污水处理厂监理大纲-吴向伟

第三部分、监理大纲

：5000万元公里，主要采用放坡开：2006年月25日开，2007年5月31日竣工实1、监理过费5％的额度承担

2、按照建费5％34、我单位5、在工程1、目标：2、承诺：100%。若5％的额度承担1、目标：：年月：年月

2、承诺：2006925工2007年5月31共5％1、目标：资50002、承诺：5％的额度承担经济处罚。1、目标：2、承诺：达100%。1、安全文2、承诺：

1、施工现2、按照合3、本着“1、自行解

2、自行搭赁2603、自行解配备一台轿货车每位监理4、自行解5、自行解1、本单位2、本单位3、坚守岗4、身体健5、总监对6、认真执

土建

测量

给排水

给排水

给排水

给排水

安全监理

监理

监

理

监理

监

理

监

理

监理工程师

工程师

工程师

工程师

工程师

工程师

工程师肖玉忠

何东坡

张爱民

职大庆

刘海望

王贵林

马雷、施管理

1

、施工用电管理

、工程计量、质控制、进控制、安全文明、实物量认定、监理资料整理

2现场文明施工管理3现场安全管理4环境保护管理

、签认款凭证、预、算审核、合同理

理规划严诚信公正、1、严格遵守国家法律、法规，自觉维护国家和社会的公共利益2、坚持守法、诚信、公正、独立、自主、科学的原则；3、坚持实事求是、严格监理、热情服务的原则；4、坚持以质量为核心，统筹调控投资和进度的原则；5、坚持以预控为主，实行动态管理、跟踪监控，努力实现工程建设6、坚持总监理工程师负责制的原则7、坚持综合效益、权责一致的原则

GB50319-2000）中1悉施工图确23456⑦施工平78、在施工单位自检的基础上，对“交桩”和定线进行复核签认。

91、施工进度控制1）审查施工承包单位1）、施工总进度计划是否可行，是否合理，是否满足合同总工期的2）、阶段进度计划、月进度计划是否满足总进度计划的要求；3）、计划中各阶段、各工序间的施工顺序安排是否符合工艺要求，4）、当进度计划出现变更时要及时审查变更计划。2）在施工过程中，检3）当有几个承包单位45月进度计6

7）定期或不定期向业82、投资控制1）熟悉施工图纸、设明确2施工承包3）按合同规定根据工程实际进度，审核施工单位提交的工程款1按施工2按3）总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位审批。4）严格控制不合理费用的支出；5）对工程变更、设计修改应分析其技术、经济合理性，认真审核因6

7全面审核施工单位提详细理由、893、施工质量控制1检查督促施工单做到开工有报告，23施工过程4）对主要原材料、构书面5）对所有须进行进场

6）在现场配制的材料7）施工工艺过程质量8）工序交接检查：9）隐蔽工程检查验收10）审查工程变更和设计变更，并报业主认可；11）工地检查和巡视：12）旁站监理：13）一般分项工程检查：

14）分部（项）工程的检查评定：15）程序控制：16）工程质量缺陷和事故的处理：17）行使质量监督权：

18）定期召开工程例会：20）定期或不定期向业主报告有关工程质量的动态情况；4、安全生产、文明施工监督1）监理人员自身必须2）督促施工单位建立3）审查施工组织设计4）把安全生产文明施工监督作为日常监理工作的重要内容，对5）对危及工程安全的6重7

8督促施工单位在分910）及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全11）对施工方案的安全性和施工单位的安全管理作出评价，并列12）协调建设单位落实安全生产、文明施工措施费用。5、合同管理1助业主拟2并3核程费用45）对承包人提出的工6监7）协助业主及时慎重6、组织协调

12）第一次工地会议：监理3）工地例会：工地例1）检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；23查分析工4）检查工程量核定及工程款支付情况；5）解决需要协调的有关事项；6）其它有关事宜。4）签证的协调对于建设工程，设计变更和工程项目的增减是难5）合同争议的协调：

1、单位工程竣工后，要求施工单位进行全面的自查、自检，确认达2、编制工程质量评估报告；3、编写工程监理工作总结；456、工程竣工验收后协助业主做好工程竣工验收备案工作。7、在质量保修期内适时对业主进行回访，必要时对工程进行检,8、在质量保修期内，如果工程中发生质量缺陷、超过标准的变形、)国家、建设部、省)合同指定使用的技)有关部门批准的工)《建设工程监理规（GB50319-2000）；)建设单位和监理单)建设单位与承包单)业主批复的本工程

)本工程实施过程中

检验批、工序施工发现质量问题、违章作业巡视检查、旁站监理整检验批序完成后自检施工单位

按要求整改自检合格申请验收现场检查、抽样送验监理工程师

检查结果

转入下一分签署质量验收记录监理工程师

本分项分部工程是否全部完成本单位工程的分部工程进入竣工

是否均完成

供应单位根据供货合同组织工程物资进场

产品合格证质量认证书试验报告产品生产许可证进口物资商检证、中文版质量说明、安装、使用、维修说明书施工单位对原材料、购配件进行外观检验、对设备开箱检验

材料、构配件进场检验记录物资进场试验报告，复试或更换材料

施工单位原材料按规定取样进行二次复试

监理见证取样监理抽查

施工单位填号进场材料构配件设备检验报验表报专业监理工

工程物资进场报验表产品合格证出厂试验报告

专业监理工程师对进场原材料、构配件设备进行检查，并对试验报告资料审查，合格后在报验审施工单位使用

施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工施工单位负责进行过程质量控专业监理工程

施工物资资料施工测量记录施工检测记录施工记录

工完成单

专业监理工程师组织施工单位质检员进行检验

检验批施工质量验收记录隐蔽工程检查验收记录施工单位进入下一道检验批施工

构成同一分项工程的全部检验批施工完成并验收通过

施工单位自检

监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收

所含检验批质量验收均合格检验批质量验收记录齐全完整下一个分项工程质量验收流程

构成同一个分部工程的全部分项工程施工完成并验收通过施工单位自检

施工管理资料施工技术资料施工物资资料施工测量资料施工记录隐蔽工程检查验收记录施工检测资料子分部工程施工质量控制资料检查记录

构成同一分部分项工程的全部子施工单位自检监理（建设）单位组织施工单位进行子分部工程质量验收（地基与基础体结构分部应有勘察、

施工管理资料施工技术资料施工物资资料施工记录隐蔽工程检查验收记录施工检测资料分部工程施工质量控制资料检查记录分部工程安全和功能检验子分部工程施工质量验收记录分（子分部工程施下一个分部工程施工质量验收流程

构成同一单位（子单位）工程的全部分部工程施工完成并验收通过施工单位自检合格施工单位自检合格监理单位工程档案预验收建设单位组织设计、勘察、监理、施工等单位竣工验收工程竣工

单位（子单位）工程施工质量控制资料检查记录单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记单位（子单位）工程施工质量竣工工程勘察文件质量检查报告（勘察单位）工程设计文件及变更质量检查报告（设计单位）工程质量评估报告（监理单位）单位（子单位）工程验收申请报告（施工单位）建设工程竣工档案预验收意见（城建档案馆）竣工移交证书（监理单位）工程移交建设单位

