某县污水治理工程管网配套施工组织设计

某县污水治理工程配套管网施工组织设计（混凝土管）本工程位于成都市新津县城，为新津县精细化工集群南北干道污水干管工程，截污干管北区纳污量为14960m3/d、南区纳污量为4080m3/d。关键字：污水治理管网第一章编制依据1、新津县精细化工集群区工业污水综合治理工程配套管网招标文件及补遗书招标编号：SCYY—0606212、工程设计图纸①设计单位：中国建筑技术集团有限公司②图纸名称：新津县川浙精细化工集群南北干道污水干管工程施工图（B版）③设计图号：05E37043、国家关于工程建设现行的有关法律、法规及行业的有关规定。4、国家关于工程建设现行的规范、标准及行业的有关规定。1、工程测量规范(GBJ50026-93)2、市政道路工程质量检验评定标准(CJJl-90)3、土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ2O1-83)4、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)5、砖石工程施工及验收规范(GBJ203-83)6、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ300-88)7、建筑工程质量检验评定标准(GB301-88)8、建筑施工安全检查评分办法(JGJ59-88)9、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)10、建筑工程施工现场供用电安全规范(GBJ50194-93)11、GB50268—97《给排水管道工程施工及验收规范》12、主要标准图集：04S516、02S515第二章工程概况本工程位于成都市新津县城，为新津县精细化工集群南北干道污水干管工程，截污干管北区纳污量为14960m3/d、南区纳污量为4080m3/d。一、管线概况本工程北干线管道直径为d400－d600，坡度i＝0.0035，设计充满度h/D＝0.70、南干线管道直径为d400,坡度i＝0.003，设计充满度h/D＝0.65，总管长约为3000m。各规格定型井共计82座。二、管材、基础及接口概况1、开槽施工管材采用承插口钢筋混凝土排水管，根据不同覆土厚度采用1200—1800混凝土基础，覆土厚度不能满足最小要求的地段，管道须做加固处理，接口为橡胶圈接口。如管道设时到洼地或基础下为非原状上层，需进行地基处理，挖去表面杂土至原状上层，超挖部分采用换土回填砂砾石等加固措施以达到设计要求的地基承载力。2、检查井检查井选用砖砌圆形检查井。检查井的井盖及支座规格为Φ700，材质为钢纤维混泥土。井盖及支座按如下原则选用：车行道下选用超重型井盖及支座（汽－20级），其余选用重型井盖及支座（汽－15级），措施，井盖、支座及踏步作法参照S－147。检查井除预埋管接入井、转弯井和变径井井位不可动外，其余各井位置可根据实际情况在不截断管道的情况下适当调整间距，但井间距应满足规范要求。第三章施工部署一、项目管理班子部署1．项目管理机构设置如果有幸中标，我公司将把本工程列入重点工程，按项目法组织施工，组建本工程项目经理部，全面代表公司组织管理实施本工程，全面履行施工合同，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目经理部由项目领导层、管理层、劳务层三层组成。2．材料采购计划中标后我公司将根据进度计划，与各供货方签订供货合同，以规避材料价格上涨的风险。3．施工部署原则贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划。积极配合甲方、设计、监理单位，协调作战，确保按合同要求完成施工任务。①统领性本工程中标后，我公司将组建以项目经理为首的工程指挥机构，业主和监理监督，所有参与施工的部门必须统一思想，相互配合协作，同心协力，以确保各项工作的顺利展开。②突出重点突出重点，确保关键任务的顺利完成。根据工程特点及难点分析，本工程管理的重点一是稳抓两头严控过程，即开工之初和试验、验收两个阶段，开工阶段涉及复杂的施工现场整理；二是抓关键工序。③全面性全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、材、环等生产要素和影响因素，实现工程全面、均衡地达到合同目标。二、施工管理计划安排1、施工顺序本工程施工，严格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先试水，后回填。将工程按施工顺序划分为：①土方工程②管道及管线工程施工③检查井砌筑工程施工④回填土的施工⑤清理竣验，共五个施工阶段。计划开工日期为2006年9月1日，竣工日期为2006年12月31日，施工总工期为四个月。（1）、土方工程：此阶段施工中工作量较大，主要施工内容包括：测量放线、土方开挖等。在工程实施时，本阶段将制定阶段性施工进度计划并严格实施，强化施工过程的控制，合理组织流水作业和各道工序的穿插作业，防止产生流水不畅或其他窝工现象，切实做好各道工序间的搭接和配合。（2）、管道及管线工程施工：此阶段主要包括：管道基础施工、污水管道的铺设安装等。此阶段工序穿插多，应合理组织流水作业，严格控制土方和管道铺设的成品质量。合理组织施工，形成流水作业。考虑到工作面较长，因此我们合理安排工作面和施工段，做到各工作队在各工作面施工段内均能连续作业，提前准备好充足的人力资源和机械设备等。（3）、检查井等砌筑工程施工：在此阶段施工前土方开挖完成，地基夯实、垫层砼浇筑必须经过验收合格后方可进行下道工序施工。（4）、土方回填主要采用人工回填，在回填前要提前试水检查，合格后采用人工及辅助机械配合分层夯实。（5）、清理竣验：抓紧、抓好扫尾工程的施工与完善整改工作，遵照建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收，交接和投入使用。2、施工段的划分根据本工程的实际特点，线路较长应分段滚动施工，我们将本工程划为五个施工段，组织各段分别进行施工。3、主要施工机械本工程的施工机械主要为管沟开挖、管道吊放施工、回填施工机械，详见拟投入的施工机械表。4、临时用水设计：在搅拌场地设置临时上水管道，供水管径选择：d=75mm，埋深0.8m。根据现场情况就近解决临时用水问题。5、临时用电设计：临时用电电缆采用三线五相制，采用立杆架空敷设，根据现场情况就近解决临时用电问题。第四章施工准备第一节施工人员准备一、管理人员的选用在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。二、作业队伍的选用现场操作人员全部选用由同类工程施工经验的专业班组进驻现场，并选定长期跟随我单位施工的劳务队伍进行施工，以确保现场操作质量，并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。第二节施工技术准备一．在本工程施工的全过程中，我单位将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦中标，则立即进行施工技术准备工作。二．针对本工程的特点，借鉴我单位以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我单位在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工方案，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。三．熟悉和审查施工图纸1、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉又阅读建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。2、各技术人员及时熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如管道标高与路面标高是否一致，图纸与实际是否一致等。3、通过图纸自审、会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。