某公司房建工程监理业务工作手册

房建工程监理业务工作手册XXXXX有限责任公司2010年7月目录TOC\o"1-6"\h\zHYPERLINK\l"_Toc272311951"第一章施工阶段建设监理基本程序及工作内容7HYPERLINK\l"_Toc272311952"第一节施工监理的前期准备工作7HYPERLINK\l"_Toc272311953"1-1-1组建项目监理部7HYPERLINK\l"_Toc272311954"1-1-2监理工作准备会7HYPERLINK\l"_Toc272311955"1-1-3监理设施与设备的准备8HYPERLINK\l"_Toc272311956"1-1-4熟悉施工图纸8HYPERLINK\l"_Toc272311957"1-1-5编制本工程的监理规划和监理实施细则9HYPERLINK\l"_Toc272311958"1-1-6制作本工程的监理资料档案盒，做好日归档软件的安装、调试9HYPERLINK\l"_Toc272311959"第二节施工准备阶段的监理工作10HYPERLINK\l"_Toc272311960"1-2-1施工准备阶段监理工作的主要内容10HYPERLINK\l"_Toc272311961"1-2-2参加第一次工地会议10HYPERLINK\l"_Toc272311962"1-2-3召开首次监理交底会10HYPERLINK\l"_Toc272311963"1-2-4参加施工图设计交底及审查会议11HYPERLINK\l"_Toc272311964"1-2-5审核施工组织设计（施工方案）12HYPERLINK\l"_Toc272311965"1-2-6审查承包单位开工前的准备工作13HYPERLINK\l"_Toc272311966"1-2-6-1审查承包单位人员持证上岗情况和到位情况13HYPERLINK\l"_Toc272311967"1-2-6-2审查测量、计量器具基本情况和进场情况13HYPERLINK\l"_Toc272311968"1-2-6-3审查进场材料、构配件、设备的情况14HYPERLINK\l"_Toc272311969"1-2-6-3-1审查进场原材料的证明文件14HYPERLINK\l"_Toc272311970"1-2-6-3-2审查试验单位的资质15HYPERLINK\l"_Toc272311971"1-2-6-3-3关于取样见证中的监理工作18HYPERLINK\l"_Toc272311972"1-2-6-4检查承包单位测量、放线结果21HYPERLINK\l"_Toc272311973"1-2-6-5审查承包单位选择的分包单位的资质情况21HYPERLINK\l"_Toc272311974"1-2-6-6审查承包单位编制的《质量检验项目划分表》23HYPERLINK\l"_Toc272311975"1-2-7编写开工条件监理预审纪录23HYPERLINK\l"_Toc272311976"1-2-8参加开工条件审查会议24HYPERLINK\l"_Toc272311977"第三节工地会议25HYPERLINK\l"_Toc272311978"1-3-1总则25HYPERLINK\l"_Toc272311979"1-3-2监理例会及安全例会26HYPERLINK\l"_Toc272311980"1-3-3专题工地会议27HYPERLINK\l"_Toc272311981"1-3-4内部培训、学习会议27HYPERLINK\l"_Toc272311982"第四节工程进度控制29HYPERLINK\l"_Toc272311983"1-4-1工程进度控制的原则29HYPERLINK\l"_Toc272311984"1-4-2工程进度控制的基本程序29HYPERLINK\l"_Toc272311985"1-4-2-1进度控制流程图29HYPERLINK\l"_Toc272311986"1-4-2-2进度控制流程说明30HYPERLINK\l"_Toc272311987"1-4-3进度控制的内容与方法30HYPERLINK\l"_Toc272311988"1-4-4进度控制的要点32HYPERLINK\l"_Toc272311989"第五节工程质量控制33HYPERLINK\l"_Toc272311990"1-5-1工程质量控制的原则33HYPERLINK\l"_Toc272311991"1-5-2工程质量控制的基本程序33HYPERLINK\l"_Toc272311992"1-5-2-1施工阶段总体质量控制流程33HYPERLINK\l"_Toc272311993"1-5-2-2分项工程质量控制流程35HYPERLINK\l"_Toc272311994"1-5-2-3材料、构配件、设备质量控制流程36HYPERLINK\l"_Toc272311995"1-5-2-4测量放线质量控制流程38HYPERLINK\l"_Toc272311996"1-5-2-4电气设备开箱控制流程40HYPERLINK\l"_Toc272311997"1-5-3质量控制主要内容及方法41HYPERLINK\l"_Toc272311998"1-5-3-1事前控制41HYPERLINK\l"_Toc272311999"1-5-3-2事中控制41HYPERLINK\l"_Toc272312000"1-5-3-2-1事中控制的内容41HYPERLINK\l"_Toc272312001"1-5-3-2-2事中控制的方法43HYPERLINK\l"_Toc272312002"1-5-3-2-3事中控制的要点43HYPERLINK\l"_Toc272312003"1-5-3-2-4联系单、通知单及工程暂停令的使用要点44HYPERLINK\l"_Toc272312004"1-5-3-2-4-1《监理工作联系单》的使用44HYPERLINK\l"_Toc272312005"1-5-3-2-4-2《监理工程师通知单》的使用44HYPERLINK\l"_Toc272312006"1-5-3-2-4-3《工程暂停令》的使用46HYPERLINK\l"_Toc272312007"1-5-3-2-5关于H、S、W及抽检点的监理工作要点47HYPERLINK\l"_Toc272312008"1-5-3-2-5-1停工待检点（H点）47HYPERLINK\l"_Toc272312009"1-5-3-2-5-2旁站点（S点）47HYPERLINK\l"_Toc272312010"1-5-3-2-5-3抽检点（C点）48HYPERLINK\l"_Toc272312011"1-5-3-2-5-4见证点（W点）48HYPERLINK\l"_Toc272312012"1-5-3-3事后控制48HYPERLINK\l"_Toc272312013"第六节投资控制50HYPERLINK\l"_Toc272312014"1-6-1投资控制流程图50HYPERLINK\l"_Toc272312015"1-6-1-1工程月付款报审表控制流程图50HYPERLINK\l"_Toc272312016"1-6-1-2新增工程量或变化工程量投资控制流程52HYPERLINK\l"_Toc272312017"1-6-2投资控制工作内容及要点53HYPERLINK\l"_Toc272312018"1-6-2-1工程施工准备阶段投资控制的内容、要点53HYPERLINK\l"_Toc272312019"1-6-2-2施工阶段投资控制的内容、要点及目标53HYPERLINK\l"_Toc272312020"第七节工程变更管理55HYPERLINK\l"_Toc272312021"1-7-1工程变更的定义55HYPERLINK\l"_Toc272312022"1-7-2工程变更管理的原则55HYPERLINK\l"_Toc272312023"1-7-3工程变更中各参建单位的职权56HYPERLINK\l"_Toc272312024"1-7-3-1业主的职权56HYPERLINK\l"_Toc272312025"1-7-3-2项目监理部的职权56HYPERLINK\l"_Toc272312026"1-7-3-3建设单位（总承包单位）的职权56HYPERLINK\l"_Toc272312027"1-7-3-4设计单位的职权57HYPERLINK\l"_Toc272312028"1-7-3-5承包单位的职权57HYPERLINK\l"_Toc272312029"1-7-3-6运行单位的职权58HYPERLINK\l"_Toc272312030"1-7-4工程变更管理的基本程序58HYPERLINK\l"_Toc272312031"1-7-4-1设计单位提出变更的管理流程59HYPERLINK\l"_Toc272312032"1-7-4-2建设单位（总承包单位）提出变更的管理流程60HYPERLINK\l"_Toc272312033"1-7-4-3项目监理部提出变更的管理流程61HYPERLINK\l"_Toc272312034"1-7-4-4承包单位提出变更的管理流程62HYPERLINK\l"_Toc272312035"1-7-4-5运行单位、设备供应单位提出变更的管理流程63HYPERLINK\l"_Toc272312036"1-7-5工程变更监理工作的基本内容64HYPERLINK\l"_Toc272312037"1-7-6工程变更监理工作的要点64HYPERLINK\l"_Toc272312038"第八节信息管理66HYPERLINK\l"_Toc272312039"1-8-1信息管理的基本概念66HYPERLINK\l"_Toc272312040"1-8-2信息管理的基本任务66HYPERLINK\l"_Toc272312041"1-8-3信息管理的基本原则66HYPERLINK\l"_Toc272312042"1-8-4信息管理流程67HYPERLINK\l"_Toc272312043"1-8-4-1建设工程参建各方信息流程图67HYPERLINK\l"_Toc272312044"1-8-4-2监理单位信息流程图67HYPERLINK\l"_Toc272312045"1-8-4-3项目监理部信息流程图68HYPERLINK\l"_Toc272312046"第九节现场协调监理工作69HYPERLINK\l"_Toc272312047"1-9-1项目监理部内部的协调69HYPERLINK\l"_Toc272312048"1-9-1-1项目监理部人际关系协调69HYPERLINK\l"_Toc272312049"1-9-1-2项目监理部内部需求的协调69HYPERLINK\l"_Toc272312050"1-9-2与业主、建设单位的协调69HYPERLINK\l"_Toc272312051"1-9-3与承包单位的协调70HYPERLINK\l"_Toc272312052"1-9-3-1与承包单位协调的原则70HYPERLINK\l"_Toc272312053"1-9-3-2协调工作的主要内容及注意事项70HYPERLINK\l"_Toc272312054"1-9-3-3处理好人际关系71HYPERLINK\l"_Toc272312055"1-9-4与设计单位的协调71HYPERLINK\l"_Toc272312056"1-9-5协调的方式、方法71HYPERLINK\l"_Toc272312057"第十节建筑工程竣工验收阶段的监理工作72HYPERLINK\l"_Toc272312058"1-10-1建筑工程竣工验收前监理预检阶段72HYPERLINK\l"_Toc272312059"1-10-1-1建筑工程竣工验收前监理预检阶段的工作内容72HYPERLINK\l"_Toc272312060"1-10-1-2建筑工程监理预检阶段的工作要点72HYPERLINK\l"_Toc272312061"1-10-2建筑工程竣工验收程序73HYPERLINK\l"_Toc272312062"第十一节工程竣工验收后的监理工作73HYPERLINK\l"_Toc272312063"1-11-1工程竣工验收后的工作及其程序73HYPERLINK\l"_Toc272312064"1-11-2工程竣工验收后的监理工作内容74HYPERLINK\l"_Toc272312065"1-11-3工程竣工验收后的监理工作要点74HYPERLINK\l"_Toc272312066"第二章建筑工程监理规划编制规定75HYPERLINK\l"_Toc272312067"第一节监理规划编制说明75HYPERLINK\l"_Toc272312068"第二节监理规划的内容75HYPERLINK\l"_Toc272312069"第三节监理规划的编写办法及要点76HYPERLINK\l"_Toc272312070"2-3-1监理规划的编写办法76HYPERLINK\l"_Toc272312071"2-3-2监理规划的编写要点76HYPERLINK\l"_Toc272312072"第四节监理规划各章节的编写要点77HYPERLINK\l"_Toc272312073"2-4-1工程概况的编写要点77HYPERLINK\l"_Toc272312074"2-4-2监理工作范围及目标的编写要点78HYPERLINK\l"_Toc272312075"2-4-3监理工作依据的编写要点79HYPERLINK\l"_Toc272312076"2-4-4项目监理部组织机构图及人员名单编写要点79HYPERLINK\l"_Toc272312077"2-4-5项目监理部办公设施编写要点81HYPERLINK\l"_Toc272312078"2-4-6各参建单位情况一览表编写要点81HYPERLINK\l"_Toc272312079"2-4-7监理工作内容、措施及重点工作编写要点81HYPERLINK\l"_