施工单位校测规划红线桩和水准点复核规划红线和水准点施工单位制定控制网，建筑物

监理复验施工单位基坑开挖，基坑围护等工序施工基槽达到设计标高申请验槽

监理、设计、勘察验槽施工单位施工基础垫层，基础测量放线申报复验

监理复验基础完工，进入主体各层施工单位测量顶板标高墙体轴线，门窗位置等工序申报复验监理复验

监理对测量质量检查验收施工单位定位放线、测标高、施工准备、

监理审批施工放坡、围护、支护、排水

基坑开挖监理巡视抽查，检查方案的实施复验坑底土质、标高监理工程师检查验收进入下道工序施工

承包单位进行隐蔽工程施工承包单位自检合格后填写隐蔽工程检查记录，报专业监理工程师专业监理工程师审查隐蔽工

监理工程师按规定对隐蔽过程旁站监理、施图号、主要面图；预留洞、预埋件位置、标高；、各原材料试验号、施工配合比及配合比单号、试块报告单号及试压结果；

程检查记录专业监理工程师签署检查意见进行下道工序施工

置及处理；、钢工程：钢筋头位置及形式等；、砌工程：接槎示、屋工程：屋面部处理。

施工单位书面提出工程变更书

与业主联系

专业监理工程师或总监理工程师组织审核接受

与业主联系

专业监理工程师或总监就变更费用与承包方协商总监就变更批复施工单位按变更施工

发生须暂停停工的情况专业监理工程师认为必须暂停施工向总监报告总监理工程师签发《工程暂停令》施工单位暂停部分施工消除工程暂停因素具备复工条件施工单位填写复工报审表专业监理工程师审核暂停因素可继续施工报总监批准总监理工程师签发复工令施工单位继续施工

编制施工组织设计、施工方案等施工单位进行内部审批，手续齐全

施工组织设计施工方案施工单位进行施工技术文件报审监理（建设）单位批复意见《工程技术文件报审表》施工单位依据批复意见与技术文件进行交底

施工组织设计交底施工方案技术交底施工质量验收

根据合同工期目标，编制总进度计划施工单位审批总进度计划总监理工程师编制年、月进度计划施工单位审批年、月进度计划总监理工程师组织实施进度计划施工单位检查进度计划实施情况，进行动态控制监理工程师

确定是否产生偏差监理工程师

进度计划调整施工单位按工程进度计划正常进行施工单位实现计划目标，编制下期计划施工单位

根据形象进度及计划完成情况编制监理月报项目监理部

施工图

设计技术交底工程开/工报审表施工实施检验批、分验收记录分部（子分部）工程施工质工作量统计报表

监理核查工程进结算）款报审

监理审查，总监理工程师审核签任建设单位供料清单

工程款支付报审表监理核查，总监理工程师建设单位批准建设单位支付

1如果2、进驻施工现场后，建议建设单位尽快组织展开第一次工地会议，34、在开工前一周内，督促承包单位提出《施工组织设计》在承包单,,总56、审查并签认分包单位的资格及有关资料（如有分包单位）。78明

9、检查工程测量放线结果，签认测量成果报验申请表。1、组织管理措施1）建立健全监理组织1:每晚根据工程进度、施工内容2）监理月报制度每月将本工程进度、质量、工程计量与工程款支3度每周由项目监理部召开有建设单位代表承包单4）工作报告制度：项目监理部定期向建设单位报告监理工作情况，2确监理工真1总监

2）监理合同赋予监理人员一定的工作权限，更承担了相应的责任；33）落实工程进度、质4认真2、技术管理措施1）通过审核施工组织2）认真编制好监理文3）监理合同签订且收4）各专业工程开工前5监

6）加强过程控制12）施工作业人员应按规定经考核持证上岗。3工序4）监理人员应记录重要部位、关键工序施工情况。7）关键部位进行旁站8）严把材料关，见证3、经济制约措施1）及时进行计划费用2）施工方案、施工措3施4

4、合同约束措施12）按合同要求及时协3）对不符合合同规定1、明确项目总监为保修期监理工作负责人。2、审核施工单位提出的《建筑安装工程保修证书》，在交工验收的3、调查了解工程项目的使用情况，督促施工单位定期进行回访。4、回访中发现的问题，组织各有关单位分析原因，明确责任，确定5、对建设单位或用户反映的工程质量问题，从勘察、设计、施工、6、对整改项目进行质量检查，合格后予以验收。7认真对待使用单位或用户的投诉及时处理投诉。89

1、工程投资控制目标：50002、投资控制原则：应单价工程量应与处理对对工3、投资控制实施方案12按3

45积6形74、投资控制方法1）建立工程投资控制

土建专业监理工程师

水暧专业监理工程师

电气专业监理工程师

造价监理工程师

安全监理工程师2）分析影响本工程造1）市场价格变化：由于人工、材料、机械设备等由于国家政策或供2设，如设计标3）业主原因：增加内容、组织不落实、建设手续不全、协调不利、4）施工原因：施工方案不当、材料代用、施工质量有问题、赶工、5）客观原因：自然因素、基础处理、社会原因、法规变化等，客观

3）工程投资的具体控1）严格履行投资控制程序AB、应要求承包单位于施工进度计划批准后十天内，依据建设工程C、应审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、承包单位协DEF应依施找GH、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。I2）严格工程量计量标准A、工程量计量原则上每月计量一次，计量周期为上26日至本月日

B、承包单位应于每月日CDE3）严格工程款支付手段A、工程预付款a、承包单位填写《工程款支付申请表bc、监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。B、支付工程款a、()月工程b、应要求承包单位根据当期已发生且经审核签署的《()程变更费用报审表》和《费用索赔审批表》报项目监理部。cd理工项C、严格竣工结算程序

a、工程竣工，经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位b、监理工程师应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和c、总监理工程师根据d合同约定4）施工阶段（事前、1）施工阶段事前控制A深入熟悉掌握BCD、在接到建设单位下发的施工图纸天内E、督促承包单位在签定“工程承包合同”天内向项目监理部

F工程开工后一个月内项目监理部向建设单位提交一份结合本工程G2）施工阶段事中控制AB严格执行报量制度准确核定工程量不需与承C达将四

DE、加强设计变更与工程洽商管理：FG审

HI、监理工程师根据工程进度、施工组织设计和施工图，通过《工作J、严格审核工程索赔事项，是否正当、索赔程序、计算方法是否合K严格执行施工合同中约定的工程计量和工程支付的程序及时限要3）事后控制A、工程结算审核原则：坚持“公正、合法、协商”的原则。B竣工质C、竣工结算审核内容：

a，因b、审核各子项套用的单价（定额）是否准确，是否符合清单子项工c审核设计变更造成的费用增减，是d、竣工结算后做好竣工结算审核分析：a）合同价款与实际结bc）承包单位竣工结算d）索赔、工程变更费e5、投资控制的监理措施1）组织措施12编制施工3监理

2）经济措施123456及时办理7制定行之3）技术措施1234对本56加强设计7

4）合同措施1参与处理2参与合同3监督、控4做好5678按合9承包按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，6、投资控制要点与难点1）新材料、新技术、2）对设计中采用的新3）根据本工程特点及

4）建议建设单位对专7、工程变更的投资控制1）工程变更的投资控从对项总监A、B、C、D、项

2）工程变更价款的确合合合8、索赔的控制与预防措施1）认真、细致做好施2）认真听取设计方对3）督促和监督承包方

4）慎重对待对每一份5）严格控制工程洽商6）监督检查和核实承

7关于工程设计变更79、费用索赔的处理方法123）为防止费用索赔，尽A、熟悉和同文件有关规定；B、C、D、仔严整加

有督促当4）常见费用索赔的处1A、招标时要求承包单位勘察现场；B则拒绝承C应给予承2AB、属业主方面的原因造成的拖期，应给予费用补偿。同时，监理部3、加速施工费用的索赔A、采用“奖金”的办法，即规定当某一部分工程或分部工程美提前4、业主不正当地终止工程而引起的索赔A其