4、根据建设单位提供图纸，永久性坐标和高程测点按总平面图设立永久性标志桩（点），为施工过程中的投测创造条件。5、合同签订后立即向当地行业主管和综合治理部门办理各种手续，创造顺畅地施工环境。6、确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以切实贯彻实施。第三节施工现场准备一、如有幸一旦中标，我单位将根据现场条件和施工方案立即进场完成临时设施布置，临时水电的引入。二、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。三、有计划的组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。第四节施工机械准备一、根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。二、对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理的配置，有计划组织进场。三、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中储存备用。第五节施工物资准备一、施工用的常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前五天进场，并合理分类堆放，派专人看护。二、施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。三、对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，并经建设单位及监理工程师的审核、确认。四、所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并做好标识及产品保护工作。五、施工中准备安装的材料都放置在对应路段处，相应的做好材料传递及处置运输工作，即分类别有计划的运输。第五章施工方案及主要技术措施第一节管线工程测量一、施工准备1、主要测量设备：经纬仪、水准仪2、辅助工具和材料工具及材料：水准尺、钢尺、盒尺、大锤、水泥钉、小钉、木桩、白灰、混凝土标桩、标志牌、红漆等。3、经纬仪、水准仪、钢尺等必须经有资质的计量检测部门检定合格并在有效期内。二、作业条件1、给定的测量平面控制点不得少于三个，高程控制点不得少于两个。2、具有施工设计图纸及与测量有关的设计变更。3、施工测量人员应具有职业资格证书，持证上岗。4、已核对新建管线与现状管线平面位置和高程与设计相符。三、技术准备1、熟悉设计文件，明确设计意图及要求。2、进行现场踏勘，了解作业现场情况。3、依据建设单位提交的各种平面、高程控制点资料，制定具体工程测量技术方案，并经审批。4、依据设计图提供的定线条件、结合工程施工的需要，做好测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。四、操作工艺1、工艺流程测量桩位交接→桩位复测→控制网测设→管线开挖测量→管线基础测量→管线安装测量→回填过程测量→竣工测量。2、操作方法1）测量桩位交接：测量桩位交接由建设单位主持，在现场由勘测单位向施工单位进行交桩，施工单位由测量主管人员负责接桩，依照资料在现场指认移交；交接桩时，各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合；如与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点；接桩后应做好护桩工作，同时做好标识，以便于寻找。2）桩位复测：接桩后，应立即组织测量人员进行内业校核及外业复测，平面控制点复测采用附合导线测量方法进行，高程控制点复测采用附合水准点测量或三角高程测量方法进行，复测的技术要求不应低于原来控制桩的测量精度等级；如发现问题，应及时与业主及交桩单位研究解决；复测合格后，及时向监理工程师或业主提交复测报告，以使复测成果得到确认后使用。3）控制网测设（1）控制网布设形式平面控制网布设形式：管线工程平面控制测量方法采用附合导线方法。高程控制网布设形式：高程控制测量宜采用附合水准测量方法，高程控制点每100米左右布设一点，施工期间应定期复测。（2）控制网测量选点、埋桩：加密控制点应选在距沟槽边20-50米，点位应通视良好、便于施测和长期保存，控制点应埋设混凝土桩或现浇混凝土，中心预埋Φ6钢筋作为中心点（钢筋中设十字中心线），如控制点在现况沥青混凝土路面上也可直接钉水泥钉作为点位。观测：控制网测设应符合国家控制测量相应等级及相关技术要求。内业计算：计算所用全部外业资料与起算数据，应经两人独立校核，确认无误后方可使用。各级控制点的计算，可根据需要采用严密平差法或近似平差方法。平差时，使用程序必须可靠，对输入数据进行校对，输出数据应满足相应精度要求。4）管线开挖测量（1）开挖前测量：沟槽开挖前根据设计图纸及施工方案进行中线定位，采用极坐标方法测放管线中线桩时，应在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。管线中线桩每10米一点，桩顶钉中心钉，并应在沟槽上口标注开挖位置线，可用现场撒白灰线进行标注，然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩钉一对等高的高程钉。高程桩的纵向间距宜为10米。（2）开挖过程测量：开挖过程中，测量人员必须对中线高程、坡度、沟槽工作面宽度等进行检测，并在人工清底前测放高程控制桩。（3）人工清底后测量：沟槽清底后，采用极坐标方法或依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩；采用水准测量或钢尺悬吊法将地面高程引测至沟槽底。（4）井室开挖测量：井室开挖在稳管后进行开挖，与接口工作坑开挖同时进行，根据井室桩号坐标及控制点坐标采用极坐标方测放结构中心位置，依设计或相应图集测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩，同时进行定桩。（5）管线基础测量：根据清底后管线中线桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩。管线基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。（6）管道安装测量：管道基础施工后恢复中线，根据不同管线结构形式及附属施分别进行安装放线。（7）回填过程测量：根据设计要求或规范规定测放回填土不同区域及分层高程控制桩，标出每层回填土压实厚度。5）竣工测量竣工测量应由建设单位委托，由具有相应资质等级的测绘单位进行测量。竣工测量完成后，由承接竣工测量的单位编制“建设工程竣工测成果报告书”，由建设单位留存并报送规划部门。五.应注意的问题1、必须坚持测量复核制度，测量复核后方可施工。2、内业计算必须由由两人独立计计算、互相复复核。3、永久施工控制点点，必须埋设设在施工变形形区以外。4、在阳光下测量时时，仪器应在在测伞下支设设，防止因脚脚架受热不均均而使仪器偏偏移，造成测测量不准。第二节管道基槽挖挖土施工一、施工准备1、机械：推土机、挖挖土机、装载载机、自缷汽汽车、机动翻翻斗车等2、机具：手推车、铁铁锹、铁镐、钢钢卷尺、梯子子、坡度尺、小小线等。二、作业条件1、土方开挖前，根根据设计图纸纸和施工方案案的要求，将将施工区域内内的地下、地地上障碍物消消除完毕。2、各种现状管线已已改移或加固固，对暂末处处理的地下管管线及危险地地段，做好明明显标志。3、施工区域内供水水、供电、临临时设施满足足土方开挖要要求，道路平平整畅通。4、做好土方开挖机机械、运输车车辆及各种辅辅助设备的维维修检查和进进场工作。三．技术准备1、开挖前认真审核核设计图纸和和说明，已做做好图纸会审审和施工组织织设计，确定定开挖断面和和堆土位置，并并经有关部门门批准。2、对有关人员做好好书面技术交交底工作，并并已签认。3、对接入原有管线线和平面位置置和高程进行行核对，并办办理手续。4、已做好施工管线线高程、中线线及永久水准准点的测量复复核工作。5、已测放沟槽开挖挖边线、堆土土界线，并用用白灰标识。