建设银行支行行长助理竞聘演讲稿

第108页共108页建立银行支行行长助理竞聘演讲稿建立银行支行行长助理竞聘演讲稿。各位领导，各位评委，同志们：大家晚上好！首先感谢大家给我的这次时机。我叫×××，*员，大学文化，会计师任职资格。1992年7月，从×××学院财政系毕业后，分配到建行×××支行，先后从事过会计、资金清算、微机管理员等工作；2000年8月调到原×××分行人事教育部工作，今年5月参加中层干部公开竞聘，被聘任为×××支行人力资部经理。这次区分行党委决定对直管行行领导岗位实行公开竞争，对于调动广阔员工创业的积极性，鼓励年轻干部全面开展，安康成长，具有重大意义。在这充满活力与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争剧烈、挑战与机遇并存的今天，适逢这次难得的竞岗时机，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，展示自己，承受检阅。我竞聘的岗位是×××支行行长助理，行长助理属于决策者的参谋人员。其主要职责是：协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。行使行长授予的权利，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面。通过反复自我评价，我认为自己具备担任行长助理岗位的根本条件，并有以下优势。一是具备扎实的专业知识，熟悉银行业务，计算机应用才能强。毕业至今，我一直没有放松自身的学习。多年来，通过加强政治理论学习，使自己的思想修养得到了明显的进步。同时，通过对新知识、新业务的学习，不断进步自身的业务技能。在×××支行会计营业室工作的四年里，我熟悉了建行会计核算业务，并于1997年通过了全国会计师专业资格考试。后来，行领导安排我担任×××支行微机管理员，我抑制了非计算机专业毕业的许多困难，刻苦自学，钻研探究，使自己的计算机程度得到了很大的进步，使计算机知识与银行业务知识有机得结合了起来，工作得到了上级行的肯定。1999年为处理计算机2000年问题，我被借调到原×××市分行科技部工作了近一年的时间。由于自己多年一直能坚持学习，并且能学以致用，学用结合，今年我的家庭被建行×××区分行工会授予“学习型家庭”称号。二是具备较强的工作才能。参加工作十多年来，我先后从事过会计员、微机管理员、人事部门干部等工作，每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅，在领导的培养及同事们的帮助下，我的工作才能得到了不断的进步。借此时机，向所有关心、支持我成长的领导和同事表示衷心感谢！三是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。人们常把生命比作蜡烛，每个人发出的光亮是不同的，但有多少光就要发出多少亮。这是我多年来的工作信条，无论是在哪一个岗位，我都兢兢业业、勤勤恳恳，干一行爱一行，努力把工作做得。连续多年被支行和上级行评为先进个人或优秀*员。四是具备较强的文字写作才能。参加工作多年来，我一直坚持多读书、勤钻研、多研究、勤考虑，结合平时工作撰写的论文，先后有10篇发表在省级以上刊物上。综上所述，我认为我具备了行长助理这一职位所需的条件，并且相信自己可以胜任这一职位。假设这次我竞聘成功，我会从以下几个方面着手，尽心尽力履行好自己的职责。1、摆正位置，做好领导的助手和参谋。对于如何履行好行长助理的工作职责，我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置；胸怀全局、当好参谋；服从领导，当好助手；要行权不越权、到位不越位。详细概括为“一个原那么”、“三个转变”。“一个原那么”就是上为领导分忧，下为群众效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。作为行长助理，我一定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，做到多未雨绸缪而少亡羊补牢，多“雪中送炭”而非“雨后送伞”。“三个转变”就是进展换位考虑，实现由中层干部向行领导角色的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。2、在继续加强自身学习的同时，协助行长搞好对员工的培训，争创“学习型银行”。2023年5月江____同志在ApEC会议上发表的讲演中，就提出了创“学习型”社会的要求。总行今年推行的人事与鼓励约束机制改革的四大内容之一就是培训体制改革。我今年担任支行人力资部经理后，在7月份时邀请了×××大学经济管理学院副院长×××教授到行里对中层干部和员工进展了管理和营销知识的培训，并与×××大学达成了长期培训合作协议。今后，将协助行长进一步加强对员工的培训力度，增强员工履行岗位的才能。力争把×××支行建立成为“学习型银行”。3、发挥自己作为×××本地人，有广泛的人际关系，对县财政局等优质客户主要领导有一定影响力的优势，在稳定老客户，开展新客户方面继续发挥作用。谢谢大家！【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读建立银行支行行长竞聘演讲稿范文更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿升学宴致辞教师节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿领导致辞支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益化。我行××年的经营目的是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增××万元，中间业务收入××万元，利润新增××%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于××，其所在区域是××区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。经过××年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户××户，储蓄存款余额为××多万元，但是户均存款仅××元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的vip客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放vip卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为vip客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等vip效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步vip客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的推荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”；2、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；3、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的vip客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，××银行××支行一定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升银行支行行长助理竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿开学典礼演讲稿学雷锋演讲稿师德师风演讲稿妇女节演讲稿支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马”不“相马”的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉”战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益化。