5、物价上涨引起的索赔A、按价差调整合同价，管理费及利润不进行调整。B、按合同中规定的调价公式调整合同价6、法律变化引起的索赔A、投标截止日期前的281、进度控制的目标：在2006年913，2006年152、进度控制的原则：工在确应3、进度控制的实施方案1234567

8910）11）12）13）14）15）4、进度控制的方法1）建立工程进度控制)及土建专业监理工程师

水暧专业监理工程师

电气专业监理工程师

造价监理工程师

安全监理工程师

2）分析影响进度控制2007年5月12承包单位3进度计划4人力、材5,造成返6地震等合3）严格遵守进度控制：(见流程图十四4）进度控制的具体内1A承包方应<施

B、监理工程师根据本工程规模、质量标准、复杂程度、施工现场条C施工DEF2）进度计划的实施监A项目监理部应依据总B按月并知要求C、及时将进度执行情况向建设单位汇报，共同做好进度控制。D、工程进度计划的调整a发现b总监理工程师在监理

c报<工程延期申请表d<>5）施工阶段（事前、1）、事前控制A、督促承包单位及时编制工程进度计划B承包单位应根据施工，C、审查承包单位编制的工程进度计划a）把握竣工时间，分析关键线路是否正确；b）所动用的人力和施工设备及其他资源能否满足完成计划的需要；c）基本工程程序是否实际、实用；

d）基本设备是否配套，有效；e）施工设备的规模和技术状态是否良好；f）运输通道如何规划，大型设备与构件能否通过；g）实际的运输是多少；h）备用的零配件能否满足维修需要；I）对施工设备有无维护保养计划，周期多长；J）施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的K）工作空间的分析；L）是否预留足够的动员时间和竣工验收，现场清理时间；M）材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求。N）分包工程计划)与施工进度计划的接口是否合理；O）临时工程计划与施工总进度计划配合得是否得当；P）重大技术问题解决或关键试验计划如何；Q）竣工、验收计划；R）可能影响进度的施工环境，尤其是冬季施工对工期的影响。2）、工程进度的事中控制A工程项ab驻工监理工

B、每月中旬项目监理部应进行工程实际进度与月计划进度的比较C监理D要求3）、工程进度事后控制A、每（季）末应对工程实际进度进行检查与核定，如与计划有较大a）组织措施：增加劳动力、增加班次、调换技术较高的操作工人减b）技术措施：改变工艺或操作流程，实行交叉作业，缩短操作间隙c）经济措施：提高劳动报酬、实行承包制、提高奖金等。d其它劳BC、对工程总进度计划应根据动态控制的原则，勤检查，常调整，使D须延长工

5、进度控制措施1编制监理依据下列1建设单位2设单位提供的工程设3承包单位4依据工程5安全2）对承包单位总进度123程的施工进度计划应4A、月计划的安排，必

BCD、月计划的内容应有足够的操作性，即有预留时间，能指导施工，3）针对本工程进度控1严格执行施A施工B单体同样C月施工进度计划划2坚持事前A、每周对施工实际进度检查一次B监理工程周C监理工程师将检查进D、每周的监理例会，由监理工程师通报施工进度的实际进展情况，E监理要

F由于并报建设单位审4建设单位1合同措施A本工BC、认真分析工程合同内容，研究影响进度事件和违约的责任归属，2组织措施A、监理单位的措施a

b、项目经理部中各专业的监理工程师负责本专业进度计划的控制，Cd是项e对承包单作B、承包单位的措施C、建设单位的措施3经济措施A

B承包单位应不计较本单位的局部利益确保工、CDEF4技术措施A、按照总工期的要求，B、认真审查施工图，把C运用D通过有效监控，要

E按照建设工程施工合同所约定的工期目标和监理制定的工期控制F在确以质G、采用动态控制方法，H将工重点进I6、进度控制实施体系1）各级进度计划的制

建立进度2）计划的实施和跟踪

检要现参定汇编各项计划的实际完成情况，审参审参参组织人员参加有关进度方面重要问题的处理

做好工程综合进度目标的动态控制，全面掌参加工程监理例会，和有关工程的综合性会1、质量控制的目标：达努

标

2、质量控制的原则：质2)应应严应3、质量控制监理实施方案1）编制《工程质量控2合本项目A、施工定位测量复验监理工作程序。B、施工组织设计及施工方案审批监理工作程序。C、开工条件审查监理工作程序。D、设计交底与图纸会审监理工作程序。E、质量事故处理监理工作程序。F、工程材料、构配件、设备质量控制监理工作程序。G、分部、分项、检验批工程质量签认监理工作程序。H、隐蔽工程质量控制监理工作程序I、竣工验收监理工作程序。3）巡视检查监理实施A、施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗位；

B、是否使用合格的材料、构配件和设备；C、是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；D、施工环境是否对工程质量产生不利影响；E、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特4、质量控制的方法1）建立工程质量控制()土建专业监理工程师

水暧专业监理工程师

电气专业监理工程师

造价监理工程师

安全监理工程师

2）分析影响本工程质1，必2承包单位技出现3种4）5）使“三了解操作通6）环境3）工程质量事前监理1）事前控制的原则：A

B、对工程项目施工监理全过程实施质量控制，以质量预控为重点。CD、严格要求承包单位执行有关施工试验制度和设备检验制度。EF2）事前控制的方法：ABC、开工前检查施工现场的三通一平情况，现场障碍物是否已拆除，D、审查分包单位的资质。主要审查以下内容：企业等级证书、营业E、查验承包单位的测量放线。审核测量方案，查验红线桩、水准点

F对进场的主要建筑材料半成品及设备的质量进行控制。GH、督促承包单位编制主要分部（分项）工程施工方案，根据质量目I、审查施工组织设计，合理划分流水段，充分利用劳动力资源。J、其它保证质量措施严要要4）原材料质量控制的1）、对于工程中使用的材料，承包单位必须向项目监理部申报《工料/设备/构监A、进场的主要建筑材

B、对于新型材料、新CD23）、认真执行见证取样制度，按规定做好见证取样送样。45）工程质量事中监理1）、制定现场巡视检查制度，对现场有目的地进行巡视检查，发现2）、对施工过程的关键工序、特殊工序，重点部位和关键控制等应3）、核查工程预检、隐检，分项、分部工程验收。预检、隐检应在

45分部工程6）、无论是预检、隐检，还是分项、分部工程验收，未经验收合格7）、管网工程的分项工程必须在施工试验、检测完毕，合格后进行8）、严格执行设计变更，工程洽商的管理程序，审查设计变更的合9A、施工过程中出现质量事故或较大质量问题；B、承包单位拒不整改；C、未通过隐蔽工程验收就擅自隐蔽；D、施工过程中出现重大安全隐患；E、承包单位质量意识淡漠，工程质量可能会处于严重失控状态。要求

总监上安专业（此>，书定期认真业监理工程师根绝签认，对施<知>，要

整符合规定停监理工程师及时采用严格6）工程质量事后监理12对完成的项部/分项工程质量报验表。34项目总监A施工

BC承包经5）、建设单位主持工程竣工验收A、工程通过各方验收后，及时签署单位工程验收记录。B、总监理工程师与建设单位签署《工程移交证书》。C、监理单位要协助建6工程竣工A、当工程达到交验条件时，依据有关法律、工程建设强制性标准、使用对B、对预验收存在的问题，及时要求承包单位整改，并对整改结果C、与建设单位、施工承包单位共同进行质量综合评定；D、参加建设单位组织的单位工程竣工验收，验收结果符合要求后，<单位工程验收记录E

