某发电工程质量管理制度

某2*660MW级机组发电工程质量管理制度编制单位：审批单位：2011年06月工程质量管理制度工程名称：某2×660MW机组发电工程。建设单位：某电力有限公司。建设地点：某镇。建设规模：2×660MW级机组发电，占地约300亩静态投资：49亿元。工期要求：1#机组17个月15天（2012年11月15日实现168移交），2#机组2013年2月15日实现168移交。计划开工日期2011年6月1日，实际开工日期2011年5月。设计单位：某设计院。调试单位：某调试院。施工单位：某集团公司，某火电建设集团公司。工程内容：1、汽机房2、除氧间3、煤仓间4、锅炉房5、电除尘器6、引风机7、烟道8、烟囱9、电除尘控制楼10、集控室11、柴油发电机室12、主变压器13、起备变压器14、工作变压器15、220KV配电装置16、生产办公楼（改造）17、生产办公楼（改造）18、干灰库19、燃油罐20、燃油泵房21、汽车卸油栈台22、启动锅炉房23、泡沫消防泵房24、烟气脱硫设施25、石膏库26、石灰石制浆装置27、渣仓28、升压水泵房29、自然通风冷却塔30、循环水泵房31、锅炉水精处理设施32、化学水及工业废水处理设施33、循环水处理设施34、含油废水处理设施35、冲洗水及煤水处理设施36、生活消防水泵房37、贮氢库38、输煤栈桥39、碎煤机室40、管带输送栈桥41、输煤转运站42、输煤转运站（地下）43、露天贮煤场44、汽车卸煤沟45、汽车衡46、汽车煤采样装置47、推煤机库48、输煤综合楼49、输煤配电间50、煤泥沉淀池51、液氨贮存区52、事故油坑53、翻车机室54、材料库（改造）55、维修车间（改造）三大主机设备为东方锅炉集团股份有限公司、东方汽轮机厂、东方电机股份公司。锅炉：DG2060/26.15-II2,最大连续蒸发量2060t/n；汽轮机：铭牌功率660MW，主蒸汽压力25MPa，主蒸汽温度600℃，主蒸汽流量1777100kg/n；发电机：额定转速3000r/min！为了实现设计意图，实现质量目标，保证该工程按期建成投运，现依据国家基本建设有关法律、法规等的规定和电力标准等，结合现场实际情况和特点，经有关各方共同研究决定，特制定本制度，请严格遵照执行。质量控制原则1、坚持依据充分原则，即依据设计图纸、施工验收规范，工程质量检验评定标准、图集和相关的规定、规程等进行控制，以实现设计、合同规定的质量目标。2、质量控制为全过程、全方位的控制，坚持事前、事中、事后相结合的控制原则。3、坚持质量控制措施到位到位原则，对影响工程质量的五大因素（人、机、料、环、法）进行控制的原则。4、坚持建设程序原则：即凡工序质量不合格，未经验收人员签字认可，不得进行下道工序，分项、分部工程不合格，并根据质量管理制度进行处罚等。二、工程质量控制方法1、事前控制为主（预防），事中、事后控制相结合。2、依据设计和有关规范、规程，对施工过程进行巡检、平行检查、旁站，发现问题及时纠正，消除质量隐患，跟踪质量问题处理。3、采取必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。4、关键工序、部位等要实行见证点W、旁站点S、停工待检点H、文件见证点R。使施工全过程的质量始终处于受控状态，并做到今后有据可查和质量追溯性，各有关单位按职责到位检查、签认。5、严格执行现场见证取样和送检制度。6、通过对施工单位的专业技术管理人员资格审查、持证上岗情况检查和责任落实到位检查，对不称职人员要求进行更换。7、通过对施工单位提交的施工方案审查，技术交底的检查，做到技术要先行。8、对工程质量通病要求采取预防措施及纠正措施。9、采用经济措施奖优罚劣，通过评比激励先进，鞭策落后。三、各单位责任、权利1、监理单位的责任、权利（1）监理单位应当按照监理合同和施工阶段质量控制内容履行监理责任和义务，代表建设单位对工程质量进行全面、全过程范围内的工程质量管理。对应当检查而没有检查，发生质量问题或事故应当承担连带监理责任（2）监理单位应当按照质量控制点对工程质量进行严格控制，严把检验批、分项、分部工程质量验收关，以确保单位工程质量达到质量目标。（3）出现工程事故时，监理单位应积极组织事故分析，坚持“四不放过”原则。（4）监理单位应按照法律、法规、设计图纸、标准、规范、规程等进行监理，发现质量问题时，及时通知施工单位采取措施解决。如施工单位不解决、不接受或不处理，监理单位可对施工单位进行通报批评或处罚，情节严重的向业主及建设行政主管部门汇报。（5）监理单位有权建议业主更换施工单位项目经理或不称职的人员。（6）监理单位应积极配合业主有关的质量检查和抽查，并协助业主组织各单位进行质量、安全、文明施工评比活动。（7）对工序、检验批、分项、分部等质量不合格、不具备验收条件、无安全保证措施，监理单位有权拒绝验收、签认。（8）对施工单位施工质量不合格或不按合同约定履行职责等有权向业主建议对施工单位提出索赔或罚款。2．施工单位的责任、权利（1）施工单位应当按照投标承诺和工程施工合同对本单位承建的工程质量负直接责任，接受建设单位、监理单位、质监站等有关单位的监督检查。