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文档简介
**分公司项目监理部检查考核标准序号考核内容评定标准1建设程序1规划许可证;2施工许可证;3质监报监书;4安监报监书;5施工中标通知书(≧30万元);6监理中标通知书、监监理人员组织织机构、总监监任命书、总总代委托书、监监理人员上岗岗证。A:手续齐全、完全全符合基本建建设程序;B:手续个别不齐全全,监理不定定期对有关单单位下发工作作联系单或监监理通知督办办;C:手续个别不齐全全,监理未发发出有关催办办的联系单或或通知;D:手续均不齐全,监监理未发出有有关催办的联联系单和通知知,也未向公公司及主管部部门报告。2资质方案审查质量部分1审查施工总分包、分分包(专业队队伍)资质。2质量保证体系(人人员证件)。3审查施工组织设计计。4质量保证专项方案案(防水工程程、幕墙工程程、墙体保温温等)。A:根据工程情况,审审查内容齐全全,证件有效效,有审查记记录;正在施施工的方案齐齐全,审批手手续齐全,意意见明确,内内容有针对性性;B:仅有一项未审批批或审批安全全意见不明确确,其它内容容齐全;C:资料齐全但方案案未审批或审审批意见不明明确;D:超过2项方案资资料不齐全或或方案未审批批或审批意见见不明确注:技术要求较高高方案需明确确专家论证意意见安全部分1审查安全生产许可可证2安全保证体系(人人员证件)。3开工前施工安全周周边评估。4深基坑、高大模板板安全评估/方案(专家家意见)。5安全专项方案(脚脚手架、塔吊吊安拆、起重重吊装、临时时用电、冬雨雨季施工、基基坑支护与降降水、土方开开挖、高大模模板、拆除、爆爆破、吊篮、等等)。A:根据工程危险情情况,审查内内容齐全,证证件有效,有有审查记录;;正在施工的的方案齐全,审审批手续齐全全,有安全明明确意见,内内容有针对性性;B:仅有一项未审批批或审批安全全意见不明确确,其它内容容齐全;C:资料齐全但方案案未审批或审审批意见不明明确;D:超过2项方案资资料不齐全或或方案未审批批或审批意见见不明确注:符合深基坑标标准的按照青青岛市深基坑坑管理办法明明确专家论证证意见。3监理过程策划1项目部工作目标。2监理规划。3质量、进度、投资资监理细则。4环境、职业健康安安全监理细则则。5监理开工令A:监理准备充分,文文件有效,工工作目标明确确,监理开工工令明确(或或补充开工资资料的工作联联系单),监监理规划、正正在施工分部部工程的监理理细则编写齐齐全、审批完完善且有针对对性;对未完完善项目有明明确项目计划划安排或催办办工作联系单单;B:以上内容存在11项不符合;;C:以上内容存在22项不符合;;D:以上内容存在22项以上不符符合。4质量控制阶段验收1规划验线;2基坑验槽、地基验验收;3基础、主体阶段验验收验收及备备案;4其它分部验收(住住宅分户验收收、节能)。A:规划验线、基坑坑验槽、基础础主体分部验验收(结构抽抽检、结构验验收、评估报报告)、其它它分部验收(住住宅分户)资资料签字齐全全,有效;对对存在问题部部分监理发出出有关催办的的联系单或通通知;B:以上内容存在仅仅1项不符合;;C:以上内容存在有有2项不符合;;D:以上内容存在22项以上不符符合。检验批验收1施工测量放线复验验记录2材料、设备、半成成品验收。3检验批、分项验收收、隐蔽验收收。4不合格材料有清退退场记录A:根据工程进度,测测量放线复验验,材料、设设备、半成品品验收、检验验批、分项验验收记录齐全全,编目清晰晰,每种记录录填写签字符符合要求。B:记录齐全,编目目基本清晰,每每种记录抽查查10份,仅有1份不符合要要求;C:记录基本齐全,检检查缺少目录录,每种记录录抽查10份,不符合合要求记录较较多。