7）、工程竣工验收备案收5书面通知相关的质量监督部门程竣后5日8）、工程质量事故的处理7）工程质量保修阶段2)、审查施工承包单位提交3)、进行拟验收工程项目的4)、项目竣工验收，项目竣9。5)、整理工程技术文件资料6)、在施工及验收阶段的监7)、工程保修阶段，做好质

编随及时对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查检查承包单位在保修书规定的内容和范围内做好保修期监理的纪录。5、质量控制措施1）组织措施：A、建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质BC落D选派EF、坚持质量检查制度，根据工程进展情况，及时组织检查。G督促H

I严格J、结合工程的进展情况，及时召开专题会议。听取施工单位的汇报K、必要时运用监理手段来实现监理目标。2）技术措施A、编制项目的《监理规划》，对项目的质量控制进行总体策划B、编制《监理实施细则》或《监理工作方案》C、在监理大纲的基础上编制《监理规划》和《监理实施细则》，特

D、加强对施工图纸的审查，了解设计意图，熟悉设计内容。E、对工程重点和难点的施工方案组织专业监理工程师进行充分论F、加强对工程变更的管理。G、建立质量控制体系，运用统计技术，掌握工程质量的受控状态，H、尽可能采用已经成熟、有效的新工艺、新技术和新材料。3）经济措施及合同措A不BC4）见证取样送检与平A、建筑材料见证取样送检监理措施：a、建筑材料取样送检依据b、见证取样工程师岗位职责：c、对施工单位建筑材料见证取样工作的要求：

B、抽检及平行检验监理措施：a、建筑材料平行检验行检验比例不得低于施工单位检验数量5%；b、工序抽检及平行检验：5）巡视检查控制措施

A、巡视检查主要内容B、巡视检查中发现质量问题的处理：C监理工程D严E、监督措施：严格执行质量标准，坚持现场监督。F、针对建筑物使用功能采取的监理措施a、项目监理机构，要高度重视所监理建筑物的使用功能控制，将使

确保建筑物具有良好的使用功能。b凡涉及到使用功能的首先认真审查设计看设计是否合理，c、凡涉及到使用功能的项目，更应强化材料控制，严格控制投入的d、凡涉及到使用功能的项目。更应强化过程控制，严格控制工序质e6）旁站监理控制措施A、旁站监理的范围：a、控制点、控制线的定位、测量放线b、原材料见证取样（材料进场检验、取样、送样全过程）c、混凝土浇筑过程d、大型管件的吊装安装e、钢筋焊接过程f、新材料、新工艺的运用g、现场的各种测试h、管道水压试验

B、旁站监理工作的主要内容：C、施工单位7）质量控制的事前、1）质量的事前控制A、熟悉和掌握质量控制的依据：a、掌握设计文件；b、掌握建筑工程施工质量验收标准；c、协助建设单位组织设计交底及图纸会审d、委托监理合同及施工合同。B、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案C、检查承包单位管理人员、技术人员、安全人员、特殊工种的上岗D、复核施工现场的测量控制桩、定位轴线、标高等；E、施工机械的质量控制

a应不符bF、工程使用原材料、构配件、设备等的质量控制a、对工程所需原材料、半成品、成品的质量进行检查与控制，没有b凡采用新材料新型制品应G2）质量的事中控制A、施工工艺过程质量控制a制b、检查施工中所使用的材料是否符合要求；c已完项目的质量审查施工单位的自检情况并按审定的抽样检验方B、做好隐蔽工程检查验收；C、做好设计变更及技术核定的处理工作；D、工程质量事故处理；E、按照委托监理合同及监理规范等行使质量监控权；

a、上道工序未经验收进行下道工序施工；b、使用未经认可或批准的工程材料；cd、擅自变更设计图纸的要求；e、擅自让未经同意的分包单位进场作业者f、严格单项工程开工报F、行使好质量否认权，为工程进度款的支付签署质量认证意见G、建立质量监理日志H、组织现场质量协调会I、定期向业主报告有关工程质量动态情况3）质量的事后控制A、做好检验批、分项、子分部、分部工程验收B、做好单位工程竣工验收C、审核竣工图及其他技术资料D、作好缺陷责任期工作6、针对本工程项目的质量控制具体措施1）定点定位测量控制1）监控要点A、场地平整平面方格控制网校核。B、建/构核定。C、建筑物/D、水准基点标桩埋设及高程引测校核。E、场平挖填控制边线的校准与核定。

F、审核与校验挖填土方平衡计算成果。2）监控措施AB定CD、审核承建单位提交的挖填土方平衡测设方案及其计算书。E、跟踪F、查验施工测量计算书及其成果。G、不定时、不定段、不定期抽测各挖、填层高程。3）监控组织措施A负责对建B、/构筑物的平面/构筑物沉降与4）施工复线测量监控A、审核承建单位提交的施工复线测量方案；B、查验施工段分界线水准桩点位置及其高程测量成果；C水平观测应符合控制测量中水平角观测的有关规定且满足施工测D、高

2）玻璃钢夹砂管污水1）、开槽A、测量放线：a、对原交桩进行复核测量，并经监理工程师确定。b、测量管道中线时，应在起点、cd、临时水准点设在稳固及不易被碰撞的地点，其间距不宜大2004米，水准点应相互独立，B、沟槽开挖,因主,人工续,并清除沟上可能掉落的、碰落的物子人,挖过m,当挖土深度超过,应采用分层扬土阶时,水水,然后污水泵集中抽取施;如果挖分,夯实,但不能用原土填;开挖坑,坑宽加2m,长2m,坑底深另降115m。C、坡度：a、覆土深度小于3为0.75，亚砂土为1：为1：0.33；b、覆土深度在米之间时：砂性土为11，亚砂土为0.67，为1：0.33；

c、覆土深度大于5米时2米左右，同时D、槽底工作面：（mm）

（）于2000

E于10cm。F方沟于米时按梅花状布置钎为1.5米0~30cm于5次，或G、地基处理：a、管道地基处理是管道安装前重要的一个环节。沟槽开挖完,下实3遍挖,还要用砂回填夯实至沟底标b本工,铺砂前净mm中粗砂垫层实c如果遇到其它特殊情况,还要做相应的地基处,如需设管道支墩时d

e、如遇不符设计的松软地基及坟穴、枯井、地质不均匀的等现象，f于95%。H、排水：a、土质为粘土或亚粘土且水量不大时，用土井排水，井深不小1b、土质不好且水量大应用直径1.25下1c为井段排水30CM。I槽底长过4小)。J、槽边堆土应在槽沿m以外，1m以内不能行K、沟槽允许偏差见下表：

mm）

12

0，-20

36

点2）、管线安装A、管道进场的检验后进管的,将管材按序放在管沟一侧的

:a、检查出厂合格证b管承口外表面应有标记,管子应附出厂证明书期,并须有质量检验部门c、管体内外壁应平滑窝皮,开d管端不得有严重的碰角,承插口不得有裂纹口,整过2mm。e,应经过水压试验合格后f先清理承口内侧和插口外部的灰尘、砂子、B、沟槽的检查塌,沟底宽度及沟深是否符合设计要求。C、下管,采用,,依次连接。另外,,以免损坏法兰和承插口工作面。设,铺直5于1°DO”型密封圈承插连接的安装O”型密封圈之前,要先对其进行检查O”型密封圈的压缩%%,外外“O,,当密封圈接触到时,检查密封,确

