明施工措施执行情况进行检查并督促落实。.5对全厂各种起重机械的安全性能检查和验收，积极消缺，监督、协助各施工单位取得地方技术监督局验收的合格证。质量与工艺组.1认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格执行国家、行业和企业有关的质量法规、规程、规范、导则、标准和规定。严格执行《火电机组达标投产考核标准》。.2检查各施工单位《创优规划》执行情况，工程完工严格按达标标准进行评价验收，做到不达标准不验收签字。.3提倡推广使用新设备、新材料、新技术、新工艺，成品处处要讲工艺，显亮点，电缆敷设、油净化、小直径管安装、保温油漆、消除八漏（漏油、漏汽、漏水、漏粉、漏煤、漏灰、漏烟、漏风）等要确保行业先进水平。.4进一步提高电力建设房屋工程质量，克服电力建设房屋工程质量通病，规范电力建设房屋工程质量通病防治，加强对墙体裂缝、钢筋混凝土现浇楼板裂缝、楼地面裂缝及渗漏、外墙渗漏防、门窗渗漏、屋面渗漏的质量管理。调整试验组.1认真执行《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版)》（简称“新启规”）的各项程序规定，全面配合各阶段调试工作。.2审查施工单位及调试单位编制的调试及试运措施，并监督严格执行。做好试运调试的验收签证工作。.3调试中发现的设备、系统运行异常，必须及时分析，找出对策，彻底消除隐患。技术指标组.1与安装和调试单位配合，检查有关的技术指标制定保证措施落实，保证指标的实现。.2发现设备缺陷督促施工和调试单位及时填写“设备缺陷通知单”，按所确定的处理方案进行处理，把缺陷消除在安装和调试过程中。工程档案组.1，认真贯彻执行国家档案法及行业法规、规定对档案管理的文件，做好本单位的档案管理工作。.2指导、监督、协调各施工单位工程档案管理工作，督促各施工单位建立本单位档案管理网络，把档案管理责任落实到人，以确保档案归档质量完整、统一、规范。综合管理组.1检查督促各施工单位对强制性标准执行情况，并做好相关记录；.2认真配合上级单位、质检站的质量监督检查，对检查提出问题要督促责任单位整改闭环。4.目标4.1工程总目标：按照国家和行业的有关标准规定按期建成，达标投产。创国家火电建设安全文明施工一流现场，质量达到国内同类型机组的先进水平，创国电集团公司精品工程，川渝分公司的示范工程并争创，并争创“天府杯”、“鲁班奖”。4.2工程管理总思路遵循“安全为天，质量为本”的管理思想。4.2.2坚持“目标分解、体系运作、精细管理、监督考核、持续改进”的管理方针。机组移交试生产时，做到无基建遗留尾项，无缺陷，无基建遗留物。遵照监理公司“监理以人为本，服务以质取胜”的质量方针，认真履行《监理合同》，按照“小业主，大监理”的要求开展监理工作，做到合同履约率100％———全面兑现合同承诺，顾客满意率100％———全面实现顾客的合理期望。4.3.工程综合目标安全文明施工目标控制人身重伤事故，不发生人身死亡事故。不发生一般及以上施工机械设备损坏事故。不发生一般及以上火灾事故。不发生负同等及以上责任的重大交通事故。不发生环境污染事故和垮（坍）塌事故。不发生大面积传染病和集体食物中毒事故。设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，创全国火电建设工程安全施工一流现场，树立中国国电集团公司安全品牌工程。质量与工艺目标.1土建工程分项工程验收合格率100%；优良率﹥95%。钢筋焊接一次验收合格率﹥90%。