Toc272312080"2-4-8监理工作制度编写要点82HYPERLINK\l"_Toc272312081"2-4-9监理人员岗位职责编写要点82HYPERLINK\l"_Toc272312082"2-4-10监理人员工作守则编写要点82HYPERLINK\l"_Toc272312083"第三章建筑工程监理实施细则编制要点83HYPERLINK\l"_Toc272312084"第一节监理实施细则编制说明83HYPERLINK\l"_Toc272312085"第二节监理实施细则的内容84HYPERLINK\l"_Toc272312086"第三节监理实施细则的编写办法及要点84HYPERLINK\l"_Toc272312087"3-3-1监理实施细则的编写办法84HYPERLINK\l"_Toc272312088"3-3-2监理实施细则的编写要点84HYPERLINK\l"_Toc272312089"第四节监理实施细则各章节的编写要点86HYPERLINK\l"_Toc272312090"3-4-1工程概况及特点的编写要点86HYPERLINK\l"_Toc272312091"3-4-1-1工程概况的编写要点86HYPERLINK\l"_Toc272312092"3-4-1-2工程特点的编写要点86HYPERLINK\l"_Toc272312093"3-4-2监理依据的编写要点86HYPERLINK\l"_Toc272312094"3-4-3监理工作程序及针对本工程特点的重点工作编写要点87HYPERLINK\l"_Toc272312095"3-4-3-1安安全控制工作作程序及重点点工作编写要要点87HYPERLINK\l"_Toc272312096"3-4-3-2质质量控制工作作程序及重点点工作编写要要点87HYPERLINK\l"_Toc272312097"3-4-3-3进进度控制工作作程序及重点点工作编写要要点89HYPERLINK\l"_Toc272312098"3-4-3-4投投资控制工作作程序及重点点工作编写要要点90HYPERLINK\l"_Toc272312099"3-4-3-5针针对本工程特特点所采取的的特殊监理工工作措施编写写要点91HYPERLINK\l"_Toc272312100"3-4-4本工程程拟收集监理理资料一览表表编写要点992HYPERLINK\l"_Toc272312101"3-4-5本工程程W、H、S及抽检点汇汇总表编写要要点95HYPERLINK\l"_Toc272312102"第四章变电所工程程现场质量控制制要点、方法法、工作内容及资料填写96HYPERLINK\l"_Toc272312103"第一节土建工程现现场质量控制制工作表966HYPERLINK\l"_Toc272312104"第五章监理人员岗岗位职责1118HYPERLINK\l"_Toc272312105"第一节总监理工程程师岗位职责责118HYPERLINK\l"_Toc272312106"第二节总监理工程程师代表岗位位职责1199HYPERLINK\l"_Toc272312107"第三节专业监理工工程师岗位职职责120HYPERLINK\l"_Toc272312108"第四节安全监理工工程师岗位职职责121HYPERLINK\l"_Toc272312109"第五节监理员岗位位职责1222HYPERLINK\l"_Toc272312110"第六章建筑工程监监理资料编制制办法1233HYPERLINK\l"_Toc272312111"第一节前言1233HYPERLINK\l"_Toc272312112"第二节建筑工程监监理纸质资料料124HYPERLINK\l"_Toc272312113"6-2-1项目监监理部自行编编制的文件1125HYPERLINK\l"_Toc272312114"6-2-1-1资资料总目录1125HYPERLINK\l"_Toc272312115"6-2-1-2其其它资料卷盒盒127HYPERLINK\l"_Toc272312116"6-2-1-3监监理规划1227HYPERLINK\l"_Toc272312117"6-2-1-4监监理细则1229HYPERLINK\l"_Toc272312118"6-2-1-5监监理日志1331HYPERLINK\l"_Toc272312119"6-2-1-5--1监理日志志的填写1331HYPERLINK\l"_Toc272312120"6-2-1-5--2监理日志志的阅示1332HYPERLINK\l"_Toc272312121"6-2-1-6监监理月报1332HYPERLINK\l"_Toc272312122"6-2-1-7汇汇报材料1332HYPERLINK\l"_Toc272312123"6-2-1-8停停工待检点（H点）检验及放行卡133HYPERLINK\l"_Toc272312124"6-2-1-9旁旁站点（S点）记录表表133HYPERLINK\l"_Toc272312125"6-2-1-100会议纪要1333HYPERLINK\l"_Toc272312126"6-2-1-111监理安全检检查记录1335HYPERLINK\l"_Toc272312127"6-2-1-122监理抽检记记录136HYPERLINK\l"_Toc272312128"6-2-1-133监理工作联联系单、监理理工程师通知知单、监理工工程师通知回回复单138HYPERLINK\l"_Toc272312129"6-2-1-144工程暂停令令138HYPERLINK\l"_Toc272312130"6-2-1-155电话联系记记录138HYPERLINK\l"_Toc272312131"6-2-1-166收/发文记录1339HYPERLINK\l"_Toc272312132"6-2-2承包商商编制的文件件139HYPERLINK\l"_Toc272312133"6-2-2-1总总述139HYPERLINK\l"_Toc272312134"6-2-2-2工工程开工报审审表140HYPERLINK\l"_Toc272312135"6-2-2-3工工程开工/复工报审表表140HYPERLINK\l"_Toc272312136"6-2-2-4施施工组织设计计（方案）报报审表1400HYPERLINK\l"_Toc272312137"6-2-2-5分分包单位资格格报审表1440HYPERLINK\l"_Toc272312138"6-2-2-6工工程材料/构配件/设备报审表表141HYPERLINK\l"_Toc272312139"6-2-2-7主主要设备开箱箱申请表1441HYPERLINK\l"_Toc272312140"6-2-2-8主主要施工计量量器具、检测测仪表检验统统计表1411HYPERLINK\l"_Toc272312141"6-2-2-9特特殊工种人员员统计报表1141HYPERLINK\l"_Toc272312