2绩效考核管理办法-

绩效考核管理办法（试行）绩效考核管理法(试行）第一章

总则

加部制高表成经各计况制考客价工,定工部效益制评。

围制公和（见外下不估(期假情时50%的员;考离工期作成考前门协

则目导的完标量,通过管现经达1

绩效考核管理办法（试行）务况被绩绩平公位务司期，客考行性核对体，的性效人、为观许同则绩程理工续加的公略标公双

义效织定入率其中的物信产出工工量面况效指的部在期效面面评年主门作目书情理本作表.(考度、完2

绩效考核管理办法（试行）责，和的和键标部战现要.第二章

具体业务作

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序人综编计(二总管《理3

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度(绩参酬(机成，核核司经理成经。4

绩效考核管理办法（试行）(时一，和考考部包般)考依初及作作位,按照员效度与项、衡权考核式末员考关行,先由考评公组相,被得权组月资:得岗基不当效工的绩

金谈以总员谈

处诉5

绩效考核管理办法（试行）核诉机部事一综责理.交人结可书综部诉：名申诉.工合理人由组诉(一部工工否复事事仅的受已般件管组工进所责调申诉理应工确诉能诉上核理展诉小申必内查将通效会是的第三章

附则

自起综负，订6

绩效考核管理办法（试行）1、中理2、管效3、员考4、员考5、目书6、部考7、员表8、绩记9、度7

绩效考核管理办法（试行）附1中层理述报河海新源洛阳有限司中高管理者述职告

8

绩效考核管理办法（试行）

附2

:

管者效核（门经及上员河新源阳限司理绩考表部

职指标

考期序

常

当主工

成衡的准

权

达情

考9

绩效考核管理办法（试行）作/项

要

自评

实完比

分序

重

当主工作/项

成衡的准要

权

达情自描实完比

考分序

绩考指

当主工作/项

衡标及关述

权

达情自评实完比

考分有说考得

等

部经理

直上级

综管部考目完情：改目完情：附3

分分

S：优A：好：格C：需改进D：合员绩考表河新源阳限司工效核姓

部

职

考期工任序号

日工作

工任

行计

衡标（间成、重质)

达情自被评得评分

达情评考者评

绩效考核管理办法（试行）序号

重工作

主工

行计

衡标

权

达情自被评得评分

达情评考者评其日工完情自总：

考者评及期作望考得

考等：秀良B合需改D不格

考者名

被评签：附4员行考表考项（重识力

优技

良及判

合需思断

勉

较

①②③个同级上评评价评

绩指

2

绩效考核管理办法（试行）新（20%)调（20％务

乐，求

动改效顺，缘动真

出成合良岗10～6

5555

，22级

□A等异）□D等要～3□B等现15～11□E等欠(）□C等合10～6

合附5:

下为接考;员考上、进度目责书部)河新源阳限司标任（门部

部负人标

考期序

指类

常KPI

衡标

数来

工内及划

目值

挑值

权重123456

绩效考核管理办法（试行）78序

指类

重KPI

衡标

数来

工内及划

目值

挑值

权重1234567有说附6

部绩考表河新源阳限司门效核部

部负人指

考期序

常

当主工/事项

成衡的准要

权

达情自评实完比

考分123456

绩效考核管理办法（试行）78序

重

当主工/事项

成衡的准要

权

达情自评实完比

考分12345有说考得

等

部经

分领

总理考目完情：重目完情:附7

分分

秀B良合要进绩效评估诉表填日：

年

月

日

接日:年月

日

绩效考核管理办法（试行）

附8

绩效考核管理办法（试行）绩面记表部门：

面谈双方：

面谈具体时:

年

月

日

时至

时、、员工签（我同意面谈内容)附9

部门经签字（我同意面内容：河新源阳限司工度效核姓

部

职

考期工任序号

日工作

工任

行计

衡标（间成、重质)

达情自被评得评分

达情评考