（2）施工单位应按照本企业的质量标准建立、健全质量保证体系，项目部设质量管理机构，并设专职的质量检查员，层层落实质量责任制，对施工过程严格进行质量控制，所有的报验皆坚持在自检合格的基础上，由专业质量检查员携带相应完善、符合要求的技术文件进行报验，并无条件执行国家强制性条文。（3）施工单位应对材料、设备和构配件等按规定进行质量检测和复试，合格后按规定进行报验，严禁在工程上使用不合格的产品。（4）接受检查和监督，对检查出的质量问题及时整改，发现质量事故应当保护好事故现场，并按规定向有关部门及时报告。（5）施工单位承建的工程应按规定达到质量标准要求，对不合格的工程应当按要求及时返工。（6）施工单位有权拒绝任何一方提供的不合格或不符合要求的建筑材料、设备、构配件，施工单位对任何供应商提供的材料、设备、构配件等皆应进行自检和报验，对无原则接收相应不合格材料、设备、构配件承担连带责任。对因建设单位提供的材料、设备、构配件质量问题给施工单位造成停工、窝工或返修等损失施工单位有权提出索赔。（7）施工单位应积极参加质量评优活动，争取质量上等级；积极采用新技术、新工艺、新材料、新方法。（8）施工单位应自觉按照设计、规范、标准、图集等有规定进行施工，完善质量保证体系，加强质量自控管理力度，严格质量管理，不断提高质量管理水平。3.建设单位的责任、权利（1）建设单位对工程质量负全面责任，对工程质量进行全面管理。（2）建设单位按合同规定的权利、义务，对监理单位、施工单位的工作质量、施工质量进行检查和考核。发现不合格材料用于工程上或将不合格工序进行签认，严肃追究相关单位的责任。（3）建设单位对施工验收后的工程负责，向质监站、其他有关部门申请质量审核，未经审核或审核不合格的工程原则上不得投入使用。（4）建设单位负责供应的建筑材料、构配件、设备必须符合产品质量标准和设计要求，必须证件齐全，并对其实际质量负责，其证件同设备一并交给施工进行报验。建设单位任何部门或个人不得要求施工单位在工程上使用不合格产品，不得要求监理单位签认不合格或质量状况不清的产品，不得要求或暗示监理单位、施工单位降低质量标准。（5）建设单位有权更换不称职的监理人员（包括总监）和施工单位管理人员包括项目经理），有权决定分包单位。（6）对施工单位施工质量不合格或不按合同约定等有权向施工单位提出索赔或罚款。四、工程质量管理制度结合现场实际情况，主要做好以下各项质量管理制度。1、设计交底及图纸会审制度2、施工组织设计（施工方案）审核制度3、工程开工申请制度4、隐蔽工程、分项、分部工程质量验收制度5、设计变更及技术核定制度6、中间交接、工程交接验收制度7、旁站监理制度8、工序质量管理制度9、工程材料（构配件、半成品）设备质量管理制度10、施工现场紧急情况及事故处理制度附件：<一>设计交底及图纸会审制度1.1为使工程参与方了解工程特点和设计意图，以及对关键部位质量控制要求，减少图纸差错，工程开工前必须召开专门会议，进行设计交底和图纸会审。1.2设计交底由业主组织，施工单位、监理单位、业主有关人员参加，设计单位按照施工图纸进行总体和分专业交底。对规模大、施工周期长的工程，可根据实际需要分阶段进行。1.3至少在设计交底两周前，监理单位、施工单位和业主应组织有关人员认真熟悉施工图纸。了解工程特点以及关键部位质量要求，并将图纸中影响施工、使用及质量问题和图纸差错等汇总，待设计交底时提交设计单位，协商研究解决意见。1.4图纸会审由建设单位、监理联合主持，图纸会审的内容包括：(1)是否无证设计或超越资质等级设计；图纸是否经设计单位正式签署；(2)地质勘探资料是否齐全；(3)设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表；(4)设计地震烈度是否符合当地要求；(5)几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之间，平立剖面图之间有无矛盾，标注有无遗漏；(6)总平面图与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；(7)防火、消防是否满足；(8)建筑结构与各专业图纸本身是否有差错、碰、矛盾，结构图与建筑图平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预留、预埋件是否表示清楚，有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚；(9)施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备；(10)施工图中所列院标设计单位是否提供；(11)材料来源有无保证，能否代换，新材料、新技术的应用有无问题；(12)图中是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题；(13)施工安全、环境卫生有无保证等。1.5设计交底和图纸会审应有文字记录。交底后由业主组织施工单位和设计单位分专业整理出会议纪要，经各方签字并加盖设计单位章后作为施工的依据。