D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多。过程控制1旁站记录。2见证取样。3图纸审查、会审、设设计变更标识识、手续齐全全。4检验及测量设备台台帐及使用记记录。A:根据工程进度,旁旁站记录、见见证取样台帐帐、图纸会审审、设计变更更签字及标识识齐全;检验验及测量设备备台帐及使用用记录等,编编目清晰,每每种记录填写写签字符合要要求。B:记录齐全,编目目基本清晰,每每种记录抽查查10份,仅有1份不符合要要求;设计变变更标识明确确;C:记录基本齐全,检检查缺少目录录,每种记录录抽查10份,不符合合要求记录较较多;设计变变更标识明确确;D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多;设设计变更标识识明确。5进度控制1施工总进度计划审审批。2月度计划审批。3进度计划执行情况况检查。4实际进度与计划进进度不符,采采取的措施。A:计划齐全,有审审查对比,发发生偏差有调调整计划,有有措施,措施施落实有检查查。B:计划齐全,有审审查对比,发发生偏差有调调整计划,有有措施,措施施落实未发现现检查记录。C:阶段计划齐全有有审查对比,发发生偏差未发发现调整计划划及落实措施施。D:只做阶段计划审审查,其它无无记录。6投资控制1审核工程量。2签署工程款支付证证书。3工程量签证,有原原始数据,有有计划,监理理总监和专业业监理师签字字。A:工程量有审核记记录、支付证证书签字齐全全,签证有原原始数据,有有计算,签字字规范。B:工程量审核记录录,支付证书书签字,签证证原始数据,签签字等抽查齐齐全,每项抽抽查10份有1份不规范。C:工程量有审核记记录,支付证证书签字,签签证有原始数数据,签字等等抽查齐全但但多份不规范范。D:工程量有审核记记录,支付证证书签字,签签证有原始数数据,签字等等多项不齐全全、多份不规规范。7项目环境职业健康康安全控制环境、职业健康安安全监理方案案落实1环境因素、危险源源识别。2环境因素、危险源源清单。3重要环境因素、重重大危险源清清单。4重要环境因素、重重大危险源管管理方案及应应急预案。A:记录齐全,编目目清晰,环境境因素、危险险源识别针对对性强,重要要环境因素、重重大危险源控控制措施落实实到位,有记记录;对相关关方施加影响响记录齐全。应应急预案及演演练有记录;;B:以上内容存在一一项不符合;;C:以上内容存在两两项不符合;;D:以上内容存在两两项以上不符符合。项目安全监理验收收记录1施工方危险源防护护验收(脚手手架、塔吊、机机具、临边防防护、临时用用电、其它安安全防护等措措施)。2安全专项方案落实实检查情况(周周检、月检、安安全阶段评估估)及演练(必必要时)记录录。A:根据工程进度,施施工方危险源源防护验收、专专项方案落实实检查情况(周周检、月检、安安全阶段评估估)及演练记记录(必要时时)齐全,编编目清晰,每每种记录填写写签字符合要要求。B:根据工程进度,记记录齐全,编编目基本清晰晰,每种记录录抽查10份,仅有1份不符合要要求;C:根据工程进度,记记录基本齐全全,检查缺少少目录,每种种记录抽查10份,不符合合要求记录较较多。D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多。项目安全监理审查查记录1审查特殊工种人员员上岗证(安安全员、重点点架子工、塔塔吊工、信号号工、电工、电电焊工等)。2安全从零工作法记记录。3对相关方施加影响响记录(环境境、安全整改改通知等),落落实结果有检检查。4审查施工方安全应应急预案。