某城市电力隧道工程监理投标文件

正本正本某城市电力隧道工程监理投标文件工程名称：某城市电力隧道工程监理招标编号：XXX投标人名称：（公章）XX监理公司法定代表人或其授权代理人(签字或盖章）日期：2007年6月11日目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK6HYPERLINK16HYPERLINK188HYPERLINK\l"_Toc170834752"（1）企业概况表189HYPERLINK\l"_Toc170834753"（2）类似工程的监理经历193HYPERLINK\l"_Toc170834764"（3）拟投入本项目监理人员汇总表204HYPERLINK\l"_Toc170834765"（4）拟投入本项目监理人员简历表205HYPERLINK\l"_Toc170834773"（5）履约情况及不良记录情况213HYPERLINK\l"_Toc170834774"（6）招标文件要求应提供的资格文件214HYPERLINK\l"_Toc170834775"（7）质量体系认证情况及配备全国注册造价工程师的承诺书215HYPERLINK\l"_Toc170834776"（8）我公司2006年度主营业务收入情况216（1）投标书致：XX建设单位按照贵方招标编号为XXX的某城市电力隧道工程项目的招标文件，我们提供本投标文件一正贰副，据此声明并同意如下内容：根据XX招标单位所发抬标文件，在大玻窗上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范和其他有关文件后，我方愿意按人民币*****元（大写：叁拾捌万伍仟壹佰柒拾玖元）的投标总价遵照招标文件的要求承担某城市电力隧道工程项目的施工监理及其缺陷修复阶段的监理。我方已详细审查招标文件的全部内容，包括修改文件以及全部参考资料和有关附件。我们将为我们对招标文件的误解而产生的后果负责。我方同意在从规定的开标之日起60天的投标文件有效期内严格遵守本投标文件的各项承诺。在此期限届满之前，本投标书始终对我方具有约束力，并随时接收中标。如果我方中标，我方将保证按照招标文件的规定，提交足额的履约担保。在合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同你方发出的中标通知书将构成我们双方之间共同遵守的文件，对双方具有约束力。我方理解，你方不一定接受最低报价的投标文件。同时也理解，你方不承担我方的任何投标费用。随同本投标文件，我方出具人民币贰万元的投标担保。如果我方在投标有效期内撤回投标文件；或在接到中标通知书后30天内未能提交履约担保；或者在接到中标通知书后因我方原因未能或拒绝签订合同协议书，你单位有权不退还投标担保金，另选中标人。投标人地址：XX号邮政编码：6xxxxx电话：xxxxxxxxx传真：xxxxxxxx投标人：（盖章）XX监理公司法定代表人或委托代理人：（签字）日期：2007年6月11日（2）投标书附录序号项目内容1履约保证金合同总额的5%2进驻现场的时间签订合同协议书后后7天（日历天天）内3赔偿费金额按合同约定4赔偿费限额按合同约定5保留金限额合同价格的5%6监理服务期从开工到竣工验收收合格缺陷责责任期满7保修期按国家有关规定投标人：（盖章）XX监理公司法定代表人或委托代理人：（签字）日期：2007年6月11日（3）法定代表人授权书致：XX建设单位本授权委托书声明：我李X系XX监理公司的法定代表人，现授权XX监理公司的王X为我公司委托代理人，以本公司的名义参加XX建设单位的某城市电力隧道工程监理招标的投标活动。委托代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。委托代理人无转委托权。特此委托。委托代理人：王X性别：男年龄：26岁单位：XX监理公司部门：监理部职务：监理工程师投标人名称：（盖章）XX监理公司法定代表人：（签字）委托代理人：（签字）日期：2007年6月11日注：须附法定代表人和委托代理人的身份证复印件。法定代表人身份证复印件委托代理人身份证复印件（4）投标保证金收据复印件（5）投标报价表项目名称计费额（万元）收费基价（万元）浮动幅度值监理服务收费金额额（万元）某城市电力隧道工工程监理210656.644-20%38.5179计算过程：工程计费额：本工程为2106万元。施工监理服务收费基价：根据《建设工程监理与相关服务收费标准》附表二，采用内插法计算：施工监理服务收费基价＝30.1+(78.1-30.1)/(5000-3000)×(2106-1000)＝56.644万元根据《建设工程监理与相关服务收费标准》，本工程专业调整系数为1.0；工程复杂程度调整系数为0.85；高程调整系数为1.0。