,将置如密封圈滚入不均,可用錾子调整,直至承口边缘,,将一个厚014～015mm、宽15以以确E、管道试压及管道冲洗a、承插口之间的打压检查ab压3mincb、管网分段试压为0.9采用分段前,检查管顶以500mm,;检查用水水源。试压,F、回填,管,先,沟槽内不得有积水,回圾mm

填后150mm,按,管腔,不得直接扔在管道上,管道两侧夯实面的,从管沟壁开始,,严禁单侧夯实,管顶mm,密实度要达到%。G、玻璃钢管施工时要注意的其他问题a、沟槽开挖要注意沟槽的排水和支撑,以免影响沟槽的工程质量。b、处理好管道基础降c,安装后应及时回填以防d、管子两侧要同时、对称回,避免管道移位和损伤。3）检查井钢筋砼工程1）混凝土浇筑方案，必须经监理工程师批准后，方可实施。2监3）各种原材料（水泥、钢材、粗骨料、细骨料、外加剂、外加料）4浇筑不得有滞5过浇筑混凝土的间断时间

6）混凝土浇筑过程中，应严格控制入仓温度，防止温度裂缝产生。7混凝土浇筑后应及时应控制在混凝土停止下沉8混凝土浇筑完毕后为防止砼表面干裂9凝土浇筑序

允许偏差

检验频率项目

检验方法号

（mm）1

长、宽井室尺寸

±20

每座2

用尺量长宽各计一点2

直径34

井筒直径非路面

±20±20

每座每座

21

用尺量用水准仪具量井口高程

与道路的5

路面

每座1

用水准仪具量规定一致6

1000

±10

每座1安管

用水准仪具量7

D

±15

每座1井底高程8

1000±10，-20

每座1顶管

用水准仪具量910

踏步安装

D±20，水平及垂直间±10

每座1每座1

用尺量计偏差最大者距、外露长度11

脚窝

高、宽、深

±10

每座1

用尺量计偏差最大者

12

溜槽宽度

±10，0

每座1

用尺量4）检查井防水混凝土1）特点2）难点A、全过程、全方位的监控思想。B建立健全完善的组织管理机构和编制不同层次的技术文件指导施

C、要求选择合理的配合比，粗细骨料的D、外加剂EFa对于b对于c对于钢筋于50mm，dG于14d。5）阀门安装质量控制1

A、质量证明书中应包括以下内容：a、产品标准号。b、品种名称、规格和质量等级。c、产品标准中规定的各项检验结果。d、技术监督部门的印记。B若按在异C检查对公差求P=1.0Mpa，SN5000，达到此标准为合格。2）阀门的检查A、阀门到货后的外观的抽检工作，有甲方供销公司负责。B、公称压力小于1Mpa，且公称直径大于C、阀门液压试验的压力为公称压力的1.5倍，5min，D阀门过25ppmE压F压2min，的1.5倍G、试验合格的阀门，立即排尽内部积水，用压缩空气吹干，关闭阀H安全

于3次，合格后应填写“安全阀调整记录3）其他产品的检验A、螺栓、螺母的螺纹完整，无划痕、毛刺等缺陷。螺栓、螺母应配B4）阀门安装A阀门除B安装C、按设计规定校对型号，阀门外观检查应无缺陷、开闭灵活；D、清除阀口的封闭物（或档片）和其杂物；阀门的开关手轮应放在E、阀门的操作机构和传动装置应进行清洗检查和调整，达到灵活、F、集群安装的阀门应按整齐、美观、便于操作的原则进行排列；G、阀门安装注意事项安装前检查内容1、检查填料，期限压盖螺栓须有足够的地上调节余量地下式2、检查阀体是否有裂缝或其它损坏闸板阀3、检查阀门启闭是否灵活，闸板固定是否牢固

安装时注意事项1、阀门连接时，应在关闭状态下安装2、水平安装时，其阀杆应安装在上半周范围内3、应避免因强力连接或受力不均引起损坏蝶阀

1、检查填料、压盖、阀体2、检查阀门启闭是否灵活，止水橡胶带是否牢固，关闭是否严密3、大于DN600mm的蝶阀应采用色印法检查阀板密封面，接合面应连接

1、按水流方向确定阀门的安装方向2、应避免强力，受力不均连接

6）管网闭水试验质量于米A、管道及外观质量已验收合格；B、管道未还土，沟槽里无积水；C、管道两端堵板承载力经核算并能安全承受试验水压的力。于mm时，应全段闭水，如水源1/32500mm-3000mm的按1/5进行抽检。上2米于12于24小时于30，大于或小于2m式Q=h/2*q进行换算。允许偏差

检验频率序号

项目

检验方法12

倒虹吸管D<1500

（mm）渗水量不

范围每个井段每个井段

点数11大于表

每三个井段

灌水计算3

管径

D=1500~2400

12.8.4规

抽验一段

渗水量（mm）定

每五个井段4D=2500~3000

1抽验一段

7）土方回填土质量控回回抹带于5Mpa。回已回台阶回回振≤40cm压路在cm之间在cm回在30cm以内。碾≮20cm，蛙夯重叠宽度应≮1/3夯控井0.6m范围内用灰土回填，管顶50cm以内压实度应达到87%顶要上8）钢板桩工程质量控A、按规范标准和建设单位认可的施工图施工。B、根据基坑开挖边线，开挖板基槽，其宽度㎝，师傅至原状C、在基础结构边缘之外应留有支、拆模板的余地。监

A、用锤击沉桩时，宜选用重锤低击。BCDE、应带桩帽打桩。若发现板桩入土过慢，桩锤回弹过大，应查明原＞1%桩长）不得使用。FG进行包括长度宽H、除上述外观检验外，须对各种缺陷进行矫正，如表面缺陷、端部I钢板J、相邻两桩同时接桩不可在同一位置上，必须错位。KL、拔除时桩孔需及时回填，减少对临近建筑物的影响。M、打设后，基坑开挖中应注意的问题。

a、钢板桩墙脚部向外移动情况。b、钢板桩弯曲变形程度。c、桩的插入深度。质项目

允许偏差（㎜）轴线位置顶部高程

陆上打桩水上打桩陆上打桩水上打桩

100200±100±200垂直度

1/100～1.5/100L：L为桩长。检A、打桩机械的操作遵守“市政工程安全操作规程”。B、尺量、经纬仪、水准仪。9）钢筋混凝土板桩质施A、按规范标准和建设单位认可的施工图施工。BC、钢筋混凝土预制板桩的始桩长度应较普通桩加长2～3m。转角处D、沉桩方法可视工程场地条件、环保要求、地质特点、可供选择的监A沉桩前应根据工程进行板桩定位及高程控制测量。

B对于考虑基坑量0～50mm。C30%方可拆膜，70%强度才可达100%D、沉桩时，应E、板桩施打，应凹凸榫楔紧，如有缝隙宜用水泥砂浆灌注嵌实。F、开始打入的板桩或转角桩应比持垂直，否则采取措施处理。G质A、其轴线定位偏差≤5mmB、钢筋混凝土板桩制作的允许偏差应符合表中的规定。项目横截面相对两边之差凸榫或凹榫保护层厚度桩尖对桩轴线位移桩身弯曲矢高预埋钢板、锚筋

允许偏差5㎜位置偏移≯2㎜，高度±3㎜±5㎜10㎜0.1%桩长，并≤10㎜位置允差：20㎜，内陷≯5㎜C、打设精度a、平面上纵向直线偏差30mm。b、垂直度允许为10.5%。凹凸必须c为0㎜。桩≤㎜。