我行××年的经营目的是：以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增××万元，中间业务收入××万元，利润新增××%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于××，其所在区域是××区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。经过××年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户××户，储蓄存款余额为××多万元，但是户均存款仅××元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIp客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIp卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIp客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等VIp效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIp客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的推荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销“速汇通”；2、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；3、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信，有省分行领导的正确指导，有支行领导的大力支持，有我行各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，××银行××支行一定能增创佳绩，再上新台阶，实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升银行支行行长助理竞聘演讲稿范文尊敬的领导、同志们：大家好！我今天竞聘的岗位是银行支行行长助理一职。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，竞争上岗有上有下，有进有退，上固可喜，下也无悔，一如既往。我竞聘是为了充分发挥自己的程度，表达自己的才能，实现自我价值。作为一名怀着强烈的进取心和责任感的金融人，我一直在尽心尽责地工作着，一直在勤勤恳恳地努力着，从来都不敢有丝毫的懈怠和放松。假设这次竞聘成功，我能走马上任，我会在新的工作岗位上，以新的目的鼓励自己，以新的热情鼓舞自己，以新的思路充实自己，以新的业务展现自己，以新的成绩报答各级对我的信任。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，俗话说，事在人为，我多年来的深化体会是，要想做好事必先做好人，假设我竞聘成功，我会在工作中做到“四个注意”摆正位置、“三个服从”要求自己、“三个一点”找准工作切入点、“三个适度”与人相处。“四个注意”：一是注意摆正位置，认清职责，当好参谋和助手。作为支行助理应当摆正自己的位置，就是为支行领导当好参谋，为支行事务当好主管，为一线员工当好后盾，详细说就是摆正位置，当好配角。要做到胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要和党组织在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，充分发挥好参谋和助手的作用。二是注意有全局观念。作为支行行长助理必需要有全局观念，要站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，要多进展沟通和协调，使行政和前台效劳、分工内和分工外的工作一视同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同开展。三是注意具备较高的业务素质和管理经历。作为支行行长助理要对分管的各项工作了如指掌、得心应手，具备对工作的敏感性和洞察力。要可以发挥出支行每个人的专长，充分调动起大家的积极性，工作要合理安排，沉着、冷静地处理，促使各项工作有条不紊地开展。四是注意搞好团结，合作共事。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能干出成绩、干出程度。作为支行行长助理尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，同心同德，携手共进。“三个服从”：个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”：当上级行要求与支行实际工作不相符时，我会尽努力去找结合点；当在工作中发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”：冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较，做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠，刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，假设我竞聘成功，我的工作目的是：“以为争位，以位促为”。争取各级领导对支行工作的重视和支持，使支行工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，假设我竞聘成功，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。竞聘支行行长助理演讲稿竞聘支行行长助理演讲稿篇一各位领导、各位评委、同事们：大家晚上好!我是来自支行的，28岁，中共党员，学历大学本科。我非常荣幸今天能站在这里做银行副行长助理竞聘竞聘演讲。自大学毕业入行已接近四年的时间，这四年来我在万全支行的临柜和大堂经理岗位上兢兢业业地诠释着效劳的，曾获得市分行和县支行的效劳之星，营销之星，出色员工等，演讲赛一，二等奖;上个月的理财任务我们完成了九千多万，个人排名都是大堂经理排名的前三。近这一年来我不断的审视自己的才能，在一个地方呆久了是把双刃剑，利在你理解那里的客户，弊在一成不变，缺乏打破，我明白在旧地图上永远找不到新大陆，所以我试图改变，本着锻炼，进步和展示自己的目的，我参加此次竞聘行长助理一职。