企业车间主任岗位职责范本（7篇）

———企业车间主任岗位职责范本（7篇）企业车间主任岗位职责范本（7篇）

车间作为生产的单位，拥有完成生产任务所必需的厂房或场地、机器设备、工具和肯定的生产人员、技术人员和管理人员。以下是我预备的企业车间主任岗位职责范文，欢迎借鉴参考。

企业车间主任岗位职责（篇1）

1、行政上接受焦化厂厂长的领导，听从工作的支配，执行上级指示，对上级的指示做好记录和传达。

2、帮助厂长做好本车间生产、平安、工艺技术、产品质量、人事、环境爱护、技术工作等各项工作。

3、帮助焦化厂厂长主持好炼焦车间每周生产调度会，仔细总结上周平安、生产状况。依据车间生产方案，合理支配本周的生产平安等各项工作。

4、加强职业、道德及技术业务学问学习，不断提高政治素养和生产管理水平，坚持实事求是，办事公正，在各个方面起带头作用。

5、对焦化厂厂长负责，合理支配生产和组织人员，利用各种方式，调动全体员工的乐观性，全面完成厂部下达的任务和各项经济技术指标。

6、仔细执行各项制度，严格管理，严格考核，抓好平安生产、产品质量、环境爱护、节省原材料、降低生产成本，实现经济效益最大化。

7、协作厂长抓好员工平安、业务技术和政治思想教育培训，引导职工提高平安意识、质量意识和操作技能，抓好班组建设，培育出一流的职工队伍。

8、协作厂长定期召开平安生产技术分析会，仔细总结阅历教训，加强工艺改造，不断提高产品质量、生产和平安工作力量。各项指标及设备如有特别时，准时拿出调整和看法，并以书面形式下发到班组遵照执行。

9、协作厂长和公司开展好精神文明建设。

10、帮助厂长做好各项考核工作。

11、做好本辖区范围的制度、报表的制定及上报工作。

12、协作副厂长负责新员工、见习工人和实习人员学习及培训工作。

企业车间主任岗位职责（篇2）

职责描述:

1、制订及完善机加车间管理制度、工作流程和工作标准,监督、检查执行状况;

2、负责机加车间人员管理及调配,员工工作的合理支配、指导、培训和考核;

3、负责生产方案支配,生产现场管理,协调内外资源、提高生产效率;

4、负责产品质量保证,主导品质改善,提升产品质量;

5、监督生产设施、设备的合理利用、维护保养,以及材料等物资供应状况,管控生产成本;

6、负责平安生产和劳动纪律管理,严格监督操作规程的执行,确保正常生产。

任职要求:

1、全日制大专及以上学历;

2、5年以上机加车间或数控设备管理阅历,具有较强的生产现场管理力量;

3、熟识机加工设备及生产工艺流程、质量标准;

4、具有良好的团队建设力量、沟通协调力量,较强的抗压力量。

企业车间主任岗位职责（篇3）

1、平安管理

依据公司平安管理相关制度，识别并管理所在车间危急源，组织员工进行平安管理培训学习，预防平安事故的发生

2、交付管理

依据物流部生产方案编制的《生产方案书》，提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的预备，合理支配生产过程，把握生产进度，确保生产任务按时、按量完成

3、质量管理

负责车间相关产品质量的掌握，培训、监督员工严格根据工艺要求作业，做好产品相关的首、中、末自检，协作品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

4、设备管理

监督、督促车间各工序员工严格根据《设备操作规范》作业，组织实施所用设备的日常维护保养工作，生产过程中消失设备特别的，应准时自查调试，无法解决的，应准时联系设备管理人员修复

5、效率与成本管理

企业车间主任岗位职责（篇4）

1、负责厂内的平安(平安教育平安预防)负责设备的`维护使用，确保其正常工作。

2、负责厂内存放及修理车辆的平安与防护。

3、完成各种车辆的一切合理修理，检验每台车的修理质量，支配厂内的修理车辆保质保量按时完工交车

4、负责人员的管理工作人员安排工作。

5、负责向上级汇报有关的修理辆次工作进度成本节省状况员工工作状况等。

6、负责疑难杂症的故障排解及车间技术培训。

7、场地5S管理。

企业车间主任岗位职责（篇5）

1、全面负责生产部人员的工作支配，下达生产方案和任务，合理支配和掌握生产作业进度;

2、跟踪监督生产状况、生产过程、产值目标，准时协调或调整工作方案，确保按时完成生产目标;

3、准时对生产特别做出快速反应，发觉问题准时处理或提出合理建议;

4、参加提高生产效率和改善产品质量的行动方案与并负责实施;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的平安、有序、清洁;

6、负责员工的管理、培训、培育，创建团结、稳定、高效生产团队。

企业车间主任岗位职责（篇6）

1、负责车间的团队建设和管理;

2.接收并确认生产方案，并根据方案进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;

3.生产车间突发问题处理，与相关部门(质量、物流、设备、项目、工艺)协调沟通，共同解决生产过程中的问题;

4.分析不良产品的产生缘由并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，掌握生产管理成本;

5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;

6.生产过程平安管理，消退平安隐患，宣扬平安意识;

7.协作项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。

企业车间主任岗位职责（篇7）

1、依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，根据产品质量标准和样板要求，严格掌握注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满意客户的需要。

2、组织/落实/执行公司的平安生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门平安生产管理制度，做好各岗位人员的平安防护措施。

3、对各岗位人员进行平安/消防学问培训，提高属下员工的平安生产和防火意识，并落实与监督执行，消退平安隐患，确保生产平安。

4、制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/修理工作，削减故障，防止损坏，延长其使用寿命。

5、制订注塑部员工的培训方案，并按方案对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管