1.6会议纪要应附分专业的会审问题附表，附表的格式为：序号、图号、图纸问题、设计单位意见等栏目。图纸会审纪要由施工单位整理，各方签字后作为交工资料一部分存档。<二>施工组织设计（施工方案）审核制度2.1施工组织设计（施工方案）的审核是事先控制的重要内容，应坚持开工前的审核工作；2.2审核的范围应是，总体施工组织设计，单位工程施工方案，关键分部或分项施工技术方案，采用新工艺、新技术的施工方案等。2.3施工单位应按照监理单位的要求，在规定的时间内，组织有关人员认真进行编写。报审的施工组织设计、施工方案必须是在施工单位自审手续齐全的基础上（即有编制人，施工单位负责人，施工单位技术负责人的签名和单位公章）至少在开工两周前报监理单位审核。2.4总监理工程师应组织专业监理工程师认真审核，并提出审核意见，审核重点为：(1)施工组织设计、方案中的技术保证及工艺措施是否科学、完善、可行；采用的规范、检验标准是否与设计要求一致、准确；能否满足质量要求；(2)特殊专业操作人员是否有上岗证，其上岗证中载明的项目、范围是否与本工程一致；(3)现场组织机构能否满足施工要求，技术员、安全员、质检员、预算员、项目经理是否有上岗证；(4)施工机具、检验仪器设备、劳动力安排是否能满足本工程需要；(5)施工总平面布置是否合理，是否需要调整；(6)施工进度计划中的起止节点、工期与总工期是否吻合，如何调整；(7)施工用水、电解决方案是否合理；(8)安全防护措施情况等。2.5监理审核意见应于施工单位报送后两周内书面返回施工单位。如需进一步修改，则施工单位必须在监理单位要求的时间内重新报送审核。2.6施工组织设计、施工方案中涉及增加工程措施费和合同外其他费用以及延长合同工期的内容要征得业主书面同意。已审批的施工组织设计、施工方案除监理存档外，还应送业主备案。2.7经监理单位审批后的施工组织设计、施工方案施工单位应认真执行，一般不得随意改动。如确需改变时，施工单位应申明理由，并报监理单位审查同意。施工单位因擅自变动，其所发生的质量、安全、工期、费用等，由施工单位负责。2.8总体施工组织设计的签字审批权在总监理工程师（或会同业主代表）；<三>工程开工申请制度3.1为保证工程连续、均衡施工，从而实现投资、进度、质量控制目标，实行开工申请制。3.2开工申请制度是指施工单位在充分做好施工准备工作的基础上，书面向监理单位提交开工申请报告，由监理单位逐项落实开工条件，并书面批准开工才可动工开工的一项现场管理制度。3.3需要申报申请开工的范围为：(1)单位工程的土建项目；(2)单位工程的安装项目；(3)分包单位独立承担的分部（分项）工程。3.4开工申请表内容为：单位工程、分部、分项工程名称、设计单位、施工单位、工程概算（或预算），主要工程量：建筑面积、安装工程的设备台数，施工准备工作情况：图纸资料、进场人员、施工机具、交底情况、材料准备、设备到货；开、竣工日期等，并应有施工单位行政、技术负责人签章。3.5施工单位应在开工前至少一周向监理单位送达开工申请。监理单位在接到开工申请后应及时组织人员落实开工条件，并予审批。3.6监理单位审查的主要内容有：(1)拟开工工程图纸及后续供图能否保证连续施工，是否已经进行了设计交底及图纸会审；(2)施工单位有无施工组织设计（或施工方案），是否已经审批，施工单位内部技术交底情况如何;(3)施工单位现场组织机构能否适应现场管理需要，进场人员数量及工种配备、施工机具型号、台数及完好情况、材料等能否满足工程进度、质量要求，持证上岗人员有无上岗证，施工总平面布置图是否经过有关人员审批。(4)工程设备到货是否能够保证连续施工，是否经过开箱检验，材料供应情况及质量状况，保管措施是否健全;(5)气侯情况及水文地质情况对施工有无影响，应采取的措施是否齐全；(6)周围协助配合条件是否具备；(7)现场安全防护措施是否健全等。（8）测量定位放线符合是否合格或中间交接手续是否办理。3.7监理单位在落实开工条件时应充分征求业主意见，并提请业主做好资金准备和需业主做好的工作。3.8如果开工条件不具备，监理单位应要求施工单位尽快完善，业主应尽早提供应由其承担的条件，然后由总监理工程师签发开工令。3.9工程开工日期以总监理工程师批准的开工日期为准，由于施工单位自身条件不具备导致开工不能正常进行或审批开工时间延误造成工期损失由施工方自负。<四>隐蔽工程、分项、分部工程质量验收制度4.1隐蔽工程检查验收，是指被其他工序施工所掩盖、隐蔽的分项、分部工程，在掩盖或隐蔽前所进行的检查验收。4.2隐蔽检查验收，除业主特别授权外，一般应在监理单位质量控制工程师或业主共同检查签认。4.3隐蔽工程具备掩盖、隐蔽条件或达到协议条款的约定的中间验收部位，施工单位自检合格后应于隐蔽前至少24小时使用工程报验单书面通知监理单位。其通知内容包括隐蔽部位和内容、自检记录、验收时间和地点、联系人等，同时，由施工单位准备验收记录。4.4监理单位接到验收通知后，应尽快通知业主代表，同时做好验收准备，在规定的时间内现场检查验收。