混凝土生产质量水平优良率﹥85%；强度试验合格率100%。主要建筑物的观感得分在90%以上。（1）建（构）筑物工程观感和内在质量达到“验标”优良级。全部建（构）筑物和设备基础的表层工艺和内在质量精益求精。（2）杜绝建筑质量通病，全部建（构）筑物无渗、无漏；厂区排水通畅，管沟、电缆沟、地下室无积水，全部建（构）筑物和设备基础地基的不均匀沉降均在允许范围；全部建（构）筑物工程的观感和内在质量达到或接近全国同期同类机组之最好水平。a.砼结构内实外光，几何尺寸准确、外形美观、棱角平直、埋件正确、接头平整、强度达到设计要求；地下砼防腐工程材料符合设计要求，厚度均匀，无漏涂、脱落、流坠。b.屋面、地下室、沟、坑无渗漏，且排水畅通；墙面平整、色泽均匀、线条平直，阴阳角方正、垂直；地面、楼面、路面平整、无裂缝、无积水；沟道、盖板平整、齐全、稳固、周边顺直。c.全部建（构）筑物工程和设备基础地基的不均匀沉降均在允许范围内；.2安装工程分项工程验收合格率100%，优良率﹥95%；单位工程优良率96%；受检（监）焊口一次检验合格率﹥96%。（1）炉顶密封工程、中低压管道焊接、GIS安装等工程实现单项优质工程。实现锅炉水压、汽机扣盖、厂用受电、化学清洗、制粉系统投入、汽机冲转、电除尘投入、机组并网等一次成功。（2）油系统冲洗后清洁度达到制造商或有关规范标准，润滑油质达M00G三级，抗燃油达MOOG二级；无因杂物造成的部件、轴颈划痕、磨损和系统卡涩现象。（3）电缆防火封堵完整，防火隔断符合设计，工艺美观。（4）仪表、仪表管和阀门排列整齐美观；对仪表管和小口径管的敷设进行现场设计，管束集中布置、间距一致，弯曲弧度一致，坡度符合标准、规范要求；固定支架间距均匀，横平竖直。（5）各类汽（气）、水管道系统冲洗，达到规定标准；不发生击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象；管道支吊架规范、牢固，阀门便于操作。（6）保温填充密实，抹抹面平整光滑滑、无开裂；；外罩规范牢牢固，表面工工艺平整美观观；外壁温度度无超标；全全厂油漆颜色色正确、色泽泽一致，无流流痕，无皱纹纹，无气泡，无无脱落，无污污染；管道色色环、箭头、字字体等标识规规范。（7）设备安装工艺美美观、规范，安安装牢固；完完整无损，配配件齐全，物物见本色，布布置合理，便便于巡视，操操作方便，检检修方便；设设备振动、噪噪音部件温度度等均优于标标准（设计）值值。（8）各类标识的材料料、规格统一一，齐全正确确，适用明显显，端正牢固固；KKS码应用准确确、齐全。.3亮点工程土建精品项目（点点）项目：序号精品（点）项项目备注汽机房A、B柱镜镜面混凝土1、2号汽机间零米及运运转层地面集控楼装修1、2号汽轮机基座1、2号冷却塔输煤栈桥工程循环水泵房（二）安装精品项项目（点）项项目：序号精品（点）项项目备注11、2号锅炉平台楼梯栏栏杆2小口径管道及阀门门3炉顶保温密封4盘柜二次接线5脱硫工程设备现场场防腐6标识、挂牌71、2号汽轮机、发电机机本体8保温工程9锅炉过热器、省煤煤器组合安装装10电缆敷设及接线11GIS开关安装进度目标序号工程里程碑现计划#1机组#2机组1主厂房开始土方开开挖2浇注第一罐垫层混混凝土3#1主厂房框架结构结结顶4汽机房交安5烟囱到顶6冷却塔建筑施工结结顶7化学制合格水8锅炉钢架开始吊装装9锅炉汽包就位10锅炉水压试验完成成11汽轮机台板就位12汽轮机扣缸结束13DCS复原试验完完14厂用电系统带电15机组酸洗及系统恢恢复16机组吹管及系统恢恢复17机组开始整套启动动18机组通过168小小时满负荷试试运，移交生生产19脱硫系统投运4.3.3.11号号机组于20004年11月8日主厂房浇筑筑基础第一罐罐砼，1号机组于20007年6月30日通过168小时满负荷荷试运。