行长助理是高级文秘，要协助行长履行管理职能，参与决策，处理日常的事务，行使竞聘支行行长助理演讲稿范文授予的权利，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面;其中最主要的是做任务，存款贷款。面对这么多出色的同仁，我不敢奢谈自己有多大的优势，可我坚信自己具有担当此任所必需的潜质和才能：首先，我具有敬业的精神。从我走上工作岗位的第一天起，我就提醒自己要认认真真做人，踏踏实实做事，不管是在临柜还是大堂，自己能做的事我绝不推脱，我不能说自己有多无私奉献，但当我把农行的事业当作第一份工作开始，我就决心将它作为我的终身事业，敬重这份工作。其次，我具有良好的综合素质及团队协作才能。任何岗位都注重综合素质，虽说岗位银行行长助理竞聘不取决于学历，但你的仪容仪态，言行举止，自身修养还是与你的工作息息相关，没有哪个客户是会想和没修养的人谈业务，而我为人随和及谦虚的个性，较好的表达才能能协助行长做好日常的事物以及与员工之间的沟通。第三，我具有出色的工作才能。我具有较强的工作才能，能顺利完成上级下达的各项任务。几年的贵宾室临柜及大堂经理的经历，让我有了较为敏锐的观察才能，具有了差异效劳的才能，懂得挖掘重点客户资，这些才能都能协助行长更顺利的完成任务。假设这次竞聘客户经理成功，我将更努力去学习业务技能及专业知识，不断拓展自身各方面的银行助理竞聘演讲稿知识，努力做好工作，我的工作设想是：一、尽快适应岗位转换。找准坐标，摆正位置，分清职责，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力当好经理的参谋和助手，能代替行长与下属进展更好的沟通，主动搞好配合。二、协助做任务，包括中间业务与存款。时刻注重研究市场，注意市场动态，研究市场就是分析^p营销环境，在把握客观环境的前提下，研究客户，通过对客户的研究从而到达理解客户资金运作规律，力争将客户的下游资金跟踪到我行，实现资金从头开始的垄断控制，实现资金工商竞聘支行行长助理演讲稿的体内循环，稳固我行资金实力。在做中间业务时遇到棘手的问题，不上推下卸，勇于承担责任，勇于解决矛盾和问题，为我行创造效益。尊敬的各位领导，尺在于度量，秤在于衡量，人在与考量，我愿在剧烈的竞争中承受你们的度量衡量考量，胜固可喜，败亦无悔，我会正视自己的缺乏，我相信这次的竞争一定会使我受益，而这受益会使我更加的进步。我愿和大家共创美妙将来，迎接**支行辉煌灿烂的明天。谢谢大家，我的演讲完毕!竞聘支行行长助理演讲稿篇二尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!我是XX，今天竞聘的是行长助理职务。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的时机，感谢同事们对我的支持和帮助，感谢各位评委对我的关心和厚爱!莎士比亚曾经说过，自信是迈向成功的第一步。作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的银行人，此时的我，心中不仅仅有自信，更充满了一种崇高的使命感和责任感!下面我将分*部分向大家汇报。第一部分，个人情况介绍。我今年XX岁，**学历，中共党员。****年我毕业于****学校，XX年X月进入****银行**营业室担任柜员;20xx年X月，我进入**支行担任营业经理;从20xx年X月开始，我先后在一支行、二运行担任行长助理;20xx年X至今，我在***担任产品经理。XX年来，无论在哪一个岗位上，我总是勤勤恳恳，有一分力出一分力，全力以赴地做好本职工作，屡次荣获等诸多荣誉称号。第二部分，主要工作业绩汇报：第一，在1支行期间：截止20xx年X月，1支行各项指标协调、快速开展，储蓄存款较年初时点净增20xx余万元，日均净增20xx余万元，实现中间业务收入XX万元，实现贴现利息收入XXX万元，代理保险XX万元，营销各类基金20xx万元，稳的利20xx万元，国债20xx万元，新增灵通卡客户20xx户，个人网银客户XXX户，个人网银证书客户XXX户，新增理财金客户XX户。第二、在2支行期间：截止20xx年X月XX日，2支行各项指标协调、快速开展，储蓄、对公存款时点达20xx亿元，较年初净增XXX亿元，完成全年任务的XXX%;日均存款达XX亿元，较年初净增20xx万元，完成全年任务的XX%;实现中间业务收入XX万元，完成全年任务的XX%;办理贴现XX亿元，实现贴现利息收入XX万元，完成全年任务的XX%，代理保险XX万元，营销各类基金XX万元，稳得利XX万元，新增灵通卡客户XX户，个人网银客户XX户，个人网银证书客户XX户，新增理财金客户XXX户。第三部分竞聘优势介绍成绩属于过去，成功才属于将来。我今天参加竞聘，业绩固然给了我自信，但驱使我走到台前的一个重要原因，就是具有胜任这个职位的优势。下面，我将优势汇报能大家。第一，我思想进步，政治素质过硬。我在银行战线上工作已经整整XX年了，我始终注重加强自身政治修养，做事坚持原那么，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法。此外，我还认真学习和领会国家关于银行业开展的道路、方针和政策，增强了金融工作者的使命感和责任感，结实树立了金融工作者的形象。第二，热爱银行事业，具有丰富的工作理论经历。作为从基层走上管理岗位的银行人，我在工作中时常告诫自己：爱行就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业，在工作中，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中。XX年来，我从事过众多的岗位，对行里的业务了如指掌，具有丰富的基层理论经历，以及扎实的业务才能。第三，具备扎实系统的金融理论知识。做好银行工作，光靠热情是远远不够的，还需要具有扎实的理论知识。因此我在工作之余主动学习，掌握了行业相关的一系列操作性强的金融业务知识，它们构成了我比较完好、扎实的金融理论根底。第四，我具有较强的领导才能和组织协调才能。我有*年领导工作的历炼，具备了较强的管理才能和综合协调才能。同时，XX年工作理论，也使我在业务知识、管理程度、领导才能等方面有了全方位的进步。这些都成为为下步工作开展打下了坚实的根底。第五、我年富力强，正是干事创业的大好时候!我今年XX岁，正是有沉着不失朝气、沉稳兼有活力的时候!我有前瞻意识，能够创造性的开展工作，具有现代商业银行复合型人才所具备的综合素质。假设领导们信任我，让我走新的工作岗位，我将围绕创新、开展、管理、和谐的工作方针着手开展工作：第一，真诚讲团结，协助行长搞好工作。我将摆正位置，正确对待自己，当好配角，胸怀全局，服从领导，团结同事，努力做到说真话，办实事，务实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。第二，准确定位，加强内控制度建立，积极抓好风险防范。正确的开展战略和合理的制度体系，可以有效地防止管理上的混乱和工作上的失衡。我将顺应金融市场改革趋势，在调研论证的根底上提出新的开展定位，创新思维，科学管理，全面提升增盈创效才能。我还将从制度建立入手，突出岗位责任，突出目的管理，突出办事程序，用制度来管理人、管理事，实在加强防范风险，用制度来出成绩、出效益。第三，改善鼓励考核，激发核心竞争力，高效完成产品业务指标。我将在加强物质鼓励的根底上，积极做好精神鼓励，将我行在业务经营管理凝聚的企业理念，转化为全行员工的共同价值观和精神家园，激发核心竞争力，让我行的开展与个人的成长生死相依，从而可以高效完成业务指标。第四，知人善任，弹性管理，抓好队伍建立。管理之要，在于用人。