4.5验收收合格，监理理单位与业主主代表在验收收记录上签字字后，方可进进行隐蔽和继继续施工；验验收不合格，施施工单位应在在限定的时间间内整改，并并重新通知验验收，否则不不得自行隐蔽蔽。4.6接到到验收通知后后，监理单位位或业主代表表未在规定时时间内到达现现场，或者监监理单位、业业主确认不需需要验收，或或者虽然已验验收但并未对对隐蔽工程质质量提出异议议，而验收后后２４小时内内又未签认，则则施工单位可可自行隐蔽或或继续施工。4.7无论论监理单位或或业主代表是是否参加验收收，当其提出出对已经隐蔽蔽工程重新检检验的要求时时,施工单位应应按要求进行行剥露，并在在检验后重新新覆盖和修复复。检验合格格，业主承担担由此发生的的经济支出，赔赔偿施工单位位损失并相应应顺延工期；；检验不合格格，施工单位位承担发生费费用，工期也也予顺延。4.8施工工过程质量控控制实行工序序控制办法，上上道工序不合合格不得转入入下道工序。4.9分项项、分部工程程验收，按照照现行相关标标准执行。对于检验批、分项项工程，监理理单位应会同同业主按照工工程合同的质质量等级要求求，根据该分分项工程施工工的实际情况况进行验收。必必须严格按照照有关验收规规范选择检查查点数，然后后计算出检验验项目的合格格或优良的百百分比，从而而确定出该分分项工程的质质量等级，确确定能否验收收。对于分部工程，应应根据各分项项工程质量验验收结论，参参照分部工程程质量标准，得得出该分部工工程质量等级级。4.10在施工工过程中，对对重要的或影影响全局的技技术工作，必必须加强复核核，避免发生生重大差错，影影响工程质量量和使用。监监理单位除按按质量标准规规定的复查、检检查内容外，对对下列项目要要特别进行予予检、复核。建筑工程位置：检检查标准轴线线桩和水平桩桩。基础工程（包括设设备基础）：：检查轴线、标标高、予留孔孔洞、予埋件件的位置。砌体工程：检查墙墙身轴线、楼楼层标高、砂砂浆配比以及及予留孔洞位位置、尺寸。钢筋混凝土工程：：检查模板尺尺寸、标高、支支撑予埋件、予予留孔等，检检查钢筋型号号、规格、数数量、铆固长长度、保护层层等，检查混混凝土配合比比,外加剂、养养护条件等。设备安装：检查基基础处理、管管口方位、轴轴线、垂直度度、水平度凡凡要配合尺寸寸间隙等。管道安装：检查标标高、位置、坡坡度、联接方方式及质量等等。予制构件安装：检检查构件位置置、型号、支支承长度和标标高。电气工程：检查变变电、配电位位置，高低压压进出口方向向，电缆沟位位置、标高、送送电方向、接接地保护等。予检或核定合格，监监理单位应签签署意见，否否则，不得进进行下道工序序施工。<五>设计变更及技术核核定制度5.1在施施工过程中，发发现图纸差错错或与实际情情况不符，或或施工条件、材材料的规格品品种、质量等等不能完全符符合设计要求求，以及对工工程的合理化化建议等原因因，需要进行行施工图的修修改时，必须须严格执行本本制度。5.2提出设计计变更，应由由施工单位或或提出人填写写技术核定单单，技术核定定单位应做到到计算正确，书书写清楚，绘绘图清晰。变变更内容应写写明图号、轴轴线位置、原原设计内容和和变更后的内内容和要求等等。5.3监理单位位接到技术核核定单后，应应尽快与业主主技术负责人人取得联系，以以确定是否需需要进行设计计变更，如需需要变更时，由由业主送原设设计单位（或或其工地代表表）审查，并并提供相应的的变更图纸和和说明。5.4监理单位位接到变更通通知后，应及及时审核其技技术和经济上上的合理性以以及工程量增增减对造价和和工期影响，经经与业主充分分协商后连同同设计变更一一起向施工单单位发出费用用、工期增减减通知，施工工单位应据此此施工和结算算；5.5由合理化化建议引起的的设计变更所所节约的投资资或缩短的工工期增加的效效益，为主应应按有关规定定或合同规定定给予奖励。5.6重大变更更必须经监理理单位组织专专家（或业主主组织）论证证，并经业主主、设计单位位、施工单位位三方同意，由由设计单位负负责修改。如如变更超过原原设计标准和和规模时，须须经原批准初初步设计单位位批准，。5.7所有设计计变更资料，包包括设计变更更通知书、修修改后的图纸纸等，均需有有文字记录，纳纳入工程档案案，作为交工工资料的一部部分。5.8材料代用用必须书面报报请监理单位位同意，以大大代小，主要要考虑对费用用的影响，如如果以小代大大，则需经强强度、刚度及及稳定性计算算，并附计算算书方可批准准。5.9监理单位位发现施工单单位擅自改变变设计施工时时，有权通知知停工，由此此引起的一切切后果由施工工单位承担。<六>中间交接、工程交交接验收制度度6.1.1土建交交安及中间交交接是建设过过程中重要的的工作节点，及时合格的进行中间交接是保证后续工作合格的进行的关键。6.1.22土建交与安安装应提前7天通知监理理、工程部，并并自检合格，提提供相应的自自检记录、沉沉降观测记录录、基础强度度报告、标高高、轴线、预预留洞口复核核记录，由工工程部安排接接收单位或厂厂家提前进场场复验，无问问题后办理中中建交接手续续。工程交工验收建设设过程的最后后一道工序，也也是监理单位位实施事后控控制的过程；；工程交接则则是监理单位位、业主对工工程质量进行行验收之后，由由施工单位向向业主移交项项目所有权有有过程，应予予高度重视。