A:根据工程进度,记记录齐全,编编目清晰,每每种记录填写写签字符合要要求。B:根据工程进度,记记录齐全,编编目基本清晰晰,每种记录录抽查10份,仅有1份不符合要要求;C:根据工程进度,记记录基本齐全全,检查缺少少目录,每种种记录抽查10份,不符合合要求记录较较多。D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多。8合同管理1总、分包合同。2监理合同超期及时时汇报签订补补充合同。3合同争议进行公正正协调。4审查劳动用工合同同及工资发放放。A:总分包合同齐全全,劳动合同同审查有记录录,监理服务务延期有补充充协议,工资资发放有公示示。B:总分包合同齐全全,劳动合同同审查有记录录,监理服务务延期补充协协议正在协商商,工资发放放有公示。C:总包合同齐全,分分包合同有缺缺,劳动合同同未审查,监监理服务延期期补充协议正正在协商,工工资发放有公公示。D:合同不齐,劳动动合同未审查查,监理服务务超期未提出出补充协议报报告,工资发发放有公示。9项目监理日常工作作管理监理日常工作记录录1监理通知2工作联系单及相关关方函件处置置。3会议记录、会议纪纪要。4监理月报。5工作总结(半年、年年度总结、阶阶段总结)。6收发文有记录。A:根据工程进度,记记录齐全,编编目清晰;监监理通知、工工作联系单填填写主题明确确,事件描述述清楚,回复复齐全,内容容与监理通知知对应,落实实结果有监理理复核记录;;会议纪要、记记录齐全每周周一次;月报报总结齐全,与与计划对应,收收发文记录齐齐全。B:根据工程进度,记记录齐全,编编目基本清晰晰,以上每种种记录抽查10份,仅有1份不符合要要求,收发文文记录齐全。C:根据工程进度,记记录齐全,检检查缺少目录录,以上每种种记录抽查10份,不符合合记录要求较较多,收发文文记录齐全。D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多或收收发文记录不不齐全。监理检查落实记录录1项目部内部检查,自自查不符合。2公司、上级主管检检查问题落实实。3纠正预防措施。4项目部内部学习。5监理日志。A:内部检查有记录录,内部、公公司、上级主主管检查问题题有落实,有有预防措施,日日志记录事件件完整,字迹迹清楚,问题题整改结果有有记录,内部部学习记录齐齐全。B:记录齐全,以上上每种记录抽抽查10份,仅有1份(1人日志)不不符合要求。C:记录齐全,以上上每种记录抽抽查10份,多份(2人日志)不不符合要求。D:日志记录超过两两份有问题,检检查问题落实实无记录。监理部办公管理1项目部资产管理。2办公室环境(上墙墙资料、卫生生)。3监理人员着装、佩佩戴上岗证。4监理表格使用。5国家规范标准、文文件清单。A:监理上墙资料齐齐全,办公卫卫生整洁,全全部统一着工工装,安全防防护用品摆放放整齐,监理理表格使用规规范,规范标标准齐全有清清单,作废文文件有标识,项项目部资产台台帐齐全;B:以上内容存在一一项不符合;;C:以上内容存在两两项不符合;;D:以上内容存在两两项以上不符符合。内部人员管理1项目部考勤。2团队协作。3职业道德。4业主投诉。A:考勤与监理日志志记录相符,考考勤真实;项项目部内部团团结,业主对对项目部整体体评价好;B:缺少当日考勤;;内部团结,业业主对项目部部整体评价正正常;C:两天以上考勤未未记录;内部部团结,业主主对项目部个个别人整体评评价差;D:考勤与日志不符符;项目部不不团结或有人人受到业主书书面投诉。10监理服务现场工程实体质量情况况A:好。B:一般。C:差。D:出现质量不合格格或质量缺陷陷。工地现场安全情况况A:安全无隐患。B:存在安全隐患,监监理有督促落落实记录。