142"6-2-2-100工程月付款款报审表1442HYPERLINK\l"_Toc272312143"6-2-2-111报验申申请表1422HYPERLINK\l"_Toc272312144"6-2-2-122试验记录1442HYPERLINK\l"_Toc272312145"6-2-2-133签证记录1443HYPERLINK\l"_Toc272312146"6-2-2-144验槽记录1443HYPERLINK\l"_Toc272312147"6-2-3设计变变更通知单1144HYPERLINK\l"_Toc272312148"第三节建筑工程监监理电子资料料145HYPERLINK\l"_Toc272312149"6-3-1纸质文文件145HYPERLINK\l"_Toc272312150"6-3-2电子文文件146HYPERLINK\l"_Toc272312151"第四节电子档案数数据库使用方方法148HYPERLINK\l"_Toc272312152"6-4-1用户流流程图1488HYPERLINK\l"_Toc272312153"6-4-2使用说说明148HYPERLINK\l"_Toc272312154"第七章建筑工程监监理工作用表表及填写说明明149HYPERLINK\l"_Toc272312155"第一节通用表1449HYPERLINK\l"_Toc272312156"7-1-1样表1149HYPERLINK\l"_Toc272312157"第二节土建工程专专用表1711HYPERLINK\l"_Toc272312158"7-2-1土建工工程旁站点记记录表1711HYPERLINK\l"_Toc272312159"7-2-1-1土土建工程旁站站点记录表说说明171HYPERLINK\l"_Toc272312160"7-2-1-2土土建工程旁站站点记录表表表样式1711HYPERLINK\l"_Toc272312161"7-2-2停工待待检点（H点）检验放放行卡1766HYPERLINK\l"_Toc272312162"7-2-2-1停停工待检点（H点）检验放行卡填写内容要求176HYPERLINK\l"_Toc272312163"7-2-2-2停停工待检点（H点）检验放行卡填写格式要求176HYPERLINK\l"_Toc272312164"7-2-2-3停停工待检点（H点）检验放行卡样表176HYPERLINK\l"_Toc272312165"7-2-3土建工工程监理抽检检记录表1778HYPERLINK\l"_Toc272312166"7-2-3-1土土建工程监理理抽检记录表表使用说明1178HYPERLINK\l"_Toc272312167"7-2-3-2土土建工程监理理抽检记录表表样表1788HYPERLINK\l"_Toc272312168"主控项目180HYPERLINK\l"_Toc272312169"第三节变电所电气气工程专用表表227HYPERLINK\l"_Toc272312170"7-3-1电气工工程监理过程程控制表2227HYPERLINK\l"_Toc272312171"7-3-1-1电电气工程监理理过程控制表表说明2277HYPERLINK\l"_Toc272312172"7-3-1-2电电气工程监理理过程控制表表样表及填写写说明2277第一章施工工阶段建设监监理基本程序序及工作内容容第一节施工工监理的前期期准备工作1-1-1组建项项目监理部任命总监理工程师师项目监理部总监理理工程师由公公司总经理任任命并书面授授权。总监理工程师代表表可根据工程程项目需要配配置，由总监监理工程师提提名，经公司司经理批准后后任命。总监监理工程师应应以书面授权权委托书的形形式明确总监监理工程师代代表应办理的的工作以及权权限。任命项目监理部内内其他成员项目监理部由总监监理工程师、总总监理工程师师代表（必要要时）、专业业监理工程师师（含专职或或兼职安全监监理工程师）、监监理员及其他他辅助人员组组成。项目监理部的规模模应由监理合合同所确定的的监理工作范范围，工程的的规模、工期期、技术复杂杂程度、工程程环境等因素素确定。并满满足土建、电电气专业的需需要。专业监理工程师、监监理员由总监监理工程师提提名，各工程程监理部主任任或副主任统统筹安排，审审查同意后确确定。项目监理部人员组组成及职责、分分工等事项应应不迟于工程程开工时书面面通知建设单单位。总监理工程师在项项目监理过程程中应保持稳稳定，必须调调整时应征得得建设单位的的同意；项目目监理部的其其他人员也宜宜保护稳定，但但可根据工程程进展的需要要进行调整，注注意在调整时时书面通知建建设单位和承承包单位。项目部内部人员分分工和职责由由总监理工程程师在人员进进场前明确，并并向全体监理理人员交底。从事现场监理工作作监理人员（不不含辅助人员员）均应通过过正式培训并并持证上岗。1-1-2监理工工作准备会在项目监理部组建建后应及时召召开监理工作作准备会。会会议由项目总总监理工程师师组织并主持持，介绍工程程概况和建设设单位对本工工程的要求；；明确各成员员的分工和岗岗位职责；组组织全体监理理人员学习《建建设工程监理理规范》、《关关于安全监理理责任的若干干意见》等国国家关于监理理工作的规定定，以及本工工程的标准化化文件、监理理规划、监理理细则（若已已编制完毕）等等文件，既组组织项目部成成员进行第一一次培训。会会议结束后应应编写完成会会议纪要备案案。1-1-3监理设设施与设备的的准备工程监理工作所需需的办公、生生活设施、设设备、书籍等等，由总监理理工程师按公公司办公设备备标准化配置置办法的相关关规定，结合合本工程的实实际情况，向向公司提出申申请，并按批批复或购买或或领用或借用用至项目监理理部所在地。对对于由公司为为项目监理部部配备的所有有办公设备，由由总监理工程程师指定专人人予以管理，并并按公司的设设备管理办法法中的相关规规定造册登记记，记录变动动情况，并在在工作结束后后交还公司相相关管理人员员。对于由建设单位提提供的办公和和生产设施，项项目监理部应应造册登记，并并在本工程的的监理工作完完成后归还建建设单位。由总监理工程师向向工程监理部部提出监理部部用印、标志志牌、工程编编号申请，工工程监理部完完成相关工作作后，向总监监理工程师提提供“监理部用印印、标志牌和和工程编号”。1-1-4熟悉施施工图纸施工图是监理工作作的重要依据据之一，为预预先了解工程程的情况，掌掌握工程的特特点，及早发发现和解决图图纸中的矛盾盾和缺陷，研研究监理工作作的重点和针针对本工程特特点的相应对对策，监理人人员必须全面面、系统、细细致地阅读施施工图纸和其其他设计文件件，为监理工工作的开展作作好充分的准准备。一、总监理工程师师应及时组织织各专业监理理工程师熟悉悉图纸，了解解工程特点、所所用材料、设设备、质量要要求等，同时时对比初设图图纸（在有条条件时），并并作好记录。二、将施工图中所所发现的问题题以及项目监监理部审图后后的建议整理理汇总，待施施工图设计交交底及会审会会议中向设计计单位提出。