展示各种教育产品网站平台的内容走向

展示各种教育产品网站平台的内容走向

咨询人：某教育产品展示平台网站运营，他们的网站跟我们比较熟悉的教育资讯站不同，网站是偏向介绍各种教育产品的，主要跟学校合作，比如教学器材等。咨询人的疑惑有4个方面，我就采用一问一答的形式来给大家展示：咨询人：我想把这个网站的内容，整个偏向功能性转变，但资讯还要有，你觉得资讯大概需要占用我们的多少精力比较合适？熊晓玲：如果你是以广告、期刊和展会为主要盈利来源的话，最好是加大资讯的量，因为你们没有自己的产品，你所做的是将各种产品进行集合，正如你跟我讲的是否要增加各种产品性能价格等得对比，而要做到这些对比，是需要一定资讯量的支撑，并且需要编辑有一定的行业基础的，那么这2点都是短期内提升不了了，需要长期进行，个人建议占用你们一半的精力。咨询人：关于原创的要求。我现在要求大家都要原创，同时要对外约稿，这个方面的量，多少合适？熊晓玲：原创的可以从两个方面来考虑：一是受众口味，你网站的受众的需求是什么？是希望看到有你们观点的评论性的原创内容，还是只是想获得信息。如果只是想获得信息，那么原创就没不要做的太多，如果希望看到评论性的内容，可以通过专题来实现；二是搜索优化，根据优化的要求来制定原创比例。个人认为目前你们的网站还是以伪原创为主，让搜索引擎多多收录，做好外链，提高本身网站的质量，跟优化要求来进行原创，同时配合各种评论性，代表你们网站特色的专题来协助网站的内容。关于约稿，可以作为辅助，因为这些原创的约稿可以体现网站的专业性，也是区别于网站跟其他同类网站的优势之一，个人建议约稿的话一周2-3篇就可以了。咨询人：网站现在的编辑人员分配上，一共4个做信息的提供，还得不断配合其他部门和领导的别的要求。我要求别人有信息上传的定量，但我自己要面对同时几个任务要写时，也感觉压力很大，在一定的时间点要完成，个人的工作与部门的工作如何兼顾呢？熊晓玲：你作为网站运营，具体的工作就需要恰当的分布出去了，你只有把这些具体的细节的内容分出去，你才有时间考虑大方向的问题。但，任何任务的安排你必须心里有数，既达到这样的状态，也许你分配下去的任务不是你最精通的，但你要懂，并且能知道什么是好的什么是不好的，要有鉴别和修改的能力。所以在这个位置上更多的是管理方面的问题，而不是工作上的问题了，至于管理可以有这样的意识，服务上级，服务下级。服务上级大家都明白，那么服务下级是什么呢？下级是做具体任务的人，你只有协调好他们的工作，并且帮他们解决工作中的问题，才能让他们更多的创造效益，当然这其中有个威信的问题，比较具体化，需要自己去慢慢摸索。但有句话送给你：工作当中，一定要记得对事不对人。咨询人：我感觉，现在的网站应该提供更多的创新的增值服务。但从现在的网站上看，有哪些增值服务可以引进来呢？熊晓玲：内容上：资讯转载+原创文章+专题盈利上：广告+期刊+展会有增值服务上：因为不是很了解你们网站的情况，我仅提供一些思路，你可以从这些方面上去考虑，找答案。在对待这类方向性的问题上，需要有逆向的思维，我习惯问自己为什么？然后一步步寻找自己的答案。好，我们开始进行分析：我们为什么要增加增值服务？(是为了更好的盈利)我们从什么人的身上盈利？(从网站的受众身上)网站的受众是谁？(是****)那么这些受众关心的是什么？受众最喜欢看的内容是什么？受众想从网站中获得什么？受众需要什么服务？(是****)熊晓玲：好，按照这个思路来推理，你就能得到你的答案，最后有两点建议给你：1、任何网站运营思路都要考虑到网站受众的需求，满