检10）管道顶进质量控制措施顶A、对施工组织设计应进行全面、细致的研究、分析和审查，特别对BC对采顶A核查施工单位对选定B检查必C、机头、工具管及电气、动力、液压、供水、出土、纠偏测量、通

顶A工作a里b、应尽可能避让或离开地下管线、建筑物、水体、铁路等有一定距c工作应根据土质、的d线路经过地区或跨越项目

最小距离（m）0.5kV以下6～10kV

1.02.0垂直交叉35～110kV154～220kV

3.04.0电力线0.5以下kV6～10kV

2.52.5水平接近35～110kV154～220kV

5.07.0B顶进并

C、在顶管进出预留洞的一段距离范围内，通常取10～D工作坑的洞口必须设E、导轨、顶机、千斤顶、油泵站后靠的布置、的安装应进行，达到F顶A接收BCD导轨顶

A、审核施工组织设计中顶力的估算、中继环设置的位置、数量、工B中继环的结构形式与管道的连接等应符合山诶图纸，C、顶管中最大顶力必须小于管材设计允许的顶力。D工作必EF管ABC洞口

D、洞口前方的地下管线、地面构筑物，已采取技术措施有效保护，E、机头出洞时，顶进操作应谨慎平稳、匀速推进，首节管出洞后即洞1范围内，监理应检查并F若机机特殊管ABC检查轴线与标D只有在管A头顶进入B必须

C、检查纠偏措施并必须贯彻“勤测、勤纠、微调”的原则，经常检于50mm。D、监理人员应随时掌握顶进情况，及时分析顶进中的土质、顶力、E、使用的管材应符合设计要求。简爱管材合格证、使用许可证、试F、中继环的监理要点可参阅上5）土A、顶管管道内土方运输设备的规格、性能、运转、电量配置等均应BCDE对水应

顶进结束后的工作A、管道顶通后，端头一般应超过井壁0～30cm，并凿除超常部分。连并达到不B、中继环必须回缩到位，接缝无渗漏，浇筑钢筋混凝土内衬后，内C、管道接口的间隙应均匀，若渗漏水现象，应采用堵漏措施后，按D防腐E、顶管结束应工完料清，按设计要求修复路面、场地，恢复原貌。11）成品保护质量监控措施检查准备条件落才允许此道工序施工；增加1测量放线桩保护测量放线点设置要形成闭合回路以利

2）基土土层，以4）钢筋存放或加工场地要有遮挡措施，地面抬以上，防1、安全文明控制总则度制,规范施工现场场,保护周围环境，始终审查施工单位施工现场临时用电方案及专项施工方案，

2、安全控制目标：3、安全控制的体系1“两”和规范、规程2）、施工现场的安全由施工企业负责，监理方主要是督促、检查、3）、施工现场安全事故监控重点：“四害。物体打击4）监理体系土建专业监理工程师

水暧专业监理工程师

电气专业监理工程师

造价监理工程师

安全监理工程师

4、安全控制的方法1）、安全控制管理程序A、营业执照、施工许可证；B、安全资质证书；C、安全生产管理机构的设置及安全专业负责人的配置情况；D、安全生产规章制度，安全生产责任制及管理网络；E、各工种、工序的安全操作规程；F、专业施工机械、设备的技术性能、状态、安全可靠程度；G、安全协议书：业主与总包，总承包与分包方的安全协议书、事故2）、安全监督管理任务A监督检查BC安全检

D、监督施工单位遵守环境保护的法律、法规，检查施工现场防止、E、检查承包方各项安全措施到位情况，关键工序的安全防护措施。3）、安全文明施工监理工作内容AB控制要C制物的不D没4）、项目监理部安全生产监督职责A将安B审查C

D审核E审核F、复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续情况。G审查施工组织设计中H、定期巡查检查危险性较大工程作业情况。I下达要G总监理工程师有承担5）、安全控制方法：A、审查、审批a审b审批施工单位申报的施工组织设计中的安全技术措施是否符合有B、监督：包括项目经理部是否按安全管

C、现场巡视检查：D、旁站：E、文件F、报告G、安全监理控制具体方法abc审核施工单位提交的d、工地的安全组织体系和安全人员的配备。ef

gh、现场监督与检查：ab）、对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，c）、对每道工序检查后，作好记录并给予确认。5、安全控制的措施1）、组织措施：A、项目监理机构明确安全生产监理人员分工，落实安全监理责任，1名监B项目并形对检C将施部署项目监理工作的一项重要内

DE、督促施工企业建立健全安全生产责任制和群防群治制度。F建2）、技术措施AB、编制项目《监理规划》，对项目安全监理进行总体策划。CDEF、检查和教育措施a：查思想查制据有关统计数据占44.8%；16.6%；物体打击占12%；机械伤害占7.2%。b二看

Cd三是3）、隐患及事故处理A、发现事故隐患及违章指挥、冒险作业，要立即令其停止，必要时B、督促施工企业严格贯彻执行“伤亡事故调查处理制度”，使其对4）、经济措施及合同A、未对施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施进行审查的；B发现或者发现危及生命C施工未及时向有关主管部门报告D、未依照法律、法规和工程建设强制标准实施监理的。

5）、安全监理的事前1AB、对进场的施工机械、设备进行安全性能检测。C、检查特种作业人员上岗证件，审核安全管理人员的岗位资质。2A、按承包单位编制的安全措施进行逐项监督检查。B、抽查特种作业人员上岗证及所掌握的安全知识情况。C、对易出现安全事故的重点部位进行定期检查。D、协调好穿插作业的施工工序，避免事故发生。E、对机械设备定期检查与维修。36）、安全文明施工监1监理工程234）、巡视下列工作：施工人员严守劳动纪律，进入施工现场必须戴

5）、监督管理施工单位不得擅自拆动场内安全标志牌、警告牌、脚678）、禁止随便翻越护栏。9）、吊装时应有专人指挥，统一信号，六级以上大风或能见度不好1.2m。标志明显等。

7）、临时用电安全控1A、电气设备的设置、安装、防护、使用与维护是否符JGJ46-2005B、施工现场按照国家强制性条文必须采TN-S接零C监督2）、专业监理工程师抽查下列内容：A绿B检查第一级过100mA3JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规AB现场使用的配电箱开关箱必须设置围护栏并有防雨防砸功能。C

3DE、电动装置、电动机械设备的电源进、出线端应做固定联接。使用4）各种配电箱使用时，应遵守以下停电、送电的顺序：总配电柜→5）监督管理施工用的照明干线垂直敷设时，是否采用护套电缆线，8）、现场消防监督管执保现重、•施施，•患于9）、雨季施工安全控

34）监督施工单位对对现场机具设备、临时用电设施进行全面检查，10）、基础工程安全控制措施按1）、要求施工单位必须认真进行施工监测，做到信息化施工，通过23材缘5m考4

11）、土方工程安全控制措施1应做好必水2342m以上边1m以外，高超1.5m。567作时应随时观察8土机械不得在施工中坏使土方912、）砼工安全技术措施123于3m。13）、施工机械安全控制措施123对机

456操作7于2.5m。8夜间36V。在过12V。9施工离10m以外直面7m以上越交机械应由13)414）、安全防火控制措施12

4制定工地火负责人5679所有电工现场消防道路油料库、防水材料库、木构件库采用非燃性材料支搭，长期备6、安全控制的准则：1AB包商应根CDE、项目安全控制应遵循下列程序：

a、确定施工安全目标b、编制项目安全保证c、项目安全计划实施d、项目安全保证计划e、持续改进。f、兑现合同承诺。A确保施B目安全保项C、项目安全保证计划的内容宜包括：工程概况，控制程序，控制目D、承包商应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准E、对高空作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专F、安全技术措施应包括：防火、防爆、防洪防尘3安全保证

