建筑机械施工现状及维护管理

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建筑机械施工现状及维护管理

建筑机械施工现状及维护管理一、建筑机械施工现状1.建筑机械技术的现状建筑机械从展现伊始到当今已经体验过三次技术革命，上世纪初的动力革命中，人力和畜力在建筑中的应用被内燃机代替，上世纪中期，液压技术为建筑机械的传动技术开发了新的天地，使得建筑机械的运作变得更加的便捷、便当；

20世纪70年头，高新技术机电一体化开头应用于建筑机械，进而使得建筑机械的操纵技术产生了跨越性的变化和进展。

在新世纪，计算机技术的进展与应用使得操纵技术、3G技术开头向兼职工程机械领域内渗透与进展。当今，建筑机械进入了一个全新的进展时期，使得建筑机械朝着综合技术水平迈上了一个新的台阶，最终朝着信息化、智能化的方向进展。

2.设备电控箱接地不模范建筑施工现场的供电运用的时三相五线制，因此，这就要求将接地线与施工机械电控箱的外壳举行有效的连接。目确实保电控系统中的任何一项相展现绝缘损坏后碰见外壳，这样外壳就会带电，由于旧有的有效接地能够展现单相短路，同一相的电气养护装置做出动作最终使得外壳不再有电，从而保证安好。另外，当漏电养护装置展现损坏，存在有效的外壳接地，所以就会驱使空气开关举行动作，关闭电源，从而能够保证安好。通过对施工现场举行检查察觉，多数建筑施工现场存在不接地现象，这就为安好隐患的展现埋下了祸根。

3.建筑施工中存在严重的拼接设备现象建筑工程施工中在设备的使用上普遍存在使用多、保养少的问题，甚至有些建筑企业从来没有对设备举行保养修理。

只有等到设备展现故障不能够使用时才去修理，这不仅加大了设备修理量，也增加了相应的修理本金。之所以能够引起该现象，主要理由在于企业并不重视施工设备，尤其对于中小企业而言更为明显。因设备管理人员和专业修理人员匮乏，施工队伍中多是一些季节工、农人工，其素质参差不齐，并且多数人对对设备保养学识熟悉缺乏，甚至不知道设备需要保养。总的来说，建筑设备操作人员多数没有经过正规培训，缺乏维护、保养学识，加上长期的违规、违章操作，使得设备长期处于负荷状态及带病状态，最终加剧了设备磨损的老化。

4.机械安装中存在的安好隐患通过对施工现场的机械举行安好检查察觉，机械安装存在的问题并不是太多，但是打桩机械的安装上轻易存在问题。

概括而言，主要表现在以下几个方面：打桩机在安装时其与底座连接的立柱等没有锁定连接销；

一些打桩机的桩机底架与立柱底座之间的连接螺栓没有举行有效的保养，锈蚀现象严重。有的打桩机存在螺栓使用不全面，从而无法保证连接强度；

并且有些打桩机的焊接点展现开焊的现象，在长期使用过程中没有举行实时的修理。二、建筑机械施工中展现的问题1.重使用；

轻维护多数兼职工程中为了追逐进度，缩短建筑时间，采用多种工种、多种设备举行同时施工。该做法从外观而言并没有什么不妥，互不影响。事实上，建筑工程中多种机械设备使用一段后需要保养和维护，但是大多数建筑施工中忽略了对机械设备的维护管理，最终使得机械设备长期超负荷的工作，导致机械设备提前展现故障甚至是报废。虽然有的企业留神到对施工机械设备举行维护保养，但因缺乏专业的管理维护学识不能够正确地实施机械的管理与维护。

2.机械设备的管理机制不健全针对建筑机械设备管理而言，我国一向落后于其他国家，主要理由在于我国建筑设备管理机制不健全，机械设备的使用方面缺乏统一的规章制度。片面建筑工程领导缺乏管理意识，重视本金，轻视建筑工程机械设备的管理，没有意识到管理机械设备的管理对节省本金有重要作用。另一方面，建筑施工企业虽然有建筑设备管理制度，但没有落实专人负责设备的管理，导致管理制度流于形式。施工单位企业在施工机械设备的使用方面，一般是有就用，没有就租，没有按照程序举行登记、检修、报备，这不仅对机械设备本身造成伤害，还会给建筑施工过程带来安好隐患，假若发生安好事故，轻那么停工停产，重那么引发人身安好事故。

3.施工人员素质低因建筑机械设备缺乏有效的管理机制，因而机械管理自然落实不到实处，大片面的建筑企业中没有特意的负责机械设备成员，总是在展现故障后才想起需要保修，这就大大减少了设备的服务寿命。尤其对于一些大型设备而言，操作人员仅仅是懂得如何操作，但对保养、维护、管理却一窍不通。

虽然建筑企业的老员工能够依据多年的阅历判断设备的故障，一旦遇到这些师傅退休，如故是无法举行科学合理的设备维护及管理。可以说，施工人员的素质严重的制约了建筑设备的维护与管理。

4.机械设备陈旧，配套性较差建筑行业是一个耗资大，资金回笼时间长的行业，为节省本金，多数建筑行业在设备上的投入缺乏，主要由于设备投资金大。基于此，建筑行业中机械设备大多陈旧不堪，极易展现故障率。此外，有些机械设备已经报废，但是建筑企业舍不得处理，最终加剧安好问题的展现。甚至有些建筑企业因机械设备缺乏，在施工时“拆东墙补西墙”，因配套不够，就使用报废的机械设备。可以说，设备状况的现状势必影响到施工的进度和质量，此外，新工艺、新技术需要配套设备的更新，缺乏新设备也影响到新工艺、新技术。从长远而言，该做法因小失大，削减了企业的竞争实力。

三、建筑机械设备的维护管理的建议1.重视保养，保养修理相得益彰建筑机械企业中设立站门的机械设备管理机构，对企业内全体设备建立细致的档案，使得相关部门能够较好的掌管设备性能及使用状况，此外，有针对性地举行设备管理，提高管理成效。对设备档案依据设备现状举行实时更新，一方面应当重视小型设备的管理与更新，有效地解决维护保养问题，此外，健全租赁制度的管理，促使租赁企业健康进展。

2.提高员工素质建筑企业中员工的道德素质和专业节能同企业内设备管理甚至是企业之间的经济效益息息相关。因此，建筑施工企业中应当重视员工的道德素质培养及专业技能的提高。具体而言，提高建筑施工企业员工养护机械设备的意识，树立维护、保养的良好风气。企业内重视对员工举行机械设备维护管理的培训，让员工娴熟的掌管机械设备的概括方法，并教会员工如何检查设备，做到防范于未然，目的在于裁减机械设备的在使用过程中的损耗，保障机械设备效率的最大化的利用率。

3.完善机械设备的管理机制建筑机械施工企业应当对使用和保养维护之间的关系举行树立，进而完善机械设备的管理机制。概括而言，强化机械设备管理部门的创办，对机械设备举行统一规划、管理，建立机械管理领导的“责任制”。此外，建筑企业应当明确各个部门内部间职责，进而发挥各级人员的主观能动性，最大限度地保障机械设备。此外，可以对建筑设备实行责任制，对正确操作的员工赋予赏赐，对错误使用设备赋予处治，以此提高建筑企业员工的责任心。最终，建筑企业中应当建立定期检修制度，进而推动设备管理工作有效的开展。

4.更新机械设备建筑企业中应当淘汰陈旧的机械设备，注入新的机械设备管理，以安好为第一。此外，新技术、新工艺的展现，使