2号机组于20007年12月31日通过168小时满负荷荷试运。4.3.3.2国电电xx电厂工程程2＊600MWW确定19个里程碑碑节点，在安安全、质量的的前提下，高高标准按时完完成，实现业业主制订的里里程碑目标。4.3.3.3在在机组移交试试生产时做到到：工业废水水、生活污水水处理、除尘尘、脱硫（达达到同时投运运条件）等环环保设施同时时投运。4.3.3.4根根据工程进度度，在机组整套套试运前做到到：锅炉电梯梯、特殊消防防、全厂起吊吊设施的政府府验收工作，全全部验收完毕毕投入使用。管理目标4.3.4.1按照照“小业主、大大咨询”管理模式，在在工程建设阶阶段执行监理理合同，做好好工程建设的的“四控制、两两管理、一协协调”。在工作过程程中精心管理理，使工程管理理在任何时候候都处于受控控状态。4.3.4.2建立立以网络为支支撑的基建MIS系统，进行行质量、安全全、投资、进进度、合同等等方面的信息管管理。建立计计算机网络内内部系统，做做到信息共享享。4.3.4.3按照照按ISO90001标准建立质质量管理体系。在在安全文明施施工管理上，按ISO144000、OSHASS180000建立健全环境管理理和职业安全全健康体系。4.3.4.4按照照监理合同要要求，配备各各专业的监理理工程师，做做到各专业职职责范围清晰晰、分工明确确、职责清楚楚、责任落实实。主要试运、调整试试验指标.1按“新启规规”要求完成全全部试运项目目，在过程中中做好质量控控制，达到《火火电工程调整整试运质量检检验及评定标标准》的优良良标准，资料料签证及时、齐齐全，符合标标准。.2认真审核施施工单位及调调试单位的分分部试运措施施及调试方案案，做到方案案措施齐全。..3按“新启规规”要求完成全全部调试项目目，全面完成成整套启动试试运。.4主要试运指标标序号项目目标值1连续运行时间≥168h2连续平均负荷率≥95％3连续满负荷时间≥96h4热工自动投入率100％5热工仪表投入率100％6电气自动投入率100％7继电保护投入率100％8电气仪表投入率100％9汽轮组轴振动≤70μm10发电机漏氢量≤8Nm3/d11汽轮机真空严密性性≤0.15kPa//min12机组在进入1688h满负荷试运运之前汽水品质全部合格格13化学监督项目优良14完成168h满负荷试试运启动次数数≤3次15从点火吹管至完成成168h满负荷试运运的天数≤90天16首次吹管至完成1168h满负荷试运运发电锅炉燃燃油消耗量1号机组5000t2号机组4500t17试验项目全面完成主要辅机全部达到到验评标准优优良级；其它它辅机98%以上达到验验评标准优良良级。单体调试优良率1100%；单机试运运优良率100%；分系统试试运优良率100%。严格控制各个阶段段分部试运、整整套启动及168小时试运的的入门条件。分分部试运合格格后及时办理理签证。70%以上的可比比性主要技术术经济指标，进进入全国同期期同类机组之之前列。(1).实现锅锅炉水压试验验、汽轮机扣扣盖、厂用电电受电、锅炉炉点火、化学清清洗、制粉系系统投入、主主要系统分部部试运、投电电气主保护、热热工跳闸保护护、汽机冲转转、电除尘投投入、机组并并网等一次成成功。(2).1688小时试运结结束，未完工工程、系统设设备渗漏、投投产缺陷、基基建痕迹为零零。(3).主机1668小时后一个半半月内脱硫系系统投运。