某县输水管线工程施工组织设计

第一章编制说明一、编制依据（一）、某三地自来水有限公司、嘉兴市建新工程造价咨询事务所有限公司提供的《某县城乡供水一期工程》施工招标文件、补充文件及招标答疑。（二）、浙江省城乡规划设计研究院提供的施工图纸。（三）、本公司ISO9001：2000质量管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全体系、ISO14001：2004环境管理体系。（四）、施工及验收执行标准：《测量规范》（GBJ50026-93）；《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-98）；《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）；《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）其它相关施工规范。（五）、根据本公司类似工程的施工经验。（六）、工程现场踏勘情况。二、编制原则（一）、确保满足及响应招标文件的原则1、遵循招标文件中的各项条款，满足及响应招标文件要求，认真贯彻落实业主、设计单位及其授权人或代表的指示、指令和要求。2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准。3、严格遵照业主对本工程的质量、工期、安全、文明的原则要求，确保业主目标的实现。（二）、确保工期的原则合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节（特别是雨季和炎热天气）及交叉施工对工期的影响，精心组织，科学施工，自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则，确保合同工期。（三）、优质、安全、高效的原则1、严格贯彻ISO-9001质量体系标准，实行全面质量管理，确保质量达到合格标准。2、严格遵照国家和省市政府关于施工过程、人员安全、劳动保护、文明施工以及环境保护等方面的具体规范、标准和行政规定，防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。3、通过对劳动力、设备、材料、资金、技术信息的优化配置，强化管理，实现标准化作业，以达到整体高效的目的。（四）、坚持项目法管理原则选派具有类似施工经验的技术人员和管理人员参加施工，组织建立精干、高效的现场项目部，以实现项目法管理。通过项目法管理，充分发挥人员和机械设备优势，齐心协力，完成工程施工目标计划。（五）、安全第一、预防为主的原则确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。（六）、力求施工方案的适用性、先进性、科学性、可靠性的原则结合工程特点，运用流水作业和网络技术，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。在保证质量，技术安全下，积极采用新工艺、新设备、新材料及新技术，力求方案的适用性、先进性、科学性、可靠性的原则组织均衡生产。第二章工程概况一、工程施工范围本工程为某县城乡供水一期工程输水管网——于城至许油车。于城至通元段，起点为水厂至城西管线J12点，终点到通元接管点，管道总长约8590m，设计管径为DN800，管材主要采用球墨管，管道共穿越14条河流，八处采用管桥过河，三处（县级4、5级航道）采用牵引管施工，二处采用开挖倒虹管施工。管道过盐湖公路、某大道、沪杭复线、杭浦高速等道路采用牵引管施工，共有9处牵引管施工。牵引管采用PE给水管材，过河管桥、倒虹管采用焊接钢管。通元至许油车段，起点为通元大道右侧的P1点，终点为许油车，管线全长为2899m，设计管径为DN600，管材主要采用球墨管，管线在穿越河流时，采用管桥或牵引管过河，在穿越公路等施工困难的地段采用牵引管施工，共1处。牵引管采用PE给水管材，过河管桥采用焊接钢管。二、管道性质管道为压力管，设计工作压力为0.45MPa，球墨管试验压力为0.9Mpa，牵引管采用的PE管试验压力为0.8MPa。三、管桥本工程共8座管桥，均为单跨，桩基础为ф600钻孔灌注桩；桩顶设承台及固定管托。第三章施工总体部署一、施工目标（一）、质量目标达到现行国家验收标准的合格等级。（二）、工期目标150日历天。（三）、安全生产、文明施工目标达到“浙江省文明标化工地”的要求。（四）、环境保护目标符合嘉兴市某县有关环境保护规定的要求。（五）、项目班子到位率项目经理到位率每个月不少于27天，项目部主要管理人员到位率不少于90%。二、项目管理机构（一）、施工组织机构为了在施工中有效协调各施工段面的工作，优质、快速地完成本标段工程的施工，并取得良好的社会效益、经济效益，一旦中标，公司将成立现场工程项目部，代表总公司对本标段进行管理，直接对业主负责全部责任，项目部负责组织本标段的施工，编制施工计划、资金计划、物资计划，调配机械设备、劳动力，组织材料及构配件进场，制定详细的施工方案、工期目标、安全质量目标和文明施工、环境保护规划，在施工中协调好与建设单位、监理单位、设计单位、配套管线单位及其它相关单位的工作关系，并充分发挥各职能部门的作用，使管理人员职责到位、目标明确、工作积极，项目部施工工作规范、高效。附施工组织机构图。项目部设项目经理、项目技术负责人各一名，下设工程技术部、施工质检部、安全文明部、办公室、材料设备部、计划财务部等六个职能处室。施工组织机构图项目经理项目经理技术负责人技术负责人工程技术部材料设备部安全文明部现场试验组计划财务部办公室工程技术部材料设备部安全文明部现场试验组计划财务部办公室管桥施工队开槽埋管施工队牵引管施工队管桥施工队开槽埋管施工队牵引管施工队（二）、各部门主要职责1、项目经理部领导层：负责本工程的组织指挥和施工中技术标准的贯彻实施，对工程项目实行有效的、有计划的组织、协调、控制，确定工程的施工方案和施工工艺，检查督促施工方案和工艺的实施。2、施工技术部：负责施工技术管理施工生产安排和生产调度，编制实施性施工组织及管线保护、交通组织等专项施工方案，具体施工计划、施工安排、劳动组织的实施，工程具体测量工作和施工资料的编制、收集和整理归档工作。同时负责工程质量的全过程检查、监督，竣工文件编制。3、安全文明部：具体检查、监督施工现场的安全生产和文明施工，编制专项安全、文明施工方案。配设安全文明施工的专业班组，进行围护整修、交通协调、管线保护等具体文明施工工作。各施工队设专职安全员。4、材料设备部：组织各种材料的供应、调度、组织施工所需机械设备进场以及物资产品的采购、控制。5、办公室：负责和各管线单位、沿线单位、居民区、交警等有关单位的协调。6、现场试验组：负责现场材料的取样、送检工作，同时做好污水管道的性能试验。7、计划财务部：负责工程的财务管理、资金调配。8、各施工队：完成各工区的施工任务。（三）、各管理人员职责1、项目经理（1）、受总经理委托，代表集团公司对实施的工程醒目进行全面管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行集团公司的管理手册和程序文件。（2）、签定《项目管理目标责任书》，并负责各项目标的完成。维护集团公司的合法权益。（3）、负责项目实施过程中所必需的各种资源（包括人力资源，基础设施，工作环境等）的落实，并进行优化配置动态管理。（4）、负责现场突法事件的处理。（5）、参与竣工验收，并组织实施工程质量的保修，积极配合质量回访工作。（6）、接受集团公司有关职能部门的管理，按相关制度要求定期送呈各类报表数据。（7）、负责对项目部员工的考核及奖惩。2、技术负责人（1）、负责制定本项目部的质量、环境、职业健康安全管理制度和策划。（2）、组织有关人员熟悉与审查图纸，参与技术交底，明确设计意图和执行的验评标准。（3）、负责制定本项目部的施工组织设计，必要时编制专项施工组织设计及创优计划与作业指导书。（4）、负责组织对项目部内的技术交底，并按要求形成记录，交底人和被交底人均需签字。