渔场喂养的经营与管理

渔场的一切工作听从于这一目的，而生产治理的中心任务就是努力提高经济效益。渔场生产治理的根本任务(1)建立整体生产治理体系例如，一般大型渔场应包括以下生产体系：①亲鱼引进培育、选育和繁育生产体系；②商品鱼生产体系；③饲料生产及配套体系；④行政技术治理体系；⑤营销体系；⑥后勤保障体系等等。只有形成不同的生产体系，才能进展有序高效的生产分工及治理。建立有效的生产治理机构生产治理机构应包括决策指挥、贯彻执行、认真监视和信息反响四个方面的职能，要使闭回路的通畅。选择优秀干部作为直接指挥生产的主要干部必需认真学习学问、技术，既懂治理，又懂科技，还具备较强工作责任心和创精神，综合素养较高，并能认真分析和准时处理生产中消灭各种问题的复合型人才。必需建章立制，制定好治理渔场各项规章制度现代企治理的轨道之中。例如，财务治理制度、物资治理制度、岗位责任制、鼓励机制的奖赔制度、保存技术资料，饲养台帐记录制等。渔场生产治理的工作细则生产预备。包括拟定具体养殖模式，确定养殖范围及养殖种类，科学合理安排生产布局，推测各鱼池比例和使用时间及周期，搞好整理养鱼设施的改造、清理、整修并预备生产中所需的各类物质，筹集流淌资金，建立生产配套体系，科学合理安排、协调各个生产环节、班组及人员的劳动分工协作，确定劳动定额和实施科学合理的工效挂钩，落实资本投入的效益安排制度等。组织生产渔业生产，还要通过生产调度及生产协作实现生产过程的组织及治理。依据生产需要，合理调协作使用劳动力，检查调整物资供给状况，检查生产打算执行状况，尤其要准时、全面、准确地贯彻制定相应技术措施。依据季节变化适时地安排生殖生产及苗种、成鱼生产，留意产用具、排灌设备的使用寿命并留意准时修理，尽可能加快资金周转速度等。做到组织治理科学、高效，安排合理，生产连续，不失时机，产品保质、保量均衡上市。五岳水库治理局关于财务治理工作的规定为认真贯彻落实“统一领导、集中治理、分块核算”的全局财务治理体制，真正实现全局“一盘棋”思想，进一步标准财务治理，狠抓收入，掌握支出，强化预算约束。经争论特作如下打算。一、财务治理机构和岗位职责〔一〕财务治理股设置。依据光五水管发〔2023〕14人。出纳一人，五岳水库治理所出纳兼五岳水库渔场出纳一人。〔二〕财务治理股岗位职责：1、股长职责编制全局年度预算、日常财务收支打算、信贷打算，拟订资金筹措和使用方案，开拓财源，确保资金有效使用。进展本钱费用推测、打算、掌握、核算、分析和考核，催促增收节支，以确保全局各项工作正常开展。负责财务治理股财务人员的监视、治理、培训。组织单位经济核算、财务会计和本钱治理等方面工作，支持会计人员依法行使职权。对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度、纪律和有可能在经济上造成损失、铺张的行为，有权制止和订正，无效时，提请局特长理。宏观调控全局可调度资金，确保全局人员工资〔最低生活保障金〕、正常运转、争资引项、改革、稳定等所需经费。帮助局长管好、用好工程资金，并准时完善手续。逐日审核会计凭证、复核会计账薄及会计报表，审查库存现金及银行存款，验核出纳现金日记账及银行存款日记账。掌管财务印鉴。局财务印鉴作为统一对外使用的唯一合法印鉴。负责全局收据的治理。准时核销会计、出纳领用的收据〔包括行政事业性票据〕。依据局长意见，安排主管会计填报现金调度审批表，并作好用款登记，同时监视主管会计签发授权支付申请书，签章后交出纳办理。2、副股长〔兼全局主管会计〕职责审核和办理财务收支，依据股长安排编制财务预算、日常财务打算，登记好总账和各〔〕，报告上月资金运行状况。分析财务运行状况和经营成果，依据规定按季度编写财务运行状况说明书，进展财务推测，为领导决策供给相应资料。检查分析专项资金使用状况和预算执行状况，严格监视资金的合理使用，杜绝预算外支出、打算外工程和超打算用款。负责固定资产核算，参与固定资产清查盘点，分析核算固定资产存量及储藏状况。治理好银行账户，办理好往来结算业务，负责往来账核算。杜绝出租出借银行账户。审定、监视全局工资和生活费按标准准时发放。依据股长安排填报现金调度审批表，经局长及相关领导审批同意后，签发授权支付申请书，并承受股长的监视与治理。逐季度编报非生产性支出及办公费支出预算执行状况比照表，严格预算治理，催促相关人员准时结算招待费用。依据局班子会议意见编报各单位财务收支预算。逐季度报送预算执行状况分析报表，对执行中存在的问题进展分析总结，并提出书面意见。