工程档案管理目标标.1认真学习、执执行《国家重重大建设项目目文件归档要要求与归档整整理规范》、《科科学技术档案案案卷构成的的一般要求》、原原国家电力公公司《电力工工业企业档案案分类表（66-9大类）（修修订本）》等等规程、规定定。统一归档档要求，确保保归档案卷质质量，做到不不缺、不漏，不不返工补写。.2在业主的领领导下，督促促、检查施工工单位的档案案管理工作，做做到工程档案案的“规范、齐全全、系统、完完整”，做到档案案的形成、积积累、归档与与工程建设和和交接验收同同步进行。做做到施工资料料要完整、真真实，资料归归档、装订要要符合达标要要求。4.3.66.3在业主的组组织下，每季季度组织一次次档案专项检检查，并与本本阶段施工项项目同时考核核，确保档案案管理目标符符合《火电机机组达标投产产考核标准（2004年版）》的要求。.4配备合格的档档案管理人员员，做到监理理过程资料齐齐全、完整、及及时归档，符符合《火电机机组达标投产产考核标准（2004年版）》的要求。5．保证措施5.1安全文明施施工保证措施施协助项目法人制定定施工现场安安全管理制度度，组建现场场“安全生产委委员会”，建立健全全安全保证体体系。按照业主的要求，组组织定期安全全大检查。每每周召开安全全例会，对安安全形势进行行分析，每月月对各个施工工单位的安全全状况进行考考核。监督和和推动各施工工单位的安全全宣传教育与与各种安全活活动工作。监督检查施工单位位是否建立健健全了安全生生产责任制以以及安全生产产责任的贯彻彻落实情况。监监督各施工单单位安全文明明生产的建章章建制、安全全网络的完善善及体系的正正常运转。监监督检查施工工单位是否建建立健全了安安全生产教育育培训制度，加加强对职工安安全生产意识识的教育培训训。审查施工单位提交交的施工组织织设计、重大大施工方案是是否包含安全全措施，以及及这些安全措措施的可操作作性、可靠性性并在施工时时监督实施。合合理安排交叉叉施工作业，协协助项目法人人和工程管理理单位抓好各各施工单位之之间交叉作业业场所的安全全文明施工。监监理人员在现现场巡视或检检查时，发现现工作环境或或安全防护设设施不当，并并将危及人身身或设备安全全时，有权通通知停工整改改。对于重大危险作业业项目，要求求施工单位执执行《应急预预案与响应控控制程序》，按按要求制订事事故停电、停停水、防火等等应急预案，发发生事故能够够及时做出反反应，将事故故损失减至最最小。做到安全与工程的的质量、进度度管理相结合合。根据工程程进度计划，确确定相应安全全控制点，对对作业中的危危险点、源，执执行《危害辨辨识、风险评评价控制程序序》，做到控控制进度的同同时，对安全全管理及时监监控。.为了把把国电xx电厂工程程建成精品项项目，保证施施工人员的人人身安全和现现场的整洁有有序，要求施施工单位在国国电xx电厂工程程中全面推行行：（1）现场施工用电标标准化（根据据整个工程的的需要进行总总体考虑，合合理安排各盘盘、柜的位置置。厂区内施施工供电采用用以电缆为主主的供电方式式，电缆采用用直埋方式，电电缆埋设沿途途做好标记，并并有详细的配配电系统图。各各类电源盘的的引出线采用用明线并尽可可能的成束布布置，电源线线过道路加装装防护套管。对对于厂区照明明，要结合实实际施工需要要，进行相应应组织设计工工作。根据锅锅炉、主厂房房、组合场、粉粉尘作业区域域、防火防爆爆区域、库区区等不同作业业场所采用广广照式灯塔照照明，满足施施工照明需要要。施工用电电采取四级控控制：箱式变变压器、中转转柜、配电盘盘、低压配电电盘（三级）。现现场的变压器器采用统一购购进的标准箱箱式变压器，根根据现场施工工用电的总体体要求进行合合理布置。