（5）、负责组织技术复核工作。（6）、负责处理技术难题。当感到能力有困难时，及时向总部有关部门汇报，请求帮助。必要时申求专家咨询、编制有关技术资料。（7）、指导质量检验和试验工作。（8）、参与竣工验收，对质量缺陷提出整改方案，组织QC活动，进行技术攻关。（9）、组织项目部人员，参加技术交流，技术讲座，提高业务水平。（10）、按要求定期上报工程管理报表3、施工管理负责人（1）、配合项目经理、技术负责人进行工程质量、进度、安全、环境的现场管理工作。（2）、严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力、材料、机具设备。（3）、指导、督促作业层严格按有关国家规范、标准进行工程施工。（4）、工程实施过程中发现问题及时解决，若难以解决应及时上报主管领导。4、试验员（计量员）（1）、熟悉市政工程常规试验的有关规定。根据技术标准和工程实际确定试验项目及试验要求与频率。（2）、负责本单位检验、测量和试验设备的保管和建帐建卡工作。（3）、负责或督促及时真实地制作试件、取样、送检，及时取回试验报告，进行审阅并记录保存。（4）、按测量、试验器具的周检计划及时送（校）检，校后验收并取回。（5）、根据工程进度及测试器具的使用频率，抽查其完好情况及保管状态。（6）、试验员（计量员）应完成的其他工作。（7）、参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。（8）、参与或负责检验和竣工资料的收集、整理和编制工作。（9）、参与工程的技术交底、竣工验收及质量回访等工作。5、质检员（1）、负责项目部的质量管理工作，制定质量管理实施细则，参与项目质量计划的编制和修订。（2）、督促、检查工程按施工图、技术标准（规范）进行施工，对违章或不符合质量要求的施工有权制止，责令限期整改、停工或返工。（3）、参与或直接进行工序、部位和单位工程的质量检查并记录，以及检验、验收工作，参加工程质量事故的调查分析，提出处理意见。（4）、参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。6、安全员（1）、贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）、参与职业健康安全危险的辩识与风险评价及目标、指标、管理方案的制定及审查。（3）、负责对职工进行安全生产的项目部级教育，作好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（4）、深入施工现场检查，监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（5）、正确行使安全否决权，作到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。（6）、负责对现场安全设施的检查与验收工作，指导维护工作。（7）、监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。（8）、参与项目部的工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。（9）、组织每半个月的项目安全大检查，做好记录。（10）、负责建立12本安全台帐。（11）、参与集团公司的应急演习，制定本项目部的应急准备响应制度。三、施工总体安排与协调管理（一）、施工总体安排在对设计图纸、合同文件的研究和现场的踏勘，同时为保证施工总工期和阶段性施工工期，我公司总体安排如下：1、施工队伍安排施工队施工内容开槽埋管队施工一组完成P1～N7段开槽埋管段管道道施工施工二组完成N8～P66开槽埋管段段管道施工施工三组完成通元至许油车车段开槽埋管管段管道施工工管桥队施工一组完成1#～5#管桥的施工施工二组完成6#～8#管桥、通元至许油油车段1#～3#管桥的施工工牵引管队完成标段内牵引管管的施工2、施工总体安排施工中遵循少借地的原则，在场地附近空地上租用空地作为临时设施用地，搭设临时设施，施工车辆可从现状公路上通行，同时每隔500m设一条临时便道与施工范围内接通。施工时遵循先深后浅，从下游往上游分段实施。（二）、施工协调管理1、与业主的工作协调（1）、尊重业主对工程的统一领导,坚决服从业主的协调。（2）、在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。（3）、在工程施工中，与地方接触的问题涉及面广，解决和协调比较复杂，我方积极与业主协商联络，落实解决办法。2、与设计单位之间的工作协商（1）、积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图和要求，确定和充实我方实施性施工方案。（2）、认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极与设计联系，沟通。（3）、施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决方案，按设计要求实施。3、与监理工程师的协调（1）、尊重监理，积极配合现场监理的工作。（2）、对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直至监理工程师满意。（3）、在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。（4）、配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。4、对施工队的协调管理（1）、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查计划实施情况，制订修订和调整工作计划。（2）、项目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。（3）、对各单位的人、机机、物实行“需则进、用用则留、完则则退”的动态管理理方法，减少少浪费，杜绝绝窝工。四、施工准备（一）、现场准备1、根据业主要求的的施工总工期期，发挥自己己企业的优势势，积极协助助业主做好各各项前期工作作，促使工程程早日开工。2、接到中标通知书书后一天内（或或业主进场指指令的当天内内）进场，进进行前期施工工准备工作，5天内达到具具备办公的条条件。3、及时办理接水、接接电工作，对对现场用电、用用水、排水等等进行调查，做做出正确布置置，完善现场场的安全防火火设施。4、与附近有关部门门取得联系，确确定临时用地地的使用范围围及租用时间间，进行临时时设施的搭设设。5、落实好施工作业队队伍，各个施施工作业队根根据进度安排排及时进场，进进场前做好班班组入场教育育及安全文明明教育，使整整个工程施工工工序合理，不不出现停工、窝窝工现象。（二）、技术准备1、进行详细施工调调查,编制实施性性施工组织设设计开工前，在公司总总工领导下，组组织公司施工工技术部及项项目部有关技技术人员认真真踏勘现场，详详细了解当地地水、电供应应及交通条件件，周围施工工环境情况，临临时设施布置置条件等，并并详细审核设设计图纸。在在投标施工组组织设计的基基础上，编制制更详尽、更更优化、更协协调、更有针针对性的实施施性施工组织织设计及专项项施工方案。2、施工图纸、施工工规范及质量量检验标准准准备工程开工前，由公公司总工组织织有关技术人人员按照管理理控制程序认认真审核施工工图纸，对图纸中存存在的问题，及及时与项目监监理及设计院院联系沟通解解决。在开工工前，由项目目总工程师根根据有关法律律法规、合同同、施工图纸纸及建设单位位要求，组织织列出适用于于本项目的所所有施工规范范、验收标准准及整套报验验表格、质量量评定表格等等技术文件清清单，并准备备齐全，在施施工全过程中中加以管理。3、建立测量控制网网首先通过业主协调调，及时联系系设计院进行行设计交桩。对对设计交桩先先进行复测，复复测无误后才才能使用。