分单位清楚细核算各单位经济业务。原来各单位经济核算的独立性，具体表达在局会计账二级科目明细帐中，并做到定期核算。参与局财务会审会签工作领导组会议，每月对出纳汇总的票据进展复核后，报其他成员依次审批。3、出纳岗位职责依据国家有关现金治理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。依据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，要严格审核有关原始凭证，否则不得办理资金支付业务。依据日常业务挨次逐日逐笔登记现金日记账和银行存款日记账，并结出余额，做到日清月结。机关出纳保管局长印章。经股长安排在有关文件上使用。把握银行存款余额，依据股长安排，在主管会计签发的授权支付申请书上签章。负责保管库存现金和各种有价证券。维护财经纪律、执行财会制度，抵抗不合法的支出和弄虚作假行为。当天需办理货币资金业务，依据局长安排马上支付或储存，不允许隔夜储藏现金。否则，因此造成的不良后果，由出纳人员担当相应责任。受股长和主管会计的治理与监视，并随时承受有关领导对现金进展盘点检查。二、收入治理标准流程1、加强收入治理。除政策性资金进财政帐户以外，其余资金由财务股及分管领导设专户治理户、水利远程账户和银行专户上统一核算。2、票据统一治理。收入票据必需实行专用发票治理，即“二统一专”的治理方法。一是统一〔包括行政事业性票据〕主管会计使用时，统一领用，用完后凭存根联予以核销，领用的票据。三是专人治理。全部票据一律由局财务股长登记治理。收入票据核销时存根上必需有主管会计确认收款的签名，否则不予核销。3、现金统一入户。全局全部收入经出纳或会计〔社保资金〕开票收取后马上存入银行，将银行缴款凭证送到局财务治理股，经主管会计在发票存根及记账联上签字，完成收款工作。核算的依据。三、支出治理标准流程1、财务治理股在年初制定全局年度财务收支预算，报局党政班子会争论通过后，财务治理股编制修订后的年度收支预算，交局长签发执行。2、支出原始凭证必需合法、真实、完整。支出原始票据必需具备的要素：内容填写完整、数字计算准确、大小写相符、清楚无涂改，附件上有经办人、证明人，符合费用支出标准，经济业务与内容相符。基建工程有预算、有原始合同、有验收单、有竣工报告和相关图纸，形成固定资产的有固定资产移交使用手续。3、从严掌握日常办公费支出，专项经费定额掌握、专人负责。超支由主要负责人支付，节约归公。各单位年度日常办公费支出限额标准已经以光五发〔2023〕1号文件下发各单位，依据“”同时，各单位需配备的各种办公用品及购置招待用品等，依据五岳局实物购置方法，一律由局机关效劳中心统一选购。4、招待费支出实行派餐治理。需在县城酒店招待客人，首先报局长核准后，由客餐治理员按招待标准开具客餐通知单，并确定派餐酒店，交分管领导安排单位负责人按标准接待，出纳凭客餐通知单〔附菜单〕结算相应招待费。每月终客餐治理员带局财务治理股相关人员到出纳凭客餐通知单〔附菜单〕结算。5、文印费支出实行派单治理。全局需文印的材料由局办公室开具文印通知单，交后勤效劳对印刷、并签经办手续。后勤效劳治理股依据质量、价格、效劳态度等因素选择文印室，可实行合同治理，预算掌握，一月一结算。其他需印刷的信封、稿纸、财务帐单、明信片、宣传资料以及广告制作由后勤效劳治理股按实物购置方法执行。6、加强专项资金治理，严格按工程批复意见实施。各单位要全力争资引项。对争取到的工性、有效性。对竣工后的工程马上办理竣工验收结算手续。工程资金实行专帐治理、专款专用、专人负责。7、资金拨付流程：全局全部支出原则上由班子会集体打算，综合办公室出具资金拨付通知状况需办理现金支付业务，由局长与分管财务领导沟通后，按规定流程办理。坚持会计管账不经手现金，出纳管钱不花钱的监管原则。四、成立五岳局财务会审会签工作领导组，全局财务实行会审会签1、成立五岳局财经工作领导组。组长：李一鸣，副组长：曹祖稳、舒德明，成员：何翔、李洪波、李远法。具体负责审核全局全部收支票据。2、财务会审会签各领导小组集体审核票据。五个小组全体成员集体审核由各单位出纳收集一是收入审核收入类别、时间、金额、结算方式及其他内容。二是支出审核支出金额、手续、用途、程序是否符合制度，依据票据合法性、真实性、完整性的要求由出纳进展初步审核并分类。具体程序：依据五个小组设计制作出五岳局机关、五岳水库治理所、五岳灌区杨墩治理站、五岳水库渔场、五岳复兴茶场收入支出签字专用章五枚。