施施工用的中转转柜、配电盘盘、低压配电电盘（三级），按按统一标准制制作（防雨型型）。内设不不同型号的空空气开关、漏漏电保护器。在在盘面上设安安全使用铭牌牌，并注明：：最大负荷量量及当前负荷荷量、使用及及管理单位。（2）脚手架搭拆与使使用标准化：：对于脚手架架的管理，实实行脚手架搭搭拆审批单制制度，使用时时间在三天以以上的须经审审批。对于承承重式脚手架架，进行相应应的设计工作作，由专业施施工队伍搭设设。脚手架的的使用实行挂挂牌制。标明明：搭设单位位、使用单位位、验收人、最最大允许承重重量、使用时时限。凡搭设设高度在9mm以上的脚手手架，必须搭搭设供施工人人员上下的正正式马道，马马道应有防滑滑措施，脚手手架外侧设防防护立网。（3）孔洞盖板、临时栏栏杆标准化：：对于临边作作业或洞口作作业，在正式式防护设施未未投入前，根根据场地特点点制作并装设设标准化孔洞洞盖板或栏杆杆。现场小于于800mm的孔洞采采用标准化盖盖板，大于8800mm的孔洞或或沟道采用标标准化围栏，同同时挂警示牌牌。在沟道上上作为通道使使用的盖板，必必须是不可移移动式，沟深深超过两米和高空超超过2m的加装栏杆杆扶手，且要要保证坚实可可靠。（3）安全警示标准化化：现场的安安全警示牌统统一格式。对对于不安全的的地方，采取取先有警示牌牌再有防护设设施的双保险险的防范措施施。对于危险险作业划定危危险作业区域域，外侧设置置标准的安全全警戒绳和安安全警示牌。在在各种施工机机械上布置规规范的安全操操作规程（5）安全防护用品、用用具标准化：在炉膛内部部设滑线安全全网和一层密密目网。对于于临边作业，根根据作业需要要设密目式防防护立网。凡凡是高空作业业暂用的临时时通道或钢梁梁，必须设有有手扶水平安安全绳。安全全绳的选用，根根据使用者的的最大动荷载载乘以相应有有安全系数确确定。根据高高空作业需要要，按用途、承承载力、使用用部位制做标标准形式的走走台托架。高高空交叉作业业区（厂区施施工步道、烟烟囱施工）及及锅炉电梯口口等人员集中中区设置标准准化防护棚，防防止人员被坠坠落物砸伤。为为高空作业人人员配备攀登登自锁器、速速差自控器。土土建施工超过过4米的高空作业业搭设脚手架架铺设安全网网，作业面临临边外侧挂密密目网。（6）小型工具集装箱箱化：制作标标准化卷扬机机棚、对卷扬扬机等小型工工具实行集装装箱化管理。在在锅炉、汽机机房、组合场场0米电焊机使用用大的地方，采采取机电一体体化大型集装装箱；锅炉、汽汽机等高层平平台布置小型型集装箱。（7）文明施工设施标标准化：在高高空作业集中中区：锅炉本本体、汽机房房、除氧煤仓仓间装设标准准化垃圾通道道，满足高空空作业文明施施工的需要。高高空作业平台台区（锅炉、汽汽机房、除氧氧煤仓间）设设置高空活动动厕所（干式式厕所），解解决职工高空空作业上厕所所难的问题。制制作标准化气气瓶托架，规规范对于现场场存放的各类类气瓶的管理理。在各功能能区域设置标标准固定围栏栏，规范管理理。在生活区区设置标准垃垃圾箱，办公公区域设置的的垃圾箱分可可回收和不可可回收。在现现场施工人员员集中地方设设置规范的吸吸烟室，禁止止流动吸烟。5.2施工进度度保证措施5.2.1执行国国电集团公司司审批确定的的一级网络计计划。审查各各施工单位要要依照国电xx电厂工程程一级网络进进度节点编制制的二级网络络计划和三级级网络计划是是否满足一级级综合网络计计划的要求，凡凡不符合者责责令修改，以以满足目标控控制的要求。审查施工组织设计计、施工方案案时，对其保保证工期的可可能性、合理理性及其保证证措施提出监监理意见。