如如果监理部的的意见或建议议已涉及工程程重大事项，监监理部应及时时将书面意见见或建议通过过建设单位提提交设计单位位，以便尽快快开始相关单单位间的协商商和研究。三、在熟悉施工图图纸中应重点点核查的内容容：施工图是否与初设设图审查时确确定的要求相相一致，是否否有重大不同同。施工图是否已经设设计单位的批批准，并签字字、盖章。图纸和设计文件是是否完整，是是否与图纸目目录相符。是是否满足现阶阶段施工的需需求。图纸中所用的材料料、设备、构构配件等是否否符合规范、规规程的要求。对所采用的新材料料、新技术、新新工艺，有无无主管部门鉴鉴定和确认的的批准文件。施工图中规定的施施工工艺是否否符合规范的的要求，是否否符合实际，是是否存在不易易施工或不易易保证质量或或不易保证工工期的问题。施工图中有无遗漏漏、差错或相相互矛盾之处处。各专业间的设计图图是否矛盾。图纸的设计深度是是否满足施工工的需要。1-1-5编制本本工程的监理理规划和监理理实施细则一、监理规划和监监理实施细则则是本工程监监理工作的指指导性文件，直直接指导着项项目监理部的的监理业务工工作。二、监理规划由总总监理工程师师在收到设计计文件（含初初设文件），组组织监理部成成员编写完毕毕，并经公司司总工审批后后，在工程开开工前10天交建设单单位。三、监理实施细则则在收到施工工图设计文件件的15天内由专业业监理工程师师编写完毕，经经总监理工程程师审批后，在在专业工程开开工前交建设设单位和承包包单位。四、监理规划和监监理实施细则则的编制应符符合本手册第第二章及第三三章的相关要要求。1-1-6制作本本工程的监理理资料档案盒盒，做好日归归档软件的安安装、调试项目监理部应按相相关要求，结结合本工程的的实际情况制制作本工程的的监理资料档档案盒，为监监理资料的编编制、收集、整整理、汇总做做好准备。第二节施工工准备阶段的的监理工作施工准备阶段是指指承包单位进进驻施工现场场开展各项施施工前的准备备工作阶段。项项目监理部进进驻现场后到到工程开工前前这一阶段的的监理工作即即是施工准备备阶段的监理理工作。1-2-1施工准准备阶段监理理工作的主要要内容主持施工图设计交交底及审查会会议。参加第一次工地会会议。审核施工组织设计计（施工方案案）。审查承包单位开工工前的准备工工作。编写开工条件监理理预审纪录。参加开工条件审查查会议。召开首次监理交底底会。1-2-2参加第第一次工地会会议一、第一次工地会会议由建设单单位组织并主主持，在工程程正式动工前前召开。二、第一次工地会会议应由下列列人员参加：：建设单位驻现场代代表及有关职职能人员。项目监理部总监理理工程师及全全体监理人员员。承包单位项目经理理及有关职能能人员、分包包单位主要负负责人。三、会议内容建设单位负责人宣宣布项目总监监理工程师并并向其授权。建设单位负责人宣宣布承包单位位及其驻现场场代表（即承承包单位项目目经理）。建设单位驻现场代代表、总监理理工程师和项项目经理相互互介绍各方组组织机构、人人员及其分工工、职务分工工。会议各方协商确定定协调的方式式，参加监理理例会（工地地例会）的人人员、时间及及安排。会议认为需明确的的其他事项。四、会议后，由项项目监理部负负责整理会议议纪要，分发发有关各方。1-2-3召开首首次监理交底底会首次监理交底会由由项目监理部部组织，总监监理工程师主主持，会议的的中心内容为为贯彻执行项项目监理规划划。施工监理理交底会也可可与第一次工工地会议合并并举行。但若若第一次会议议建设单位未未组织召开时时，首次监理理交底会必须须单独召开。一、参加人员总监理工程师及有有关监理人员员。总承包单位项目经经理、技术负负责人、专职职安全人员及及有关职能人人员，分包单单位主要管理理和技术负责责人。二、主要内容介绍项目监理部的的组织机构和和人员。介绍国家及本行业业适用的有关关工程建设监监理的政策、法法规、条例。介绍监理合同约定定的建设单位位、监理单位位的权利、义义务与责任。介绍本工程的监理理规划，本工工程确定的安安全、质量、进进度控制目标标。介绍监理工作基本本程序、方法法和重点。包包括安全控制制、质量控制制、进度控制制、投资控制制的程序、方方法和重点。介绍有关监理报表表的填报和报报审要求（时时间及格式要要求）；明确确签字人及审审批程序；提提出工程资料料的管理要求求（包括承包包单位自身资资料的填写要要求）。介绍本工程的三通通一平工程或或土建专业的的监理细则（若若已完成监理理细则的编制制），明确专专业监理工程程师将采取的的工作方法、工工作程序。明确专业工程中的的监理部的控控制要点、方方法，H、S、W点的设置情情况及对承包包单位配合要要求。监理与承包单位双双方认为需要要商讨的其他他事项。三、会议后，由项项目监理部负负责整理会议议纪要，发至至承包单位（分分包单位）及及有关各方。1-2-4参加施施工图设计交交底及审查会会议1、施工图设计交底底及审查会议议由项目监理理部组织。会会议召开前由由项目监理部部联系建设单单位同意后，发发出书面通知知，明确施工工图设计交底底及审查会议议的时间、地地点、参加单单位、审查的的施工图卷册册号等内容。一一般情况下参参加单位及人人员包括：建建设单位、设设计单位、承承包单位、监监理单位的负负责人及有关关人员。2、施工图设计交底底及审查会议议由总监理工工程师主持。3、会议召开前，项项目监理部应应按进行施工工图纸的熟悉悉工作。4、施工图设计交底底及审查会议议的议程一般般为：1）、设计单位负责责人对施工图图进行设计交交底，明确设设计对本工程程的设计思路路、新工艺、新新材料、具体体的工序、工工艺要求，工工程施工中的的难点、应注注意的事项、质质量要求等。2）、承包单位提出出审图后的问问题及建议，设设计单位负责责人回答。3）、项目监理部提提出审图后的的问题及建议议，设计单位位负责人回答答。4）、其他参会单位位提出问题及及建议，设计计单位负责人人回答。5）、项目监理部对对本次会议中中提出的问题题及设计单位位的答复做再再次重述和明明确。6）、由建设单位负负责人作会议议总结。5、会议由项目监理理部做记录，并并在会后形成成会议纪要（一一般在会后7天内完成），经经参会各单位位确认无误后后，由项目监监理部形成正正式纪要并分分发至各参会会单位。6、注意事项：1）、会议中中提出的设计计变更必须由由设计单位在在会后出具设设计变更通知知单明确，不不得采用会议议纪要的形式式明确。2）、会议纪纪要必须附“会议签到表”作为附件。1-2-5审核施施工组织设计计（施工方案案）1、施工组织设计（施施工方案）由由承包单位使使用“施工组织设设计（方案）报报审表”在工程开工前向项项目监理部报报审。2、施工组织设计（施施工方案）由由总监理工程程师组织各专专业监理工程程师审核，并并提出具体意意见，由总监监理工程师签签认同意，批批准实施。施施工组织设计计（施工方案案）的审核一一般不超过7天。3、需承包单位修改改时，应由总总监理工程师师签发书面意意见后退回承承包单位修改改，修改后由由承包单位再再报审，监理理部重新审查查。