舞步空间舞蹈工作室计划书

2016苏省文明风采大赛【创业计划书学校名称：项目名称：

江苏省靖江中等专业学校舞步空间舞蹈工作室项目负责人：夏春燕指导老师：联系电话：

朱石兵我商想：人们遇到的问题：随着社会物质文明和精神文明的进步，人们自主支配时间逐渐增多。人们业余文化生活也丰富多彩，社会上舞蹈培训机构也非常多，而且地点也在闹市区，大多培训机构价格同比较昂贵，人们一时找不到适合自己的。我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，地点就在社区，同时价格合理，符合广大人民的需求。人们产生的需求：我们开展丰富而有趣的舞蹈培训，平时为成年人提供舞蹈培训，双休日为广大儿童提供舞蹈培训，这样符合广大人民和家长的需求，同时对人们的健康也是非常有利的。我能捕捉的商机：我们团队主打两种方式：在非双休日时候，我们以成人舞蹈培训为主，面向社会、社区群体，体现薄利多销；在双休日时候，我们以儿童舞蹈培训为主。而且是家门口的舞蹈学校。我的企业为客户带来的价值：专业的培训，舞种的多样化，既为人们丰富了业余文化生活，又能让人们花少量的钱学到同样效果的舞蹈。我资1、本团队的人员经层层筛选，讨论后决定。每个人都具有灵敏的商业头脑。2、本团队成员均参加过创业课的培训，有强烈的创业意识，做事细心负责，富有团队精神，能够创新创业，把我们的企业推到高峰。曾经组织过团队参加过数场街舞比赛和商业演出着丰富的创业经商业表演聘请专业舞蹈老师。我竞优创业者能际络品/服务优？我企综：业务类型

零售业□

批发业□

服务业√

制造业□法律架构

个体工商户√有限责任公司□

个人独企业□股份公司□

合伙企业□非营利机构□注册资金经营场所

位置：靖江市桃园路虹兴三村面积：80平米人员构成经营特色

其它：管理人员：1人人工作人员：1人其它：市营：目标客户［年龄、性别、学历、收入、兴趣等］目标客户：社区、学区年龄范围：6岁以上获取信息广告的渠道：其他特征：

顾客的经济状况：性别：购买习惯：

有稳定的收入不限方便我的营策略产品绍产品功能及用途，能满足消费者的什么需求）hip-hop、breaking、freestyle、lockin是人们经常接触的舞蹈肢体有着幅度大动作简单来表现舞感同时可以随意搭配自己所想表现的动作。具有活力，极具现场渲染力。价格划以什么样的价格出售产品）400/月，每月8课，每课2小时。销售地点/渠道算采取什么方式接近顾客）社区、学区推广方案（年度计划方法名片海报/传单宣传品报纸/杂志电视网站其它：

数量12000

支出金额1200

说明市调品调查对象A

调查B会在哪里购买我的产品/服务？

社区

社区打算花多少钱购买？350

400认为我的产品/服务有价值吗？谁是我最强有力的竞争对手？与竞争对手相比，我的产品/服务有什么优劣势？有什么改进的意见和建议？

有小红花艺术学校地点近、价格低品种要丰富

有哆来咪艺术学校地点近、价格低内容要丰富财规：一个单的经济价值（为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位定义一个单位

每名学员学费400元/月批发&零售业

服务&制造业单位销售成本

商品成本

材料费

人工费

合计每单位销售价格400

400单位毛利润

400

400初始投创办成本－这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项）项

目

支付对象

金

额舞

房

房东

20000装饰费电脑、音箱桌、椅

建材市场家电城家具市场

200050001000估计全创办成本

28000

元融资渠来源

金额

性质个人存款亲戚朋友投资家其它总计所资金：

5000050000经营成（固定成本变动成）月固定成本（包括：办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。在小企业里。尽管有一些可变成本，但大多数经营成本都是固定成本）固定成本类型租金工资传单通讯费低值易耗品(办公用品)水电费保险费利息其它合计

月固定成本16673000100100504917

年固定成本20000360001200120060059000

说明可变成本（比如水电费、销售佣金＝销售收入的％）可变成本类型销售佣金其他估算可变成本（销售量的％）

估算可变成本（销售量1％）月预算个制造商或批发商或零售商或服务公司计划的销售预估月份一、销售量

123456789101112月月月月月月月月月月月月2525252525303025252525

总计285单位售价400

400400400400400400400400400400400二、总销售收入

10000

10000

10000

10000

10000

12000

12000

10000

10000

10000

10011400000（月销售量评估的依据是什么？）说明年利润项目

年度金额一、销售量单位售价二、总销售收入减：销售商品务成本三、毛利润减：固定成本可变成本运营成本小计：四、利润减：税金（所得税等%）五、净利润

28540011400011400059000590005500055000＝＝财务分盈亏平衡点（

按实物月度固定成本/每单位毛利润＝4917/400=12.3计算种）

按金额计算

＝月度固定成本/1-月度销售商品成本/度销售收入）＝投资回报率

＝净利润／创办成本×100%＝55000／28000×100%＝196%回收

期

＝创办成本／净利润＝28000／55000＝

年

5.1

月财务分析

容易盈亏平衡点是否容易达到?投资回报率和回收期是否满意？此生意是否适合投资？适合

满意企经目：短期目标（1年）

长期目标（3-5年）个目到人生职业的目标会有什么相关的投资育业计划？）短期目标（1）

长期目标（3-5）使企业步入正轨，运转良好。学习一定系统学习营销和管理专业知识，提高个人