我将致力于建立一个出色的员工队伍，继续深化用人机制改革，坚持绩效考核，坚持人尽其用，坚持能上能下的人事工作导向，不断加强人力资管理，逐步建立事业留人、感情留人、待遇留人的工作机制，抓住吸引人才、培养人才、用好人才三个关键环节，不断进步员工队伍的整体素质和创业才能。各位领导，乐于平凡，追求卓越，是我的人生信条!假设我可以成功，我将以全部的激情投入新的岗位，再造人生新起点、再创事业新巅峰;假设不可以成功，我也将以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，不断进取。在平凡中追求卓越，在平凡中创造卓越!我期待着、并且时刻准备着!我的演讲完毕，谢谢各位的支持!竞聘支行行长助理演讲稿篇三尊敬的行长、各位领导：大家好!今天，我怀着感恩的心，登上这个特殊的舞台。衷心感谢各位领导给我这次难得的参与竞争和承受挑战的时机。因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不是一个职位，而是一份激情，一份责任。这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的向往、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。一、本人根本情况及竞聘优势我叫xxx，男，xxx岁，中共党员，大学本科、研究生学历，经济师职称。11981年参加工作，曾先后担任方案股股长等职务;xxx年被聘任为行长助理;1998年被任命为党总支书记、行长;XX年被任命为党委书记、行长至今。走上今天的演讲台，我对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势：第一、、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构成我人生的主要，这份热诚就是对农行事业的挚爱和忠诚。第二、具备农行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合才能，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到**支行任职以来，从一个贫寒的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜农行对我的培养，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。第三、有深沉的理论根底和一定的理论经历。通过四年的专业学习，以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系统的金融理论知识，先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇，特别是通过近几年的工作理论，我的管理程度和业务才能得到明显提高，有带着全行员工冲破经营困境，实现良性开展的才能。二、主要工作情况一年来，我结实树立并坚持审慎、标准、稳健的治行纲略，以严格管理和有效开展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务安康开展。(一)理性反思、进步认识。在省分行施行转换思想观念，严格标准管理，加快有效开展的经营理念指引下，我立场鲜明，思路明确，通过严格的管理理念的教育和灌输，全行员工对严格管理有了根本认识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了标准、细致、认真。面对改革和开展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队气氛、团队精神，坚决了办好农行的决心和信心，营造了一个干事创业良好气氛。(二)以从严治行为主线，全面加强标准管理。我以强化根底管理、严格制度落实为打破口，以问题查摆和消灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推进各项制度落实。在作风纪律、进步素质方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，雷厉风行的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。(三)紧紧围绕重点目的，实现各项业务全面开展。全行上下立足实际，团结一心，发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风，推动各项工作全面开展。止8月底，各项存款余额达8。9亿元，较年初增加1。8亿元，实际利润95万元，较上年同期减亏增盈600万元。使**农行彻底摆脱连续10年亏损的沉痛场面，业务经营驶入良性开展的快车道。三、竞聘后的工作思路一是要树立科学的开展观，开拓创新，加大改革力度。相对来讲，处于后起和优势地位，面对挑战，团结一致，奋起直追，积极施行追赶式、跨越式开展战略，才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成合力，万众一心，才能实在进步的竞争实力。要勇于开拓创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、化和效益化，使创新成为员工自觉行动，全员参与。以效益为出发点，把金融创新与消化历史包袱相结合，实在解决制约农行开展的瓶颈。要有所为，有所不为，正确处理开展与防范风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成。开展必须是在保证质量，防范风险前提下的开展。要因地制宜，打好根底，练好内功。以效益作为衡量开展的尺度，进步自身的造血功能。二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市，防范和化解信贷风险，进步信贷资金质量是当务之急，要高度重视风险与收益匹配原那么，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能别离。要积极调整信贷构造，由规模型投放转变为效益型投放;要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处;要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐经营，加大清收力度;要加大责任追究和处分力度，同时要实在实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。三是施行人才强行战略，强化鼓励约束机制。人才是改革开展关键所在，是提升核心竞争力的迫切需要。要按照要求，着力打造三支队伍，培养五类人才。创立公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的积极性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善鼓励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。四是建立良好的内外部治理机制。要建立健全内部行之有效的规章制度，以铁的制度，约束行为，使全行上下树立一级法人意识，自觉遵纪守法，严格操守;强化审计和监管职能。要自觉遵守三法，理顺社会各方关系，为农行的改革开展创造良好的外部环境。尊敬的各位领导我知道，既然是竞聘就有上有下，假设我可以成功，我将以全部的激情投入新的岗位，再造人生新起点、再创事业新巅峰;假设竞聘不上，我也会以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，努力进步。