测测量控制网必必须按照规范范要求进行复复测，闭合差差要在规范允允许的范围内内。测量控制制桩的布设位位置必须既便便于对正式工工程各工序的的控制测量，又又不容易在整整个施工周期期中被破坏。测测量控制桩必必须设置在不不发生位移及及沉降的稳定定土体或构筑筑物上，施工中加强强对测量控制制桩的保护。4、试验准备对用于本项目工程程的钢材、水水泥、砂、碎碎石、沥青混混凝土等各种种主要原材料料进行检验，建建立样品库，确确定合格的材材料供应商。根根据需要进行行试验，确定定砂浆、混凝凝土的试验配配合比及施工工配合比。5、制定专项施工方方案及技术措措施根据设计图纸及工工程特点有针针对性的制定定切实可行的的施工方案及及技术组织措措施。方案及及措施要综合合考虑各方面面影响因素，内内容要详尽，要要具备科学性性、可实施性性。根据制定定的施工方案案编制分项工工程的作业指指导书，指导导现场施工全全过程各阶段段、各节点施施工。在实施施过程中要严严格签认制度度、规范管理理程序，使作作业指导书能能顺利的通过过管理体系层层层下达，并并以书面方式式，保证不变变形。6、交底及培训建立技术交底制度度，规范技术术交底工作程程序，严格签签认制度，将将确保工程施施工质量作为为各级管理及及作业人员的的重要工作内内容，确保交交底内容的顺顺利实施。对对进场员工进进行作业前技技术、操作技技能培训及质质量、安全、文文明施工、环环境保护等方方面的教育，使其在提高高和具备技术术、操作水平平的同时，在在思想上牢固固树立质量第第一、安全生生产、文明施施工意识。（三）、材料、设备、资金金及劳动力的的准备1、材料、成品、半半成品准备根据设计图纸及施施工进度计划划的要求，编编制物资采购购计划，做好好取样及检验验工作。按照照需用计划分分阶段组织各各种原材料、成成品、半成品品进场。在本项目开工前，由由项目部组织织有关部门及及人员，从材材料质量、价价格、生产规规模、连续供供应稳定性、运运输方便性、企企业认证、信信誉等方面对对各主要材料料供应商进行行综合考察，优优选材料供应应商。材料供供应商及材料料质量必须经经业主及监理理批准同意后后确定和采购购。材料、成成品、半成品品进场时必须须提供出厂合合格证、质量量保证书及检检验报告，进进场后由项目目部试验室对对进场材料进进行检验，检检验合格后，进进行标识。如如不合格，则则必须按照规规定期限运出出施工现场，在在运出前必须须堆放在指定定位置，并进进行不合格品品标识，防止止误用。对材材料质量稳定定性要加强日日常的监控工工作，对每批批进场材料均均要按照规范范要求的取样样批量及取样样方法进行取取样试验。施施工各阶段要要提前适量分分期储备工程程所需主要材材料，特别是是控制工程总总工期的关键键工序的材料料。2、施工机械、设备备、车辆准备备本项目施工需用的的施工机械、设设备、车辆种种类多、数量量大，在《实实施性施工组组织设计》内内编制详尽的的施工机械、机机具、设备、车车辆需用量计计划，组织施施工机械、机机具、设备、车车辆进场。3、资金准备公司将根据本项目目施工各阶段段的资金使用用计划，分阶阶段提前准备备充足的资金金支持，确保保施工过程中中有足够的流流动资金保证证本项目的顺顺利实施。资资金的使用安安排由设在现现场的项目经经理部统一协协调管理。4、劳动力准备针对本工程的特点点对操作班组组进行技术培培训及教育、施施工技术交底底及政治思想想教育工作。选选择具有丰富富施工经验的的优秀作业班班组，根据施施工组织设计计中确定的劳劳动力计划，确确定各工种劳劳动力数量及及进场时间，对对进场后的施施工人员进行行施工及安全全交底，并落落实到每个作作业人员。第四章施工总平面布置一、临时设施的安安排及布置（一）、项目部、职职工宿舍经过现场踏勘，考考虑到本工程程管线较长，为为方便管理及及交通运输方便的原原则，我公司司已与当地有有关部门取得得联系，若我我单位中标，将将借用4#管桥北侧空地地处搭设项目目部及施工二二工区，同时在施工工一工区及三工区内均设置置一处职工宿宿舍及材料加加工堆放场。项目部用地面积约约450平方米，其中中办公用房约约200平方米米，为发包人人提供现场办办公室。项目目部采用单层层钢结构彩钢钢板房，板房房的强度、刚刚度与稳定性性、抗风力必必须进行校核核合格，同时时所用材料具具备出厂合格格证和质量保保证书，经监监理单位及质质监单位验收收合格后方能能投入使用。场场地地坪应硬硬化，并设置置排水沟，生生活污水排放放应按规定办办理相关手续续，排入市政政污水管网。厕厕所、浴室及及厨房按文明明施工要求进进行搭设，保保证卫生整洁洁。职工宿舍采用单层层彩钢板房，宿宿舍面积约1150平方米米，职工食堂堂、厕所及浴浴室按要求设设置，并安排排专人进行打打扫，符合卫卫生要求。宿宿舍内统一布布置，标准双双层单人床，并并保持整洁。（二）、材料堆放放场根据招标文件，砼砼采用商品砼砼，钢筋、模模板堆放场根根据沿线场地地状况及施工工需要设置，灵灵活安排，管管材等原材料料遵循随用随随进原则，沿沿线堆放，根根据现场情况况可堆放在管管道沟槽外侧，材料尽量安安排紧凑，减减少材料堆放放空间。二、施工用电施工用电从业主提提供的总表接接至各施工现现场，全线采采用三相五线线制布置，木木桩架设，木木桩间距为25米，并每隔100m设置固定配配电箱，配电电箱符合“3C”认准标准。临临时用电应采采用TN-S接零保护系系统，并实行行三级配电，三三级保护，专专用保护零线线应有工作接接地线，配电电室的零线或或第一级漏电电保护器电源源侧的零线引引出。同时将将电源接入项项目部、职工工宿舍以及施施工区内，以以满足加工生生产和生活的的用电需求。同时在现场自备发发电机，现场场共配备6台75kw发电机，每个个施工区段配配备两台，发电机四四周设置隔音音板，并设置置隔音防护装装置。三、施工用水施工用水主要考虑虑自来水，通通过业主的协协调联系，从从总表接出，采采用3寸管接到施工工现场。四、施工通道本工程场地交通较较便利，施工工时可利用现现状道路进出现场场，同时考虑虑到施工的需需要及减少对对外界的影响响，通过与当当地交警部门门及路管部门门取得联系，经同意后在每个检查井处开设一个路口，修建便道连接施工区与现状公路。五、交通及通讯设施为便于组织施工，联联系工作，办办公室里配置置固定电话，施施工人员均配配备移动电话话，方便测量量人员、现场场施工管理人人员的交流。项项目部配置一一辆小车，一一辆工具车。六、附《施工总平面布置示示意图》。第五章施工进度计划及工工期保证措施施一、施工总进度根据招标文件要求求并结合设计计图纸、施工工现场具体情情况以及本公公司的实力，我我公司承诺在在150日历天天内完成所有有施工内容。为为能按拟定的的工期如期完完工，工程一一开工就高度度重视工期，作作好充分的施施工准备工作作，准备好人人力和物力，根根据工作面情情况，合理组组织施工，对对于有可能出出现短缺的材材料和设备，做做到早进场早早施工。根据据工程内容及及工程量，及及时排出具体体的工程节点点计划，狠抓抓进度计划，并并成立以项目目经理为首的的进度控制小小组。二、施工进度计划网网络图附图：《工程进度度网络计划》。三、工期保证措施（一）、组织保证证措施1、严格按照项目法法施工管理，实实行项目经理理负责制，对对本工程行使使计划、组织织、指挥、协协调、控制、监监督六项基本本职能，实行行全方位全过过程的有效管管理。2、组织精干的技术术人员、经验验丰富的管理理人员及实力力雄厚的施工工队伍参加施施工，以提高高工作效率。3、项目经理部负责责安排和协调调各作业队的的工作，编制制各工序、各各作业队相互互穿插作业计计划，使工序序严格按计划划进行。4、与业主、监理、设设计单位紧密密配合，对工工程施工全面面进行计划、组组织、技术、质质量、材料等等项管理，统统一组织协调调各种施工关关系，充分调调动各工种的的施工优势，从从组织上保证证总进度的实实现。5、及时与当地气象象部门联系，了了解近期气象象情况，制定定施工进度计计划，保证施施工按期实施施。6、与沿线单位、居居民协调好，减减少对施工的的影响，保证证施工的按期期完成。7、主动动与业主联系系，积极配合合业主做好施施工范围内管管线的迁移和和保护工作。