C:存在安全隐患,监监理未督促落落实。D:发生安全事故,受受到主管部门门批评。工地现场环境、文文明施工情况况A:文明示范工地。B:虽未评上文明示示范工地,但但现场管理较较好。C:现场管理较差,监监理有督促落落实记录。D:受到主管部门批批评。备注:1.考核每项内容为A、B、C、D四个等级,分值依次为5分、4分、3分、1分。2.根据评定标准在相应级别内打√,该项不为A级的在检查情况栏内注明,评定为C、D级的同时填写不符合记录表。**分公司项目监理部检查考核表监理部名称:得分率:编号:项目考核内容评价级别检查情况记录A(5)B(4)C(3)D(1)1建设程序1规划许可证;2施工许可证;3质监报监书;4安监报监书;5施工中标通知书(≧30万元);6监理中标通知书、监监理人员组织织机构、总监监任命书、总总代委托书、监监理人员上岗岗证。2资质方案审查质量部分1审查施工总分包、分分包(专业队队伍)资质。2质量保证体系(人人员证件)。3审查施工组织设计计。4质量保证专项方案案(防水工程程、幕墙工程程、墙体保温温等)。安全部分1审查安全生产许可可证2安全保证体系(人人员证件)。3开工前施工安全周周边评估。4深基坑、高大模板板安全评估/方案(专家家意见)。5安全专项方案(脚脚手架、塔吊吊安拆、起重重吊装、临时时用电、冬雨雨季施工、基基坑支护与降降水、土方开开挖、高大模模板、拆除、爆爆破、吊篮、等等)。3监理过程策划1项目部工作目标。2监理规划。3质量、进度、投资资监理细则。4环境、职业健康安安全监理细则则。5监理开工令4质量控制阶段验收1规划验线;2基坑验槽、地基验验收;3基础、主体阶段验验收验收及备备案;4其它分部验收(住住宅分户验收收、节能)。检验批验收1施工测量放线复验验记录2材料、设备、半成成品验收。3检验批、分项验收收、隐蔽验收收。4不合格材料有清退退场记录过程控制1旁站记录。2见证取样。3图纸审查、会审、设设计变更标识识、手续齐全全。4检验及测量设备台台帐及使用记记录。5进度控制1施工总进度计划审审批。2月度计划审批。3进度计划执行情况况检查。4实际进度与计划进进度不符,采采取的措施。6投资控制1审核工程量。2签署工程款支付证证书。3工程量签证,有原原始数据,有有计划,监理理总监和专业业监理师签字字。7项目环境职业健康康安全控制环境、职业健康安安全监理方案案落实1环境因素、危险源源识别。2环境因素、危险源源清单。3重要环境因素、重重大危险源清清单。4重要环境因素、重重大危险源管管理方案及应应急预案。项目安全监理验收收记录1施工方危险源防护护验收(脚手手架、塔吊、机机具、临边防防护、临时用用电、其它安安全防护等措措施)。2安全专项方案落实实检查情况(周周检、月检、安安全阶段评估估)及演练(必必要时)记录录。项目安全监理审查查记录1审查特殊工种人员员上岗证(安安全员、重点点架子工、塔塔吊工、信号号工、电工、电电焊工等)。2安全从零工作法记记录。3对相关方施加影响响记录(环境境、安全整改改通知等),落落实结果有检检查。4审查施工方安全应应急预案。8合同管理1总、分包合同。2监理合同超期及时时汇报签订补补充合同。3合同争议进行公正正协调。4审查劳动用工合同同及工资发放放。9项目监理日常工作作管理监理日常工作记录录1监理通知2工作联系单及相关关方函件处置置。3会议记录、会议纪纪要。4监理月报。5工作总结(半年、年年度总结、阶阶段总结)。6收发文有记录。监理检查落实记录录1项目部内部检查,自自查不符合。2公司、上级主管检检查问题落实实。3纠正预防措施。4项目部内部学习。5监理日志。监理部办公管理1项目部资产管理。2办公室环境(上墙墙资料、卫生生)。3监理人员着装、佩佩戴上岗证。