我的演讲完毕，谢谢大家!竞聘支行行长助理演讲稿篇四各位领导，各位评委，同志们：大家晚上好!我叫，现年34岁，____员，大学文化，会计师任职资格。1992年7月，从学院财政系毕业后，分配到建行支行，先后从事过会计、资金清算、微机管理员等工作;20xx年8月调到原分行人事教育部工作，今年5月参加中层干部公开竞聘，被聘任为支行人力资部经理。这次区分行党委决定对直管行行领导岗位实行公开竞争，对于调动广阔员工创业的积极性，鼓励年轻干部全面开展，安康成长，具有重大意义。在这充满活力与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争剧烈、挑战与机遇并存的今天，适逢这次难得的竞岗时机，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，展示自己，承受检阅。我竞聘的岗位是支行行长助理，行长助理属于决策者的参谋人员。其主要职责是：协助行长履行管理职能，辅助决策，参与决策。协助行长处理好日常事务，当好行长的参谋与助手。行使行长授予的权利，对于行长委托的一些工作，大胆管理，勇于独当一面。通过反复自我评价，我认为自己具备担任行长助理岗位的根本条件，并有以下优势。一是具备扎实的专业知识，熟悉银行业务，计算机应用才能强。毕业至今，我一直没有放松自身的学习。多年来，通过加强政治理论学习，使自己的思想修养得到了明显的进步。同时，通过对新知识、新业务的学习，不断进步自身的业务技能。在支行会计营业室工作的四年里，我熟悉了建行会计核算业务，并于1997年通过了全国会计师专业资格考试。后来，行领导安排我担任支行微机管理员，我抑制了非计算机专业毕业的许多困难，刻苦自学，钻研探究，使自己的计算机程度得到了很大的进步，使计算机知识与银行业务知识有机得结合了起来，工作得到了上级行的肯定。1999年为处理计算机20xx年问题，我被借调到原市分行科技部工作了近一年的时间。由于自己多年一直能坚持学习，并且能学以致用，学用结合，今年我的家庭被建行区分行工会授予学习型家庭称号。二是具备较强的工作才能。参加工作十多年来，我先后从事过会计员、微机管理员、人事部门干部等工作，每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅，在领导的培养及同事们的帮助下，我的工作才能得到了不断的进步。借此时机，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢!三是具备强烈的责任心和吃苦耐劳的精神。人们常把生命比作蜡烛，每个人发出的光亮是不同的，但有多少光就要发出多少亮。这是我多年来的工作信条，无论是在哪一个岗位，我都兢兢业业、勤勤恳恳，干一行爱一行，努力把工作做得最好。连续多年被支行和上级行评为先进个人或出色____员。四是具备较强的文字写作才能。参加工作多年来，我一直坚持多读书、勤钻研、多研究、勤考虑，结合平时工作撰写的论文，先后有10篇发表在省级以上刊物上。综上所述，我认为我具备了行长助理这一职位所需的条件，并且相信自己可以胜任这一职位。假设这次我竞聘成功，我会从以下几个方面着手，尽心尽力履行好自己的职责。1、摆正位置，做好领导的助手和参谋。对于如何履行好行长助理的工作职责，我认为最重要的应该是认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导，当好助手;要行权不越权、到位不越位。详细概括为一个原那么、三个转变。一个原那么就是上为领导分忧，下为群众效劳，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。作为行长助理，我一定会团结同志，倾听大家的呼声，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，及时向行领导反响各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，做到多未雨绸缪而少亡羊补牢，多雪中送炭而非雨后送伞。三个转变就是进展换位考虑，实现由中层干部向行领导角色的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。2、在继续加强自身学习的同时，协助行长搞好对员工的培训，争创学习型银行。20xx年5月江____同志在ApEC会议上发表的讲演中，就提出了创学习型社会的要求。总行今年推行的人事与鼓励约束机制改革的四大内容之一就是培训体制改革。我今年担任支行人力资部经理后，在7月份时邀请了大学经济管理学院副院长教授到行里对中层干部和员工进展了管理和营销知识的培训，并与大学达成了长期培训合作协议。今后，将协助行长进一步加强对员工的培训力度，增强员工履行岗位的才能。力争把支行建立成为学习型银行。3、发挥自己作为本地人，有广泛的人际关系，对县财政局等优质客户主要领导有一定影响力的优势，在稳定老客户，发展新客户方面继续发挥作用。各位领导，各位评委，各位同事，古人说：不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。既然是竞争上岗，就会有上有下，有进有退，无论上下，我都将以上面这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。谢谢大家!竞聘支行行长助理演讲稿篇五各位领导：我热爱*行，是*行给我平台，让我成长，因此，我对我行怀着深深的感恩之情，我的家人也支持我全力投入到工作中。假设各位支持我走上行长助理的岗位，在今后的工作中，我将根据支行的工作特点，结合我自己的工作经历，一如既往地忠诚敬业，求真务实，从以下几方面开展工作。第一、当好助手，主动做事，协助行长做好日常工作。我将摆正自己的位置，将做好助手。凡事多请示、多汇报、多交心通气，团结协作，认真履行岗位职责。在日常管理中，积极协助行长做好经营管理等一系列本职工作，不让行长找我要结果，而是我主动来复命。在行长授权的范围内，实在配合、支持、维护和执行好行长的工作。做到工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合，努力成为行长的左膀右臂。第二、积极履行岗位职责。一是客户根底方面。针对客户根底薄弱的现状，我将协助行长开展拓市场，强根底，增客户，争账户等活动，扩大客户群体，夯实客户根底，以不断提升可持续开展才能。在全面清理存量存款、贷款、信誉卡、电子银行等客户的根底上，对这些根底数据进展比较分析^p，研究支撑本地区经济开展的主要客户，调查分析^p客户资，制定客户开展规划，明确客户营销任务目的，挖掘存量客户价值，积极拓展增量客户，强化鼓励考核，抓好渠道和效劳工作，使支行业务快速开展。二是员工队伍建立方面。我将根据目前行内的现状，针对各个部门的特点，积极协助行长通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使行内的人员形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构造。做到合理分工，高效协作，打造以结果为导向的负责任的员工，建立一支执行力高的、以结果为导向的、对结果负责的团队!三是风险防控方面。我将从进步精细化管理程度，实现排除风险隐患。大家知道，我们行的案件防控工作是双挂钩和一票否决制，这就要求我们不断进步精细化管理程度，加强风险防控预警，排除风险隐患。落实到详细工作中表现为，首先，要全面学习、贯彻、执行总分行的各项会计内控制度。