（二）、管理保证证措施1、根据本工程特点点，在施工期期间，组织进进行全方位的的劳动竞赛，比比工期、比质质量、比安全全、比文明施施工，根据竞竞赛结果奖优优罚劣，互相相促进。2、根据施工合同规规定的工期，编编制工程项目目的施工总进进度计划，在在施工项目的的总进度计划划的指导下，编编制各阶段目目标计划，关关键部位还须须编制周计划划、日计划。3、项目经理部实行行岗位责任制制，分工明确确、清晰，责责任到位，并并根据目标计计划和分工负负责的原则，建建立目标奖罚罚制度，奖罚罚分明。4、加强现场施工计计划协调工作作，根据施工工条件的不断断变化，及时时调整作业计计划，加强调调度职能，实实行长计划、短短安排，通过过周、月计划划的布置和实实施，保证总总计划的实现现。5、建立每周的工程程例会制度，与与业主、设计计单位积极联联系，及时解解决施工生产产中出现的问问题。6、坚持日计划控制制，项目部每每天对当天工工程完成情况况进行分析，及及时安排第二二天的工作，每每日召开现场场计划工作会会。7、坚持“质量第一一”、“安全第一”的原则，严严格执行“三按”（按图纸、按按工艺、按规规范标准施工工)、“三检”(自检、互检检、交接检)，坚持人员员培训持证上上岗，提高一一次成功率，把把返工浪费减减到最低程度度，避免质量、安安全事故。8、对作业班组实行行目标控制，以以经济手段激激励作业人员员的创造性，对对保质保量提提前完成任务务的班组按照照合同予以奖奖励，对由于于施工安全、质质量等人为造造成工期拖延延的按照合同同予以处罚。9、加强现场环境的的管理工作，设专人负责责处理交通运运输、环境卫卫生、治安保保安等各种工工作，并与当当地政府有关关部门联系，取取得周边居民民的谅解及当当地政府有关关部门的支持持，以确保工工程进展顺利利。10、合理调配各种资资源，如材料、安安装设备、施施工设备、劳劳动力等，作作到人歇机不不停，避免出出现停工待料料或劳动力不不足等情况。11、配套材料进场计计划早安排、早早落实，防止止临阵磨枪情情况，减少窝窝工。12、实施网络法施工工，强化计划划管理，抓住住主导工序，安安排足够劳动动力和设备，组组织昼夜施工工。13、制定严格的设备备、材料等加加工购买和进进场计划，即即保证设备材材料及时进场场到位,减少积压和和二次搬运。（三）、劳动力保保证措施1、劳动力组织措施施（1）、开工前提前组组织好劳动力力，挑选技术术过硬、操作作熟练、体力力充沛的施工工队伍，按照照施工进度计计划的安排，分分批进场。（2）、做做好民工的培培训工作，对对所有工序进进行及时的交交底，加强对对民工的安全全教育，提高高民工的素质质及安全意识识，确保工程程的顺利进行行。（3）、加强班组建设设，做到分工工和人员搭配配合理，提高高工效，既要要做到不停工工待料，又要要调整好人员员的安排，不不出现窝工现现象。（4）、做好劳动力的的动态调配工工作，抓关键键工序，在关关键工序延期期时，可以抽抽调精干的人人力，集中突突击施工，确确保关键线路路按期完成。（5）、每道工序施工工完成后，及及时组织工人人退场，给下下道工序工人人操作提供作作业面，做到到所有工作面面均有人施工工，人休工不不休。（6）、做好后勤保障障工作，安排排好工人的生生活休息环境境和伙食质量量，尤其安排排好夜班工人人的休息环境境，保证工人人有充沛的体体力更好的完完成施工任务务。（7）、高高温期间，适适当的调整作作息时间表，避避开中午高温温施工，安排排时间给民工工适当休息，以以保证民工的的身体健康，提提高工作效率率。2、节假日及农忙期期间劳动力保保证措施施工过程中遇节假假日或农忙期期时，做好劳劳动力稳定工工作，保证工工程顺利实施施。（1）、在节假日及农农忙期来临前前，应做好施施工队伍的稳稳定工作，期期间加班的职职工，加班费费按国家规定定进行发放。（2）、在订立劳务合合同时，在合合同中应强调调施工现场无无节假日和稳稳定劳动力的的条款。（3）、加强宣传教育育，提前作好好员工及农工工思想工作，做做好人员调度度，补充安排排，调整施工工作业面及工工序流程，保保证节假日及及农忙期间工作不受受大的影响。（四）、物资设备备保证措施1、配备备先进的施工工设备，加强强设备的维护护，充分发挥挥施工机械的的优势，提高高其完好率、利利用率以提高高生产作业的的效率。2、设备备的选型力求求实用、多效效、耐用的原原则，防止待待机误工，在在施工中要有有计划地备足足易损件，做做到随坏随修修，确保施工工机械按计划划正常工作。3、确保保材料供应满满足施工需要要，根据施工工计划编制材材料供应计划划，超前订货货加工，同时时把好原材料料质量关，坚坚决杜绝返工工和窝工现象象的出现。材材料员负责材材料的采购、运运输、保管、供供应，确保工工程需要，坚坚决杜绝停工工待料现象的的发生。（五）、工程技术术保证措施1、做好施工准备工工作，制定切切实可行的施施工方案，科科学合理的划划分施工区段段，采用分段段流水作业法法。2、施工期间加强与与气象部门的的联系，做到到心中有数，提提早预防，合合理安排工作作。3、运用项目管理软软件优化施工工网络，确保保关键线路，避避免不分主次次、分散人为为、物力的现现象，紧抓关关键线路，做做到统筹兼顾顾，照顾一般般。4、根据据施工总进度度的要求，分分别编制月、旬旬、周施工生生产计划，建建立生产分析析会议制度，对对照检查，找找差距、找原原因、完善管管理，促进施施工。施工进进度计划应做做到：（1）、在时间上符合合总工期要求求；（2）、进进度安排合理理，资源配置置合理；（3）、劳劳动力、材料料、机械设备备供应计划满满足施工进度度计划的要求求；（4）、进进度计划在顺顺序安排上符符合逻辑及施施工程序的要要求；（5）、计计划与现场实实际协调一致致。5、及时编制分项工工程施工方案案及材料试验验，申报开工工，在施工中中不断优化实实施性施工组组织设计中的的工序衔接、劳劳动力组织、工工期安排等内内容，使其具具有实施性施施工指导作用用。6、加强强技术管理和和工序管理，杜杜绝因工作失失误造成返工工。7、抓施施工的程序化化作业、标准准化施工，通通过合理的组组织和正确的的施工方法，尽尽快形成生产产能力，提高高施工进度，保保持稳定高产产。8、加强强日常施工资资料的收集和和整理，分析析整理并提供供有参考价值值的可行数据据，为下一步步施工提供参参考性依据。（六）、台风、暴暴雨季节进度度保证控制1、总体计划编制时时，适当留有有余地，考虑虑雨天的影响响。2、随时与气象部门门取行联系，掌掌握好天气预预报，根据当当地气象水文文资料预报，有有预见性地高高速有关项目目工作的顺序序，尽量避免免台风暴雨对对施工的不利利影响。3、抢睛天，加强作作业管理，随随时调整人力力、设备、必必要时进行三三班制作业。4、集中力量打歼灭灭战，缩短施施工周期，确确保施工进度度不受影响。5、加强现场开沟排排水，施工现现场的作业场场所和道路有有良好排水坡坡度和有效的的排水设施，力力争雨停迅速速展开施工。6、充分准备防雨设设施，在施工工现场准备好好一定数量的的防雨设施材材料，同时落落实好防雨设设施材料的购购买的联系渠渠道，以供紧紧急采购之需需。（七）、抢工期预预案1、适时增加新的工工作面：随工工程的展开，适适时增加新的的工作面，进进行抢工期。2、根据施工需要，加加大机械设备备、物资投入入，及时补充充人员，保证证新开工作面面顺利展开。3、科学合理地安排排生产，加强强对投入的施施工设备和人人员的管理和和协调，建立立施工进行计计划检查制度度，对关键单单位工程项目目必须上报周周计划、月计计划和季度计计划。对施工工过程中出现现的关键线路路调整，项目目部应及时编编制相应计划划，发至各施施工队，以便便及时调整人人力和物力，必必要时应汇报报上级主管部部门以便进行行整个公司范范围内协调，确确保工程按期期完成。4、公司财务部门计计划好为本工工程提供足够够的周转资金金，按时发放放工资，稳定定施工队伍。5、节假日及农忙期期间做好劳动动力的安排工工作，采取发发加班工资及及轮休方式。6、服从业主、监理理工程师的监监督、检查，协协调好关系，求求得监理工程程师对各工序序的及时检查查认定、验收收，以尽早投投入下道工序序，缩短工序序间时隔时间间。7、小雨坚持不停工工，每人配齐齐防雨用品、采采用彩条布遮遮挡措施。8、坚持奖惩制度，工工资与工期挂挂钩，提前奖奖励，延期受受罚。