四、施工工艺1、工艺流程沟槽开挖→边坡修修整→人工清底。2、操作方法1）机械开挖：挖土土前先验线并并取得甲方的的认可。挖土土采用两台反反铲液压挖掘掘机，开挖时时，应合理确确定开挖顺序序、开挖深度度，然后分段段开挖。开挖挖前，应向机机械司机详细细交底，其内内容包括挖槽槽断面、堆土土位置、现有有地下构筑物物情况和施工工要求等，由由专人指挥，并并配备一定的的测量人员随随时进行测量量，防止超挖挖或欠挖。挖土机沿挖方边坡坡移动时，机机械距过坡上上缘的宽度一一般不得小于于基坑深度的的1/2，土质质较差时，挖挖土机必须在在滑动面以外外移动。开挖基坑的土方，在在场地有条件件堆放时，一一定留足回填填需要的好土土，多余土方方应一次运走走，避免二次次挖运。2）人工开挖：基底底2Ocm土采采用人工清理理。挖土放坡坡系数1:00.3，工作作面每边5OOcm。施工工中据土质情情况采取边坡坡支撑加固措措施。3）边坡修整：开挖挖各种基坑，如如不能放坡时时，应先沿白白灰线切出轮轮廓线。开挖放坡基坑时，应应分层按坡度度要求做出坡坡度线，每隔隔3m左右作出出一条，进行行修坡，机械械开挖时，随随开挖随进行行人工修坡。4）人工清底：人工工清底按照设设计图纸和测测量的中线、边边线进行。严严格按标高拉拉线清底找平平，不得破坏坏原状土，确确保基槽尺寸寸、标高符合合设计要求，机机械开挖配合合人工进行清清底。5）过路管道采取半半面施工、半半面通行的方方式，如必须须挖通，需搭搭设临时便桥桥，确保通行行安全，具体体方案协商确确定。6）挖土过程中余土土运至甲方指指定地点，留留土也要放在在槽边1.55m以外，并并要考虑下管管方便，即放放管一侧少堆堆土。挖土方方向由一端向向前推进，随随挖随抄平和和修整边坡。土土方挖完及时时做防护栏杆杆、夜晚设红红色指示灯。五、注意事项1）沟槽土方用机械械开挖时，保保留20厘米土应应用人工清槽槽，不得超挖挖。2）地基土壤如受扰扰动，其深度度在15厘米以内可用用原土回填夯夯实；在155厘米以上可可夯填石灰土土、大卵石、碎碎石或毛石，并并用小砾石填填充上部空隙隙，表面找平平。3）如管道设时到洼洼地或基础下下为非原状上上层，需进行行地基处理，挖挖去表面杂土土至原状上层层，超挖部分分用2：8灰土回填至至基础底，夯夯实度达到规规范要求。4）开槽达到设计高高程后，应会会同有关方面面验槽。第三节管道工程施施工（砼管）一、施工准备1、材料：1）钢筋混凝土管：：管材混凝土土强度等级不不得低于设计计要求，管道道抗渗性能检检验压力试验验合格，抗裂裂性能达到抗抗裂压力指标标要求。2）承口和插口工作作面光洁平整整，局部不平平整用尺量不不超过2mmm，不应有蜂蜂窝、灰渣、刻刻痕和脱皮现现象，钢筋保保护层厚度不不得超过内台台高度。3）管体内外表面应应无漏筋、空空鼓、裂纹、碰碰伤等缺陷，管管体外应有标标记，应有出出厂合格证，注注明管材型号号、出厂水压压试验的结果果、制造及出出厂日期、厂厂质检部门签签章。4）接口胶圈：密封封胶圈使用前前必须逐个检检查，不得的的割裂、破损损、气泡等缺缺陷，其硬度度、压缩率、抗抗拉力、几何何尺寸等均应应符合有关规规范及设计要要求。5）密封胶圈应有出出厂检验质量量合格的检验验报告。6）水泥、砂等均应应符合有关的的规范要求。2、机具：选择适宜宜的汽车吊、振振动夯、倒链链、手动葫芦芦、千斤顶等等。二、作业条件1、地下管线和其他他设施已探明明，地上、地地下加固措施施已完成，施施工期交通疏疏导方案经主主管部门批准准。2、现场三通一平已已完成。3、施工技术方案已已办理审批手手续。三、技术准备1、施工前做好图纸纸的会审，编编制施工组织织设计及做好好技术交底。2、施工前对现况管管线构筑物的的平面位置和和高程与施工工管线的关系系，经核实后后，将了解和和掌握的情况况标注在图纸纸上。3、完成施工交接桩桩、复测工作作，并进行护护桩及加密桩桩点布置。4、管节的水压试验验、砂浆配合合比、回填土土的最佳密实实度试验已完完成。四、操作工艺1、工艺流程测量放线→开槽、验验槽→管道基础→下管、稳管管→挖接头工作作坑→对口→闭水试验→回填土。2、操作方法1）测量放线及开槽槽见上节内容容。验槽：基底标高、坡坡度、宽度、轴轴线位置、基基底土质应符符合设计要求求。2）管道基础施工（1）钢筋混凝土管道道根据不同覆覆土厚度采用用1200和1800混凝凝土带形基础础，混凝土强强度等级应大大于C10。其形形式如下图示示：为便于管道接口，管管道基础不连连续，在管道道的接口处断断开。当管道道上层的覆土土厚度小于7700mm时时，应将管道道做如下保护护：管道基础施工时，支支模采用定型型组合钢模，安安装前要弹出出中心控制线，并依依管道坡度情情况准确控制制模板顶点标标高。砼浇注前要对基础础模板进行验验收，砼顶面面标高低于设设计标高lOOmm。砼采采用现场搅拌拌，砼浇筑点点铺铁盘。基基础深度大于于2.Om时用用滑槽入模，砼砼仔细振捣，坍坍落度要求不不大于5cmm，砼初凝前前再次校核基基础中心线和和顶标高。砼砼施工中要防防止土方坍塌塌和翻斗车坠坠入沟槽。（2）注意事项：混凝土平基和上部部管基分开浇浇筑，平基部部分上表面做做成毛面，并并冲洗干净。管座平基混凝土抗抗压强度应大大于5.0NN/mm2方方可进行下管管。在浇注混凝土平基基后浇注上部部管基时，尤尤其要注意管管下混凝土的的密实度。3）下管、稳管（1）该工程采用两台台汽车吊下管管，两个作业业队伍同时施施工。必须事事先确定吊车车离沟槽边的的距离，必要要时沟槽要有有支撑加固方方案。（2）管道进场检验：：管节安装前前应进行外观观检查，用专专用量径尺量量并记录每根根管和承口内内径，插口外外径及其椭圆圆度，承插口口配合的环向向间隙，应满满足设计要求求。（3）管道下管：下管管必须由经验验丰富的起重重工指挥并持持证上岗，运运到工地的管管子及配件要要合理的安排排，卸料时严严防碰撞损伤伤。采用专用用高强尼龙吊吊装带，以免免伤及管身混混凝土。吊装装前应找出管管体重心，做做出标志以满满足管体吊装装要求。下管管时，应使管管节承口迎向向流水方向。下下管、安管不不得扰动管道道基础。（4）稳管：管道就位位后，为防止止滚管，应在在管两侧适当当位置加楔形形混凝土块，一一侧放置两个个。管道安装装时应将管道道流水面中心心、高程逐节节调整，确保保管道纵断面面高程及平面面位置准确。每每节管就位后后，应进行固固定，以防止止管子发生位位移。稳管时时，先进入管管内检查对口口，减少错口口现象。管内底高程允许偏偏差为±lOOmm，中心心线允许偏差差10mm，相相邻管内底错错口不大于33mm。4）挖接头工作坑：：在管道安装装前，在接口口处挖工作坑坑，承口前大大于等于6000mm，承承口后超过斜斜面长，两侧侧大于管径，深深度大于等于于200mmm，保证操作作阶段管子承承口悬空。接口工作坑示意图图5）对口（1）清理管膛、管口口，将承插口口内的所有杂杂物予以清除除，并擦洗干干净，然后在在承口内均匀匀涂抹非油质质润滑剂。（2）顶装接口时，应应在已安装稳稳固的管子上上栓住钢丝绳绳，在待拉入入管子承口处处架上后背横横梁，用钢丝丝绳和倒链连连接好绷紧对对正，两侧同同步拉倒链。安安装时，顶拉拉速度应缓慢慢。（3）检查中线、高程程：每一管节节安装完成后后，应校对管管体的轴线位位置与高程，符符合设计要求求后，即可进进行管体轴向向锁定和两侧侧固定。（4）锁管：铺管后，为为防止前节管管子的管口移移动，可用钢钢丝绳绳和倒倒链锁在后面面和管子上，如如下图所示。管道基础及管节安安装实测项目目项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法和频率1管轴线偏差（mmm）经纬仪或拉线：每每两节间测33处2管内底高程（mmm）±10水准仪：每两节间间测2处3砂浆强度在合格标准内按JTJ071—998附录E检查4混凝土强度在合格标准内按JTJ071—998附录D检查5管座宽度（mm）不小于设计值尺量、拉边线：每每节间测2处6基础厚度（mm）不小于设计值尺量：每两节间测测3处7抹带宽度不小于设计值尺量：按10%抽抽查厚度不小于设计值五、闭水试验本工程管道试水分分段进行，每每段长度为330米。管道闭水水试验必须在在沟槽回填前前进行，井室室砌筑完成后后，进行闭水水试验的管段段两头应堵严严，闭水试验验的水位，应应为试验段上上游管内顶以以上2m。闭水过过程中同时检查管堵、管道道、井身，无无漏水和渗水水，再浸泡1—2天后进行检检查，无渗漏漏为合格。