其次，要严格督导落实风控制度，强化会计风险意识，让内部控制无小事的理念深化人心，树立全员防范意识，风险防范人人有责，建立通畅有效的自上而下风险意识传导机制和自下而上的反响机制。再次，要结合分行的辅导与检查，通过不断学习、自查和整改，进一步强化全体人员风险责任意识，将内控制度执行落到实处、落到细处。认认真真、踏踏实实地抓好规章制度的贯彻落实，确保规章制度真正落实到每个业务环节和每个员工身上。四是效劳提升方面。我将协助行长，把建立以客户为中心的理念和机制作为中心任务，不断梳理改造业务流程，进步客户效劳才能和程度，营造优质效劳的气氛。首先，可以从细节上做起，在每个柜台装备老花镜，大厅的饮水机全天保证热水供应，个人业务参谋柜台里准备应急药箱其次，从拓展效劳范围做起，从社区效劳、医院效劳入手，与社区及医院合作推出社区联名卡，为客户提供存取款和社区物业、水、电等各类缴费综合效劳。与医院结合推出联名卡，为客户提供挂号、付款等一卡通效劳;再次，在充分发挥大堂经理和自动分类叫号机作用的根底上，实行错峰增开窗口、推进前后台业务别离、推广网上银行等措施，以缓解排队问题。另外，还可以推出手机短信约定汇款效劳，以满足外出务工人员、学生家长向特定人员频繁汇款的需求;推出房e通，让客户在网上就能办理大部分房贷业务各位领导，评委，以上是我对所竞聘岗位的工作思路，有不当之处敬请指正。经过今天的竞聘，我相信自己对这一岗位有了更深一层的理解和认识。同时也认识到，任何竞争都有成功者与失败者，而个人的成败是微缺乏道的，工作的进步才是我们的最终追求。因此，无论此次竞聘成功与否，我都将一如既往的努力工作，和大家一道，推动我支行实现更大的开展!谢谢!竞聘银行支行行长演讲稿支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达赛马不相马的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。根据省分行的改革思路，我行已实行了公司业务上移，个人业务下沉战略，对网点功能进展重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目的是效益最大化。我行2023年的经营目的是:以三个经营和省行、支行经营方针为指导，以加强内部管理为保障，充分利用网点资，大力开展个人银行业务和中间业务，全面提升网点的经营效益，努力实现储蓄存款新增4200万元，中间业务收入50万元，利润新增20%，同时完成支行下达的其他各项考核指标，确保全年无案件、无事故发生。为实现以上目的，我准备从以下几方面开展工作：一、经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁，对面是区政府，毗邻南海黄埔，其所在区域是天河区行政、生活的中心，临近居民较密集，客户资相对较丰富，该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内，聚集了6家商业银行，金融竞争异常剧烈。经过11年的开展，该办已吸收、积累了大量的客户，目前已有客户44，000户，储蓄存款余额为19，300多万元，但是户均存款仅4，300元。可见，本办个人客户总量虽不少，但低端客户占绝大多数，造成业务量大，办理业务人多，客户等候时间长，难以吸引、留住优质客户，存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理，通过各种方式理解客户信息，如对存量客户，可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》，找出余额到达一定数额的客户帐号，然后通过帐号查阅详细____，挖掘潜在的VIp客户；对新客户，一定要求前台柜员配合，对大额存款____详细登记，并及时发放VIp卡，逐步建立完善的客户档案，便于加强与客户的沟通与联络，全面进步客户维护程度。为VIp客户提供绿色通道、提醒效劳、节日、个人理财建议等VIp效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而进步VIp客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资、环境变化、市场动态等进展认真的调查分析^p，及时掌握信息，并根据，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的推荐，寻找打破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。二、大力拓展中间业务，提升盈利才能在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。我行的中间业务主要来于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。详细思路是：1、深化到各大市场，营销速汇通；2、与花地联络，争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务；3、充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理手续费收入；4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。三、加强个贷管理，开展个人资产业务资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目的以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，方案与区个体协会联络，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四、加强内控根底管理，防范风险银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节施行全面协调、监视与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。五、加强员工队伍建立，进步员工素质和网点效劳质量员工是网点最重要的资。加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。我认为：作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展我行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法，主要表达在对绩效工资网点实行二次分配上，实行彻底的同工同酬，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距，对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和效劳质量的全面提升！建行支行行长助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢各位领导给我这次参加竞聘的时机。我今天竞聘的岗位是建行支行行长助理。我叫，现年岁，年毕业于云南省投资管理学校，年参加工作，现任建行支行综合业务部副主任兼个人类客户经理，主要分管支行所有个人类贷款发放、回收、贷后管理、维护信贷信息系统、客户关系管理系统、维护群众富裕客户、推销乐当家理财卡、贷记卡、通知存款一户通、银行、手机银行、网上银行等工作。在建行工作的___年里我先后从事储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务等工作。