第六章主要材料来源源、供应计划划及产品质量量一、主要材料来源源工程所用的建筑材材料从某县及周边地区区建材市场就就近采购，按按照业主要求求从经考察合合格的供应商商处采购。采采购时首先取取样检验，选选择合格产品品，建筑主材材从取得ISO90001国际质量认认证的合格分分供方处采购购。管材的供供货厂家须经经现场实地考考察，满足设设计及施工的的要求，方可可进货，甲供供材料提前做做好进货计划划，上报甲方方，组织进场场，并对进场场材料进行检检测，合格后后投入使用。水泥、钢筋等主材材根据质量计计划，从公司司合格供方名名录中选用国国家大型厂家家，集中供应应，以确保供供货质量。砂、石子等地方性性大宗材料，在在附近选择供供货量稳定且且规模较大的的砂、石料供供应商供货，以以满足供货要要求，并采用用自卸汽车运运输进场。其他零星材料也要要通过多家比比选采购。所有材料供应商及及质量需经过过业主及监理理认可后采购购。进场材料必须按IISO90001中有关要求求进行考察、评评审，并且在在合格分承包包方名录中进进行对照考察察，对取样经经过检测合格格后方可采购购。二、材料供应计划（一）、根据据投标文件中中分项工程明明细表的主要要材料数量以以及进场后对对其核算结果果，再按施工工进度计划计计算出各阶段段所需的材料料，具体使用用情况及供货货趋势和状况况，在施工时时编制材料使使用计划表。（二）、工程施工工过程中，现现场施工管理理人员应明确确施工计划，计计算施工中所所需各种材料料的规格、数数量，并将材材料的进场计计划以书面形形式通知材料料员，由材料料员组织材料料进场。（三）、本工程使使用的所有材材料、半成品品、成品必须须有质保书和和合格证及市市政质监许可可证，并且符符合施工图纸纸和规范要求求，经复检合合格后方能使使用。（四）、采购各类类原材料、成成品、半成品品均要签署供供货合同，并并将相关的质质量要求、供供应时间一并并订入合同内内，具有可追追朔性。三、材料质量保证证措施（一）、材料采购购的质量保证证措施1、工程开工前编制制各类原材料料、半成品及及成品采购、供供应计划。施施工时，严格格按计划并结结合实际施工工进度情况进进行材料的采采购、供应，确确保工程顺利利进行。2、组织人员对供方方企业进行全全面调查，必必要时由业主主、设计、监监理等有关单单位对供方的的产品进行抽抽样检验、现现场审核考察察和试用等方方式，对供方方进行综合评评价。对供货货方质量保证证能力评定原原则包括：（1）、材料供应表现现状况，如材材料质量、交交货期等。（2）、供货方质量管管理体系对于于按要求如期期提供产品的的保证能力。（3）、供货方的顾客客满意程度。（4）、供货方交付材材料之后服务务和支付能力力。（5）、其他如价格、履履约能力等。3、根据施工进展情情况安排材料料进场时间，并并应提前进场场。对于构成成工程实体的的材料应先编编制详细的物物资需求计划划、订货计划划、采购加工工计划，经项项目工程师和和监理工程师师审核、确认认，所有进场场物资按平面面布置图上安安排的场地堆堆放，并做好好标识及产品品保护工作。4、施工用常规物资资，如搭建临临设的材料、办办公用具、各各类施工工具具、测量计量量仪器、消防防器材等，均均提前10天进场。5、所有原材料、半半成品和成品品必须具有合合格证和质保保书，生产及及供货产家经经甲方或监理理的认可。6、各种材料根据施施工的实际进进度情况、材材料堆放场地地的实际情况况进行合理计计划，并组织织材料进场。（二）、材料供应应的质量保证证措施1、运输方式材料运输拟采用汽汽车为主的运运输方式，从从现有的道路路直接进入施施工现场。2、材料供应控制及及现场堆放与供货单位签订正正式合同,保证材料及及时供应。对原材料加强质量量控制的同时时，材料沿线线堆放，并安安排专人负责责对材料的质质量和数量进进行验收，保保证材料的质质量符合设计计要求。不同同规格、品种种的原材料应应分类堆放，并并加以标识，避避免材料混用用。钢材按规规格、型号分分别堆放、生生锈的钢筋除除锈后使用。3、供料保证及质量量保证措施强化管理，组织和和协调好运输输设备，并指指派专人指挥挥调度，保证证材料的运输输畅通，选派派优秀管理人人员、质检人人员，对材料料、设备质量量严格把关。搞好沿途居民的关关系，确保材材料供应及时时。各材料供应点要安安排专职材料料员负责掌握握各种材料的的贮存数量、供供应能力、每每日以书面形形式报项目部部，使整个材材料供应处于于受控状态，防防止出现问题题，影响工程程进度。4、原材料、半成品品、构配件的的堆放及标识识（1）、进入施工现场的的原材料、半半成品、构配配件要按型号号、品种，分分区堆放，予予以标识。（2）、对有防湿、防潮潮要求的材料料，要有防雨雨防潮措施，并并有标识。（3）、对容易损坏的材材料、设备，要要做好防护。（4）、对有保质期要求求的材料、设设备，要做好好防护。（5）、标识应具有可追追溯性，即应应标明其标格格，产地，日日期，批号、加加工过程，安安装交付后的的分布和场所所。5、材料检验和试验验质量保证措措施材料质量抽样应按按规定的部位位、数量及采采选的操作要要求进行。材材料质量的检检验项目分为为一般试验项项目和其他试试验项目，材材料质量检验验方法有书面面检验、外观观检验、理化化检验和无损损检验等。进场材料由材料员员按现场标准准化要求归类类堆放，做好好未检或待检检状态标识，白白色表示未检检，绿色表示示已检且合格格，红色表示示已检不合格格，黄色表示示待定，大宗宗材料要用标标牌，一般材材料要用“标贴”或“标签”，工程设备备要用“铭牌”，半成品要要用书面记录录，需要时辅辅以“挂牌”，进场物料料检验按照《检检验和试验控控制程序》规规定，检验后后按试验报告告结果做好相相应的状态标标识，标识除除实物标识外外，同时材料料员应利用《进进货物资验收收单》或《进进货物入库单单》作状态标标识。材料检验发现不合合格品时，由由材料员负责责进行隔离并并加以标识，作作报废处理，施施工过程中发发现不合格品品，由施工员员按评审意见见，及时组织织进行返工重重做或加固补补强。第七章劳动力投入及施工工机械的配备备计划一、劳动力投入计计划（一）、劳动力安安排1、根据进度要求，和和月、周工程程量完成需要要，编制各工工种劳动力计计划。2、安排三支施工队队同时进场施施工，在高峰峰期间应配足足劳动力，采采取三班二十十四小时不间间断施工。3、施工中劳动力平平均约为118人，高峰峰期间不少于于130人。4、拟投入本工程的的劳动力计划划详见“劳动力计划划表”。（二）、各专业工种的配配置1、根据项目对人力力资源的需求求，建立项目目组织结构，组组建和优化项项目管理班子子。2、严格管理项目班子子成员，明确确各个项目管管理人员的职职责、权限和和个人业绩评评价标准，以以提高工作效效率。3、形成合适的团队机机制，以提高高项目管理班班子的成员和和项目管理的的工作效率。二、施工机械的配配备计划（一）、机械设备配备计划划1、机械设备配备形形式决策所使用的机械设备备根据项目特特点及工程量量，按必要性性、可能性和和经济性的原原则确定其使使用形式。机机械设备的使使用形式包括括：自行采购购、租赁、承承包和调配等等。（1）、自行采购：根据据项目及施工工工艺特点，必必要时才自行行购置机械设设备，所购置置机械设备在在项目上应达达到较高的机机械利用率和和经济效果，为为确保机械的的质量，电焊焊机、砼插入入式振动棒、平平板式振动器器采用新购。（2）、租赁：某些大型型、专用的特特殊机械设备备，如果项目目自行采购在在经济上不合合理时，可从从机械设备供供应站（租赁赁站）租用机机械设备。如如自卸车、牵引引管设备等。（3）、调配：一些常用机机械，由公司司调配使用，如如挖机、压路路机、履带吊、汽车车吊机等。2、机械设备调配计计划（1）、机械设备由公司司根据项目部部制定的计划划安排，确保保按时按需投投入。（2）、项目部配备机械械设备专管员员，负责机械械设备的内部部调配及维护护，确保机械械设备能随时时使用。（3）、机械操作人员均均持证上岗，减减少操作人为为故障和损坏坏。（二）、工程投入的施工机机械设备及进进场计划附：《拟投入的主主要施工机械械设备表》。（三）、机械设备备质量保证措措施1、机械设备配置质质量保证措施施（1）、根据单项施工技技术要求和施施工作业条件件确定设备选选型。