4监理表格使用。5国家规范标准、文文件清单。内部人员管理1项目部考勤。2团队协作。3职业道德。4业主投诉。10监理服务现场工程实体质量情况况工地现场安全情况况工地现场环境、文文明施工情况况项目综合考核得分分率:被考核人:考核人:考核日期:备注:1.考核每项内容为A、B、C、D四个等级,分值依次为5分、4分、3分、1分。2.根据评定标准在相应级别内打√,该项不为A级的在检查情况栏内注明,评定为C、D级的同时填写不符合记录表。**分公司专业监理工程师(监理员)检查考核标准项目考核内容评定标准质量控制1见证取样A:见证取样台帐齐齐全,试验报报告与实际进进场品种、规规格、数量相相符,编目清清晰,记录填填写签字符合合要求。B:记录抽查10份份,仅有1份不符合要要求。C:记录基本齐全,检检查缺少目录录,记录抽查查10份,不符合合记录要求较较多。D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多。2材料验收1)材料、设备、半半成品验收;;2)不合格材料有清清退场纪录。A:材料、设备、半半成品合格证证、备案证、复复试报告及数数量清单齐全全,验收手续续齐全,编目目清晰,每种种记录填写签签字符合要求求。B:材料、设备、半半成品合格证证、备案证、复复试报告及数数量清单基本本齐全,验收收手续齐全,记记录齐全,编编目基本清晰晰,每种记录录抽查10份,仅有1份不符合要要求。C:记录基本齐全,检检查缺少目录录,每种记录录抽查10份,不符合合记录要求较较多。D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多。3检验批、放线验收收施工测量放线复验验记录(轴线线、对角线、楼楼层标高线等等具体数据);;2)检验批验收(具具体测量数据据)A:根据工程进度,测测量放线复验验,检验批验验收记录填写写签字符合要要求,及时汇汇报,总监审审批;B:记录齐全,编目目基本清晰,每每种记录抽查查10份,仅有1份不符合要要求;C:记录基本齐全,检检查缺少目录录,每种记录录抽查10份,不符合合要求记录较较多。D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多。4分项、隐蔽验收A:根据工程进度,分分项验收、隐隐蔽验收记录录填写签字符符合要求,及及时汇报,总总监审批;B:记录齐全,编目目基本清晰,每每种记录抽查查10份,仅有1份不符合要要求;C:记录基本齐全,检检查缺少目录录,每种记录录抽查10份,不符合合要求记录较较多。D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多。5图纸及变更1)图纸审查、图纸纸会审2)设计变更标识、手手续齐全。A:图纸会审、设计计变更签字手手续齐全标识识正确、记录录齐全,编目目清晰等。B:设计变更标识明明确、无签字字有发函确认认,记录基本本齐全,编目目清晰等。C:记录基本齐全,检检查缺少目录录,每种记录录抽查10份,不符合合要求记录较较多;设计变变更标识明确确、无签字、无无发函确认;;D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多;设设计变更标识识不明确、无无签字无发函函确认。6旁站1)旁站部位及工序序:防水工程程施工(附加加层须有单独独记录),蓄蓄水试验,基基坑支护,地地基施工,土土方回填,混混凝土施工,功功能试验(试试水、试压、绝绝缘测试、试试运转、风量量平衡等)2)旁站记录A:旁站方案满足工工程需要,根根据旁站方案案进行旁站,记记录能够反映映实际情况,与与施工单位砼砼施工记录、监监理日志相符符合,编目清清晰,不缺项项。