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文档简介
“双减”背景下提高学校教育教学质量总结报告
提高教育教学质量是学校工作的中心,是学校赖以生存的生命线,良好的办学思想、办学环境是提高教育教学质量的保障,而加强教学管理是提高教育教学质量的主要途径。下面就我校提高教育教学质量的一些方法和措施与诸位分享交流。
工作思路:以办学思想为引领,切实加强落实教学管理为主要手段,做好教师思想工作,建立健全学生激励机制,调动师学积极性,注重教法改革、学法培养,全力以赴,共同努力,全面提高我校教育教学质量。
一、办学思想为引领
我们面对的是一个个对真、善、美无比相信的生命,是一个个对一切充满好奇心和认知冲动的生命,是一个个辨别是非能力较低,自制能力较低的生命,是一个个尚不知道什么叫未来但最终将特立独行的生命,所以我们的教育应该是给生命以真、善、美,给生命以悉心呵护,给生命以扶持,给生命以引导和期望。因此,我校以邙日光、上进、立志、感恩”为校训,致力于师生形象、心理健康、追求进步、树立目标志向、懂得感恩的塑造,从而追求生命的亮度、生命的强度、生命的高度、生命的温度;以“和美、自律、蓬勃、豁达”为校风,让生命不浮躁、不被动、不懈怠、不抱怨;以“专注、睿智、关爱、求精”为教风,专注于斯,让生命矢志不渝、远离简单粗暴,让生命一帆风顺、用爱命名教育,让生命春风化雨,再好一点,让生命更有质量;以“自主、善思、会学、合作”为学风,学习,永远都只能是自己的事情,善于思考,让成功少走弯路,获得钓鱼的方法,远比得到了鱼重要,懂得合作,获得成功。
二、改革教学方法提高课堂效率为途径
教学实践告诉我们,学生学习效果如何,教学成功与否,在很大程度上取决于教师如何更加科学地利用课堂时间,提高课堂效率。之前我们很多教师追求时间加汗水,不断机械重复练习,加班加点补课,或者一讲到底,不给学生思考时间,不给学生自主学习时间,不给学生相互学习时间,不给学生合作学习时间,久而久之,造成学生厌学,造成师生都疲惫不堪焦头烂额。所以我们学校近几年来一直致力于高效课堂教学方法、教学模式的转变,我们倡导: “把功夫用在
课外,充分备课、把精力用在课内,精心上课、 ”我们坚持:
“目标四环”高效课堂教学模式,即“明晰目标、自主学习;围绕目标、合作探究;自我展示、精讲点拨;当堂达标、巩固拓展”的教学模式。
没有目标、就没有动力,来自学生的问题,才是真正的问题;低估学生的能力比高估学生的能力更可怕得多,任何人都有渴望展示自己的天性,所以我们以学情作为教学活动的出发点和归宿点,以教学目标为教学方向,以反馈矫正为
课堂关键,以教学评价为课堂教学的不竭动力;坚持主体性原则、开放性原则、多样性原则、渐进性原则、生成性原则、激励性原则,布鲁姆的目标分类教学法告诉我们: “只要我
们给学生合适的学习目标,并采取有效的教学措施对学生进行教学的话,所有学生都可能通过自己的努力,最终实现既定的教学目标”。当然,我们在使用目标驱动高效课堂教学活动时,教师应当提前确定周教学目标,课时目标,分析学情,确定好教学起点和知识点,制定好教学策略,选择设计好教学媒体,确定反馈评价机制,从而实施教学活动。使用目标四环教学法能更好培养质疑的能力、思维能力、合作能力、表达能力。课改给了我们一个深刻的启示,解放学生,开放课堂,学生才是课堂的主人,好学生不是教出来的,是学生自己学来的,唯有学生才能创造奇迹,充分调动学生学习积极性和主动性,充分发挥学生主体作用,学生的展示和合作互评代替老师的讲解,更有助于学生的发展。
三、加强教育教学管理为抓手
(一)不忘初心,牢记使命。
作为教师,我们从入职的那天起就发过誓的: “我志愿
成为一名人民教师,遵守教育法律法规,履行教书育人职责,引领学生健康成长,做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心,为教育发展,国家繁荣和民族振兴努力奋斗!”。教师肩负着“教师是履行教育教学职责的专业人员,承担教书育人,培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质”的伟大使命,有一首歌最为动听,那就是师德;有一种风景最为迷人,那就是师魂;有一种人生最为美丽,那就是教师。所以我们学校每期开学都会重温入职誓词,并通过各种方式,各种会议做好教师思想工作,协调好各种关系,全力为提高教育教学质量搭建良好工作平台。同时学校召开提高教育教学质量的专题研讨会,与教师一起共同探讨解决教学中存在的问题,召开班主任会议,做好班级工作。学校领导深入各班级召开班级家长会,向家长反映教育教学中存在的问题,争取家长的全力配合。学校从思想意识层面调动教育教学工作各个环节的积极因素,为提质工作打好基础。