六、管沟回填1、管道回填以前要要经过闭水试试验，土方回回填按规范要要求分层进行行。1）回填前应符合下下列条件：（1）预埋管敷设管道道的现浇混凝凝土基础强度度、接口抹带带或预制构件件现场装配的的接缝水泥砂砂浆强度不应应小于5.0N//mm2。（2）槽底至管顶以上上500mmm范围内，不不得含有机物物、冻土以及及大于50mmm的砖、石石等硬块；回回填时，应由由沟槽两侧对对称运入槽内内，不得集中中推入。（3）对于圆形或矩形形的检查井，其其砖石砌体水水泥砂浆强度度应达到设计计规定，预制制盖板应装好好。2）沟槽回填土的压压实，应符合合以下要求：：沟槽位于路基范围围，管顶以上上250mmm范围内，其其压实度不应应小于87%，其它部位位不应小于90%。3）检查井周围的回回填（1）路面范围的井室室周围，应采采用10%石灰土等材材料回填，并并分层夯实，其其宽度不能小小于40cmm。（2）井室周围的回填填应与管道沟沟槽的回填同同时进行，当当不便同时进进行时，应留留台阶接槎。2、施工工艺基坑底清理→检验验土质→分层铺土、耙耙平→夯打密实→检验密实度→修整找平验验收。填土前应将基坑底底或地坪上的的垃圾等杂物物清理干净；；基槽回填前前，必须清理理到底面标高高，将回落的的松散垃圾、砂砂浆、石子等等杂物清除干干净。检验回填土内是否否含有杂物，粒粒径是否符合合规定，以及及回填土的含含水量是否在在控制的范围围内；如含水水量偏高，可可采用翻松、晾晾晒或均匀掺掺入干土等措措施；如遇回回填上的含水水量偏低，可可采用预先洒洒水润湿等措措施。回填土应分层铺摊摊。每层铺土土厚度应根据据土质、密实实度要求和机机具性能确定定。机械碾压每层铺土土厚度为120～150mmm；机械不能能作业的部位位采用人工夯夯实，每层虚虚铺不大于1150mm。铺铺摊完成后，要要用铁耙耙平平。回填时，为防止管管道中心线位位移或损坏管管道，应用人人工先在管子子两侧填土夯夯实；并应由由管道两侧同同时进行，直直至管顶0..5m以上时时，在不损坏坏管道的情况况下，方可采采用机械夯实实。回填土每层填土夯夯实后，应按按规范规定进进行环刀取样样，测出干土土的质量密度度；达到要求求后，再进行行上一层的铺铺土。修整找干：填土全全部完成后，应应进行表面拉拉线找平，凡凡超高处，及及时依线铲平平；凡低于标标准高程的地地方，应补土土夯实。3、施工注意事项1）施工时，对定位位标准桩、水水准基点等，填填运土时不得得撞碰，并应应定期复测和和检查。夜间间施工时，应应合理安排施施工顺序，夜夜间回填要有有足够的照明明设施，防止止铺填超厚，严严禁汽车直接接倒土入槽。2）砌砖及管道抹带带应达到一定定强度，不致致因填土而受受损坏时，方方可回填。3）回填土每层都应应测定夯实后后土的干密度度，符合设计计要求后才能能铺摊上层土土。试验报告告要注明土料料种类、试验验日期、试验验结论及试验验人员签字。未未达到设计要要求部位，应应有处理方法法和复验结果果。4、应注意的质量问问题：1）回填土下沉：因因虚铺土超过过规定厚度或或夯实不够遍遍数，甚至漏漏夯，坑底有有有机杂物或或落土清理不不干净，以及及施工用水渗渗入垫层中等等造成。这些些问题均应在在施工中认真真执行规范的的有关各项规规定，并要严严格检查，发发现问题及时时纠正。2）管道下部夯填不不实：管道下下部应按标准准要求填夯回回填土，如果果漏夯不实会会造成管道下下方空虚，造造成管道折断断而渗漏。3）回填土夯压不密密：应在夯压压时对干土适适当洒水加以以润湿；如回回填土太湿同同样夯不密实实呈“橡皮土”现象，这时时应将“橡皮土”挖出，重新新换好土再予予夯实。第四节检查井砌筑筑工程施工一、施工准备1、材料1）砌筑用砖：品种种、规格、外外观、强度、质质量等级必须须符合设计要要求，砖进场场应有产品质质量合格证，进进场后应抽样样复试，其质质量应符合国国家现行标准准有关规定。2）水泥：一般采用用32.5级普通硅酸酸盐水泥，水水泥进场应有有产品质量合合格证和出厂厂检验报告，进进场后应对强强度、安定性性及其他必要要的性能进行取样复试，其其质量必须符符合现行国家家有关规定。3）砂：宜采用质地地坚硬、洁净净的中粗砂，砂砂和含泥量不不超过3%。砂的品种种、质量应符符合国家现行行标准有关规规定要求，进进场后应按规规定进行取样样试验合格。2、技术准备1）编制施工方案，对对操作人员进进行技术交底底。2）根据设计图纸，统统计材料数量量，编制材料料计划。3）做好施工前的各各项试验工作作。二、作业条件1、混凝土基础施工工完毕，经检检查合格，强强度达到1.2MPPa。2、进出检查井各种种管道已经安安装就位，伸伸入井内壁的的尺寸、标高高及坡度等符符合设计要求求。三、操作工艺1、工艺流程准备工作→井室砌砌筑→流槽与脚窝→踏步安装→盖板安装→井筒砌筑→抹面勾缝→井圈及井盖盖安装。检查井平面与剖面面如下图所示示。2.操作方法1）准备工作（1）井位放线：根据据设计图纸，测测放检查井墙墙体内外边线线及井室中心心线。（2）基础及管口凿毛毛：对应墙体体的混凝土基基础及管口外外壁表面进行行凿毛处理，以以利于与墙体体连接。2）井室砌筑（1）砌筑前，应将砌砌筑部位清理理干净。（2）井室为矩形时，在在墙体的转角角处立皮数杆杆，以控制墙墙体垂直度和和高度。砌筑前先盘角，然然后挂线砌墙墙。采用满丁丁满条砌法，砖砖墙转角处，每每皮砖均加砌砌七分头砖。井室为圆形时，以以圆心为控制制线，随砌随随检查井室尺尺寸，采用丁丁砖砌法，两两面排砖，外外侧大灰缝用用“二分枣”砌。砌完一一层后，再灌灌一次砂浆，然然后再铺浆砌砌筑上一层，上上下两层砖间间竖向缝应错错开。（3）砌砖宜采用“三三一”砌砖法，铺铺浆长度不超超过500mmm。（4）砌体水平灰缝砂砂浆饱满度不不得低于90%，竖向灰缝缝宜采用挤浆浆或加浆法，便便其砂浆饱满满，严禁用水水冲浆灌缝。（5）砌筑时，要上下下错缝，相互互搭接，水平平灰缝和竖直直灰缝控制在在8—12mm。（6）拱券及支管检查井接入圆管时时，管顶应砌砌砖券加固。预预留支管应随随砌随安，管管口应伸入井井壁30mmm，预留管的的管径、方向向、标高应符符合设计要求求，管与井壁壁衔接处应严严密不得漏水水，预留支管管宜用强度低低于M7.5等级的砂浆浆砌筑抹平。用用截断的短管管安装预留管管时，基断管管破茬不得朝朝向井内。3）流槽与脚窝流槽应与井室同时时进行砌筑。流流槽高度为干干线管顶高，表表面采用200mm厚1：2.5水泥砂浆抹抹面，压实抹抹光，与上下下游管线顺接接一致。脚窝提前用1：22.5水泥砂浆预预制，现场安安放。4）踏步安装（1）踏步为铸铁踏步步，安装前一一天应刷防锈锈漆两遍。（2）踏步的竖向间距距为375mmm，踏步外外露长度为1100mm，踏踏步水平间距距为150mmm，踏步安安装时，要求求上下垂直，尺尺寸一致。圆圆形井踏步安安装时，必须须向圆中心安安装。（3）踏步应随井墙砌砌筑随安装，位位置准确，随随时用尺测量量其间距，在在砌砖时用砂砂浆埋牢，不不得事后凿洞洞补装，砂浆浆未凝固前不不得踩踏。5）盖板安装时要求求位置准确，底底部平稳牢固固。6）井筒砌筑井筒高度应符合设设计要求，砌砌筑时应挂中中心线，随砌砌筑随测量内内径尺寸，防防止尺寸偏差差。砌筑排砖砖要求同圆形形检查井井室室。圆形收口井筒砌筑筑时，根据设设计要求进行行，四面收口口时每层不应应超过30mmm；三面收收口时每层不不应超过40—50mm。砌筑收口井上部收收口时，若需需抹面，应按按坡度将砖头头打成破茬，以以便于井内顺顺坡抹面。7）抹面井室内墙面由下游游管底至井顶顶以下全部使使用1：2.5水泥砂浆抹抹面，厚200mm，其余余用1：2水泥砂浆勾勾缝：如位于于地下水位以以下，则外墙墙用1：3水泥砂浆抹抹面，厚200mm，至地地下水位以上上500mmm。抹面完成成后，井顶应应覆盖养护。8）井圈及井盖安装装预制混凝土井圈下下铺1：3水泥砂浆座座底。为了保证检查井井井盖与道路路路面平顺，应应按照路面设设计高程、纵纵横坡度，安安装井圈和井井盖。9）检查（集水）井砌砌筑实测项目目项次检查项目规定值或允许偏差差检查方法和频率1砂浆强度（Mpaa）在合格标准内按JTJ071—998附录E检查2轴线偏位（mm）50经纬仪：每个检查查井检查3圆井直径或方井长长、宽（mm）±20尺量：每个检查井井检查4井盖与相邻路面高高差（mm）高速、一级公路-2，-5水准仪、水平尺：：每个检查井井检查其他公路-5，-10