6.2.22由于工程项项目的门类很很多，要求各各异，因而其其验收规范、方方法和程序也也不尽相同。一一般应按项目目类别，采用用相应规范，分分两个阶段进进行：(1)单位工程程验收。单位位工程验收系系指在一个总总体建设项目目中。一个子子单位工程已已按设计要求求和合同规定定建设完成，能能满足生产要要求或具备使使用条件，且且施工单位已已初验。(2)全部验收收（或称工程程验收）指整整个工程项目目已按设计要要求全部建设设完成，并符符合验收标准准，施工单位位已通过予检检的工程验收收或交接。在全部验收时时，已验收过过的子单位工工程，可以不不再重复验收收。6.3施工单位位申请工程验验收前，应先先进行施工队队自检，施工工单位工程处处（或项目经经理部）复检检及公司予检检，确认符合合合同规定和和设计要求，达达到竣工标准准后，填写并并向监理单位位提交竣工验验收报验。6.4监理单位位接到验收申申请后，应按按照工程合同同要求，验收收规范和标准准仔细审查。若若认为已具备备验收条件，监监理单位可对对工程进行初初验，在初验验中发现质量量问题，应及及时以书面通通知或备忘录录形式通知施施工单位整改改和完善。6.5监理单位位初验合格，应应报告业主，由由业主组织监监理单位，设设计单位、施施工单位等其其他有关单位位，在规定的的时间内进行行正式验收。6.6工程项目目具有下列情情况之一者，施施工单位不能能报请验收：：(1)建筑物、构构筑物主要内内、外装修未未完成者；(2)主体工程程已经完成，但但附属配套工工程未完成影影响投产使用用者；(3)房屋建筑筑工程已全部部完成，但被被施工单位占占用；(4)工程已经经完成，但周周围环境未清清理，仍有建建筑垃圾者。6.7工程验收收的程序为：：(1)施工单位位向参与验收收各方介绍工工程施工情况况、初验情况况及存在问题题，未完工程程量及今后安安排，并出示示交工技术文文件；(2)监理单位位向参与验收收各方通报初初验情况及验验收意见；(3)业主、监理理单位、设计计单位现场检检查，查阅、检检查交工技术术文件，提出出问题及整改改要求；(4)施工单位位整改，申请请复验，直至至通过；(5)办理工程程交接手续。<七>旁站监理制度1、旁站监理是监理对对工程质量进进行事中控制制的一种方式式之一。通过过旁站监理人人员对施工作作业过程进行行有效的连续续控制，监督督施工单位严严格按施工规规范和设计要要求施工，观观察施工工艺艺是否符合批批准的方案，工工程实体质量量是否得到保保证，以确保保工程质量符符合规范和设设计要求的一一项活动。2、旁站监理点的设置置，根据工程程项目难易程程度及施工队队伍的技术水水平等实际情情况具体设置置，按旁站方方案明确的旁站监理的的部位、工序序和内容，并并通知施工单单位进行工作作安排。3、凡旁站的工序、部部位，施工单单位必须有相相应的质检员员到位，以确确保旁站效果果的有效实施施。4、旁站监理工作，有有具体工作安安排和工作制制度，旁站点点不宜过多，也也不宜过少。做做好交接班，以以保证旁站监监理的连续性性和有效性。5、旁站监理工作事前前应做好技术术准备，明确确主要控制的的基本技术要要求和标准，以以确保旁站工工作质量。6、旁站监理工作性质质是监理的事事中控制，即即不能代替施施工单位的自自检，也不能能以施工单位位的自检代替替旁站监理，应应通过有效的的旁站检查促促进施工单位位加强自检工工作。7、旁站监理人员应应据实填写旁旁站记录，记记录旁站发现现问题，检查查内容，问题题处理及处理理效果，所有有记录问题应应闭合，不能能留缺口。8、旁站监理记录，按按专业单独设设置，由旁站站监理人员具具体填写并签签字，专业监监理工程师及及总监定期审审签。9、项目总监负责对对旁站监理工工作的组织、监监督。并对旁旁站监理实施施负责。专业业监理工程师师（或专业组组长）对本专专业旁站监理理负责。<八>工序质量控制1.为了对所监理工程程施工全过程程的工程质量量进行有效控控制，在工程程项目中实行行工程质量四四级控制，即即从工程开工工到竣工验收收，按施工顺顺序进行工序序分解，把应应该进行质量量控制的检查查项目，确定定为控制点，按按其重要程度度划分为四个个质量控制等等级，2、质质量控制点及及其等级的确确定在每个单单位工程，在在收到施工图图及有关设计计文件后，在在开工前，施施工单位应在在详细分析工工程内容的基基础上，参照照中国化学工工程总公司颁颁发的《施工工质量控制表表》提出该单单位工程的质质量控制点，并并按其重要程程度划分为H、W、S、R四个质量控控制等级，报报监理单位和和业主审定后后作为本单位位工程质量控控制的依据。1)关于停工待检检点（H点）。列为H点的工序项项目，要求承承建单位停工工，待见证单单位签证后方方可进入下道道工序施工、H点的确定一一般按如下原原则：（1）《验评标标准》上列为为四级验收的的项目且性质质系“重要”者，或列为为质量监督部部门验收项目目；(2）由质量监监督部门或中中心站指定的的重要项目和和关键项目；；(3）隐蔽工程程验收。2)关于现场场见证点（W点）。列为W点见证项目目，必须由见见证单位到现现场进行见证证，但不要求求施工单位停停工待检的工工序，见证单单位如未按承承建单位的通通知时间到现现场检查时，W点自动转为R点，见证单单位必须在以以后补签证。