(二)加强常规管理,向管理要质量。
加强班级管理,做好班主任工作的监督与指导。完善班级评比制度及班主任考核制度,召开班主任工作研讨会,解决班级工作中存在的实际问题。完善学生一日常规,细化对学生的要求,严格要求监控学生一天内的活动。为培养学生良好的生活学习习惯奠定基础。
认真做好教师备课工作的检查监督。完善教师备课制度,教导处教研组认真检查、记录、反馈教师的备课情况,对不符合要求的教案给予指导并限期整改。
加强对教师上课情况的监控与指导。
学校领导深入课堂听课,了解教师的上课情况,并对教师的上课提出建议和意见。要求改正的要进行跟踪,限期完成。尤其是在教具的使用方面要严要求,勤检查,抓落实。
认真检查教师对学生作业的批改情况。教导处定期和不定期对学生作业进行例行检查和抽查,对检查情况进行记录、反馈,对不按要求批阅的要跟踪检查,督促改正。
(三)狠抓教研,以研促教。
1学校要求教师要以生命教育为理念,把“目标四环”教学模式重点落实到课堂,广泛开展课堂教学改革和创新。
增强课改工作的责任感、使命感,组织教师继续学习新课程标准,领会于精神,体现在课堂。重视教研活动,重视研究性学习。
2开展以说课、做课、听课、评课、议课为形式的教研活动。
将课程定位于体现新课程理念的概念课,将公开课活动与教师考评结合起来。平时注重过程管理,继续推行推门听课制度,学校行政随堂听课;表扬先进,鞭策后进,以求实效。
(四)系统复习,查缺补漏在后半期的教学中,要带领学生认真、切实地做好复习工作,加强后进生基础知识的掌握,争取后进生能在复习中有一个大的进步,按照不同层次和目标对学生进行有效的复习,努力提高教育教学质量把好最后一关。学校开展“双减”工作总结:整体治理落“双减”,减负提质增实效
“双减”,是一场教育的重大转型,一次教育的深刻革命,既是对传统课堂的严峻挑战,也是对重构课堂的难得机遇,更是为此开启课堂寻变之旅的必然选择。
“双减”实施近百天,高新区第一小学全体师生积极落实“双减”政策,既缓解了当前的教育焦虑问题,也有利于学校重新整体治理,优化教育生态,让教育返璞归真。可以说,“双减”政策的落实,还给了学生快乐幸福的童年,让“双减”在一小智慧幸福地“起航”!
一尊重教育规律,健全管理机制
立足顶层设计,提升教育质量自“双减”政策发布以来,学校成立“双减”工作领导小组,确立了贯彻落实减负提质、变革教育教学方式的工作目标。结合我校“智慧育人,幸福成长”理念,引导教职员工进一步树立科学育人观和正确教育评价导向。做到尊重教育规律,遵从教育的原点精神,摒弃“立竿见影”的观念和“揠苗助长”的做法,让教师在常态的教育坚守中回归初心,静待花开。
完善制度建设,精细常规管理
为落实“双减”和“五项管理”工作要求,教导处德育处联合制定《“五项管理”实施方案》《教学常规管理实施方案》《作业减负实施方案》《课后延时实施方案》《教师培养实施方案》《加强课程建设实施方案》等内容,做到各项工作有布置、有落实、有检查、有整改、有反馈、有总结,努力实现学校管理的人性化、精细化、数字化。
此外,针对“双减”政策后教师工作内容和工作时长增加的问题,学校目前正在积极探索弹性上班制、零星假期兑换制、半日假补贴制等制度,于精细化管理中彰显温度。
加强责任分工,加强队伍建设我校努力构建“同心同气、互助和谐”的教师团队,进一步完善教研组、年级组的建设,进一步发挥骨干教师的引领作用,进一步提升老教师的传帮带作用,带动青年教师的快速成长。
二推进系统治理,促进教师发展为打造高效课堂,促进教师发展,我校通过“常态 +分
层+共享+科研”的研训模式,正在努力打造一支师德高尚、业务精湛、专兼结合的教师队伍。