A、项目经理安全职责应包括：认真贯彻安全生产方针、政策、法规BC、作业队长安全职责应包括：向作业人员进行安全技术措施交底，D组E认F

G分H4安全技术AB项C、项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。5安全检查A项目经理应组织项目经理部定期对安全控制计划的执行情况进行B安全

CD、项目经理部应编写安全检查报告。6项目现场A、承包商应认真搞好施工现场管理安全有序、整洁卫生、不扰民、B承C、承包商应在现场入口处的醒目位置，公示下列内容：a、程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承和监理b、安全纪律牌。c、防火须知牌。d、安全无重大事故计时牌。e、安全生产、文明施工牌。f、施工总平面图。g、项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。D并与日E、规范场容a施工现场场容规范化

b包商必须c承包商应严格按照已e施工尚应根据f在施于8m。临街脚手架、高压电缆、g、施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，场地不积水、不积泥浆，7环境保护A、项目经理部应根据《环境管理系列标准》(GB／一IS014000)建立B、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排人城市排水设施和河C、施工垃圾、渣土应在及时每日进行清理。装载建筑材料、垃圾或D在居

EF、施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批监理合同管理施工准备阶段的合同管理

施工准备阶段的合同管理

施工准备阶段的合同管施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

施工图纸供应

得工程一、二、1、国家的有关法律、法规、政策、技术标准；2、已批准的有关文件；3、建设监理合同和发包人对工程师的授权；4、施工合同文件。工期管理

质量管理造价管理四、、建议五、六、七、八、

土建专业监理工程师

水暧专业监理工程师

电气专业监理工程师

造价监理工程师

安全监理工程师

1承包2监理工程师依据合同由承3如果由1、监理工程师应至少每月检查一次承包单位的进度计划执行情况，

2因承所的48

由赔相1工程承2、监理工程师评估工程延期的原则：经序(见一

1经项目监2、设计单位提出工程变更，应填写《工程变更单》并附设计建设单3、承包单位提出的工程变更，应填写《工程变更单位》报送项目监4方可5、如有设计变更，应提天6、导致合同工期延长时，工期相应顺延。7工程8、确定变更价款的程序14天14天内，未向监理工程师提出变更工程价款的后14天内，对天

9、确定变更价款的原则1、承包单位提交工程量报告（月）2、工程量计量后7天按设计图纸前243、工程量的计量原则

1、允许调整合同价款的情况过8小时。2、调整合同价款的管理程序14天内，将调整3、不可抗力发生后的合同管理48小时内向7天向监理工程师报告一天4理工程师

1、材料采购合同管理1）产品名称、商标、型号、生产厂家、订购数量、合同金额、供2）质量要求的技术标3）交（提）货地点、4）运输方式及到站、5）合理损耗及计算方6）包装标准、包装物7）验收标准、方法及8）随机备品、配件工9）结算方式及期限；10）如需提供担保，另立合同担保书作为合同附件；11）违约责任；12）解决合同争议的方法；13）其他约定事项。2、合同的变更或解除15天或合同3、支付结算管理1）支付货款的条件

2）结算支付的方式托收承付适用于合同双方不在同一城市的结算方式。4、违约责任1）违约金的约定2）供货方的违约责任由因3）采购方的违约责任

1、处理程序2、处理方法请求，应1、违约处理程序2、违约处理的原则

3、违约处理的方法一、理工程在处理变更的过二、历史分三承

1、协助业主起草合同及参与合同谈判提供业主决策。2、合同管理和检查3、处理合同纠纷和索赔4、其他

本(投资用以便根据因以同(包括设计、施工、同

1、督促发包人按专用条款约定的内容和时间完成以下工作：1）办理土地征用、拆2）将施工所需水、电3通施工场及4向承对资料的5办理施工许可证及停水、中断续外6）确定水准点与坐标7）组织承包人和设计8）协调处理施工场地物筑9）发包人应做的其他21）根据发包人委托，2向工程师提供年月度工程进度计划及相应进度统计报表；3根据工程需要提供和维修非夜间施工使用的照明围栏设施，

4按专向5遵守6已竣7按专构筑物(包括文物保护建筑)8保证1、承包人必必须按合同约定的专业进行分包；2、专业分包商必须相应的资质；3、专业分包必须在总承包人的管理下开展工作；4、总包负责分包的协调工作。1、劳务分包必须签定标准的劳务合同；2、劳务分包必须制定相应的工资支付计划；3、每次支会前必须出具工资已清单

前7天承间7天后后12前24小34发包人供1）、材料设备单价与2）、材料设备的品种3发包人供型经发包人4到货地点与一览表不符5）、供应数量少于一6）、到货时间早于一由

7）、发包人供应的材8）、发包人供应材料(1)(2)在(3)监协助设(4)监对(5)及(6)在(7)工建设单位或监理单位因(8)当监理工程

(9)当监理工程师将1、合同资料：1）、施工合同；分包2）、项目委托监理合2、监理部资料及归档内容1）、项目监理规划2）、监理实施细则3）、监理月报4）、监理会议纪要5）、监理工作日志6）、监理工作总结7）、工程技术文件报8）、分包单位资格报9）、监理工程师通知10）、监理通知回复单11）、监理工作联系单12）、工程变更单13）、竣工移交证书3、进度控制资料1）、工程开工/复2）、施工进度计划报3）、（）月工、4）、季、月、旬（周

5）、工程延期报审表4、工程质量控制资料1）、施工测量放线报2）、工程物资进场报3）、地基验槽；隐蔽4）、分项工程及检验5）、监理抽检记录及6）、旁站监理记录7）、单位（子单位）8）、见证取样和送检9）、质量缺陷与事故10）、质量评估报告5、造价控制资料1）、工程进度（结算2）、工程变更费用报3）、费用索赔报审表4）、临时签证报审表5）、工程款支付报审6、安全生产资料1）、施工组织设计2）、施工单位安全资3）、起重机（塔吊）4）、安全技术交底5）、监理工程师通知6）、安全检查纪要1、内业资料必须真实完整、分类有序、书写工整、手续齐全；

2、内业资料的管理应由总监理工程师负责，由专人具体实施；3、内业资料要与工程进展同步；4、内业资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。56、监理档案保存期为长期保存。1监理2监理3、文件1）当天应收发的文件2）急件应立即传递或3急件先用不4收到4收文56、利用计算机建立图表等系统文件以辅助监理工作的控制和管理，7工程8项目

9在工由1技术总结类{办理2监理负3、现场内业员负责收、45、项目开工前，监理部召开内业资料专题会议，由项目总监，向施6、监理单位分阶段对项目内业资料进行检查。

1、工程建设施工招标阶段信息的收集业，2、工程建设施工阶段信息的收集每需要

2)、收集承包商提供的信息3工程建设1驻地工程A、工地日记。主要包括：现场监理人员的日记；现场每日的天气记员等)；当天施工用的机(名称、数量)；当较)；(应

项)等。低气当B(或其代表()的口头谈话摘要(监理人员的指示；当天与其他人达成C驻D驻施驻(与合同较如施工中E(用于)；日常指F、驻施工现场监理负责人给承包商的补充图纸。G、工程质量记录。主要包括试验结果记录和样本记录等。H、工程计量和工程款记录。I、工程竣工记录。

2工地会议会议后应A、第一次工地会议的主要收集传达以下信息：a、业主、监理工程师、承包商、分包商的职员介绍。b、各方组织机构情况。c、承包商的动员情况等)。d、业主对合同的履行情(如资金、投保、移交工地)。e、为监理工程师提供的设施情(如等)。f下发明B3收集来自