4、施工组织设计（施施工方案）审审查的主要内内容：承包单位的审批手手续是否齐全全、有效。施工总平面布置图图是否合理。施工方法是否可行行，质量保证证措施是否可可靠并具有针针对性。工期安排是否满足足建设工程施施工合同的要要求。进度计划是否与工工程目标进度、设设计图提供进进度等非承包包单位的工作作进度计划相相协调、同步步。进度计划是否能保保证施工的连连续性和均衡衡性，所需的的人力、材料料、设备的配配置与进度计计划是否协调调。承包单位项目部的的质量管理体体系、技术管管理体系和质质量保证体系系是否健全。安全、环保、消防防和文明施工工措施是否符符合有关规定定。季节施工方案和专专项施工方案案的可行性、合合理性和先进进性。总监理工程师认为为应审核的其其他内容。1-2-6审查承承包单位开工工前的准备工工作审查承包单位开工工前的准备工工作除前述的的审查承包单单位的施工组组织设计（施施工方案）外外，还包括以以下内容：审查承包单位人员员持证上岗情情况和到位情情况。审查测量、计量器器具基本情况况和进场情况况。审查进场材料、构构配件、设备备的情况。审查测量放线结果果。审查承包单位选择择的分包单位位的资质情况况。审查承包单位编制制的《质量检检验项目划分分表》。1-2-6-1审审查承包单位位人员持证上上岗情况和到到位情况需审查的承包单位位需持证上岗岗的人员包括括：项目经理理、专职安全全员、现阶段段的特殊工种种，如专职测测量人员、焊焊工、起重工工、电工等。审查程序承包单位在不晚于于工程开工前前7天填写“特殊工种人人员报审表”，并附上岗岗证的原件及及复印件报至至项目监理部部。监理部核对原件及及复印件后，对对复印件留存存备案，原件件返还承包单单位。专业监理工程师或或监理员至现现场核对到场场人员是否与与所报审的材材料相一致。其它施工期间需新增特特殊工种作业业人员时，人人员进场的同同时承包单位位应及时报送送相关材料至至项目监理部部审查备案。1-2-6-2审审查测量、计计量器具基本本情况和进场场情况一、这里所说的承承包单位的机机械，包括：：各种测量、计计量、检测仪仪器、设备等等，如：经纬纬仪、水平仪仪、全站仪、50m钢卷尺、电气试验设备等。二、审查程序承包单位在不晚于于工程开工前前7天填写“主要施工计计量器具、检检测仪表检验验统计表”，并附检验验证明文件的的复印件报至至项目监理部部。原件随设设备一同进场场备查。监理部核对原件与与复印件是否否一致，所报报设备是否在在检定合格期期内，并将复复印件留存备备案，原件返返还承包单位位。专业监理工程师至至现场核对到到场器具、仪仪表的型号、编编号是否与所所报审的材料料相一致。三、要点在工程施工期间，监监理部若对器器具、仪表的的性能有疑问问时，可要求求承包单位做做再次检查验验证。施工期间需新增器器具、仪表时时，器具、仪仪表进场的同同时承包单位位应及时报送送相关材料至至项目监理部部。1-2-6-3审审查进场材料料、构配件、设设备的情况审查进场材料情况况包括两方面面的工作内容容，一是审查查进场原材料料的证明文件件，一是审查查承包单位选选择的试验单单位的资质文文件。分述如如下：1-2-6-3--1审查进场原原材料的证明明文件1、原材料的证明文文件包括材料料出厂时由厂厂家出具的厂厂品合格证和和承包单位在在材料进场前前对该批材料料进行送检后后的由试验单单位出具的复复检文件。2、一般来说，土建建工程的原材材料包括：粗粗、细骨料、水水泥、钢筋、各各强度等级的的混凝土及砂砂浆配合比、红红砖及其他砖砖体、各装饰饰工程所用的的材料、消防防工程所用材材料、防水工工程所用材料料、所区主上上下水工程所所用材料、建建筑电气工程程所用主要材材料等；3、审查程序承包单位初步选择择原材料生产产厂家，并通通知专业监理理工程师至生生产地点（或或施工现场）见见证取样。承包单位送样至资资质合格的试试验室进行检检验。承包单位在取得出出厂合格证及及试验复检文文件后材料进进场前或材料料进场的同时时，填写“工程材料/构配件/设备报审表”，并附检验证证明文件的复复印件报至项项目监理部。专业监理工程师对对报审的材料料进行审查。若审查合格，通知知承包单位安安排材料进场场，并按施工工组织设计中中的策划堆放放、标识；若若审查不合格格，通知承包包单位另行选选择材料，若若此时材料已已进场，则通通知承包单位位将该批材料料自费清运出出场。专业监理工程师至至现场核对进进场材料是否否与所报审的的材料相一致致。若一致则则同意使用，不不一致则通知知承包单位自自费清运出场场。4、审查要点应报审的材料是否否已报齐，每每一种材料的的证明文件是是否足以证明明材料的材质质满足工程的的需要，是否否符合设计的的要求。施工现场的材料是是否与取样时时的材料相一一致。审查承包单位是否否按规范、规规程的要求对对各批次进行行了复检。尤尤其是水泥、粗粗、细骨料、钢筋等。专业监理工程师认认为有必要进进行复检的材材料，可对材材料进行平行行检验。如复复检合格由建建设单位承担担试验费用，如如复检不合格格由承包单位位承担试验费费用。1-2-6-3--2审查试验验单位的资质质各项目监理部在审审查试验单位位的资质时应应根据建设部部发布的《建建设工程质量量检测管理办办法》（中华华人民共和国国建设部令第第141号）中中的相关规定定进行，检查查检测机构的的资质证书和和其是否通过过了计量认证证（即是否拥拥有“CMA章”），检查其其是否具备承承担本工程所所需进行的试试验的资质。该该办法中的部部分条款引列列于下：第一条为了加强强对建设工程程质量检测的的管理，根据据《中华人民民共和国建筑筑法》、《建建设工程质量量管理条例》，制制定本办法。第二条申请从事对涉及建筑物、构筑物结构安全的试块、试件以及有关材料检测的工程质量检测机构资质，实施对建设工程质量检测活动的监督管理，应当遵守本办法。本办法所称建设工程质量检测（以下简称质量检测），是指工程质量检测机构（以下简称检测机构）接受委托，依据国家有关法律、法规和工程建设强制性标准，对涉及结构安全项目的抽样检测和对进入施工现场的建筑材料、构配件的见证取样检测。第三条国务院建建设主管部门门负责对全国国质量检测活活动实施监督督管理，并负负责制定检测测机构资质标标准。省省、自治区、直直辖市人民政政府建设主管管部门负责对对本行政区域域内的质量检检测活动实施施监督管理，并并负责检测机机构的资质审审批。市市、县人民政政府建设主管管部门负责对对本行政区域域内的质量检检测活动实施施监督管理。第四条检测机构构是具有独立立法人资格的的中介机构。检检测机构从事事本办法附件件一规定的质质量检测业务务，应当依据据本办法取得得相应的资质质证书。检测机构资资质按照其承承担的检测业业务内容分为为专项检测机机构资质和见见证取样检测测机构资质。检检测机构资质质标准由附件件二规定。检测机构构未取得相应应的资质证书书，不得承担担本办法规定定的质量检测测业务。第八条检测机构构资质证书有有效期为3年。资质证证书有效期满满需要延期的的，检测机构构应当在资质质证书有效期期满30个工作日前前申请办理延延期手续。

