企业调查问卷

中国 集团公司企业调查问卷尊敬的先生/女士：您好！我们受 集团的委托，正在协助 集团制订发展战略并解决公司在经营、管理、组织架构和企业文化方面存在的问题，为确保项目成果更符合公司实际，我们需要对集团的现状做充分的了解，希望得到集团各单位、各部门及广大员工的支持和参与。您的建议和想法将成为我们工作的重要依据，希望您能给予我们支持和帮助。回答该问卷时希望您：一、实事求是；二、独立判断。请将填好的问卷装入信封不具姓名，并封好 。我们承诺：对您的回答严格保密，项目组决不将问卷信息透露给任何部门和个人。谢谢您的大力支持与合作！捷盟咨询 集团管理咨询项目组2003年4月说明：除注明为多选外，其余均为单选。个人信息（仅用于分类统计目的，请将对应信息填在右边括号内）.您所在单位： TOC\o"1-5"\h\z.您的职务： （ ）⑴ 集团公司领导 ⑵集团部门经理 ⑶集团公司一般管理人员⑷子公司领导 ⑸子公司部门经理 ⑹子公司一般管理人员（7）其他.您的学历： （ ）⑴博士⑵硕士⑶本科⑷大专 ⑸中专及以下.您的年龄： （ ）⑴50岁以上 ⑵40-50岁 ⑶30-40岁 ⑷30岁以下.您进入公司的时间： （ ）⑴不满1年 ⑵1—5年 ⑶5—10年⑷10年以上.您的平均年收入： （ ）⑴三万元以下 ⑵三至五万元 ⑶五至八万元 ⑷八至十万元 ⑸十万元以上1.你是否了解1.你是否了解集团的发展战略?集团的战略A、了解B、不了解 C、没有听说过TOC\o"1-5"\h\z集团发展战略的制定依据下列那些原则？（可多选） （ ）A、比较优势原则 B、基于能力原则 C、规模经济原则D、基于资源的原则 E、稳健理性的原则 F、无原则G.其他 你认为 集团的发展战略是否可行？ （ ）A、可行 B、不可行 C、不清楚集团的核心竞争优势体现在哪里？（多选题） （ ）A、公司品牌 B、领导者的能力 C、员工素质高D、先进的企业文化和经营理念 E、低成本F、强大的生产制造能力G、先进的经营模式 H、良好的管理基础I、庞大的销售网络J、设计能力 K.社会形象L、其他 集团目前的经营是否发挥了自身的竞争优势？ （ ）A、充分发挥了 B、发挥了 C、没有发挥 D、不清楚6.集团正在实施多元化的发展战略， 您认为未来的服装主业与其他产业之间是什么关6.系？（可多选）A、服装是公司永恒的主题 B、应实现服装与其他产业的协同发展C、居安思危，努力寻找新的经济增长点 D、服装主业的地位在削弱.从 集团的竞争优势和资源情况考虑，你认为在产业选择中公司应优先进入哪些产业？（可多选） （ ）A、新材料A、新材料. B生物科技行业 C、环保行业D、普通的制造业E、应该坚守服装主业，并不断提升自身实力F、其他行业 . 集团目前是否有明确的产业发展战略？A、有 B、没有明确的战略C、不清楚. 集团产业选择的导向是C、资本运作导向A、利润导向 BC、资本运作导向D、天马行空，随意性太强ED、天马行空，随意性太强. 您认为 集团的资本运作是否符合集团提出的战略构想？ （A、符合总体战略构想 B、投机的行为较重，并未当作真正的产业来发展C、集团的总战略虽然清晰，但缺乏相应的资本经营战略D、不符合集团的战略构想. 您如何看待 集团介入高科技行业？ （ ）A、完全正确的决策，高科技要成为公司的新的主业B、高科技同时也意味着高风险和高投入，公司不具备这些方面的能力和资源。C、高科技本身没有问题，但是在产业选择中应有所侧重，面不能铺的太大。D、其他 TOC\o"1-5"\h\z. 您认为公司的高科技板块目前的经营效果如何？ （ ）A、效果很好，为集团带来了可观的利润 B、依然处于创业阶段，存在很多问题。C、目前还很难说，但前景应该很好 D、经营效果很差二、关于 集团的经营与管理.您是否了解 集团目前在服装主业推行的经营模式？ （ ）A、了解 B、不了解.对特许经营模式实施效果您有何评价？ （ ）A、效果很好，达到了预期的目标B、目前有一些问题，但成绩是主要的C、效果不好，问题大于成绩。D、不清楚.您认为特许经营模式是否适合目前的国内市场和公司的实际情况？ （ ）A、既适合国内市场又符合公司的实际情况B、特许经营模式虽然很好，但是公司有自身的特殊情况C、既不适合目前的市场情况又不符合公司的实际D、很难说. 集团提出在2010年服装主业要建成30个品牌，您对此有何评价？（ ）A、可以实现 B、有一定困难，但经过努力应该可以实现C、重要的不是数量，而是质量，最终还要经过市场的认可D、公司没有能力培育如此之多的品牌E、其他 .与雅戈尔不同，公司把生产和销售从公司分离出来，实行专业化运作，对此您有什么看法？A、完全认同，是一种非常先进的经营理念B、是一种创新，但实际效果还有待检验C、不认同，生产和销售是公司的核心竞争优势，不应该分离D、其他 .您认为在品牌特许经营中目前存在哪些问题？.公司目前在中国服装行业的市场地位如何？ （ ）A、始终保持行业第一的位置，引领行业潮流B、目前的地位受到很大的威胁 C，企业处于变革时期，出现的困难是暂时的D、行业地位明显下降.除公司品牌以外，您认为 集团其他服装品牌的知名度怎样？（）A、高 B、一般 C、低 D、不清楚TOC\o"1-5"\h\z.