扎根常态研修,落实提质增效:在“双减”政策的背景下,各教研组积极探索提高课堂质量,减轻学生作业负担的优秀做法,老师们在教研活动中凝结智慧,生成智慧,分享智慧。
注重分层培养,促进教师成长:
以青年教师成长,骨干教师成才为工作重点,发挥区内、校内优质资源的引领作用,继续实行“请进来,走出去”的培训方式,分层开展培训学习活动。
加强校内共享,搭建成长平台:外出参培教师撰写培训心得体会、上汇报课,在全体教师会或研修组内开展经验分享会,这些丰富多样的活动,为教师搭建了校内交流平台。
立足课题研究,推动教学改革:在“双减”的新形势下,我校正积极开展“教学诊断——从‘错误'出发”的科研课题研究,力求通过科研课题的研究,以科研带动教研,以教研推动课堂教学改革,全面提升学校教育教学质量,促进教师专业素养提升。
三整合教学内容,塑造高效课堂
实施“四智”课程,促进学生全面发展
为落实好“双减”工作,提升课堂质量,我校根据校情、学情,对国家课程、地方课程、校本课程进行整合,做到开齐课程,开足课时,致力于建立学科教学、综合实践活动、班队活动、社团活动四位一体,即智学、智思、智行、智达“四智”课程体系,力争用多元课程,促进学生全面发展。
智学课程是在国家课程框架内,以学科为基础进行整合与重构,是“智慧课程”的基础。我们本着尊重儿童天性,遵循教育规律,重新构建课程内容,不论是基础课程还是校本课程,都生发出寓教于乐的智慧。
智思课程是基础课程的延伸和拓展。我校结合学科特点,开展七个学科拓展为主的智思课程。让学生作为“快乐的体验者”参与到课程活动中。这些课程的设立,让课堂不再局限于班级教室,由课堂走向操场、功能室、家庭、社区等广阔天地。
智行课程以教师特长与学生发展需要相结合,满足学生个性化发展,实现课程的“私人订制”。
智达课程是对“智学”“智思”“智行”三个课程的总体评价。
以奖励集星的方式方法对智慧教师、学生进行全方位的智慧评价。让学生在丰富的课程中弘扬个性,发展智能。
聚焦“大单元备课”,关注作业设计,重视错题积累。
“双减”政策出台后,我校积极探索提高课堂教学质量,优化作业设计的最优路径,并将学科作业改革作为减轻学生课业负担过重的“牛鼻子”来抓。各学科教研组聚焦大单元备课,共同确定备课主题、教学目标、作业目标,构建作业类型图,最终设计出科学、高效的作业单。目的是改变以往作业注重知识检测,忽视能力培养的弊端,注重学习方法的引领和作业分层的体现,形成“前置学习--课堂研讨--课后巩固”的教学格局。
为进一步做到提质增效,我校将“纠错”作为课题来研究,将学生的错题变成重复性使用的学习资源。通过建立错题集,注明原因进行分类,模仿错题出题,对难题进行再加工,变形拓展,将错题本变成知识和能力、习惯和策略的改进本。
落实“三环五导七评”课堂教学模式。在“智慧育人,幸福成长”的办学理念下,我校积极落实“三环五导七评”课堂教学模式,推行“一课三备、一题三问”的教学策略,关注学生学习背景与能力差异,实现学习思维的多重深度。
四、强化意识,创建高质量课后服务体系
增强课程意识,整合教育资源。为落实“双减”政策,强化学校主阵地作用,我校将学校“智慧育人幸福成长”的办学理念,和“学”“思”“行”“达”四大系列校本课程进行有机结合,根据校情、学情,制定了《课后延时服务课程方案》。目的是培养学生的兴趣爱好、提升学生的综合素养、促进学生的个性发展。目前,我校正在制作《高新区第一小学课后服务汇编》。
打造高质量课后服务课程,满足个性化需求。
根据学校实际,全面推行“1+3+x”课后延时服务模式,旨在打造高品质的学后乐园,满足不同学生个性化、多元化的课后服务需求。
此外,学校将于每周五实行“自主点餐式”课后延时服务,学生可以自由选择喜欢的校级社团和班级社团,真正做到从兴趣出发,给予学生自主选择权,最终实现五育并举的目的。
五、加强家校沟通,建立合作包容共同体。
1.建立作业公示制度。
在“双减”政策下,为更好地促进家校沟通,打造家校合作共同体,我校建立作业公示制度,接受学生、家长和社会的监督。
2.召开家长会。
随着“双减”“五项管理”等教育政策的落实,我校着手推进家校共育建设工作,在工作中融入现代教育技术和信息优势,稳步推进
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