（2）、根据本工程工期期及工程量，按按照施工进度度计划指标配配备数量，使使机械设备能能力大于进度度计划指标能能力，有足够够的设备储备备量。（3）、同时考虑突发性性事故所需的的工程抢险应应急设备。（4）、同类机械设备尽尽可能采用同同厂家设备，以以便于维修，配配件供应和通通用互换，确确保机械使用用率。2、机械设备使用质质量保证措施施（1）、合理使用机械设设备，正确地地进行操作，是是保证项目施施工质量的重重要环节。本本投标人将贯贯彻人机固定定的原则，实实行定机、定定人、定岗位位的“三定”制度，并合合理划分施工工段，组织好好机械设备的的流水施工。当当各作业队同同时施工时，应应使机械在单单位工程之间间流水，减少少进出场时和和装卸费用，搞搞好机械设备备的综合利用用，尽量做到到一机多用，充充分发挥其效效率。（2）、要使现场环境、施施工平面布置置适合机械作作业要求，为为机械设备的的施工创造良良好的条件。（3）、建立机械设备档档案，包括原原始技术资料料、交接、运运转和维修记记录，事故分分析和技术改改造资料等。（4）、开展关于机械设设备的使用、维维修及保养的的课程，有计计划、有步骤骤的提高机械械设备管理人人员的技术业业务能力和操操作保修技能能。3、机械设备维护保养养质量保证措措施（1）、做好机械设备的的保养和维修修，保持机械械设备的良好好技术状态，提提高设备运转转的可靠性和和安全性，减减少零件的磨磨损，延长使使用寿命，降降低消耗、提提高机械施工工的经济效益益。（2）、保养分为例行保保养和强制保保养。例行保保养的主要内内容有：保持持机械的清洁洁、检查运转转情况，防止止机械腐蚀，按按技术要求润润滑等。强制制保养是按照照一定周期和和内容分级进进行保养。（3）、对机械设备的维维修可以保证证机械的使用用效率，延长长使用寿命。机机械设备修理理是对机械设设备的自然损损耗进行修复复，排除机械械运行的故障障，对损坏的的零部件进行行更换、修复复。（4）、检查情况应作好好记录，对故故障频高的设设备，组织专专业维修人员员和操作人员员分析原因，提提出改进措施施，进行改善善、维修，使使设备故障减减少或不再发发生。第八章主要施工方法第一节施工流程程框图管道施工流程框图图桥梁工程开工申请测量基桩交接完毕桥梁工程开工申请测量基桩交接完毕测量控制网建立和检查施工材料抽验，检查施工控制指标，做对比试验施工人员、设备、材料准备提交开工申请管道分段泵水试验管道防腐及回填管道防腐及回填业主发开工批准开工监理工程师交工检验业主发开工批准开工监理工程师交工检验管道基坑开挖；管道基坑开挖；管道基础施工；大开挖管段施工，检查井施工；大开挖管段施工，检查井施工；牵引管施工；管桥施工；业主交工检验业主交工检验第二节一般管管道施工方案案一、概况本工程为某县城乡乡供水一期工工程输水管网网——于城至许油油车。于城至通元段，起起点为水厂至至城西管线J12点，终点到到通元接管点点，管道总长长约8590m，设计管径径为DN800；通元至许许油车段，起起点为通元大大道右侧的P1点，终点为为许油车，管管线全长为2899m，设计管径径为DN600。管材主要要采用球墨管管，为压力管管，设计工作作压力为0.45MMPa，球墨管试试验压力为0.9Mpa。二、施工工艺大开挖管段管道施施工工艺流程程施工准备测量放样清除表土降排水沟槽开挖安管护管检查井砌筑性能试验回填（除节点）回填土三、施工准备（一）、办办好施工许可可证，做到不不违章，不影影响附近居民民及单位的正正常工作、生生活。（二）、对对施工图纸及及所有施工文文件作认真学学习、研究，了了解设计意图图和要求，仔仔细研究地质质勘察报告。（三）、进进行现场踏勘勘，重点核查查保护公用管管线，地区排排水，摸清地地下障碍物的的情况，并摸摸清暴雨积水水情况，以便便拟定施工期期间的排水措措施。（四）、根根据用电量，架架设好临时用用电线路，并并配上安全设设施，做好施施工便道，临临时堆场。（五）、开开挖前做好原原有管线交底底工作，落实实专人负责。四、测量放样清理施工现场，根根据设计管位位用测量仪器器定出各管线线的线位的中中心桩，并按按沟槽开挖宽宽度在中心桩桩两侧用石灰灰线标出沟槽槽上口边线，且且沿管线位置置放设临时水水准点及高程程控制桩，以以便于管道的的施工。测量放样成果须经经监理工程师师审核，填报报测量复核记记录。施工中中使用的各高高程及轴线控控制点要定期期复核，确保保其精确度。管道施工前先探明明在开挖范围围内有无地下下管线，在原原有地下管线线处先用人工工开挖暴露，并并设立醒目标标志。六、沟槽开挖（一）、开挖方案案1、根据工程地质报告告及设计图纸纸，管道埋深深在2m以内的，施工采采用放坡大开开挖，坡度为1：0.5。2、当施施工管道靠近近现状建、构构筑物时或开开挖深度超过过2m时，或根据现现场实际土质质情况，分级级放坡开挖实实施较困难的的地段，我方方采取钢板桩桩支护加圆木木支撑的方法法进行开挖。（二）、降水方案案采用湿土排水的方方法，在沟槽两侧地表表设明沟排水水，防止地表表水渗流入坑坑内，坑内主主要采用集水水坑加排水沟，排水沟保持持疏通，便于于土方开挖。（三）、沟槽挖土采用用挖掘机与人人工结合进行行，余土及表表面建筑垃圾圾宜及时外运运，好土与淤淤质土分开堆堆放，以便用用于沟槽回填填，机械挖土土时槽底300cm采用人人工清底，严严禁超挖，作作到宁高勿低低。沟槽上口口5m以内不得得堆土，施工工时应注意观观察土压力变变化，如有异异常现象及时时采取补救措措施。如遇管管基地质与地地质资料不符符时，即通知知驻地监理工工程师与设计计业主洽商，及及时采取相应应的补救措施施。沟槽开挖挖时要注意临临近管线、建建筑物的保护护、回填之前前要加强观测测。七、管道安装、回回填（一）、地基处理理当管道穿越暗河、暗暗塘，基底为为淤泥层时，采采用换土垫层层的处理方法法，当厚度不不大于1m时采用粗粗砂回填，当当淤泥层大于于1m时，及时时通知设计，根根据现场实际际情况商定处处理方案。（二）、管道垫层采用天然级配的中中粗砂或石屑屑土（粒径≤40），垫层内内不得含有植植物残体及垃垃圾等杂物，砂砂垫层的压实实度在85～90%。（三）、管道安装1、管道材料要求（1）、管道的选购：：管材主要为玻玻璃钢夹砂管管，玻璃钢夹砂砂管的供应产产商应该符合合招标文件的的要求，并符符合设计要求求及国家标准准。（2）、管道的出厂检检查：管道在在出厂前必须须按规定进行行物理或压力力试验，发货货前应向工程程师提交制造造商的证书（产产品出厂合格格证，质保单单等），以示示管子和配件件已作试验，并并符合规定的的参考标准。2、管道安装顺序管道安装采用边开开挖边实施，安安装顺序为：：吊管→移管→稳管→焊接。3、管道运输在管道施工过程和和装卸运输到到现场指定地地点时必须采采取必要的措措施保护和子子和零配件、内内外的防腐免免受损坏，这这些措施包括括合适的吊钩钩、卡箍、起起重横梁、加加强型帆布带带、保护性封封堵、支撑、运运往指定地点点的专用拖车车等所有其他他必要的措施施。检查管子运输时保保护用的临时时包裹，包装装箱等管子在在安装前不要要拆除，除非非检验需要，并并且检验完毕毕，应重新包包装保存。4、管道铺设管道安装前应清除除管基表面的的浮土和各种种杂物，并经经验收合格后后方可下管铺铺设。下管采采用履带吊，铺排采用人人工和机械结结合。排管时时应根据高程程样板定出管管道中心位置置，每节管子子用高程样板板复核一次管管底高程，有有偏差时应及及时纠正。管管道安装时自自下而上施工工，管道就位位采用机械和和人工结合紧紧管，逐节就就位安装。管节由运管车运到到现场后，由由大型汽车吊吊配合吊运。首首先在沟槽内内定出管道中中心轴线。用用水准仪测量量管内底标高高，排管顺序序从下游排向向上游，管节节的偏差通过过吊机的起吊和和下部垫层来来调节。严禁禁将管子向槽槽底自由滚放放。管节下槽前，应做做好以下准备备工作：（1）、逐根检查管材有有无损坏现象象。如有，应应对损坏部位位修补合格后后方可使用。接接口要清理干干净，同时清清除管内杂物物。（2）、排管时应利用管节节的自重上下下锤压几次对对基础进行压压实，同时可可增加管节与与接触面积，减减少瞬时沉降降。