第六章施工工期及及施工进度计计划第一节总体施工安安排一．前期施工准备备进驻现场前，我公公司着手于一一切开工的前前期准备工作作，包括项目目管理机构及及人员、机械械设备的投入入、施工安排排、施工组织织和技术方案案的研究和优优选等。如有有幸中标，在在业主的许可可下，我公司司会立即组织织人员前往工工地现场，开开始临建安排排和临水临电电布设，劳动动力、机械设设备和材料的的进场、各种种施工证件的的办理、施工工进度安排等等。二．总体计划安排排根据本工程的实际际情况，我公公司依据本身身的实力和多多年的同类工工程的施工经经验，为了充充分保证工程程施工质量并并能尽早交付付甲方使用，将将该工程施工工工期为4个月。第二节阶段进度计计划目标及施施工进度计划划本工程于20066年9月1日开工，为了了有效控制施施工总进度，从从整体安排分分五阶段组织织实施。第一阶段：土方工工程施工阶段段此阶段包括测量放放线、机械土土方开挖、人人工清槽施工工等。合同签订后，进驻驻现场组建项项目部，建立立项目管理体体系并正常运运行。与业主主、监理、社社会、行政管管理等建立联联系，办理各各项申办手续续为顺利施工工打下良好基基础。做好各项生产准备备工作，进行行工程定位测测量和验收。各种前期工作做好好后及时组织织人员进行基基础施工。此阶段工期为20006年9月1日～2006年9月25日第二阶段：管道及及管线工程施施工阶段此阶段主要包括：：管道基础施施工、管线的的铺设、接口口抹灰、闭水水试验等。此阶段应合理组织织流水作业，严严格控制土方方和管道铺设设的成品质量量。考虑到工工作面较长，因因此我们合理理安排工作面面和施工段，做做到各工作队队在各工作面面施工段内均均能连续作业业，提前准备备好充足的人人力资源和机机械设备等。施工工期自20006年9月15日～2006年11月15日。第三阶段：检查井井等砌筑工程程施工：在此此阶段施工前前土方开挖完完成，地基夯夯实、垫层砼砼浇筑必须经经过验收合格格后方可进行行下道工序施施工。砌筑工程工期为22006年11月1日～2006年11月30日。第四阶段：回填土土工程施工本工程的土方回填填主要采用机机械配合人工工回填，并分分层夯实。本阶段工期为20006年11月15日～2006年12月15日。第五阶段：清理竣竣验本阶段主要抓紧、抓抓好扫尾工程程的施工与完完善整改工作作，遵照建设设工程竣工备备案文件要求求，配合建设设单位做好竣竣工验收，交交接和投入使使用。2006年12月月15日～2006年12月31日为本工程的的清理竣验。在施工阶段，应预预先解决好各各种材料的确确认以及货源源组织。通过过严格周密计计划、合理组组织施工做到到作业面不闲闲置、工序衔衔接紧密。处处理好各专业业的协调配合合和成品保护护工作。我公司根据“网络络控制”原则，编制制了本工程网网络进度控制制计划，施工工进度计划详详见附图。第七章施工进度计计划保证措施施我公司将以一流的的施工策划与与运作、一流流的管理与协协调、一流的的技术与工艺艺、先进的设设备与材料、优优秀的劳动力力素质等来保保证本工程各各项目标的实实现，从而满满足业主对工工期、质量等等方面的要求求，尤其是对对工期采取如如下保证措施施。一、提前作好施工工前的准备工工作我公司一旦中标，便便积极主动地地尽早和业主主一道办理好好整个场地的的交接手续。在在进驻现场后后，首先和相相关部门办理理好移交工作作，以便尽快快进行施工。二、建立完善的计计划保证体系系建立完善的计划保保证体系是掌掌握施工管理理主动权、控控制施工生产产局面，保证证工程进度的的关键一环。本本项目的计划划体系将以施施工总进度计计划为总体实实施计划，以以月、周、日日计划为具体体执行计划，并并由此派生出出技术保障计计划、物资供供应计划、劳劳动力计划、资资金使用计划划、质量检验验与控制计划划、安全防护护计划及后勤勤保障一系列列计划，使进进度计划管理理形成层次分分明、深入全全面、贯彻始始终的特色。三、人员组织保证证1、项目组织机构本工程项目经理由由从事过多项项工程规模、结结构形式类似似工程施工年年富力强并具具有丰富的项项目工程管理理和专业知识识经验的项目目经理担任；；由多年从事事施工现场技技术工作，具具有丰富的技技术质量管理理经验的工程程师担任项目目工程师；设设生产经理一一名其余各部部门负责人采采取从人员素素质、能力等等竞争上岗的的方式组成。2、作业队伍选择根据本工程施工任任务量大、作作业面长的特特点，我们将将它分为四个个施工段组织织安排同步施施工。现场操操作人员将选选用有同类工工程施工经验验的专业班组组进驻现场，劳劳务队伍的选选定上安排与与我单位长期期合作的劳务务专业队伍，通通过对广大职职工的各种培培训教育，提提高职工的质质量意识和安安全生产的责责任感。特别别是主要工种种全部由操作作技能熟练并并富有多年施施工经验的工工人组成作业业队伍，劳动动力实行动态态管理，可随随时调配所需需人员进入现现场施工，以以满足施工所所需的劳动力力。四、施工组织管理理及技术保证证措施1、施工计划管理计划的编制：根据据对业主的承承诺，我们编编制工程总进进度计划，作作为工程施工工阶段目标的的一级控制计计划。根据总总进度计划编编制二级进度度计划，该计计划关键控制制点是分别编编制各专业二二级进度计划划的依据。根根据二级进度度计划由项目目工程部编制制月进度计划划，施工工长长编制周进度度计划报项目目工程部审批批，现场施工工专业队编制制日进度计划划，于每周生生产例会提出出经会议平衡衡认可后，发发给有关执行行人。同时根根据上周计划划完成情况进进行调整，编编制次周计划划。计划的执行与控制制：建立每日日生产例会制制度，定期检检查计划落实实情况，解决决实际存在问问题协调各专专业工作。每每周（月）结结束后，根据据实际完成计计划与周（月月）进度计划划进行对比，编编制对比计划划，找出影响响周（月）进进度计划完成成的原因，进进行具体分析析，研究，编编制有针对性性的补充计划划。2、工序管理保证1)劳动力安排：根据据周进度计划划安排，找出出关键工序，合合理组织劳动动力，精心策策划，优化劳劳动力组合，确确保各工序工工期的合理，避避免在施工中中出现因个别别工序未完成成而影响其它它工序，造成成窝工现象同同时责任落实实到人，赏罚罚分明，对缩缩短了工序工工期的班组予予以奖励，影影响工序工期期的作业班组组和个人予以以罚款。2)工序验收：每道工工序完成后，作作业班组进行行自检，合格格后报工长复复检，由工长长报专职质检检员验收，生生产班组和质质检员签字认认可，办理交交接检手续，方方可进入下一一道工序施工工。加大质检检人员的权利利，充分发挥挥专职质检员员的作用，严严把工序质量量关。确保各各工序质量一一次验收成优优，杜绝返工工，以良好的的施工质量获获取工期的有有效使用。3)作业队管理：作业业队采取三级级管理方式，即即一级为作业业队长，二级级为质检员和和施工员，三三级为班组长长。明确权力力，落实责任任。在施工过过程中引入竞竞争激励机制制，在各施工工队之间、作作业班组之间间开展劳动竞竞赛，形成一一种你追我赶赶的竞争局面面，每月进行行一次考核评评比，对于表表现突出，对对工期和质量量作出重大贡贡献的作业队队班组和个人人予以重奖。3、施工方案和技术术措施的管理理在施工生产中影响响进度的因素素纷繁复杂，如如设计变更、技技术、现金、机机械、材料、人人力、水电供供应、气候、组组织协调等等等，要保证目目标总工期的的实现，就必必须采取各种种措施预防和和克服上述影影响进度的诸诸多因素，其其中从技术措措施入手是最最直接有效的的途径之一。1)方案措施的编制主要施工方案由我我公司工程技技术科主持，项项目工程师参参加共同编制制，一般性的的技术措施由由项目工程师师主持，项目目技术部门结结合施工现场场的实际情况况编制。方案案、措施编制制作到理论结结合实际，先先进合理，施施工方便，提提高方案措施施的可操作性性，同时必须须做到准确、及及时。