今天参加建行支行行长助理一职的公开竞聘活动，这是一次充分展示我个人才华、全面检阅我综合素质才能、进一步学习进步的时机，我将非常珍惜和认真把握这次难得的机遇。参加这次公开竞聘建行支行行长助理的主要理由是我具有五个方面的优良素质和五个方面的优势。“五个方面的优良素质”是：一有较高的思想政治素质；二有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神；三有虚心好学、开拓进取的创新意识；四有严于律己、诚信为本的优良品质；五有雷厉风行、求真务实的工作作风。“五个方面的才能优势”是：一是从参加工作___年以来，一直在当地工作，对县情非常熟悉，并建立了一个利于我行开展的社会关系大网络，如与县财政局、教育局、林业局、国税、地税、交通局、畜牧局、云台山林业局跃进林场、国土资局、烟草、雪山河发电有限责任公司、金盏河发电有限责任公司、电力公司、水利局、县医院等主要公司类客户的财务人员、单位负责人关系良好,与此同时，保持与县人民银行、银监局的亲密联络等；二是工作经历丰富，参加工作以来，先后任过储蓄、会计计帐、复核、现金出纳、资金清算、联行往来、房地产金融、公司类贷款业务、综合业务部副主任、个人类客户经理等，积累了较为丰富的理论经历，并多年的工作经历锻炼，使我具备了较强的经营管理和组织领导才能；三是改革面前有股“闯劲”，在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入，多年来，领导和同事们的支持、帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格，我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心，在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神；四是业务方面有股“钻劲”，在长期的银行工作中，我从事过多岗位的工作锻炼，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向专业人士学习，向同行学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，在工作业余时间我还积极自学，不断为自己“充电”，使自己在长期的业务工作中积累了一套较为成熟的工作思路和方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法；五是我正处于人生的黄金年龄，身心安康，精力充分，敬业心强，廉洁老实，家庭拖累小，可以全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。凭这些素质与才能优势，我认为自己完全可以胜任建行漾濞支行行长助理这一工作。接下来，谈谈我竞聘支行行长助理的工作设想及采取的措施。首先简要分析^p一下县情与建行支行的现状。是全国典型的山区特困县，交通闭塞，流动人口较少，全县人口缺乏11万，县城位于苍山西坡，城区人口缺乏1万人，各种矿产资匮乏，旅游景点名胜区还未形成气候，核桃、水利资较为丰富，使成为核桃之乡、小水电大县的美誉。县目前设有人行县支行、中国银行业监视管理委员会办事处中国建立银行股份支行、农业银行县支行、县农业开展银行、县农村信誉合作社、邮政储蓄局、保险公司等7家金融部门。各家银行为了开展，都想方设法在争取有限的客户，信誉社那么依靠网点优势和支农贷款的有利政策，牢牢控制了广阔农村核桃种植户存贷款业务，其它金融部门难于涉足等造成金融业举步艰辛的现状。建行支行一直以来底子薄，存款位居全州末位，不良贷款占比高，对此，多年来，行领导班子审时度势，及时调整经营思路，细分市场，制定了以“以效劳为中心，以市场为根底，以客户为依托，以降不良为己任”的工作思路，强抓效劳质量，加强内部管理，完善考核机制，制订人性化考核方案，领导带头发动全行员工利用业余时间、休息时间打响全面吸存收贷的攻坚战，获得了可喜的成绩。前不久，州分行党委又针对实情及时调整了支行领导班子，为支行注入了新颖血液，在支行新班子的带动下，全行员工共同努力，4月份纵向比获得了显著的成绩，各项经营指标均实现较大的增长，为今后各项业务可持续开展奠定了扎实的根底。在仔细对我行客户细分并结合现实经济开展情况分析^p时看到，支撑我行企业存款的行业主要是财政、交通、烟草、教育、国土资、林业，财政局等7家，公司类客户公关的目的是县财政局，另外县烟草公司、县电力公司、县林业局、国土资局、云台山林业局跃进林场、县交通局、县教育局、县一中都有较多的专项存款，是重点维系的单位，与此同时，漾洱电站、茅沙坪电站等是主要支持和维护的企，雪山清酒厂、核桃乳厂两家企业开展前景较好，产品畅销，是支行重点营销和维护的工业企业等。通过调查分析^p，个体工商户灵敏机动，容易发动吸存，这部分客户需要我行提供快捷优质窗口效劳和便利、实惠的结算效劳，代发工资户涉及面广，牵扯部门多，受地方政府干预较大，公关费用较高，吸收难度较大，这部分客户群体只能通过熟人、朋友、亲戚各个击破，城区附近的农田土地赔偿款应紧紧抓住县国土资局，上街村民委员会，从村民委员会入手上下联动内外营销，这部份赔偿资金较为稳定，客户多数为定期存款户，能为我行稳存、增存起支撑作用。改制企业目前县内仅有雪山河发电一家，该公司拍卖部分资产的收入以被支行成功营销吸收，接下来应盯死盯牢大批职工安置费用，采用多种渠道不同手段吸存。分析^p比照刚刚过去的4月份看，全县金融机构各项存款48，545万元，比年初增加246万元，比去年同期增加3，335万元，其中储蓄存款31，484万元，较年初新增2425万元，活期1100万元，定期1325万元。各项贷款40，930万元，比年初减少791万元，比去年同期增加558万元。其中农行10983万元、信誉社10382、邮政储蓄4279万元，漾濞支行仅为5840万元，支行个人存款只有农行、信誉社的一半，支行存款要有较大的打破只有从个人存款入手。通过分析^p研究金融业的现状，可以清楚地看到，建行漾濞支行既有挑战也有机遇。挑战是支行生存在这样的一个社会经济环境中，面临着“保机构、求生存、谋开展”的宏大压力；机遇是近年，县立足县情力作以核桃为主的农业产业化、以水电推动式的工业化、以交通和城镇为主的根底设施建立“三篇文章”，拉动了县域经济的大开展、实现人民群众生活程度的普遍进步、实现招大商大招商有效拓宽了招商领域，吸引了许多有实力的外地大小企业落后等等，都为金融业的开展提供了无限商机。针对以上的现状，我认为支行今后的工作和开展应着眼于以下五个方面的工作。一是经营客户，进步优质客户群体占比，开拓储蓄存款新增长点。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为：首先，要经营好客户。经营客户，就是要对客户进展综合评价，根据客户对银行的奉献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，从而扩大盈利空间。二是大力拓展中间业务，提升盈利才能。在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来。三是加强个贷管理，开展个人资产业务。资产业务是高风险业务，在开展业务时，要注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数，开展目的以代发工资、收入稳定的公务员、事业单位等目的客户为主，同时，开展举办业务宣传活动，为有资金需求、信誉好、有抵押物的工商个体办理消费经营性个人贷款。四是加强内控根底管理，防范风险。