（3）、管节安装时，为防防止管道接口口碰撞，待装装管应缓慢而而平稳地移动动，待移动至至距已安装管管10～20cm时，宜宜用方木支柱柱在两管间。对对口时，应使使两端保持平平行，并使圆圆周间隙大致致相等，以期期准确就位。（4）、管节定位后根据所所设的施工测测量控制点校校测管节的高高程和轴线，安安装情况，以以后诸管定位位同上，并做做好施工记录录。（5）、每节安装前，对对已安装好的的前一节管应应进行复查，如如发现其位移移应重新复位位，合格后再再继续进行安安装。6、管道安装的一般般规定（1）、管道安装前应应清除管基表表面的浮土和和各种杂物，并并经验收合格格后方可下管管铺设。（2）、在沟槽内定出出管道中心轴轴线，用水准准仪测量管内内底标高，依依次从低流水水点向高流水水点排管，管管节的偏差通通过机械的起起吊和下部垫垫层来调节，严严禁将管子向向槽底自由滚滚放。（3）、管节下槽前，应应逐根检查管管材和承插口口有无损坏现现象，如有，应应对损坏部位位修补合格后后方可使用，承承插口要清理理干净，如有有飞边毛刺应应予处理，以以防划破橡胶胶密封圈，同同时清除管内内杂物。（4）、主管采用吊机机或挖掘机安安装，应视施施工现场条件件许可，用手手板葫芦将铸铸铁管从插口口压入承口，施施工到三节后后才能放掉。安安装时应去除除管道里的杂杂物（石块、泥泥块等）。（5）、管节对接安装装前，必须逐逐根清理管子子的承插口环环，用润滑剂剂（硅油）对对承口工作面面进行涂刷润润滑，将橡胶胶圈套入承口口环槽中，然然后将润滑剂剂涂刷在橡胶胶圈上。（6）、管节安装时，为为防止承插口口环碰撞，待待装管应缓慢慢而平稳地移移动，待移动动至距已安装装管的承插口口10—20cm时，宜用方方木支柱在两两管间。对口口时，应使插插口端与承口口端保持平行行，并使圆周周间隙大致相相等，以期准准确就位，管管节合拢用手手拉链拉紧管管内锚座与待待装管的外端端徐徐套入。（7）、管节定位后根根据所设计的的施工测量控控制点校测管管节的高程和和轴线，承插插口的间隙量量，以后诸管管节定位同上上，并做好施施工记录，管管道的允许相相对最大转角角为1度，管节安安装时高程控控制在±20mm。（8）、每节管子安装装完后，应用用专用量具检检查密封橡胶胶圈是否都在在承口的凹槽槽内，检查接接口间隙是否否符合设计要要求。（9）、每节安装前，对对已安装好的的前一节管应应进行复查，如如发现其位移移应重新复位位，合格后再再继续进行安安装。八、检查井施工检查井采用砖砌检检查井，钢筋筋砼底板。（一）、放样检查井放样应保证证平面位置正正确，井边与与路边平行，放放样时采用中中线丈量法，以以保证管道接接口顺利。（二）、底板施工工底板采用钢筋砼结结构，根据设设计图纸绑扎扎钢筋，支设设木模板，模模板支设稳固固，然后浇筑筑砼，砼在现现场拌制，采采用溜槽进行行浇筑，插入入式振捣棒振振捣密实。（三）、砖砌井的的施工要点：：砖的品种、标号必必须符合设计计要求，并应应规格一致。检查井的灰缝应横横平竖直，并并填满砂浆。检查井的水平灰缝缝和竖向灰缝缝宽度一般为为10mm，但不应小小于8mm，也不应水水于12mm。检查井的转角处和和交角处应同同时砌筑。检查井内外粉刷应应光滑、平整整，内、外角角清晰，砂浆浆饱满，无空空鼓，裂缝等等现象。（四）、井盖座井盖安装采用座浆浆安装，以保保证盖板下部部砂浆的密实实，盖板处三三角灰施工时时先进行清理理，以保证咬咬合紧密。施工前对检查井井井顶标高与道道路地面标高高进行复核，如如有不符，及及时上报业主主与监理公司司。冲叙管道敷设好后，回回填土应严格格逐层夯实，每每层填土厚度度不超过200cm，在管管道两侧和管管顶以上200cm范围，回回填土不得含含有石块砖瓦瓦砾等杂物及及硬泥块，管管道两侧回填填土应同步进进行夯实。第三节管道试试压及冲洗消消毒方案一、试压方案1、管道试压前应符符合下列规定定（1）、管道安装检查合合格后，除节节头外，管道道两侧及管顶顶以上应回填填完成，且不不应小0.5M。（2）、管件的支墩，锚锚固设施已达达设计强度，未未设支墩及锚锚固设施的管管件，要采取取加固措施。试验段所有敞开口口应堵严，不不得有渗水现现象，并且不不得用闸阀做做堵板，不得得有安全阀等等附件。（3）、管道试压前灌水水不少于24H。（4）、水泵、压力计使使用前应先进进行检定，安安装在试验段段下游的端部部与管道轴线线相垂直的支支管上。（5）、试验管段的后背背采用2.5M×2.5M×0.2的槽钢支承承板，外侧采采用5根5米长度的30#槽钢打入土土中，入土深深度不少于3.5米，顶端用20#槽钢作斜撑。（6）、管道试压中，应应符合下列要要求：①、试压时，先将管管路内进水，使使之增压至0.4倍的试验压压力,保持24小时使空气气排尽,并保持水温,同时检查后后背、支墩、管管身及接口有有否出现问题题。②、当水压升至试验验压力后，保保持恒压10min，检查接口口，管身无破破损及漏水现现象时，管道道强度试验为为合格。2、水压试验方法（1）、管道试压的要求求：泵水试压压顺序为管内内清理→管端封堵→安装压力表表及放空口→进水口→管内进水→放空加压至0.4倍的试验压压力→检查封堵及及管身及接口口有否出现异异常→升压至试验验压力→保持恒压→观察→评定结果。在试验过程中，应应严格按照《GB502268-977》给排水管管道工程施工工及验收规范范执行，随时时检查管节焊焊缝及闷板是是否出现异常常，及时做试试压试验记录录。（2）、封端闷板的设计计：根据设计计要求球墨铸铸铁管管道的的试验压力定定为0.8Mppa。闷板拟采采用钢板材料料，闷板选用用厚22mm的钢板，加加工两块直径径与Ф500钢管直径相相同的盲板，外外侧平面上用用I30C工字钢作十十字形加强肋肋筋，钢管四四周用小三角角钢板与钢管管母材焊接。（3）、进水口的设定：：在盲板的上上方开孔焊Ф100的短管并安安装闸阀做进进水口，在第第一段试验范范围的检查井井中，管顶开开孔安装排气气阀。（4）、观察压力表安装装于两盲板的的顶端。（5）、水压水泵根据各各段就近利用用河水用Ф100泥浆泵送入入进水口。（6）、水压后采用盲板板底部设排水水口用水泵连连续排水，把把水全部排尽尽为止，方可可转入下一段段。3、水压试验应注意意事项（1）、准备工作的检查查。（2）、水压试验所需的的设备是否全全部到位，计计量仪器须经经权威单位认认准。（3）、检查水压试验所所安装的辅助助配件安装是是否合理牢固固。（4）、检查管内的垃圾圾是否清理干干净。（5）、检查封堵闷板的的焊缝和加固固梁的强度是是否可靠。（6）、进水的水源是否否满足和清洁洁卫生。4、试压过程（1）、管道充水升压。管管道升压时，管管道内的气体体应排净，升升压过程中，当当发现弹簧压压力计表针摆摆动不稳且升升压较慢时，应应重新排气后后再升压。升升压时应分级级升压，每次次升压以0.2mppa为宜，每升升一级应检查查闷板及配件件等是否稳定定。当无异常常现象时，再再继续升压。（2）、进行管道水压试试验。试验分分两步进行，第第一步是升压压，第二步按按强度试验要要求进行检查查。（3）、强度试验的要求求。水压升至至试验压力后后，保持恒压压10min，同时应对对接口、管身身检查无破损损及漏水现象象，方能确认认为管道试验验强度合格。（4）、试压时，应落实实任务，并及及时做好试验验记录。同时时应邀请业主主、监理工程程师旁站验收收。二、管道冲洗和消毒放水冲洗前与管理理单位联系，共共同商定放水水时间、用水水流量、如何何计算用水量量及取水化验验时间等事宜宜。放水口应应有明显标志志或栏杆，夜夜间应加标灯灯等安全措施施。放水时，应应先开出水闸闸门，再开来来水闸门。然然后检查沿线线有无异常声声响、冒水或或设备故障等等现象，检查查放水口水质质外观，冲洗洗生活饮用给给水管道，放放水完毕，管管内应存水24小时以上再再化验。生活活饮用的给水水管道在放水水冲洗后，如如水质化验达达不到要求标标准，应用漂漂白粉溶液注注入管道内浸浸泡消毒，然然后再冲洗，经经水质部门检检查合格后交交付验收。第四节管桥施工方案一、概况本工程共8座管桥桥，均为单跨跨，桩基础为为ф600钻孔灌注桩桩；桩顶设承承台及固定管管托。