专用章内容包括：局长审核签名、分管财务副局长审核签〔或内设股室〕经办人签名、审签时间共七个栏目；依据大工程实施需要，设计制作两枚五岳灌区技改签字核签名、主管处长审核签名、主管会计审核签名、经办人审核签名、审核时间六个栏目。只要准时予以退回，会签手续不全的单据不得入帐列支。特别要求：一是实物选购支出必需有局后勤效劳治理股出具的实物购置单，分管领导及站、场、所、办负责人签证明人及简要说附相关合同。四是重点工程支出，必需按上级要求办理一切合法手续。五是全部支出必需当月结算，否则不予结算。出纳依据财务会审会签工作领导组审核后的单据，是局机关和水库治理所的支出准时送财政支付中心核审，在二个工作日内记完账并与会计办理票据移交手续。是五岳水库渔场、五岳灌区杨墩治理站、复兴茶场的支出票据经局财务会审会签工作领导组审核签字后，出纳可直接记帐，并准时与主管会计办理票据移交手续。未经会签的单据不得入账报销。3、实行局财务会审会签工作领导组质疑制度。领导组成员对有关票据有疑心或不清楚的，可以提出质疑，经办人和相关人员必需作出解释。4、实行局财务会审会签工作领导组成员例会制度。各财务会审会签小组一般要在每月末召开会签会议〔节假日提前或顺延〕，必要时可以随时召开。5、量入为出。以收入核定支出，收入完不成目标任务的单位，除确保上岗人员政策性工资、内退人员比例工资、下岗人员最低生活保障金，以及必要的办公支出外，其他支出〔包括陈欠〕一律中止。五、财务治理标准要求1、依据《会计法》的规定，进展会计核算。对会计制度规定需要进展会计核算的全部收支，如：款项的收付，财物的收发、增减和使用，债权债务的发生和结算，资本的增减和经费的收支，收入、费用、本钱的核算，财务成果的计算和处理，以及其他需要办理睬计手续的事项，都必需完整无缺地办理规定的会计手续，进展会计核算。2、按会计制度规定的方法和程序，设置会计科目和会计账薄。全局设置总账科目一套，按级会计科目作明细分类核算。即：全局总账一本，二级明细账5本，分别为：局机关、五岳水库治理所、五岳灌区杨墩治理站、五岳水库渔场、五岳复兴茶场。在二级科目下设置三级固定资产明细账、各类收入明细账和费用明细账。准确地记账和算账，并在结账、对账后的3个工作日内形成会计报表。每季度向局长、分管领导报送一次。工程资金实行专帐治理、专款专用、专人负责。3、各单位收取的全部现金，不管金额大小，一律不得“坐支”。必需在收取现金的当天将款项存入银行，办理收款手续后，连同记账联与缴款凭证一起交相应的出纳人员准时记账。同时要求收入记账联必需与收款的银行凭证粘贴在一起。4、每月审核完后的票据，全部支出原则上不得支付现金，承受银行转账，并将支出原始票为个人或单位出具欠据。并将欠据与原始支出票据粘贴在一起转会计制作凭证入账。5、主管会计当月要将记账凭证装订成册，进展归档。记账时原始凭证符合标准要求，审签手续完备。6、财务股长每月待会计记账完后要监视会计、出纳结账对账，并依据记账凭证核对相关账目，确认无误后在余额处审核并签章。要监视落实会计管账不经手现金，出纳管钱不花钱的原则。六、违规惩罚实施方法〔一〕严格财务治理制度，凡有以下行为之一者，责令出纳马上下岗，财务股长降职使用，情节特别严峻的移交司法机关处理。1、收取款项不使用规定票据或收入不入账的。2、收取现金不按规定缴存银行而随便坐支的。3、对明知是不真实、不合法原始凭证予以受理的，或明知是违法的收支予以办理的。〔二〕凡有以下行为之一者，赐予相应责任者行政处分。1、财务股长不按规定监视会计、出纳结账、对账，并签章的。2、出纳不履行监视职责，申报的现金不按申报用途使用，随便变更使用用途的。3、主管会计不能按规定结账、核算、出具会计报告的。4、主管会计、出纳不按要求将结账后的各项财务资料送股长核算并签章的。光山县五岳水库治理局00九年元月日水产养殖公司公司员工守则水产养殖公司公司员工守则为的准则：１.典范遵守国家的法律、法规和本公司的规章制度，不得损害公司的荣誉和利益，争当一名好员工。２.要结实树立安全意识。熟记、熟知安全治理规定，严格安要求配戴安全资源等隐秘。３.要有认真的工作态度、严格的工作标准，努力学习本岗位业务学问，熟知操作流程，提高工作技能。４.保持有序的工作秩序，上、下班不迟到、不早退，要提前三分钟进到岗位作好工作预备。５.不在班前和工作时间饮酒，严禁在不允许吸烟场所吸烟，不在工作场地岗，不窝工、不办私事。６.要养成讲卫生的美德，不随地吐痰、不乱丢纸屑、烟头及杂物，自觉维护公司的公共卫