银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作，作为支行行长助理首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是各项业务安康开展的根底和保证，不仅要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工,不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯，只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个环节都按章处理，风险是可控的，在标准、有序的根底上开展业务，使支行的业务建立在扎实管理的根底上。五是加强员工队伍建立，进步员工素质和客户效劳质量。员工是部门的财富，加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要工作之一，我认为：作为支行行长助理，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间，首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，工作中多给予员工赞扬和鼓励，在单位营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在部门形成良好的学习气氛，进步员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核，强化前台柜员的操作技能，进步业务办理速度，减少过失和客户投诉。除组织技能上的培训，还要多进展支行金融产品和营销技能的培训，让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，俗话说，事在人为，我多年来的深化体会是，要想做好事必先做好人，假设我竞聘成功，我会在工作中做到“四个注意”摆正位置、“三个服从”要求自己、“三个一点”找准工作切入点、“三个适度”与人相处。“四个注意”：一是注意摆正位置，认清职责，当好参谋和助手。作为支行助理应当摆正自己的位置，就是为支行领导当好参谋，为支行事务当好主管，为一线员工当好后盾，详细说就是摆正位置，当好配角。要做到胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要和党组织在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，不争功、不诿过，充分发挥好参谋和助手的作用。二是注意有全局观念。作为支行行长助理必需要有全局观念，要站在支行整体工作的角度看问题、想问题，从大处着眼、小处着手，要多进展沟通和协调，使行政和前台效劳、分工内和分工外的工作一视同仁，使上下形成合力，凝心聚力共同开展。三是注意具备较高的业务素质和管理经历。作为支行行长助理要对分管的各项工作了如指掌、得心应手，具备对工作的敏感性和洞察力。要可以发挥出支行每个人的专长，充分调动起大家的积极性，工作要合理安排，沉着、冷静地处理，促使各项工作有条不紊地开展。四是注意搞好团结，合作共事。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能干出成绩、干出程度。作为支行行长助理尤其要搞好团结。在工作中，要注意去发现、学习别人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干，同心同德，携手共进。“三个服从”：个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”：当上级行要求与支行实际工作不相符时，我会尽努力去找结合点；当在工作中发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”：冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处；刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较，做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠，刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。尊敬的各位领导、各位评委、同志们，假设我竞聘成功，我的处事原那么和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我的演讲完毕了，谢谢大家！银行支行行长竞聘演讲稿篇一：2023支行行长竞聘演讲稿2023支行行长竞聘演讲稿第1篇：银行支行行长竞聘演讲稿各位领导、各位同事：感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机。为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行行长职务。我现年××岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股闯劲。我一直把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于保持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股钻劲。在长期的银行工作中，我干过×年的×，干过×年的××，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都保持走到哪里就学到哪里，向____学习，向专家们学习，向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己充电，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、率先垂范。村看村，户看户，群众看干部。作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要尤其注重自身的修养，以身作那么。要有坚决的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立典范，引导全行员工开拓进取。二、抓大放小。抓大，即抓住全行的中央工作和主要工作，抓住要害问题和主要矛盾，突出重点；放小，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决三、自我鼓励。在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金、享乐，攀比心态。工作上加大干劲，生活上多些约束。随时理解把握职工的思想动态〔.〕，对先进优秀的员工要树典型、立典范，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立能者上、平者让、庸者下的用人机制，努力改善和进步员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。第2篇：支行行长助理竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！今天我很高心能参与邮储银行平武支行行长助理竞聘演讲，这些年来我凭着做事要拼，看事要淡的信念走过了我银行从业生涯中最重要的一段光阴，今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与竞聘，在这里我真诚感谢上