某发电厂工程电缆“三统一”管控措施

某工程电缆“三统一”管控措施电缆是发电厂电气施工的主要材料，其设计、采购、制造和施工质量直接影响到机组的安全稳定运行和基建成本。因此，加强对基建期电缆的管控，做到“三统一”，即设计量、采购量和施工量的相互统一，是二期工程管理的重要任务之一。为达到上述目标，工程部电气、热控专业人员在总结一期工程经验的基础上，二期工程将进一步加大电缆设计、采购和施工方面的管控力度，重点开完成下几方面工作。优化电缆敷设设计工作（1）二期工程的电缆桥架在设计上将采用全新的效果图方式优化敷设路径，避免了因为设计深度不够带来的路径上的变化，进一步保证了电缆长度的设计精度。（2）主厂房A列外、以及主厂房、集控楼、电除尘等系统的计算机敷设电缆，必须充分考虑到单元电缆单独敷设的原则，即单元机组设置独立的电缆通道，减少施工单位的二次设计工作量，避免人为因素造成的损失。（3）明确设计院的电缆清册作为电缆招标的参考量，不能作为订货的直接依据，订货时必须依据施工方编制的二次设计清册，并经过施工监理和沧电工程管理部门的认可。设计院电缆清册中的电缆长度均为参考值，不能作为施工时电缆的切割依据。（4）根据现场实际情况，在能满足正常使用情况下设计应减少电缆敷设裕度。严格控制电缆采购与工程量结算（1）为保证电缆的产品质量，工程部专业人员积极参与电缆招标文件的编制和审核，严格审核各入围电缆厂商的资质和业绩，从电缆生产的源头抓起，严把电缆的制造和验收关，严禁不合格电缆进入施工现场。（2）要求各电缆供货商实行现场工代制度，现场工代协助业主完成电缆的催交、催运任务。另外，对出现的有质量问题电缆，现场工代无条件地积极配合买方处理，且不能影响施工进度。（3）严格执行公司的物资采购管理制度，要求施工单位按照工程进度分批采购，既能满足工程进度的需要，又避免不必要的浪费。（4）电缆工程量结算仍采用以实际工程量结算方式进行，施工监理和沧电工程部专业人员严把工程量审核关，积极配合技经部门做好结算工作，避免因工程量不清给公司造成损失。加强电缆施工管理（1）要求各施工单位、施工监理、沧电工程部专业人员认真做好电缆施工图纸的图纸会审工作，尤其是在主厂房、锅炉房、集控楼等重要区域，因机敷电缆的某些不确定因素造成路径上的不统一等问题应及时与设计提出，避免以后出现不必要的变更。（2）施工单位在接到施工图后应及时组织专业人员做好电缆清册的二次设计工作。二次设计是弥补计算机敷设不足的重要手段之一，要求各主标段配置专业的电缆施工专责技术员，根据全厂电缆通道的布置和实际情况，编制各自标段的电缆清册，同时将现场新增负荷所需电缆及时纳入电缆清册之中，最终将完善的电缆清册提供给设计院。（3）施工前，施工单位提前做好各方面的施工技术准备，及时上报电缆施工作业指导书，上报文件除有完善的质量、安全保证措施外，还应突出如何控制电缆使用量，如何减少电缆敷设损失等主要措施。（4）施工中要求各施工单位专职质检员、施工监理、沧电专业人员及时跟踪电缆敷设情况，重点检查在施工中不负责任的随意加大电缆敷设裕量等浪费行为，严格控制电缆使用量。奖励与考核为了充分落实二期工程电缆“三统一”管控措施，调动设计、监理、施工、和沧电工程管理人员的积极性和责任心，保证电缆安装质量和合理控制基建费用，经公司研究决定，对此项措施实施有突出贡献人员给予奖励，奖金基数每人5000元。同时对工作重视程度不够，达不到预期效果人员将给予相应考核，考核标准详见下表。序号各单位责任人（总总计20人）奖励基数考核标准工程部经理5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。工程部主管经理助助理5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。工程部热控专业组组长5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★普通控制电缆剩余余量超过总量量0.5%考核1000元。★特种电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。工程部热控专业主主管5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★普通控制电缆剩余余量超过总量量0.5%考核1000元。★特种电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。工程部电气专业组组长5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。工程部电气一次主主管5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。工程部电气二次主主管5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。工程部通讯主管5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。计划部电缆结算负负责人5000元★电缆结算工程量超超过采购总量量考核2000元。★审计发现电缆工程程量存在问题题考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。物资部电缆采购负负责人5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。设计院电气主设5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★电缆清册出图进度度不满足要求求考核1000元。★电缆招标文件不满满足要求考核核1000元。★设计量与超过实际际量0.5%考核1000元。★电缆截面裕度超标标考核1000元。设计院热控主设5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★电缆清册出图进度度不满足要求求考核1000元。★电缆招标文件不满满足要求考核核1000元。★设计量与超过实际际量0.5%考核1000元。★电缆截面裕度超标标考核1000元。施工监理电气电缆缆敷设负责人人5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。施工监理热控电缆缆敷设负责人人5000元★电缆清册不能满足足招标条件考考核1000元。★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。主管部长5000元★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★给设计院提交最终终电缆清册不及及时考核1000元。电气技术人员5000元★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★给设计院提交最终终电缆清册不及及时考核1000元。热控技术人员5000元★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★给设计院提交最终终电缆清册不及及时考核1000元。工程部主管部长5000元★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★低压电缆剩余量超超过总量0.5%考核1000元。★给设计院提交最终终电缆清册不及及时考核1000元。工地电气技术人员员5000元★采购进度不能满足足施工需要考考核1000元。★电缆存在质量问题题影响施工进进度考核1000元。★高压电缆剩余量超超