B:旁站方案基本满满足工程需要要,根据旁站站方案进行旁旁站,记录基基本能够反映映实际情况,与与施工单位砼砼记录、监理理日志相符合合,编目基本本清晰,抽查查10项有1项不符合或或缺项。C:旁站基本到位,记记录基本能够够反映实际情情况,与施工工单位砼施工工记录、监理理日志多项不不符合,无编编目,缺项较较多。D:旁站不到位,记记录不齐全。7计量1)施工方计量设备备及器具检查查验收2)设备检验及测量量设备台帐及及使用记录A:现场配合比计量量检查到位,与与日志记录相相对应,检验验及测量设备备(含施工单单位设备)检检验鉴定合格格,编目清晰晰。B:现场配合比计量量检查基本到到位,与日志志记录相对应应,检验及测测量设备台帐帐及使用记录录基本齐全,检检验及测量设设备检验鉴定定合格(含施施工单位设备备),编目基基本清晰。C:现场配合比计量量检查不到位位,与日志记记录不对应,检检验及测量设设备台帐及使使用记录不齐齐全,检验及及测量设备检检验鉴定合格格(含施工单单位设备),编编目不清晰。D:现场配合比计量量检查不到位位,与日志记记录不对应,检检验及测量设设备台帐及使使用记录不齐齐全,无检验验及测量设备备检验鉴定合合格(含施工工单位设备)报报告,编目混混乱。进度控制8进度控制(含专业业分包)1)周计划对比检查查;2)月度计划检查;;3)进度计划执行情情况检查;4)实际进度与计划划进度不符。采采取的措施。A:计划齐全,有审审查对比,发发生偏差有调调整计划,有有措施,措施施落实有检查查。B:计划齐全,有审审查对比,发发生偏差有调调整计划,有有措施,措施施落实未发现现检查记录。C:阶段计划齐全有有审查对比,发发生偏差未发发现调整计划划,有措施及及落实措施也也未发通知催催办。D:只做阶段计划审审查,其它无无记录。投资控制9投资控制(含专业业分包)1)审核工程量,签签署审核意见见;2)工程量签证。A:工程量有审核记记录,签证有有原始数据,有有计算,签字字规范,及时时汇报总监审审批。B:工程量有审核记记录,汇报总总监审批,签签证有原始数数据,签字等等抽查齐全,每每项抽查10份有1份不规范。C:工程量有审核记记录,汇报总总监审批,签签证有原始数数据,签字等等抽查齐全但但多份不规范范。D:工程量有审核记记录,汇报总总监审批,签签证有原始数数据,签字等等多项不齐全全、多份不规规范。环境职业健康安全10职业健康安安全1)安全学习、安全全检查、安全全验收;2)从零工作法;3)对相关方施加影影响;4)专业监理工程师师遵守安全规规定。A:学习内容能简要要概括出,安安全检查有记记录问题,有有整改落实,安安全验收有记记录,从零工工作法与实际际工程相符,对对相关方实际际施加影响有有记录,自身身遵守安全规规定。B:抽查记录仅有一一项不符合要要求。C:超过两项记录存存在问题,或或现场存在隐隐患监理人员员未指出。D:对相关方实际施施加影响没有有记录,或监监理人员不遵遵守安全规定定。11环境1)专业监理师自身身保护环境行行为;2)对相关方施加影影响记录A:专业监理师能遵遵守公司及项项目监理部的的保护环境有有关的措施,对对相关方施加加影响有记录录,提出问题题有整改。B:抽查记录仅有一一项不符合要要求。C:超过两项记录存存在问题,或或现场存在破破坏环境行为为监理人员未未指出。D:对相关方实际施施加影响没有有记录,或监监理人员自身身不遵守保护护环境的规定定。专业监理日常工作管理12专业监理日常工作作记录1)监理通知;2)工作联系单及相相关方函件处处置;3)会议记录、会议议纪要;4)监理月报;5)工作总结(半年年、年度总结结、阶段总结结);6)专业监理工程师师学习文件记记录;7)总监、公司、上上级主管检查查问题落实。