根据工程进展情况况，按照项目目法人发布的的《工程管理理制度》每周周召开工程调调度会议及工工程有关协调调会，解决工工程施工过程程的有关问题题，提出协调调各方之间配配合的监理意意见。掌握工程总体进度度情况，定期期对工程进度度进行盘点，预预见影响关键键路线的趋势势，分析原因因，及时通报报有关各方，采采取补救措施施。发现实际际进度与计划划进度发生差差异，影响关关键路线时，应应及时召开专专题会议，从从技术、组织织、经济和其其他方面研究究配套措施，予予以补救，并并按承包合同同规定，进行行处理。工程进度控制要做做到动态管理理，根据工程程进展情况随随时调整网络络计划，使工工程里程碑进进度得以实现现。5.3施工质量保保证措施工程建设质量控制制是项目建设设的核心，是是决定工程成成败的关键；；没有好的工工程质量，就就没有投资的的经济效益和和社会效益，工工程进度也就就成为空中楼楼阁。在工程程的质量控制制中，要从“人、机、料料、法、环”入手，各个个环节严格把把关，运用5W1H方式分析、控控制、提高工工程质量，努努力把国电xx电厂（2×6000MW）工程建设成成为质量一流流的示范电厂厂。审核和制定现场创创优质量计划划项目策划，创创优项目开工工前督促、检检查施工单位位的创优质量量计划。借鉴鉴监理以往工工程经验，在在创优质量计计划中介绍和和提出质量要要求。坚持创优工程项目目实现样板制制度，样板未未达到创优标标准，不能大大面积施工。在在厂家重要制制作或测试（例例如汽机厂家家总装、主变变安装等项目目），施工和和监理到厂家家现场监理工程师在施工工阶段进行质质量控制主要要是通过审核核有关文件、资资料、资质、报报表和进行现现场检查验收收这两个途径径分三个阶段段（即施工前前质量监控、施施工过程中质质量控制、施施工后期的质质量控制）进进行。监督检查施工单位位建立健全质质量保证体系系、质量管理理制度（包括括现场质量研研讨会、现场场质量检查制制度、质量统统计报表制度度、职工教育育培训制度、质质量评比奖励励制度等）及及质量保证活活动。协助并并监督施工单单位完善质量量检验和计量量技术的手段段。加强对施工队伍技技术资质和人人员素质的控控制，在实际际施工中应对对施工队伍的的技术水平、技技术能力、工工艺作风等是是否能保证施施工质量的需需要进行考察察和评价，要要审查分包施施工单位的资资质并予以确确认，合格的的才能进场施施工。加强对原材料、半半成品及构配配件质量的控控制，对施工工单位采购的的材料、半成成品、构配件件、加工件的的材质质量和和产品质量，均均应有产品合合格证及技术术说明，监理理工程师采用用抽检方式或或规定的检验验方法予以认认可后，方可可使用。设备备到货后监理理工程师要参参与开箱检验验，检验的内内容和办法按按有关规定或或合同进行。对对工程施工中中所使用的新新材料、新工工艺、新结构构、新技术均均应先审查技技术鉴定书，同同时审查其是否否经过有关等等级的试验及及验证，确认认合格才能使使用。参加施工图会审和和交底，并提提出审查意见见，运用以往往工程经验，审审核图纸，防防止以往工程程问题再次出出现在本工程程中，提高工工程质量。审查施工单位的开开工报告及施施工作业指导导书，主要审审查开工的各各种条件是否否已经具备，如如人员是否到到岗、是否具具备相应岗位位的资质、设设备到货情况况是否满足开开工条件、图图纸是否齐全全、工机具是是否准备就绪绪，水、电、气气等力能供应应、消耗材料料、夜间照明明、道路及运运输条件、安安全防护设施施等是否满足足连续、顺利利施工要求。只只有这些条件件都满足时才才能签署同意意开工的监理理意见。