第第十二条本本办法规定的的质量检测业业务，由工程程项目建设单单位委托具有有相应资质的的检测机构进进行检测。委委托方与被委委托方应当签签订书面合同同。检测测结果利害关关系人对检测测结果发生争争议的，由双双方共同认可可的检测机构构复检，复检检结果由提出出复检方报当当地建设主管管部门备案。第十三条质量检测试样的取样应当严格执行有关工程建设标准和国家有关规定，在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样。提供质量检测试样的单位和个人，应当对试样的真实性负责。第十四条检测机构完成检测业务后，应当及时出具检测报告。检测报告经检测人员签字、检测机构法定代表人或者其授权的签字人签署，并加盖检测机构公章或者检测专用章后方可生效。检测报告经建设单位或者工程监理单位确认后，由施工单位归档。见证取样检测的检测报告中应当注明见证人单位及姓名。第十五条任何单位和个人不得明示或者暗示检测机构出具虚假检测报告，不得篡改或者伪造检测报告。第十六条检测人员不得同时受聘于两个或者两个以上的检测机构。检测机构和检测人员不得推荐或者监制建筑材料、构配件和设备。检测机构不得与行政机关，法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织以及所检测工程项目相关的设计单位、施工单位、监理单位有隶属关系或者其他利害关系。第十七条检测机构不得转包检测业务。检测机构跨省、自治区、直辖市承担检测业务的，应当向工程所在地的省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门备案。第十八条检测机构应当对其检测数据和检测报告的真实性和准确性负责。检测机构违反法律、法规和工程建设强制性标准，给他人造成损失的，应当依法承担相应的赔偿责任。第三十六条本规定定自2005年11月1日起施行。附件一：质量检测的业务内内容一、专项检测（一）地基基基础工程检测测1.地基及复合合地基承载力力静载检测；；