为加快快施工进度，采采用机械挖土土，垂直和水水平运输机械械增加数量，以以满足抢工期期的要求。2)方案措施执行与落落实施工方案和技术措措施一经制定定，并以文件件的形式下发发，现场施工工严格按方案案和技术措施施的规定执行行。项目工程程师对工长、技技术员、质检检员进行统一一交底，一般般性的施工方方案和技术措措施由工长直直接对作业队队班组进行交交底，并办理理有关手续。然然后由班组长长对操作工人人进行交底。3）对设计变更因素素的控制设计变更是进度执执行中最大干干扰因素，其其中包括改变变部分工程的的功能引起大大量变更施工工工作量，以以及因设计图图纸本身欠缺缺而变更或补补充造成增量量、返工、打打乱施工流水水节奏，致使使施工减速、延延期甚至停顿顿。针对这些些现象，项目目经理部要通通过理解图纸纸与业主意图图，进行自审审、会审和与与设计院交流流，采取主动动姿态，最大大限度地实现现事前预控，把把影响降到最最低。4)新技术、新工艺、新新材料的应用用积极推广应用新工工艺、新技术术、新材料，提提高科技含量量，积极开展展全面质量管管理，进行技技术攻关活动动，采用新型型建筑材料，争争取缩短工期期，保证工程程的施工质量量。4、工程材料及施工工机械管理主要工程材料的进进场方式及计计划根据总进进度计划和月月、周计划详详细编制有关关资源供应计计划,在结构施工工期间投入足足够的模板、钢钢管等周转材材料，保证施施工的延续性性。本工程主要材料由由公司物资供供应部按主要要材料进场计计划统一采购购统一供应，零零星材料及一一些应急材料料由项目部及及时采购，所所有材料进场场时均由项目目专职质检员员、材料员、技技术员共同验验收，未经验验收合格的材材料，一律不不得使用，不不合格材料严严禁进入施工工现场。根据现场的实际工工程进度,每月由专人人作出材料计计划，作为施施工现场工程程材料分批、分分期进场的依依据。材料计计划提前15天报出，材材料提前进场场，提前进行行检验试验，不不误工程使用用。合理利用场地，严严格按照施工工平面图进行行布置，避免免无法及时开开工或材料不不能进场。2)机械设备保证为缩短工期，降低低劳动强度提提高施工效率率，我公司将将充分发挥机机械化作业的的优势，及时时组织机械进进场，合理确确定其位置。本本工程所备施施工机械能够够满足施工需需要。具体见见施工机械配配备及进场计计划。5、资金保证根据施工实际情况况编制月进度度报表，根据据合同条款申申请工程款，并并将工程款合合理分配于人人工费、材料料费等各个方方面，使施工工能顺利进行行。本工程执行专款专专用制度，以以避免因为资资金问题而影影响施工进度度，并且为保保证工程按期期交工，我公公司设立专项项储备资金，在在必要情况下下及时起动，确确保工程进度度。同时充分分保证劳动力力、施工机械械满足施工的的需要。材料料及时采购进进场。6、实行工期奖励制制度按照每月制定的计计划，对于按按计划完成的的队伍实行奖奖励，对于拖拖延工期的队队伍进行惩罚罚或清除出场场的措施，以以鼓励先进，鞭鞭挞落后。7、后勤保障后勤服务人员要作作好生活服务务供应工作，重重点抓好吃、住住两大难题，食食堂的饭菜要要保证品种多多、味道好，同同时开饭时间间要随时根据据施工进度进进行调整。8、良好的周边环境境对工期的保保证1)施工现场内的管理理加强施工现场的环环境管理，建建立环保专门门组织机构，专专人负责，采采取有效措施施做好施工现现场的排污、防防尘、降噪工工作，尽量避避免出现人为为噪声。（具具体详见后面面的《文明施施工及环境保保护措施》）。2)防止扰民措施由我项目部的专人人负责做好扰扰民和民扰的的工作，取得得周围居民的的理解和支持持，具体详见见后面的《文文明施工及环环境保护措施施》。3)其它(1)施工期间，专专门成立协调调部，负责和和业主联络，协协调各施工工工种、各施工工班组之间的的工作，了解解业主和设计计意图，力争争为工程施工工创造条件。(2)结合文明施施工的要求，及及时清理施工工现场，做到到工完料清，材材料堆放有序序，减少因场场地矛盾引起起的停工、窝窝工。加强生生活和后勤管管理，尽可能能改善职工生生活，以稳定定队伍。(3)定期召开由由各专业班组组及清包方参参加的生产碰碰头会、生产产例会，及时时解决工程中中出现的问题题，为下一步步生产工作提提前做好准备备。(4)项目部配备备微机采用先先进项目管理理软件进行信信息化施工管管理，对工期期、材料、工工具管理情况况进行动态控控制和协调，及及时掌握各时时期影响工期期的主要因素素，提前对可可能影响工期期的因素做出出反馈，并对对施工进度计计划实行动态态控制。9、与业主、监理、设设计的协调配配合措施1）与业主之间的协协调配合本投标人将站在工工程全局的角角度，积极主主动高效地为为业主服务，协协助业主落实实重大施工事事宜和施工条条件，解决工工程实施过程程中的重大问问题，充分体体现文明、高高素质的施工工企业形象。在施工管理的各个个环节上，与与业主建立良良好的相互信信任、相互支支持和相互理理解关系，以以保证工程的的优质、高效效、文明、安安全施工。2）与设计单位之间间的协调配合合本投标人将会与设设计单位积极极主动地联系系、沟通和协协调，了解设设计意图及工工程要求，并并在投标方案案的基础上完完善施工方案案。在施工过过程中，项目目经理部工程程协调部的设设计小组负责责完善使用功功能及图纸设设计施工详图图深化工作。认认真进行图纸纸会审，减少少图纸失误，及及时解决施工工中出现的问问题。施工过过程中出现的的设计问题，及及时同设计单单位联系，共共同研究解决决办法。3）与监理公司之间间的协调配合合在施工全过程中，严严格按照经业业主、监理批批准的“施工组织设设计”进行施工，以以严肃的施工工管理程序，达达到工程所要要求的各项技技术、质量、经经济指标。在在施工班组“自检”和我项目经经理部的“专检”的基础上，服服从监理公司司的“三控”(质量控制和和工程成本和和进度控制)、“两管”(合同管理和和资料管理)的监督，虚虚心认真接受受和服从监理理公司的验收收和检查，并并按照监理工工程师提出的的要求予以整整改，以减少少在工程监督督过程中的管管理难度。4）与政府部门及其其他单位之间间的协调配合合在与相关部门己经经建立的良好好关系基础上上，将进一步步进行接洽、沟沟通，及时有有效贯彻政府府部门的各项项政策、法规规等做好充分分准备，在施施工过程中树树立良好的社社会形象，为为工程顺利进进行创造良好好的外部环境境。五、其他措施1、实际项目法施工工。项目经理理部要做到靠靠前指挥，高高速运转，所所配备的人员员要业务精、技技术好、事业业心强。2、项目经理部对本本项目人、财财、物按照项项目法管理的的要实行统一一组织，统一一计划，统一一管理，统一一协调，并认认真执行我公公司根据ISO90002国际质量管管理标准制定定并发布执行行的质量手册册，程序文件件，完善本项项目的质量体体系，充分发发挥各职能部部门，各岗位位人员职能作作用，认真履履行管理职责责，确保本项项目质量体系系持续有效果果地运行。3、合理组织、流水水作业，施工工中各个作业业区同时组织织挖土、吊装装、模板、砼砼等作业组，按按流水段划分分进行流水作作业。4、各项施工准备工工作尽可能提提前，人、机机、料等务必必限期到位，从从而以快开工工促进各项工工作的推进，加加快项目实施施。5、实际进度计划的的有效动态管管理控制，编编制季、月、周周施工计划，适适时调整，使使周、月、季季计划更具有有现实性。6、建立现场会，协协调会制度，每每月召开一次次现场会，每每周召开一次次协调会，加加强信息反馈馈，及时调整整计划，做到到以日保旬，以以旬保月，确确保各项计划划的落实兑现现。7、保证施工质量，提提高施工效率率，做好成品品保护措施，减减少不必要的的返工，返修修浪费，加快快施工进度。8、科学管理、合理理组织、精心心安排。对物物质采购，技技术措施编制制、交底、施施工安排、检检查验收等系系列工作应做做到有条不紊紊，合理有序序。