在施工过程中利用用划分S点（旁站点点）、W点（见证点点）、H点（停工待待检点）分级级进行监督，重重要设备或重重要工序还要要旁站监督；；对于违反合合同及标准、规规范、规程施施工和隐蔽工工程的施工未未经检查认可可擅自覆盖（封封闭）或擅自自修改设计的的施工等要及及时给予制止止、纠正，如如无效则应下下停工令。按按已划分的检检验分级对分分项工程和隐隐蔽工程进行行检查、验收收及签证，未未经签认合格格不准进行下下道工序施工工。参加对已完成的分分部工程、单单位工程、单单项工程进行行项目的验收收和质量等级级评定。接受受工程质量监监督中心站对对质量监理的的监督，并配配合做好阶段段性的检查工工作对质量事故：参加加一般质量事事故的原因分分析，参加重重大质量事故故的调查、分分析，研究处处理措施，监监督按处理措措施执行，参参加处理后的的检查验收。对施工中出现的质质量问题应出出示专项监理理通知，以使使问题得到及及时纠正和改改进。并参与与督促处理及及处理后复查查签认；5.4调整试运保保证措施机组整套启动调试试是全面检验验主机及配套套的设备制造造、设计、施施工、调试和和生产准备各各方质量的重重要环节，是是保证机组能能安全、可靠靠、经济、文文明地投入生生产、形成生生产能力，发发挥投资效益益的关键性程程序。通过机机组整套启动动调试，检验验和考核机组组的制造、安安装、设计质质量和性能，并并在设备静态态、动态运转转过程中及时时发现问题和和解决问题，消消除由于各种种原因造成的的设备和系统统中存在的缺缺陷，逐步使使主、辅机设设备、系统达达到设计的额额定工况和出出力，使机组组能以安全、可可靠、稳定生生产的状态移移交给电厂。审查调试单位提出出的调试方案案、调试计划划和调试报告告（记录），参参与检查各分分系统试运前前和整套启动动前应具备的的试运条件，监监督试运工作作并提出监理理意见。主持审查调试计划划、调试措施施。参与协调调工程的分系系统试运行和和整套试运行行工作。根据据达标要求做做好各项工作作，督促各参参建单位完成成各项达标工工作。严把质量关，切实实落实各项试试运工作应具具备的条件，真真正做到不具具备试运条件件的不进行试试运，试运中中加强试运管管理,对发生的问问题及时解决决，保证分部部试运及整套套启动安全可可靠.严格按照工序、专专业和系统的的顺序安排调调整试验工作作，按照制定定的程序逐步步实施，实施施上下试验交交接手续，保保证试验调整整项目准确、系系统、全面。要求施工单位和调调试单位,加强调试、试试运资料管理理,保存好各项项调整试验的原始记录，记记录整理和填填写要求规范范，数据真实实可靠，结果果明确，报告告完整。对调试过程中的质质量、安全、进进度进行控制制，并负责协协调各有关单单位的工作关关系。组织并并参加对重要要调试项目的的质量验收与与签证。组织织并参加对调调试过程中重重大技术问题题解决方案的的讨论。审核核并批准调试试单位的质保保措施，并负负责督促执行行。组织检查查和确认进入入分系统及整整套启动试运运条件；根据国家、行业的的有关安全管管理规定，进进行安全调试试的管理；代代表项目法人人审核并批准准调试单位的的调试安全措措施，并督促促调试过程中中各项安全措措施的落实和和执行；严格分部试运前的的签证，要求求施工单位对对分部试转项项目进行静态态检查，填写写《新设备分分部试运行前前静态检查表表》并做出评评价；组织分分部试运组各各方代表对施施工单位提出出的《新设备备分部试运行行申请单》进进行审议，包包括对《静态态检查表》和和《电气、热热工保护投入入状态确认表表》进行确认认，并会签；；对施工单位位提出的未完完项目进行讨讨