3)关于旁证证见证点（S点）。对于于隐蔽工程或或隐蔽后难于于检查或出现现问题后难于于返工或返工工影响很大的的工序，承建建单位通知监监理机构监理理人员实行工工序旁站跟踪踪监理，但不不一定需要监监理人员签证证。旁证监理理执行《现场场旁站监理管管理办法》。4）关于文件见见证点（R点）。承建建单位在施工工过程中所产产生的大量施施工文件，需需要由项目监监理机构确认认的，应将文文件教送项目目监理机构进进行确认。<<九>设备、材料料、质量管理理制度1、材料、设备等物物资的质量、数数量、规格、型型号要符合设设计要求。根根据业主同第第三方的合同同，谁订货，谁谁对设备、材材料相应的质质量、供货期期负责。2、订货应选择具备资资格或经考察察有质量保证证能力的厂家家，必要时根根据业主和承承包商签订的的合同规定，业业主和承包商商共同考查。3、设备到货后，由业业主主持监理理工程师、施施工单位设备备质量管理人人员对设备进进行中间交接接，依据设备备的合同对图图纸、合格证证及说明等随随机资料进行行检查，检查查内容是否相相互一致，并并符合国家的的有关要求，之之后，到现场场对实物的外外观质量、数数量、规格进进行检查，合合格后，办理理中间交接手手续，移交施施工单位。4、各方定购的材料必必须由出场合合格证和复试试报告，如业业主供货则按按3中的规定执执行，监理站站有关专业的的人员参加材材料的中间交交接，并办理理手续，如施施工单位购进进材料，由施施工单位填写写材料报验单单，后附材料料出厂合格证证和复试报告告，交监理站站相应专业的监理工程程师检查，对对重要、特殊殊的材料，施施工单位必须须提供材质化化学分析试验验报告，检查查合格方能使使用。5、所有材料、设备经经检查达不到到设计和规范范要求的，不不准在本工程程上使用，并并清理出厂。6、对进厂的物资要妥妥善存放，交交到谁的手中中由谁负责，重重要材料设备备应按国家有有关规定选择择存放场地，无无明确规定的的应按供货厂厂方有关技术术文件的要求求存放，不宜宜放在一起的的原材料和设设备应按安全全措施分开存存放。7、设备、材料进入安安装后执行施施工的有关规规定。<十>施工现场紧急情况况及事故处理制制度1、施工现场紧急情情况系指施工工现场发生重重大伤亡事故故，违章操作作造成的重大大质量事故，不不可抗力及地地下障碍和文文物危及施工工正常进行的的情况。2、重大伤亡事故包包括重伤事故故（有1-22人重伤而未未造成死亡的的事故），重重大伤亡事故故（一次死亡亡1-9人或者者重伤3人以上的事事故，又分四四级）和特大大重大伤亡事事故（一次死死亡10人以上的的事故），发发生重大伤亡亡事故，施工工单位应按有有关规定立即即上报有关部部门并通知监监理单位。监监理单位应立立即到现场组组织事故抢救救，业主应为为抢救提供必必要条件。监监理单位还应应协助业主做做好事故上报报和调查处理理工作。3、重大质量事故系系指建筑物，构构筑物或其它它主要结构倒倒塌，超过规规范规定的基基础不均匀下下沉，建筑物物倾斜，结构构开裂和主体体结构强度严严重不足等影影响结构安全全和建筑物寿寿命，造成不不可补救的永永久性缺陷，影影响生产装置置及其相应系系统的使用功功能，经济损损失在10万元以上上者。发生重重大质量事故故，监理单位位应协助业主主于5日内上报有有关部门，倒倒塌事故应于于12小时内电电告有关部门门。除按规定上报外，监监理单位还应应积极参与事事故抢救，调调查和处理。对对重大事故（包包括重大伤亡亡）应做到“四不放过”即事故原因因不清不放过过；事故责任任者和群众没没有受到教育育不放过；没没有防范措施施不放过。在上级主管部门对对重大事故进进行调查时，监监理单位应予予积极配合，提提供真实、详详细材料。4、遇到下列情况，监监理单位在征征得业主同意意后，有权下下达停工令：：（1）施工中出现质量量异常情况，可可能造成严重重后果时；（2）隐蔽作业不经现现场监理人员员验收自行封封闭掩盖者；；（3）擅自变更设计、图图纸进行施工工者；（4）使用没有技术合合格证的重要要材料，设备备或擅自作出出材料代用者者。（5）未经技术资质审审查的人员进进入现场施工工者；（6）对已发生的重大大事故未进行行处理并提出出有效的防范范措施者（7）危及施工安全的的其它问题5、施工单位在施工工中发现文物物、古墓、古古建筑基础和和结构、化石石、钱币等有有关与考古、地地质研究价值值的情况时，应应立即停止施施工，保护好好现场，同时时报告监理单单位。监理单单位应协助业业主尽快通知知有关部门处处理，并妥善善安排施工。五、罚则施工单位有下列情情形之一者，将将予以通报，并并处以罚款。（一）、对以下各各项处罚1000--5000元/项开工报告未经批准准擅自开工。项目部无质量管理理机构，未建建立健全质量量保证体系，无无质量管理制制度和项目部部职责分工擅擅自开工。施工组织设计未报报审开始施工工。方案（包括相应作作业指导书）未报审开始施工。专业技术人员、特特殊工种未持持证上岗，或或证件弄虚作作假。随意改变已批准的的方案或施工工组织设计施施工。原材料、设备、构构配件进场未未报验或资料料不齐或检验验不合格便使使用。