您认为公司的管理层次是否清晰？ （ ）A、清晰 B、一般C、不清晰D、不清楚.您认为 集团的组织结构是否合理？ （ ）A、很合理 B、基本合理 C、一般 D、不合理E、不清楚.您所在的岗位的责权是否明确？ （ ）A、明确 B、一般 C、不明确D、不清楚.您所承担的职责与公司明确赋予的权限是否相称？ （ ）A、相称 B、不相称 C、不清楚.您认为公司是否存在越级管理、多头领导的现象？ （ ）A、有 B、没有C、不清楚.您认为 集团应通过何种方式管理各个子公司？ （ ）A、由集团公司直接管理 B、委派产权代表管理C、应该建立规范的母子公司管理体制D、服装行业以及公司的特殊情况，适合采用相对松散的管理方式E、其他 .你认为公司是否有完善的规章制度？ （ ）A、有完善的规章制度 B、有，但体系不完善 C、基本没有D、不清楚.您认为公司的各项规章制度是否得到严格、有效的执行?A、可以得到严格有效的执行A、可以得到严格有效的执行B、不能得到严格有效的执行C、不清楚三、关于集团的人力资源管理集团人力资源状况有何评价？（可A、A、人才济济，储备充足B、人力资源状况一般C、虽然有很多高水平人才，但人才结构不合理。D、缺乏服装设计方面的高级人才F、人力资源整体状况很差G、其他30.您对集团的人力资源管理水平有什么样的看法?A、管理水平很高B、管理水平一般C、很差DF、人力资源整体状况很差G、其他30.您对集团的人力资源管理水平有什么样的看法?A、管理水平很高B、管理水平一般C、很差D、不清楚您认为在人才的选拔和培养上,集团有什么样的标准?A、唯才是举，不拘一格B、重学历轻能力C、主要看关系D、没有一个始终坚持的标准E、E、不清楚F、其他32.您来公司主要出于何种考虑？（可多选）A.较高的待遇32.您来公司主要出于何种考虑？（可多选）A.较高的待遇B.较好的工作环境 C.较好的发展前景D.公司的知名度E.良好的企业文化E.良好的企业文化F.企业家魅力G.其它（请填写）33.如果你打算离开公司是出于什么考虑?A、工资待遇低33.如果你打算离开公司是出于什么考虑?A、工资待遇低B、个人发展空间太小C、不认同公司的文化D、D、不认同公司的发展模式E、对公司的发展前景悲观F、其他34.您认为公司目前是否有一套行之有效的绩效考核方法?A、有B、没有34.您认为公司目前是否有一套行之有效的绩效考核方法?A、有B、没有C、不清楚35.您对集团的工作效率有什么评价?A、A、较高B、较低36.如果您认为工作效率很低，那么主要原因是:36.如果您认为工作效率很低，那么主要原因是:（可多选）A.工资收入水平太低A.工资收入水平太低B.缺乏公平的晋升机制C.人浮于事D.管理水平低，不能调动下级工作积极性E.缺乏计划F.计划执行不力G.没有针对性的培训，业务水平得不到提高H.部门间分工不明确，相互推诿扯皮I、组织过于精简，得不到足够的支持 J、职责不清晰K、缺乏有效的考核 L.其它（请填写）TOC\o"1-5"\h\z.从您的角度出发，您对目前公司的薪酬制度有什么样的看法？ （ ）A、很合理，制度安排合理、公平B、薪酬制度是合理的，但是缺乏相应的绩效考核机制C、薪酬制度不合理 D、不清楚.您认为激励您努力工作的主要因素是哪些？（可多选） （ ）A.具有竞争力的工资收入 B.舒适的工作环境 C.公正合理的晋升机制D.良好的人际关系 E.领导信任 F.弹性的工作时间G、实现自我价值 H.其它（请填写）.公司目前培训工作做的如何？ （ ）A.能与实际工作相联系，获得新知识和更新观念B.能与实际工作相联系，但培训质量不高C.内容枯燥，没有太多的收获 D.培训与实际两层皮四、关于企业文化.您如何评价“公司”现有的企业文化？ （ ）A、优良 B、一般C、落后D、不清楚.下表描述了一些观点，数字1--4表示您对这些观点的同意程度由弱到强， 1为很不同意，2为不同意，3为基本同意，4为很同意，请您在您认为能代表您对该问题同意程度的数字下划“V”。观点1234物质生活对我很重要现有收入已经能满足我对物质生活的需要我现有的生活是有保障的社交对我很重要我在“公司”中有足够的人际交往在现有工作环境中我得到尊重我渴望实现自身价值

观点1234现有的工作职位能实现我的人生价值我为“公司”而自豪（可多选）()42.您认为“公司”的优势体现在哪些方面?A、拥有好的品牌A、拥有好的品牌B、企业家优势C、经营模式D、员工素质高D、公司尊重人才E、管理基础好F、市场竞争能力强G、多兀化发展H、其他43.您认为“公司”的不足之处主要是（可多选）A、“公司”品牌未脱离“服装”概念B、E、管理基础好F、市场竞争能力强G、多兀化发展H、其他43.您认为“公司”的不足之处主要是（可多选）A、“公司”品牌未脱离“服装”概念B、管理基础薄弱C、制度不健全D、政策多变，言而无信E、工作效率低F、战略不清G、对人尊重、关心不够H、分配不公平I、决策不力J、缺之公平竞争机制K、观念落后L、集权的领导方式M、其他44.您认为公司内部各部门、 各人员之间（包括上下级之间）是否既责权分明又相互作？ （A44.您认为公司内部各部门、 各人员之间（包括上下级之间）是否既责权