《中小企业物流管理开题报告》

任务书论文题目中小企业物流管理模式的分析与优化学生姓名学号专业物流管理指导教师职称讲师文化程度本科设计（论文）起止时间2019.11—2020.06一、毕业设计（论文）课题来源及应达到的目的：近几年，国内物流行业发展速度非常的快。为争取更多的利润，企业越来越多的开始关注如何降低管理费用，特别是物流管理费用，通过加强对企业物流的有效管理逐步减小物流费用成为一种趋势。于是，中小企业的高层管理人员逐步开始关注企业的物流管理，但值得我们注意的是，目前国内大部分的民营中小企业却都或者处在一种比较传统的物流管理模式上，随着社会经济的发展，这种传统的管理模式已经不再适应当今社会的发展需要了，中小企业的管理者敏锐的发现了这一点，于是开始进行革新，降低物流成本，进而强化企业在市场中的市场份额。要想改变提升中小企业自身的竞争水平就必须做到以下两点:一是从思想上真正重视，从上至下进行物流管理知识的培训与灌输，改变企业管理模式;二是在企业运作中引进新的经营理念和管理方法，为企业物流管理注入新鲜的血液。二、毕业设计（论文）课题任务的内容和要求：（一）现代物流研究现状：我国对物流的研究始于20世纪80年代，从解放初物流业开始创建，其货物运输主要靠公路和铁路，多数是商物合一兼营的物流企业，在企业生产部门还未出现物流问题;随着国民经济发展，交通运输快速发展，物流业如雨后春笋逐渐成长，在物资流通部门成立了储运公司、仓储公司、中转站及兼营的物流企业，物流业初步形成;改革开放后，国家推行一系列政策和措施促进了现代化的建设，物流业有了很大进步，物流打破部门、地区的界限，走向专业化和社会化。物流的发展和一个国家或地区的经济发展水平息息相关，科技进步和技术提高又会促进物流业的不断发展。互联网电子商务的迅猛发展，促进了电子商务物流的发展。绿色物流将成为新的增长点，物流专家的需求增加，教育和培训体系成熟。尽管促进了经济发展，同时物流也对城市环境带来了负面影响。21世纪新的要求是发展绿色物流。科学合理的物流教育和培训的系统将很快形成。（二）中小企业物流管理模式：1、自营物流模式2、第三方物流运作模式3、物流联营模式4、功能性外包物流模式（三）优化物流配送模式：1、重视第三方物流在企业发展中的功能2、引进第三方物流服务，采取供应链管理3、加强信息化管理，有效配合第三方物流企业三、进度安排1、2019年11月下旬，完成毕业设计（论文）选题；2、2019年12月上旬，完成任务书及开题报告；3、2019年12月下旬，完成初稿；4、2020年2月下旬，按照指导教师意见，认真修改初稿，完成第二稿及中期检查；5、2020年3月-5月，按照中期检查意见，认真完成并修改第三稿；6、2020年6月上旬，按照评阅教师修改意见，认真修改，做好答辩准备；7、2020年6月中旬，完成查重，重复率不高于20%；8、2020年6月中旬，完成答辩，并按照答辩小组意见认真修改，完成定稿。四、参考文献：[1]陈冬梅.中小企业物流管理的现状及对策[J].河北企业,2015(12):53-53.[2]张杰.中小企业物流管理的现状与反思[J].商业故事,2016(19).[3]李伟利.中小企业物流管理水平现状及发展方向[J].中国管理信息化,2015(6):118-121.[4]高远秀,董水生.京津冀地区中小企业物流存在的问题及策略[C]//对接京津——京津冀协同发展与中小企业创新发展.2015.[5]周行.基于流向的吉林省中小企业物流联盟的构建[D].2015.[6]李红.基于云ERP及TDABC的中小企业物流成本核算研究[D].2015.[7]汪发现.基于互联网思维的中小企业物流管理策略研究[J].企业改革与管理,2016(4).[8]李旭.基于互联网思维的中小企业物流管理策略研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015(3):35-36.[9]裴颢程.基于“互联网+”的中小企业物流管理模式分析[J].商场现代化,2017(9):74-75.[10]阎冰.“互联网＋”视角下的中小企业物流管理模式创新研究[J].陕西交通职业技术学院学报,2017(4):27-29.[11]王铁牛.现代物流企业新型学徒制培养高技能人才思路初探[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(5).[12]吕洋,LVYang.中小企业物流管理现状及其改善措施分析[J].物流工程与管理,2015,37(4):46-47.[13]陈永伟.中小企业物流管理模式创新研究[J].商场现代化,2017(13