A:根据工程进度,记记录齐全,编编目清晰;监监理通知、工工作联系单填填写主题明确确,事件描述述清楚,回复复齐全,现场场问题与监理理通知对应,落落实结果有监监理监理复核核记录;会议议纪要、记录录齐全每周一一次;月报总总结齐全,与与计划对应;;各项内容及及时汇报总监监审批。B:根据工程进度,记记录齐全,编编目基本清晰晰;以上每种种记录抽查10份,仅有1份不符合要要求。C:根据工程进度,记记录基本齐全全,检查缺少少目录,以上上每种记录抽抽查10份,不符合合记录要求较较多。D:根据工程进度,资资料缺项、缺缺失较多或现现场问题多但但文件过少(2份)或无针针对性。13监理日志(1)1)材料进场;2)检验批、隐蔽报报检验收;3)监理通知、问题题落实整改;;4)日志记录天气、签签字等基本内内容。A:日志记录详细,事事件完整,字字迹清楚,问问题整改有记记录。B:日志抽查10页页,基本内容容仅有1页不符合要要求。C:日志抽查10页页,基本内容容有2页不符合要要求D:根据工程具体情情况,专业日日志记录较差差,缺少问题题整改内容。14监理日志(2)1)现场计量、签证证原始记录;;2)进度、劳力;3)旁站情况;4)安全文明施工问问题及整改结结果A:日志记录详细,事事件完整,字字迹清楚,问问题整改有记记录,旁证记记录与日志对对应,安全与与从零工作法法记录对应。B:日志抽查10页页,仅有1页不符合要要求C:日志抽查10页页,有2页不符合要要求D:根据工程具体情情况,本专业业日志记录较较差,缺少问问题整改内容容。15个人执业1)个人办公桌资料料放置整齐,审审批完文件入入档案;2)着工装、佩戴上上岗证;3)监理表格使用;;4)国家规范标准、文文件清单;5)专业监理师签署署文件及时向向总监汇报;;6)专业监事工作态态度、工作能能力;7)能团结项目部人人员;8)考勤纪律。A:个人办公桌资料料放置整齐,审审批完文件入入档案;全部部统一着工装装,安全防护护用品摆放整整齐;监理表表格使用规范范,规范标准准齐全有清单单;作废文件件有标识;工工作及时汇报报,各方面工工作能力较强强,考勤与日日志相符,无无迟到早退,团团结同事;B:以上内容存在一一项不符合;;C:以上内容存在两两项不符合;;D:以上内容存在两两项以上不符符合。现场专业监理服务16专业实体质质量1)结构安全2)实用功能A:结构安全,结构构、功能抽测测符合标准要要求,功能试试验有旁站,有有记录数据,总总监现场未发发现问题。B:结构抽测不符合合要求,整改改有跟踪检查查记录,功能能试验有旁站站,有记录数数据,总监检检查发现问题题专业监理师师有跟踪落实实。C:结构抽测不符合合要求,整改改有跟踪检查查记录,功能能试验有旁站站,记录数据据不齐全,总总监检查发现现问题专业监监理师缺少跟跟踪落实。D:结构抽测不符合合要求,缺少少整改有跟踪踪检查记录,使使用功能缺少少旁站记录,总总监检查发现现问题专业监监理师缺少跟跟踪落实。17专业实体质质量1)专业监理师实测测实量情况2)工程观感质量A:现场观感质量情情况较好,实实体质量实测测实量未发现现问题,总监监现场检查未未发现问题。B:现场观感质量情情况较好,总总监现场检查查发现问题专专业监理师有有跟踪落实。C:现场观感质量情情况一般,总总监现场检查查发现问题专专业监理师有有跟踪落实。D:现场观感质量情情况较差,总总监现场检查查发现问题专专业监理师没没有跟踪落实实。18专业工地现现场安全施工工情况A:安全无隐患或主主管部门表彰彰;文明示范范工地;B:存在安全隐患,监监理有督促落落实记录;虽虽未评上文明明示范工地,但但现场管理较较好;C:存在安全隐患,监监理未督促落落实;现场管管理较差,建建立有督促落落实记录;D:发生安全事故,受受到主管部门门批评。