9、大力应用、推广广“三新项目”（新材料、新新技术、新工工艺），运用用ISO90002国际标准、TQC、网络计划划、计算机等等现代化的管管理手段或工工具为本工程程的施工服务务。并充分利利用我公司现现有的先进技技术和成熟的的工艺保证质质量，提高工工效，保证进进度。10、针对本工期特点点，编制相应应的施工措施施，做到防患患于未然，为为确保施工进进度不延误，要要采取合理的的组织安全防防止措施，以以消除不利因因素的影响。第八章质量目标及及质量保证措措施第一节工程质量目目标及工程质质量保证体系系的建立与运运行1、工程质量目标：：合格2、工程项目质量保保证体系的建建立与运行1）工程项目质量保保证体系的建建立为保证本工程质量量目标的实现现，建立以项项目经理、项项目工程师为为首的质量保保证体系组织织结构。工程程施工前进行行充分的质量量策划，由项项目工程师负负责组织编制制项目质量计计划，制定工工程质量目标标并对目标进进行分解，明明确各级人员员的质量责任任，实行全面面质量管理。严严格执行项目目质量计划，以以预测预控为为主，完善施施工过程的工工艺设计，加加强过程控制制，保证达到到预期的施工工质量。项目部质量保证体体系组织机构构图详见附图图。工程项目质量管理理组织机构：：建立与质量量管理体系相相适应的组织织机构的隶属属关系及相互互联系。包括括各级质量管管理机构设置置，明确各机机构的隶属关关系和职责范范围，各机构构工作衔接与与相互联系。2）工程项目质量基基础管理①本工程是我们的窗窗口工程，我我们将结合工工程特点，以以优质工程的的质量目标，开开展质量意识识教育，不断断提高全体职职工的质量意意识，掌握和和运用质量管管理方法及技技术，牢固地地树立“质量第一”的思想，使使职工认识到到实现工程质质量目标对企企业的发展和和提高企业知知名度的重要要意义，充分分调动起全体体职工关心质质量和参加质质量管理活动动的自觉性、主主动性、积极极性。同时采采取板报、专专栏、通报等等各种形式在在职工中进行行宣传、普及及。②抓好专业技术培训训工作。针对对管道工程新新技术、新材材料、新工艺艺的广泛应用用，对各级管管理人员及专专业工种进行行技术基础教教育和操作技技能训练，使使受训人员掌掌握了解工程程质量要求，施施工生产工艺艺流程，岗位位操作技能和和检验方法。2）工程项目质量保保证体系运行行（1)项目部实行分层管管理，对工程程质量进行整整体控制，作作业层质检员员做好工序自自我控制。（2）每月25日，各各专业质检员员质量月报上上报项目部门门。（3)加强动态质量监控控，促进规范范化管理，明明确管理责任任，按照分工工及时准确地地处理施工中中存在的质量量问题，项目目部根据工程程进度情况，制制定相应的质质量检查计划划，同时与分分配挂钩，把把严格的质量量目标考核与与相应的奖罚罚兑现紧密配配合。（4)业务质量系统工作作人员，应当当在掌握本职职业务技能的的前提下，努努力钻研相邻邻的业务知识识，以确保各各专项业务指指标的实现。第二节工程质量管管理制度1.目标管理我们对单位工程的的各个分部工工程进行目标标分解，以加加强施工过程程中的质量控控制，确保分分部、分项工工程合格率的的目标，从而而顺利实现工工程的质量目目标。2.过程质量预控1）项目开工之初，编编制项目策划划、创优计划划、质量检验验计划等。2）加强对图纸、规规范的学习项目将定期组织技技术人员、现现场施工管理理人员以及作作业队的主要要有关人员进进行图纸和规规范的学习，做做到熟悉图纸纸和规范要求求，严格按图图纸和规范施施工。同时也也给图纸多把把一道关，在在学习过程中中对图纸存在在的问题及时时找出，并将将信息及时反反馈给设计院院。3）施工前编制施工工组织设计、专专项施工方案案、措施交底底，用以指导导工程的施工工。编制时严严格按照优质质工程的要求求，结合工程程实际认真编编写，并掌握握施组的指导导性、方案的的部署性、交交底的可操作作性，做到三三者互相对应应、相互衔接接、相互交圈圈，层次清楚楚、严谨全面面，符合规范范，使之真正正成为我们施施工中可以遵遵循依靠的指指导文件。4）注重对作业队伍伍的选择我们将选择具有一一定类似工程程经验、信誉誉好且与公司司长期合作的的作业队伍参参与本工程的的施工，我公公司对作业队队伍已建立了了一套完整的的管理和考核核办法，对作作业队伍进行行质量、工期期、信誉和服服务等方面的的考核。从根根本上保证项项目所需劳动动者的素质，为为工程质量目目标奠定坚实实的基础。5）做好培训和交底底增强全体员工的质质量意识是创创过程精品的的首要措施，项项目将定期组组织质量讲评评会，同量组组织到创优内内外部单位进进行观摩和学学习，并邀请请上级质量主主管领导和专专家进行集中中培训和现场场指导；项目目还将做好规规范、标准和和技术知识的的培训工作，促促使项目人员员的素质不断断提高，从人人的因素上消消除产生质量量问题的源头头。项目对作业队伍主主要管理人员员也要进行施施工质量管理理的培训，对对作业班组长长及主要施工工人员，按不不同专业进行行技术、工艺艺质量综合培培训，未经培培训或培训不不合格的作业业队伍不允许许进场施工。项项目责成作业业队伍建立责责任制，并将将项目的质量量保证体系贯贯彻落实到各各自施工质量量管理中，并并督促其对各各项工作落实实。6）加强合同的预控控作用合同管理贯穿工程程施工经营管管理的各个环环节，我们将将特别注重作作业队伍的选选择，比较各各作业队伍方方价格、工期期、质量目标标，细化合同同的内容，将将对作业队伍伍的质量要求求写入合同中中，合同内容容力求全面严严谨，责权明明确，不留漏漏洞。7）严格材料供应商商的选择，加加强材料进厂厂检验各阶段所需材料及及加工成品采采用等均将采采用全方位、多多角度的选择择方式，以产产品质量优良良、材料价格格合理、施工工成品质量优优良为材料选选型、定位的的标准。材料料、半成品及及成品进场要要按规范、图图纸和施工要要求严格检验验，不合格的的立即退货。3．加强过程控制，创“过程精品”1）严格按方案施工工我们对每个方案的的实施都要通通过：方案提提出→讨论→编制→审核→修改→定稿→交底→实施几个步步骤进行。施工中有了完备的的施工组织设设计和可行的的施工方案，以以及可操作性性强的措施技技术交底，就就能保证全部部工程整体部部署有条不紊紊，施工现场场整洁规矩，机机械配备合理理，人员编制制有序，施工工流水不乱，分分部工程方案案科学合理，施施工操作人中中严格执行规规范、标准的的要求，将有有力地保证工工程的质量和和进度。做到到统一操作程程序，统一施施工做法，统统一质量验收收标准。2）实行“三检制”和检查验收收制度，执行行过程质量执执行程序在施工过程中我们们将坚持检查查上道工序、保保障本道工序序、服务下道道工序，做好好自检、互检检、交接检；；遵循作业队队伍自检、复复检、监理验验收的三级检检查制度；严严格工序管理理，认真做好好隐蔽工程的的检测和记录录。3）实行挂牌；施工工部位挂牌；；操格管理制制度挂牌；半半成品、成品品挂牌，以明明确责任。4）加强对成品、半半成品的保护护和管理由于各工种交叉频频繁，对于成成品和半成品品，容易出现现二次污染损损坏和丢失，影影响工程进展展，增加额外外费用。我们们将制定成品品（半成品）保保护的措施，并并设专人负责责成品、半成成品的保护工工作。在施工过程中对易易受污染、破破坏的成品和和半成品要进进行标识和防防护，由专门门负责人经常常巡视检查，发发现现有保护护措施损坏的的，要及时恢恢复。工序交接检要采用用书面形式由由双方签字认认可，由下道道工序作业人人员和成品保保护负责人同同时签字确认认，并保存工工序交接书面面材料，下道道工序作业人人员对防止成成品的污染、损损坏或丢失负负直接责任，成成品保护专人人对成品保护护负监督、检检查责任。4、工程质量验收制制度（1）对需报验收的工工程，必须先先由专业质检检员与工长对对工序进行内内部检查，合合格后按照相相关规定填写写报验资料上上报监理。

