2021年秋期2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试多项选择题库(珍藏考试版)附答案_第1页
2021年秋期2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试多项选择题库(珍藏考试版)附答案_第2页
2021年秋期2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试多项选择题库(珍藏考试版)附答案_第3页
2021年秋期2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试多项选择题库(珍藏考试版)附答案_第4页
2021年秋期2064国开电大专科《管理学基础》历年期末考试多项选择题库(珍藏考试版)附答案_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

[2021年秋2064国开大专科管理学础》历年期末试项选择库珍藏考版)答案2021年7月试题,年,美国作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实中ABCD)是。B.系统式D.建立共(AD)。A.定性预测D.定量C.实行员工一专多能D.多种用沟通(CD)等类型C.口头沟通和通D.非语言方式沟通和电子媒介沟通为(BCD)。B.通通D.书面沟通为BCD)。B.业务性决策C.战策D.战术性决策

为AB)等类型A.全面控制(非正式括ABD)。A.流动性控制码D.信息沟为ABC)。A.员工个人绩效效C.全面绩效。B.人C.有能力的D.对(BD)。B.固定成本D.可变有(BC)。B.消极防范的措施C.积极进取的实即CD)。C.函询D.

(ABD)。A.德尔菲法B.法D.哥顿法(括ABCD)。A.技术环境C.经济度AB)。A.关怀维度B.定规维度算可以划分为不同的类别(ACD)。算算是(AD)社产D.生产力拉柯。A.主要目标C.并标D.次要目标(ABC)薪酬B.件C.人际关系。B.障障D.年老时有所依靠

(CD)。C.作业计划D.战略(ABD)有BCD)。C.公D.该有BCD)。B.弗雷克罗C.利•法尔D.马克•韦A.顾客基础道C.生产系统D.产B.括ABD)等步骤突B.D.干预

比ABCD)性B.吸才C.保性D.如(ABC)。A.概念能B.技术技能C.人际技(。B.计划来D.计划为控制提供了标准和依据有其独特的性质如ABC)。性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性人们把自己分ABC)因B.稳定(等B.略D.政策(ABCD)因衡C.量才使在全选)。有C.有助于D.促进内部各组成部

执划C.制定计划面ABD)。A.计划和控制工作的B.计划的确定总是在其他管理职前D.计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中到)A.按任位员C.实行职D.多种用工制(BC)前馈括ABCD)。A.控制对象B.控C.控制信息D.控制方(ABCD)体B.控制客体C.控息D.控制措施(逐项审算C.编制预算D.排(AC)。A.思想导C.组织型领导

者B.作用对象者D.客观环境括ABD)。A.法定权力力D.处罚权力它是(ABCD)行力B.认知能力C.情力D.意志能力CD)。A.转移法B.不为法C.换位法D.糊涂法括(ABD)。A.传统的权B.理力D.超凡的权力们对BCD)等激励需要B.权力的需要要D.成就的需(ABC)织是。B.职位权力构D.上下级关系

在ABC)。A.经营目标集B.管理简便C.取得规模经济效益为BCD)色C.决色D.人际关系角意ABCD)C.要突出重点目标D.目标分解后要进所以个行(ABD)。A.自我评审D.该ABD)标内(ABD)D.目该ABC)。A.尽可能量化企业目标内C.期限适指ACD)验D.知觉能力

是ABCD)。A.现实性原则则C.D.于(CD)。C.无关联多元D.复合多元化括ABD)。A.充分的用户价值性D.延展性由ACD)三个。A.精化化D.物(ACD)员C.中层管员有ABCD)。A.积极强化B.消极强化C.罚D.自然消产D.率C.组织现有的规模和岗D.组免CD)。C.狭窄D.空泛

。A.B.群D.群。A.D.调动员工士气,(BCD)。B.高利润C.率D.提高员如(ABCD)。A.B.组织结构设计更加合理C.职工主立D.有效的监督与控制作ABD)。A.多部门B.M(ABCD)A.法C.人员的知识技能D.信息的准确度(AB)A.信息递B.对信息(BC)B.对信解C.信息的传递

(AD)。A.产业环境则(ABD)B.控制关键点原则D.及时性经济性原则(BD)。B.确定具体评价指标D.确定指标的权重等A.源B.物力资源源D.技术资源(ABCD)产计B.产品质量C.厂貌D.员工服饰(ABCD)B.异C.缺乏正式沟通渠D.协调不够属。A.销额C.成本总额(全选属于A.企业家角色B.干扰应色色是CD)。C.牌D.组

。B.职位的D.职责家后于CD)。C.无关联多元化D.复合多元化节ABCD)信息B.通过一定息C.接码D.。B.障C.避免人障类AB)织B.有机式组织(BCD)B.量C.成本D.采购括(BCD)。B.能力结C.知构。A.职能战略B.业略D.公司层战略即AB)。A.前向一体化战略B.后向一体化战略

(ABCD)属B.成本C.险D.期限A.战略B.术C.环境D.组织规模如(。B.销算D.成本预算(ABC)等A.及性B.可靠性C.经于(BD)。B.业务性决D.日。A.者B.适当的权D.下属人员的积极参与和配合体要给职工提供适障的BC)。B.学C.艺析B.战略制定施D.战略控制

。A.B.战C.战略计划的。A.点B.分密C.注重专业化管理是ABD)。A.赢得竞争优B.战胜竞争对手D.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论