原材料、设备、构构配件检验不不合格未按期期清退出场。随意改变配合比，不不按设计或配配合比要求进进行正确计量量，随意增减减配合比中各各材料的参量量，尤其是抗抗渗砼中防水水防裂外加剂剂等。不按规定进行取样样，取样数量量不足，取样样中弄虚作假假。未报监理人员验收收或验收时指指出不合格项项不认真整改改，私自进行行下道工序施施工。出现质量缺陷或质质量问题未报报监理检查、未未经监理同意意，未按监理理要求采取的的措施私自处处理。工序验收经二次验验收仍不合格格，回填土取取样一次不合合格，接头取取样一次不合合格。不具备验收条件（所所验收内容超超过30%未施工完成成，灯光照明明不足，无马马道板，无安安全通道或爬爬梯），要求求验收。具备验收条件故意意拖至夜晚验验收效果不好好时进行，便便于蒙混过关关。质检员脱岗2天以以上，不是质质检员报验，或或无完善的资资料进行质检员2次以上不不进行自检就就报验。违法转包、分包、以以包代管。不按设计或设计变变更要求的标标高、轴线、结结构标号、截截面尺寸施工工。不按监理的正确要要求，对监理理工程师通知知单不按期回回复或不整改改。不进行大体积砼温温度测量记录录，内外温差差大于25摄氏度。砼浇筑各项措施未未有效落实造造成砼初凝，形形成冷缝，大体积砼施施工应急措施施准备不到位位，造成砼不不能正常连续续浇筑或出现现初凝、冷缝缝。23.对成品、半半成品、设备备等不进行有有效保护，除除无条件合格格恢复，且进进行处罚。造造成损害的照照价赔偿。24．经过检查确认同同意隐蔽的工工序，必须在在规定的时间间内进行隐蔽蔽，超过24小时时间未未隐蔽，应重重新验收，未未重新验收，然然后擅自隐蔽蔽，25.验收后未经经同意擅自拆拆除、割断结结构造成损坏坏结构，应重重新验收，不不重新验收擅擅自隐蔽。26．未经批准任意改改变设备、构构配件如钻孔、焊焊接、开口、拆拆卸等行为。27．施工单位夜间施施工时应有管管理人员值班班，负责现场场施工的安全全和质量工作作，如业主或或监理在巡视视中发现无管管理人员值班班，现场施工工操作人员严严重违章作业业。28．施工单位应应做好进场职职工的职业素素质教育，特特别是在监理理（业主）人人员对施工过过程中下达的的各种指令，不不得出现职工工或管理人员员对监理（业业主）任何不不尊重的过激激行为（有不不同意见可以以提出另议）。29．关于中间交交接的规定，土土建工程交于于安装单位进进行安装前（原原则上提前7天）应按照照规定办理中中间交接），不办理中间交接，不提供相应完善资料。30.砼所用的外外加剂必须先先进报验原材材，见证作复复检，合格后后方可使用。31．基础、梁、板、柱柱等结构砼出出现烂根、狗狗洞、露筋、蜂蜂窝、漏振等等任何一个现现象超过10×10厘米；出现跑模、涨涨模的，对发发生前述问题题未报监理检检查同意擅自自处理加倍处处罚。32.重复出现同同样的质量问问题。33.拒绝接收业业主、监理正正确、合理的的要求、指令令、书面文件件等34.其他未涉及及到的参考以以上或另行研研究处理。（二）、对以下每每项处罚500-11000元1.地下水水、雨水浸泡泡基坑不进行行抽水排水或或降水。2.基槽开开挖存在欠挖挖，基槽底平平整度不符合合要求，标高高超过20厘米未采取取有效合理的的台阶式处理理。3.基槽内、桩基内虚虚土未清净。4.非泥浆护壁桩桩基内地下水水未清净，泥泥浆护壁桩清清孔达不到要要求，砼初灌灌量不符合要要求、导管埋埋设深度、沉沉渣厚度不符符合要求或不不进行检查、钢钢筋笼上浮。5.浇筑泵送砼完毕后后结构顶层表表面浮浆未有有效清除。6.泵送砼浇筑灌注桩桩完毕后未间间歇半小时后后复振，造成成桩头砼下层层5厘米以上的的，或桩顶标标高低于设计计标高。7.回填土不按要求分分层夯实，错错台不符和要要求，细部未未人工处理，回填土未过筛，土中含有大块或腐植土、砖块、砼块。8.路基、设备基础、建建筑物基础、构构筑物基础放放宽尺寸不符符合要求。9.汽轮机基础、主要要设备基础、主主厂房混凝土土框架、排架架基础坐标、轴轴线、标高超超出验评、规规范和设计标标准的，影响响安装工序进进行。10.预埋件焊接接不符合要求求，材质不符符合要求。11.焊条未烘焙焙，也无烘焙焙发放记录，无无保温桶，焊焊条错用。12.风、雨、雪雪天气施焊不不采取相应措措施。13.预留孔、预预埋螺栓轴线线、标高不符符合规范和设设计要求。14.主厂房板材材铺设，出现现翘曲变形，连连接不牢固，涂涂层损坏，成成型不美观。15.底板、保温温层、面板及及配件安装不不符合设计要要求。16.墙板及屋面面板平整度超超出15mm的。17.保温层块体体之间间隙不不符要求，固固定、捆绑方方式及数量不不符合要求。18.热沥青拌和和料结块，铺铺设表面坑凹凹不平。19.混凝土楼地地面气砂、空空鼓。20.墙体抹灰开开裂、接茬粗粗糙、空鼓、脱脱落，护角、窗窗台泛水、阳阳台雨棚滴水水线、楼梯、预预留洞等挡水水檐等细部做做法未做或做做的不符要求求。21.墙裙线条不不顺直，分隔隔条宽窄不匀匀、不顺直。22.墙体拉结筋筋遗漏或长度度、数量不符符合要求，23.