（2）实行工程程项目计划报报验制，各专专业验收人员员根据验收计计划安排，按按时到指定地地点等待，携携带报验项目目的自检记录录单。

（3）为了加强强现场验收的的严肃性，验验收项目第一一次不合格，质质检员将填写写存在问题通通知单，并要要求整改后进进行二次报验验。凡二次校校验不合格，将将给予经济处处罚。

（4）报验资料料和自检如实实反映实际情情况，对重要要工序或业主主要求参加验验收的工序，应应邀请其参加加验收，如需需要设计部门门，勘探部门门和政府监督督部门参加验验收的项目，由由项目部有关关人员提前邀邀请参加，并并办理签认手手续。

（5）工序验收收合格并在各各方手续齐全全后，返还专专业质检员存存档。第三节具体项目质质量保证措施施针对以上所制定出出的质量控制制点具体工程程项目质量管管理措施如下下：一．管道基坑开挖挖工程1.管沟基底的土质必必须符合设计计要求，并严严禁扰动。2.土方开挖时，应防防止邻近已有有建筑物或构构筑物、道路路、管线等发发生下沉和变变形。并与有有关单位协商商采取保护措措施，在施工工中进行沉降降或位移观测测。3.为避免平面位置、高高程和边坡坡坡度出现偏差差，施工中应应加强测量复复核。4.机械开挖时，应距距设计槽底高高程以下2000mm配合合人工开挖。二．混凝土工程1．工作班正式称量量前，应对计计量设备进行行零点校验。2．混凝土拌合物运运至浇筑地点点时的温度，最最高不宜超过过35℃；最低不宜宜低于5℃。3．在浇筑混凝土时时，应经常观观察模板、支支架、钢筋、预预埋件的情况况，当发现有有变形、移位位时，应立即即停止浇筑，并并应在已浇筑筑的混凝土凝凝结前修整完完好。4．对于有预埋件、和和钢筋密集的的部位，应采采取技术措施施，确保顺利利布料和振捣捣密实。在浇浇筑混凝土时时，应经常观观察，当发现现混凝土有不不密实等现象象，应立即予予以纠正。三．砌筑工程1.砌筑用砖应表面清清洁，色泽均均匀，外表规规格符合要求求。2.水泥应采自合格供供方，品种、标标号应符合施施工要求，水水泥应垛码整整齐并作好防防雨、防潮措措施。3.砌筑水泥砂浆中的的砂应符合施施工要求与有有关规范规定定，且最大粒粒径不大于55mm。水泥砂浆的配合比比必须通过试试验确定，且且确定规范规规定的强度和和施工的和易易性要求，其其稠度应为30-50mmm，一般不不得改变配合合比。使用中中称重的误差差应符合下列列规定：水泥泥为±2％；砂为±3％；水为±1％。水泥砂砂浆拌和时间间应不少于2-3分钟。4.砌筑过程中应检查查砌体的平整整度、嵌挤的的紧密度、砂砂浆的饱满度度、灰缝贯通通情况等外观观质量检查。并并按有关规范范进行允偏检检查，对于超超出允偏的部部分进行返工工处理，直至至合格。5.砌筑完成后应及时时绘制竣工剖剖面与纵断面面图报送监理理机构进行复复合确认并申申请验收，验验收合格后方方可进行下道道工序的施工工。四．混凝土管道安安装1.混凝土管道的质量量应符合设计计要求，不得得有裂缝、破破损的现象。2.管道基础必须符合合设计要求，管管道坡度不得得倒流水，缝缝宽应均匀，管管道内不得有有泥土、砖石石、砂浆、木木块等杂物。3.平基、管基混凝土土应密实，表表面应平整、直直顺，管座混混凝土与管子子结合不得有有空洞。4.接口应平直，环形形间弾应均匀匀、密实、饱饱满，不得有有裂缝、空鼓鼓等现象。5.接口表面应光洁密密实，百厚度度均匀，不得得有间断和裂裂缝、空鼓。6.闭水试验必须满足足设计和规范范要求。五．管沟回填工程程1.回填的土料，必须须符合设计或或施工规范的的规定。2.回填土必须按规定定分层夯实。取取样测定夯实实后土的干土土质量密度，压压实系数应小小于0.94，不合格的的干土质量密密度的最低值值与设计值的的差，不应大大于0.088g/cm3，且不应集集中。环刀取取样的方法及及数量应符合合规定。项次项目允许偏差(mm))检验方法

1顶面标高+0，-50用水准仪或拉线尺尺量检查

2表面平整度20用2m靠尺和楔形尺尺量检查六、管理措施（1）建立岗位质量职职责制根据项目组织体系系和项目质量量保证体系图图，建立项目目岗位责任制制和质量监督督制度，明确确分工职责，落落实施工质量量控制责任，各各岗位各负其其责。（2）搞好策划，加强强过程监控项目部为保证质量量目标的实现现，根据工程程的特点，建建立完善的项项目质量保证证体系，做好好《质量检验验计划》的编编制。公司为了发挥其服服务控制职能能，坚持有计计划，有系统统、有针对性性地开展服务务工作，并以以各种有效的的手段和措施施对项目施工工全过程进行行有效的监控控。①在项目开工后，公公司相关部门门组织项目部部有关岗位人人员进行交底底的指导，如如质量计划的的编制，优质质工程检查要要点，创优实实施要点，ISO90001质量管理体体系及ISO144001环境管理体体系如何在项项目中运行等等。②现场协助与指导。当当本工程出现现质量隐患或或质量问题时时，或因缺少少质量管理人人员而影响工工程质量时，质质量技术部将将根据需要及及时派人到该该项目蹲点协协助和指导项项目进行质量量管理工作。③质量考核。为加强强公司在本工工程项目过程程质量控制，要要组织“项目过程质质量大检查”活动，以便便于及时发现现质量隐患，促促进项目加强强质量意识，并并制订相应的的质量考核办办法。第九章文明施工及环境境保护措施第一节文明施工管管理目标我们将依据GB//T240001-（2000）/IS0114001--（2000）环境管理理标准和我公公司管理手册册，建立环境境管理体系，制制定环境方针针、环境目标标和环境指标标，配备相应应的资源，遵遵守法规，预预防污染，实实现施工与环环境的和谐，达达到环境管理理标准的要求求，确保施工工对环境的影影响最小，并并最大限度地地达到施工环环境的美化，选选择功能型、环环保型、节能能型的工程材材料设备。

认真真贯彻执行省省、市建设主主管部门关于于施工现场文文明施工管理理的各项规定定。使施工现现场成为干净净、整洁、安安全和合理的的文明工地。

我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗的效果等。第二节具体文明施施工管理措施施一．施工场地

1．施工场地地内易积水的的地方如沟槽槽等处作好排排水坡度并设设置排水设施施，保持排水水良好，其他他场地进行排排水网络控制制，保持有防防尘措施。循循环干道保持持经常畅通，不不堆放构件、材材料。

2．工程施工工的废水、泥泥浆经流水槽槽或管道流到到工地积水池池统一沉淀处处理，现场管管道做到不跑跑、冒、滴、漏漏无大面积积积水现象。

3．现场有保保洁制度，垃垃圾堆放集中中存放并及时时清除。

4．各种机械械设备统一挂挂安全操作规规程牌，车容容、机容整洁洁;并搭设标准准的防护棚，防防护棚内地面面硬化并有良良好的排水措措施。

二．．材料堆放

1．施工现场场工具、构件件、材料的堆堆放按照总平平面图规定放放置。各种材材料、构件堆堆放按品种、分分规格码放，并并设置明显标标牌。物料堆堆放整齐。砖砖成丁，砂、石石等材料成方方。大型工具具一头见齐，钢钢筋、构件、模模板堆放整齐齐并用木方垫垫起。

2．作业区内内，随完工随随清理，不能能马上运走的的码放整齐。易易燃、易爆物物品专设库房房，按公司管管理规定存放放。

三．．现场临建

生活活区和作业区区分开，办公公区与施工作作业区明显划划分，设隔离离和安全防护护措施。

四．后后勤管理

1．“现场住着你你我他，爱护护管理靠大家家”，维护现场场办公、住宿宿等生活环境境，保持良好好文明的企业业形象，展现现良好的企业业文化。为保保证全体人员员在干净舒适适、整洁愉快快、奋发向上上的绿色环境境中工作生活活创造条件。以以良好的环境境氛围感染人人、激励人、鼓鼓舞人。

2．队伍进入入现场后必须须立即完成下下列工作：

--组织人员学学习项目管理理制度，制定定相应管理办办法并上墙。

--劳务队伍专职管理人员应固定，并具有工作管理能力。

五．扬尘控制措施

1．本工程施工的办公室及职工宿舍实行封闭管理，现场四周设置临时快拆式围挡。

2．根据工程现场实际情况，对施工搅拌区及办公区进行硬化处理。

3．水泥、石灰等易产生扬尘污染的材料设专用封闭库房管理，库房内及库房门口设专人定期清扫。

4．对产生噪声的场所设棚围挡，棚顶铺设石棉瓦，并保持棚内无散落材料。

5．建立完善的现场保洁制度，建筑垃圾及生活垃圾封闭管理，集中堆放，做到日集日清，专人管理，统一搬运。

6．现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆盖。

7．土方及其它散体材料运输