19专业工地现现场文明施工工情况A:分管现场整洁文文明,无扰民民投诉;文明明示范工地;;B:分管整洁文明,无无扰民投诉;;虽未评上文文明示范工地地,但现场管管理较好;C:分管现场文明施施工管理较差差,监理有督督措,落实记记录;D:分管现场文明施施工管理较差差,受到主管管部门批评。总体评价20总监安排的的工作完成情情况A:总监安排工作完完成好,及时时汇报,总监监、业主评价价好;B:总监安排工作完完成好,及时时汇报,总监监、业主评价价一般;C:总监安排工作完完成好,及时时汇报,总监监、业主评价价差;D:总监安排工作完完成差,总监监、业主评价价差;备注:1.考核每项内容分为A、B、C、D四个等级。2.根据评定标准在相应级别内打√,该项不为A级的在检查情况栏内注明,评定为C、D级的同时填写不符合记录表。3.本表格为每月项目总监(总代)考核监理工程师(监理员)用表。专业监理工程师(监理员)年终业务考核得分=总监(总代)业务考核得分×50%+项目部考核得分×50%。**分公司专业监理工程师(监理员)检查考核表项目部:姓名:职务:得分率:编号:项目考核内容评价级别检查情况记录A(5)B(4)C(3)D(1)质量控制1见证取样2材料验收1)材料、设备、半半成品验收2)不合格材料有清清退场纪录3检验批、放线验收收1)施工测量放线复复验记录(轴轴线、对角线线、楼层标高高等具体数据据);2)检验批验收(具具体测量数据据)。4分项、隐蔽验收5图纸及变更1)图纸审查、图纸纸会审;2)设计变更标识、手手续齐全。6旁站1)旁站部位及工序序:防水工程程施工(附加加层须有单独独记录),蓄蓄水试验,基基坑支护,地地基施工,土土方回填,混混凝土施工,功功能试验(试试水、试压、绝绝缘测试、试试运转、风量量平衡等);;2)旁站记录。7计量1)施工方计量设备备及器具检查查验收;2)监理检验及测量量设备台帐及及使用记录进度控制8进度控制(含专业业分包)1)周计划对比检查查;2)月度计划检查;;3)进度计划执行情情况检查;4)实际进度与计划划进度不符。采采取的措施。投资控制9投资控制(含专业业分包)1)审核工程量,签签署审核意见见;2)工程量签证。环境职业健康安全10职业健康安安全1)安全学习、安全全检查、安全全验收;2)从零工作法;3)对相关方施加影影响;4)专业监理工程师师遵守安全规规定。11环境1)专业监理师自身身保护环境行行为;2)对相关方施加影影响记录专业监理日常工作管理12专业监理日常工作作记录1)监理通知;2)工作联系单及相相关方函件处处置;3)会议记录、会议议纪要;4)监理月报;5)工作总结(半年年、年度总结结、阶段总结结);6)专业监理工程师师学习文件记记录;7)总监、公司、上上级主管检查查问题落实。13监理日志(1)1)材料进场;2)检验批、隐蔽报报检验收;3)监理通知、问题题落实整改;;4)日志记录天气、签签字等基本内内容。14监理日志(2)1)现场计量、签证证原始记录;;2)进度、劳力;3)旁站情况;4)安全文明施工问问题及整改结结果15个人执业1)个人办公桌资料料放置整齐,审审批完文件入入档案;2)着工装、佩戴上上岗证;3)监理表格使用;;4)国家规范标准、文文件清单;5)专业监理师签署署文件及时向向总监汇报;;6)专业监事工作态态度、工作能能力;7)能团结项目部人人员;8)考勤纪律。现场专业监理服务16专业实体质质量1)结构安全2)实用功能17专业实体质质量1)专业监
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