二、管桥基础施工工（一）、钻孔灌注注桩施工1、施工工艺流程钻孔桩施工流程图图场地平整搭设操作平台桩位放线埋设护筒钻机就位桩位复测制泥浆钻进泥浆净化清孔安装清孔设备设备移位成孔检查下钢筋笼导管检查、维修下导管灌注砼前的准备工工作测量沉渣厚度、二二次清孔制作试件灌注水下砼砼制作及运输拆拨护筒清理桩头2、施工部署考虑到本工程特点点、工程量、施施工工期等因因素。施工采采取4台GPS-115型钻机，水水中桩施工时时需搭设工作作平台，工作作平台须牢固固、稳定，能能承受工作时时所有的动静静荷载，考虑虑施工机械安安全进出。工工作平台采用用木桩作支架架桩，在桩顶顶设置纵横梁梁（纵横梁均均采用18×20的方木），施施工平台的高高度至少应在在施工最高水水位以上0..5m；支架架桩与纵横梁梁用“马黄攀”绑扎牵固。管管桥支架落在在河道内，搭搭设前须经交交通部门同意意，并按交通通部门的要求求设置标志，确确保管桥运行行安全。3、护筒埋设埋设护筒应符合下下列规定：（1）、护筒顶端高度度：地质不良良，容易坍孔孔处宜高出施施工水位1.5～2.0m，在地地质良好，不不易坍孔处宜宜高出施工水水位1.0～1.5m。（2）、护筒的埋设深深度：埋设采采用加压、锤锤击或振动方方法，将护筒筒沉入河底土土层中。护筒筒刃脚插入土土层深度在粘粘土中不小于于2m，在砂类类土中不小于于3m。（3）、为防止水中桩桩护筒底部穿穿孔向外漏水水、泥浆、或或由护筒外向向井内翻砂而而导致护筒底底部悬空坍孔孔，并防止灌灌注水下混凝凝土时由护筒筒底脚向外漏漏失混凝土，可可采用双层护护筒，外层内内径比内层护护筒外径应大大40～60cm，两筒之间间填筑粘土夯夯实。（4）、护筒埋设完毕毕后，再以十十字线复测桩桩位，要求中中心偏差不大大于5cm。4、泥浆池泥浆池的具体位置置进场时根据据实际情况定定，每只泥浆浆池蓄浆量不不少于100立方米。开孔前预备一定数数量的粘土以以供调制泥浆浆，钻进过程程中以原土造造浆为主，并并经常测定泥泥浆比重，粘粘度及含砂率率，使泥浆始始终符合规范范要求。5、钻机成孔（1）、钻孔方法钻机就位必须平正正稳固，位置置正确，并始始终保持钻杆杆竖直，保证证孔斜率不超超过1%。（2）、终孔检查钻孔达到设计深度度后，应报告告监理工程师师对孔深、孔孔径、孔斜进进行检查，确确定满足设计计要求后，即即进行清孔，并并做好沉放钢钢筋笼和灌注注水下砼的准准备。（3）、清孔钻孔完毕后，提升升钻头距孔底底10-20ccm，不进尺尺，继续循环环，以相对比比重较低（1.05--1.15）的泥浆压压入，把钻孔孔内的悬浮物物钻渣和相对对比重较大的的泥浆换出，清清孔时要保持持孔内泥浆面面不降低，防防止缩孔及塌塌孔。在钢筋筋笼入孔与安安放导管、砼砼灌注前、对对孔底用稀泥泥浆二次清孔孔，使沉淀物物漂浮溢出。6、钢筋笼钢筋笼骨架在加工工场成型，运运到现场分节节组装，钢筋筋表面应调直直，加工后偏偏差应符合规规范要求。钢筋骨架用钻机塔塔架本身滑轮轮分节吊放，节节间连接采用用电焊搭接，搭搭接长度≥10d。在同一截截面内接头数数不得多于主主筋总根数的的50%。尽可能缩缩短焊接时间间，加快钢筋筋笼吊放速度度，减少孔底底回淤，接头头要焊平，以以免勾挂管，顶顶面和底面标标高应符合设设计要求，误误差不大于±5cm。下放钢筋笼骨架应应防止碰撞孔孔壁，如下插插困难应查明明原因，不得得强行下插，一一般用正反旋旋转，试探性性下放。7、浇筑水下砼在钢筋笼沉放结束束经检查符合合要求且清孔孔结束后，即即进行水下砼砼灌注工作。（1）、砼灌注采用直直升导管法施施工，导管在在孔位附近先先分段组拼，再再逐段用吊机机起吊，在孔孔口拼装，沉沉入钻孔内，导导管吊入下沉沉时，应保持持位置居中，防防止卡入钢筋筋笼碰撞孔壁壁。（2）、水下砼灌注的的开浇砼量要要保证一次排排清导管内的的泥浆并封底底，浇筑中途途不得停顿，灌灌注过程中注注意观察管内内砼下降和孔孔内泥浆液面面的升降情况况，及时测量量孔内砼高程程，正确指导导导管提升和和拆除，保证证导管埋入砼砼深度不小于于2m，不大于于6m。为确保砼质量，在在桩顶设计标标高以上加灌灌不大于0..5m高度的的砼，在承台台砼浇筑前凿凿除。护筒采用吊机或钻钻机拔出地面面周转使用。（二）、承台施工工所有管桥均在桩顶顶设有承台。1、水中桩顶承台支支架采用摩擦抱箍法施施工。摩擦抱箍法施工工工艺流程是：：设计抱箍型型式（计算箍箍板宽度、紧紧固螺栓规格格等）→按设计型式式制作抱箍→安装钢抱箍→采用油顶进进行抱箍承载载力试验→安装托梁、铺铺设定型钢底底模→绑扎承台钢钢筋→支立侧模板→浇筑承台混混凝土、养护护至拆模强度度→拆除抱箍及及托梁。摩擦抱箍法是在圆圆形桩身上设置钢钢抱箍，钢抱抱箍是用144mm厚的钢钢板制成的组组焊件，箍板板宽度依承载载力确定;钢抱箍由两两个半圆弧组组拼而成，用用Φ20mm的高高强螺栓紧固固;两半圆弧间间设有50mmm的间隙，以以利于加劲。钢钢抱箍连接处处设置两排螺螺栓孔。每半钢箍连接处，上上、下各焊一一块350×1100×200mm的水平平钢板，做为为承重牛腿，在在上、下水平平板间设置四四道竖向加劲劲板，以增强强承重牛腿的的刚度。钢抱抱箍内侧与墩墩柱接触处用用5mm厚橡胶胶皮环包，以以增大墩身与与抱箍间的磨磨擦力，并避避免钢抱箍与与墩柱间的刚刚性接触，损损伤混凝土表表面。钢抱箍安装完成后后，在两侧牛牛腿上安装10#工字钢，并并在工字钢上上横向放置15x15方木，经检检验合格后铺铺设钢模板。2、陆上承台施工方法法（1）、基坑开挖根据设计计图纸测放承承台的具体位位置，采取放放坡大开挖，在在基坑底设排排水沟。（2）、模板铺设采用全新竹胶板，接接缝严密，在在桩顶四周嵌嵌填密实，避避免漏浆。模模板表面始终终保持清洁，并并涂脱模剂。在在底模上定出出墩帽中心线线及侧模边线线以便绑扎钢钢筋。（3）、绑扎钢筋承台钢筋筋事先在加工工场整体绑扎扎成型，钢筋筋使用前应除除锈，焊接采采用搭接双面面焊，伸入墩墩帽的墩柱钢钢筋如与墩帽帽主筋相碰时时，可适当调调整墩柱钢筋筋。在墩帽钢钢筋骨架底面面及侧面绑一一定数量的小小块水泥砂浆浆垫块与模板板隔开，以保保证钢筋保护护层厚度。（4）、砼浇筑砼现场拌拌制，严格按按设计配合比比配制原材料料，并对砼进进行试验，合合格后方可投投入使用，浇浇筑前应将模模内的杂物和和钢筋上的油油污清理干净净。浇筑砼前应洒适量量水湿润下部部结构砼表面面，梁体砼原原则上采用对对称阶梯形分分层，每层厚厚50cm。使使用插入式振振动棒振捣密密实砼，应特特别注意密集集钢筋部位砼砼的振捣密实实，密实的标标志是砼停止止下沉，不再再冒气泡，表表面呈现平坦坦、泛浆。振振动棒振捣钢钢筋部位砼时时，不得触动动钢筋。振捣捣模板部位砼砼时，振动棒棒应与侧模保保持5～10cm的距离。振振捣新灌砼层层时，应将振振动头插入下下层砼5cmm左右，使两两层结合成一一体。每次振振捣完毕应将将棒边振动边边徐徐拔出，不不得将棒斜拔拔或横拔，严严禁在停振后后把棒拔出，以以免砼出现空空洞。浇筑砼砼时，应同时时派人检查和和测量支架与与模板的情况况，如有变形形、移位或沉沉陷等现象应应立即停止浇浇灌，待校正正处理好后方方可继续。承台砼的的浇筑要求一一次连续完成成，浇筑至顶顶面设计标高高后抹平。（5）、拆模、养护待承台砼砼终凝后，开开始洒水养护护（洒水以砼砼面层湿润即即可，水质同同拌和用水）。待待砼抗压强度度达到2.5Mppa后，即可拆拆除承台侧模模，待砼抗压压强度达到设设计要求拆模模强度后，即即可拆除底模模板及支架，用用作下一块承承台的施工。拆拆模时不得重重撬、硬砸，避避免损伤墩帽帽砼面层。承台砼的洒水养护护时间一般为为7天，每天洒洒水量视环境境温度与温度度控制，洒水水以能保证砼砼表面经常处处于湿润状态态为度。三、跨河钢管施工工（一）、钢管吊装装施工方法根据设计图及我公公司以往同类类工程的施工工经验，钢管管采用两台50T履带吊进行行吊装。具体体施工方法如如下：1、钢管拼装（1）、根据现场实际际情况在河道道岸边借用一处处场地作钢管管拼装用地，用用挖掘机进行行场地整平、清清表，在一侧挖一条明明沟排水使场场地不受水浸浸泡，并用压压路机进行碾碾压，并控制制好场地高程程基本水平。（2）、在整平碾压好好后的原土地地基上铺设枕枕木，间距11.5米