4工程建设，加1工程施工每季(如应分2工程质量(季(季报

3工程结算4施工索赔1、做好监理项目信息管理的总体规划，制订信息管理的统一规定2强调一切监理活动都运用了监理的手段、方法和程序，由此而形成3、监理工作必须有记录，这本身就促使了各类监理人员及时到位、

45而()流材)就必

便成为促进工程顺利按时或提前完成的重要因素之一。应是信息管理工6充分全充分理析()等，通过多年的运行和不断改进，已充分体现了其强大的生命7、监理机构向业主提供的信息文件1）定期信息文件

告(月、季、半年、年)告(月、季、半年、年)表度表度2(分项的和总体的)3）监理过程文件

施管基,以,所以于1米的理过.8管道井及O”型密封圈连接，管道与检查

1、影响因素A、局部松软土层或硬土没认真处理；B、基底不平；C、基土受水浸蚀；D、未挖至设计持力层；E、挖好基槽后，长时间不进行下道工序施工，导致基底龟裂，影响2、监控措施A、旁站监理并结合设计地质部门验槽确定已挖至持力层；B、旁站监理施工单位钎探工作；C持力判D冬雨认真施工时监督施工单位按审批的有关施工方案施工；E、严格验收基底标高及平整度，合格后方可进行垫层施工。1、影响因素A、回填土选用的土料含水率大，选用土料为粘土时变成橡皮土；B、未按规定分层夯（压）实，回填松土厚度超标或未按规定夯实。2、监控措施A、监督施工单位对土料取样进行液塑限试验，合格后准予回填；B、现场检测回填的松铺厚度是否符合规范规定；C、巡视检查回填土的夯（压）实遍数；D旁站

E、不许在含水率过大的腐植土、亚粘土、泥炭土、淤泥等原状土上1、影响因素A、施工单位质量责任人或工人责任心不,焊工未持证上岗,造格格B、对轴心受拉及偏心受拉杆,以及以有抗震要求的受力筋接头采接C、未按规定支设马凳2、监控措施A、随时检查焊工上岗证，巡视检查钢筋的加工质量；B、要求施工单位加强质量管理及工人的成品意识,监督施工单位质况CD、监督施工单位按审批的施工组织设计支设马凳；E严格F、混凝土浇筑过程中按规定支设马凳，不准踩踏钢筋。1、影响因素A、配制混凝土所有原材料的材质不符合国家技术标准规定；B拌制混凝土时没有法C、拌制混凝土时不按重量计量；D、商品混凝土的运输时间不符合规范要求；

E、混凝土浇筑、养护不符合规范要求。2、监控措施AB、按规定见证取样送检确定混凝土配合比；C要求总D、现场拌制混凝土必须采用机械搅拌，严格控制搅拌时间；E按规FG、检查督促施工单位按规范规定养护混凝土。1、影响因素A、模板表面不光滑，粘有干硬的水泥砂浆块等杂物；B、木模板在混凝土入模前未充分湿润；C、钢模脱模剂涂刷不均匀；D、模板拼缝不严，浇筑的混凝土跑浆；E、混凝土的搅拌、浇筑、振捣不合格；F、拆模过早。2、监控措施A、支模前核验模板质量，保证表面光滑、洁净，钢模脱模剂涂刷均B

C、严格控制混凝土的搅拌、浇筑、振捣质量；D对钢EF按规1、影响因素ABCDEF2、监控措施ABCDEF1、影响因素

A、排水管和连接件有砂眼和裂纹；B、接口胶接材质不合格;C、管道安装坡度不符合设计要,排畅D、管道安装完成后,后2、监控措施A、控制进货验收程序，采用合格产品；B、检查安装单位施工工艺是否符合规定，重点检查以下内容：a）接口材料符合规定，不准使用倒插口；b）合理设置伸缩节，伸缩节设置应靠近水流汇合配件；1、影响因素AB2、监控措施A、要求施工单位安装前清除管道内杂物；B、水平管道预埋时，要求安装人员作好保护工作；C1、施工前熟悉图纸，了2、了解管道的出厂说明

3验收全部管子的规格压力等级要求应与设计图纸相吻合；4、管子的存放地点应选5、备好组装机具，对于6、配置好所有的管路附7、在装配管道之前，应1、机械开挖12）核对永久水准点，隔100m左右10/K（mm式中km3）管线穿过地上、地4(5)为槽底02—厚(6)挖机械挖土7据不同的2.5m以

(8)对必2、人工开挖挖,人工开挖沟槽，应集中人力(1)沟(2)开5m为(3)开015～(4)于，再(5)6）开挖沟槽的土应堆7）若沟边没有余土堆放时，应专设防水地堤，土堤与沟边之间应8）若沟槽的距离较长100-200m留一个土堤，以防止雨水流

1、管沟开挖后，将沟底垫平夯实，经验槽后，管底200mm2、铺砂前应将槽内浮土清除，槽底和两侧如有孔洞应先填实；31、一般规定1玻璃钢夹砂管及其管件在进场前必须具有质量检验部门出具的2管材存放搬动和运输时应采用软保护捆扎管材端头应封堵。3）管材、管件存放、42、管材、管件进场验收1一般要求A、管道组成件（主要指管子、管件、阀门、法兰等）和管道支承等B、管道组成件在使用前应进行外观检查，其表面应符合下列要求，a、无裂缝、缩孔、夹渣、折叠、重皮等缺陷。bcd、有产品标识。

C、所有合金管材、管配件100％进行材质光谱分2）管子的检验A、管子质量证明书中应包括以下内容：a、产品标准号。b、品种名称、规格和质量等级。c、产品标准中规定的各项检验结果。d、技术监督部门的印记。B若按在异C检查对公差求P=1.0Mpa，SN5000，达到此标准为合格。3）阀门的检查A、阀门到货后的外观的B、公称压力小于1Mpa600mm的闸阀，随系统压C、阀门液压试验的压力5min，无泄漏D阀门过25ppmE、闸阀实验时，打开阀压F、截止阀试验时，先关压2min，的1.5倍G、试验合格的阀门，立

H安全于3次，合格后应填写“安全阀调整记录（4）其A、螺栓、螺母的螺纹完B、法兰密封面、金属环3、管材、管件的存放1）材、管件应存放在度的库房内。不2管材于1.5米，于3米。3）管材、管件在户外44、管材、管件的搬动1）管材搬动时必须用2）管材、管件搬动时3）搬动管材、管件时5、管材、管件的运输1）车辆运输管材时，2）管件运输时，应按

3）管材、管件在运输1、从堆放点将管道及管2起吊，不1、平坦地段的安装1）安装前在基础相对2）下管前检查管材、3）夹砂玻璃钢管采用承插安装后用砂子填实。4）用起重机将放在沟然后个O"型5“O”型

2、阀井附近的安装3、过路管的安装4、夹砂玻璃钢管道糊口连接5、玻璃钢法兰短管的安装1法兰短管1法兰表面应光洁，2螺孔位置准确，法3法兰加工后的厚度1．4螺栓螺母型号一致2法兰用垫DN≤600时3-4mm；时，5-6mm。垫片内径应23mm片外径与副

3）法兰短管接口的安的1.51000，且不大2mm分2—3少丝扣，但露出长度最多不应大于螺栓直径1／，4）法兰短管安装质量1两法兰盘面应平行2管件或阀门不产生3螺栓应露2丝12。45法兰端面的1.5%2mm6兰连接应5%并保证螺栓78