2.桩的承载力力检测；

3.桩身完整性性检测；

4.锚杆锁定力力检测。

（二）主体体结构工程现现场检测1.混凝土、砂砂浆、砌体强强度现场检测测；

2.钢筋保护层层厚度检测；；

3.混凝土预制制构件结构性性能检测；

44.后置埋件的的力学性能检检测。

（三三）建筑幕墙墙工程检测11.建筑幕墙的的气密性、水水密性、风压压变形性能、层层间变位性能能检测；

2.硅酮结构胶胶相容性检测测。

（四四）钢结构工工程检测1.钢结构焊接接质量无损检检测；

2.钢结构防腐腐及防火涂装装检测；

3.钢结构节点点、机械连接接用紧固标准准件及高强度度螺栓力学性性能检测；

44.钢网架结构构的变形检测测。二、见证取样检测测（一）水泥物物理力学性能能检验；（二）钢筋筋（含焊接与与机械连接）力力学性能检验验；（三三）砂、石常常规检验；（四）混混凝土、砂浆浆强度检验；；（五）简简易土工试验验；（六六）混凝土掺掺加剂检验；；（七）预预应力钢绞线线、锚夹具检检验；（八八）沥青、沥沥青混合料检检验。附件二：检测机构资质标准准一、专项检测机构构和见证取样样检测机构应应满足下列基基本条件：（一）专专项检测机构构的注册资本本不少于1000万元人民币币，见证取样样检测机构不不少于80万元人民币币；

（二二）所申请检检测资质对应应的项目应通通过计量认证证；（三三）有质量检检测、施工、监监理或设计经经历，并接受受了相关检测测技术培训的的专业技术人人员不少于110人；边远的的县（区）的的专业技术人人员可不少于于6人；

（四四）有符合开开展检测工作作所需的仪器器、设备和工工作场所；其其中，使用属属于强制检定定的计量器具具，要经过计计量检定合格格后，方可使使用；（五五）有健全的的技术管理和和质量保证体体系。二二、专项检测测机构除应满满足基本条件件外，还需满满足下列条件件：（一一）地基基础础工程检测类类专业技技术人员中从从事工程桩检检测工作3年以上并具具有高级或者者中级职称的的不得少于4名，其中1人应当具备备注册岩土工工程师资格。

（二）主体结构工程检测类专业技术人员中从事结构工程检测工作3年以上并具有高级或者中级职称的不得少于4名，其中1人应当具备二级注册结构工程师资格。

（三）建筑幕墙工程检测类专业技术人员中从事建筑幕墙检测工作3年以上并具有高级或者中级职称的不得少于4名。

（四）钢结构工程检测类专业技术人员中从事钢结构机械连接检测、钢网架结构变形检测工作3年以上并具有高级或者中级职称的不得少于4名，其中1人应当具备二级注册结构工程师资格。

三、见证取样检测机构除应满足基本条件外，专业技术人员中从事检测工作3年以上并具有高级或者中级职称的不得少于3名；边远的县（区）可不少于2人。1-2-6-3--3关于取样见见证中的监理理工作监理人员应对承包包单位的现场场取样工作进进行见证，并并在《见证记记录》中签名名和盖章（此此章由公司统统一样式，由由各项目监理理部或各工程程监理部制作作），同时通通过承包单位位使用《有见见证取样和送送检见证人备备案书》向试试验单位告知知本工程的见见证取样人姓姓名、单位。《见见证纪录》、《有有见证取样和和送检见证人人备案书》和和见证章的格格式如下：（若若当地有专用用的表格，应应使用当地的的表格）见证记录编号：施工单位：工程名称：取样部位：样品名称：取样数量：：取样地点：取样日期：：见证记录：有见证取样和送检检印章：取样人人签字：见证人人签字：填制日期：云南省建设厅监制制有见证取样和送检检见证人备案案书质量监督站：试验室：我单位决定，由同同志担任工程程有见证取样样和送检见证证人。有关的的印章签字如如下，请查收收备案。有见证取