植筋的孔径径、深度、清清孔不符合要要求，不做拉拉拔试验或拉拉拔试验不符符合要求，采采用直螺纹接接头钢筋端部部未用切割机机切而用切断断机切。24.框架柱钢筋筋位移，轴线线位移超过2厘米3根筋/每柱，构造造柱钢筋/插筋漏或位位移2厘米2根/每柱。25.粱柱核心区区、主次梁交交接区的箍筋筋未加密，加加强筋漏掉或或长度不足，锚锚固长度不足足，接头位置置及错开不符符合要求经要要求不整该的的。26.柱根部烂根根、夹渣、蜂蜂窝、漏筋；；梁底部夹渣渣、蜂窝、漏漏筋。27.梁、柱柱、设备基础础等表面平整整度、垂直度度不符合要求求，梁出现下下垂。28.大理石石不平、板面面纹理不顺、色色泽不匀。29.墙面防防腐脱落、污污染。30.瓷砖面面空鼓、脱落落、接缝不直直、不平、分分布不均。31.楼梯接接头位置留设设错误，接缝缝处有夹渣。梁、路面道路砼施施工留茬留斜斜茬。油漆工程流淌、漆漆膜粗糙、皱皱纹，起泡、等等缺陷。油漆、防腐涂料漆漆膜厚度不符符合要求，层层间结合不严严密，出现分分层现象，涂涂层遍数不足足。水泥池槽的排水栓栓或地漏周围围漏水。管件焊缝表面有缺缺陷，焊接区区有飞溅残留留物。焊口未未按规定打坡坡口或坡口未未打磨符合要要求，焊缝余余高、焊缝宽宽度等不符合合要求。给排水未按规定做做水压试验、灌灌水试验。模板支设不顺直，缝缝隙大于3毫米没有采采取措施，模模板支撑不稳稳固，加固间间距大（特殊殊情况下无计计算书又不按按监理要求整整改的），砼砼局部变形，不不按拆模砼强强度要求，过过早拆模的。地脚螺栓孔轴线、深深度、垂直度度不符合要求求。预留插筋、漏插、错错插、位置偏偏移。擅自对砼料加水。不进行砼养护或保保温。砼下料高度超过22m未使用串筒筒作业。二次灌浆面，未把把施工缝打凿凿露出坚实石石子，未冲洗洗干净。砌筑砂浆应饱满，有有通缝、瞎缝缝，水平灰缝缝、垂直灰缝缝不符合要求求。跨度在4m以上梁梁没按规范要要求起拱。砼浇筑施工缝不按按规定留在剪剪力最小部位位，施工缝又又不进行处理理的，经要求求不整改的。。防水卷材细部构造造不按图纸或或图集、标准准施工。穿过防水砼的对立立螺栓，埋管管不加止水环环或止水环不不满焊。屋面排水不畅，有有渗漏，防水涂料渗漏、山山墙、女儿墙墙部位渗漏。刚性防水面开裂、渗渗漏、起壳。屋面工程卷材开裂裂、流淌、起起鼓的。落水管不顺直。不做通球试验、所所通之球不做做标识或通球后的管管口及检查清清理后的联箱箱口未及时封口、出出现敞口、安安装时朝天口口未加封盖。图纸设计开孔必须须是机制孔，用火焊开孔孔、影响工艺艺质量。∪型箍未开丝丝、直接点焊焊在型钢上、不不便于拆卸。支吊架布置不合理理、结构不美美观、而影响响管道的膨胀胀。管子接口布置在支支吊架上、接接口距离支架架边缘小于50mm..管子两个接口间距距小于管子外外径、且小于于150mm，在管道焊焊缝位置上开开孔。阀门安装时不注意意介质流向，阀门和传动动装置的安装装位置不考虑虑操作检修。58.放置垫垫铁处混凝土土面未磨平，接触面面均匀度不小小于75%。每一组垫铁铁超过四块，垫垫铁组数不符符要求，垫铁铁无斜垫铁，垫垫铁未研磨。59.辅机分分布试运连续续运行少于规规定时间，轴轴承振动，轴轴承温度、油油温、油压无无记录或记录录不详。60.直接用大锤锤在建筑结构构上打孔的。61.转动设备不不装保护罩的的或供货未装装（好）者（视视设备供应商商的供货情况况而定）。62.管道安装前前不彻底清理理内部杂物的的。设备安装中，发现现问题不上报报擅自处理。设备精加工面、轴轴颈、轴瓦随随意踩踏和碰碰撞。设备、管口等未有有效封堵，杂物掉掉入设备内加加倍处罚。发电机内和气缸扣扣盖工作时，应穿专用工作服和不带铁钉的鞋。设备二次灌浆后不不按规定的要要求即进行管管道连接。安装连轴器时，采采用大锤直接接锤击联轴器器。设备精密接合面研研刮时，不用用刮刀，铲刀刀和磨光机等等进行粗加工工的。汽缸的接合面上放放置硬质金属属物或用手锤锤敲击。油系统精密部件清清洗时，不得得用棉纱擦拭拭。油系统管道严禁使使用抽条焊大大小头。任意在已封闭的油油管上开孔、气气割，在管子子焊缝或弯头头上开孔，在在衬胶管上开开孔、焊接。管道施工中断时不不及时封口。管道与设备连接时时，强行对口口。地埋管不做水压试试验，防腐不不做电火花检检测，焊缝不不除锈防腐，不不按规定进行补伤伤。在合金钢管上引弧弧试电流或焊焊临时支撑件件。设备要求水压试验验时未经同意意用气压试验验代替。设备水压试验后，不不把水放尽吹吹干。设备法兰接合面不不检查修刮造造成漏水、漏漏气、漏油。轴承壳内油漆、铸铸砂、焊渣打打磨清理不尽尽。密封垫，涂料不符符合设计和厂厂家要求。各热交换器活动支支座滑动结合合面不平整，不不清洁，接触触不良，接触面达不不到75%，滑动动端安装起不不到相应作用用。管道安装坡度、坡坡向不符合设设计要求。抗燃油不锈钢管用用砂轮机或气气焊下料。真空系统阀门不用用水封阀，不不接水封管。法兰连接，两法兰兰不平行且不不平行度大于于2mm。同一法兰，用不同同种材质、规格的螺栓，螺母母方向不一致致，不锈钢管道与碳钢支支托架直接接接触。特殊工种作业人员员无相应合格格证或合格证证不在有效期期内。不按焊接程序要求求，造成变形形、扭曲。多层焊接时，未按按规范要求进进行薄层多道道。