施工监理服务收费费基准价根据《建设工程监监理与相关服服务收费标准准》，施工监理服务收费费基准价＝施施工监理服务务收费基价×专业调整系系数×工程复杂程程度调整系数数×高程调整系系数＝56.6444×1.0××0.85××1.0＝48.14474万元我公司经过仔细核核算，决定按按-20%的浮浮动幅度值进进行收费；缺缺陷责任期间间的监理服务务费作为优惠惠，不进行计计取。监理服务收费费金额＝施工工监理服务收收费基准价×（1+浮动幅度值值）＋缺陷责责任期间的监监理服务费＝＝48.14474×（1-20%）＋0＝38.51179万元六、投标总价我公司承诺，我公公司的投标总总价为3855179元（大写写：叁拾捌万万伍仟壹佰柒柒拾玖元）投标人：（盖章）XX监理公司法定代表人或委托代理人：（签签字）日期：2007年年6月11日监第一章工程项目概概况工程名称：某城市市电力隧道工工程建设地点：位于三三环路北侧，起起于xxx，止于于xxxx建设单位：XX建建设单位工程规模：本工程程为2.5×3mm电力隧道，工工程全长19900m工程总投资：约22106万元元计划工期：1200日历天质量标准：按国家家现行施工质质量检查验收收标准一次性性验收合格招标范围：施工图图设计所包含含的全部内容容第二章监理工工作依据1.工程建设方方面的法律、法法规；《中华人人民共和国建建筑法》《建设工工程质量管理理条例》2.工程建设监监理法规；《建设工程监理规规范》GB503319-20000四川省人民政府令令第180号《四川省省建设工程监监理规定》3.国家现行技技术标准及规规范；《工程建设标准强强制性条文》《电力隧道工程设计计规范》《建筑工程施工质质量验收统一一标准》及成成都市城市电电力隧道工程程质量检验评评定办法。4．安全文明施工方方面的法律、法法规；《中华人民共和国国安全生产法法》《中华人民共和国国消防法》《建设工程安全生生产管理条例例》中华人民共和国建建设部令第15号《建设工工程施工现场场管理规定》《施工现场临时用用电安全技术术规程》《建筑机械使用安安全技术规范范》JGJ333-20011国家、行业的安全全生产、劳动动保护和消防防工作的各类类法规、条例例5.政府批准的的该项目工程建建设的有关文件；；可行性研究究报告、立项项批文、规划划批文、土地地、环保批文文等6.本工程项目目的建设监理理合同；7.本工程项目目的建设施工工合同8.经审查批准准的本工程设设计文件、施施工图纸、工工程地质及水水文地质勘察察报告；9.新材料、新新工艺、新技技术、新结构构的有关技术术鉴定资料。第三章监理任务务3.1监理范围围本监理的监理任务务为某城市电力力隧道工程全全部施工监理理和缺陷责任任期的保修监监理；负责本本项目的“三控制、三三管理、一协协调”监理工作，即即：投资控制、进进度控制、质质量控制；合合同管理、信信息管理和安安全文明施工管理理；工程的组组织协调。3.2监理工作作内容本工程监理工作内容容：编制监理实施细则则，协助委托托人编制开工工报告；审查承包人的各项项施工准备工工作，下达开开工通知书；；督促承包人施工管管理制度和质质量保证体系系的建立、健健全与实施；；审查工程招标文件件中的技术要要求部分，并并提出修改建建议。审查承包人提交的的施工组织设设计、各种专专项施工技术术方案和施工工进度计划，并并签署意见和和督促实施；；组织设计交底，图图纸会审，审审查设计变更更；审核承包人提出的的分包工程项项目及选择分分包的单位；；编制投资控制计划划，复核已完完工程量，签签署工程期中中付款凭证；；设计变更经设计单单位审核，委委托人批准后后，发布施工工工程变更令令；审查工程使用的原原材料、半成成品、成品、构构配件和设备备的质量，必必须进行测试试和监控；监督承包人严格按按技术和设计计文件施工，控控制工程质量量，重要工程程部位督促承承包人建立实实施预控措施施；抽查工程施工质量量，对隐蔽工工程进行复验验签证，组织织或参与工程程质量事故的的分析及处理理；分阶段进行进度控控制，及时提提出调整意见见；协助处理合同纠纷纷和索赔事宜宜，协调委托托人与承建商商之间的争议议；督促检查安全生产产，文明施工工；主持工地例会，并并编制会议纪纪要，分送各各参加部门；；编制监理工作月报报、监理工作作总结和质检检运行报告，报报委托人和有有关主管部门门；督促承包人整理合合同文件及施施工技术档案案资料；组织对工程初验，参参与工程竣工工验收，对施施工质量提出出评价意见；；检查各承包包人在工程项项目交付使用用前是否已提提供相应产品品的合格证；；审核竣工图纸和其其他技术文件件资料；编制监理工作竣工工文件和项目目工程最终总总结；签发交工验收证书书和工程缺陷陷责任终止证证书；为建设单位签发最最终支付证书书提供支付依依据。第四章监理目标工程质量控制目标标：按国家现行施工质质量检查验收收标准一次性性验收合格。依据本工程建设施施工合同文件件、设计文件件、技术标准准，对施工的的全过程进行行监督检查。审审查承包人的的质量保证体体系和措施，审审核质量文件件，核实质检检数据，对重重要工程部位位和关键工序序进行跟踪监监督和旁站监监理。通过有有效的检测手手段、及时准准确的数据收收集统计和科科学的分析方方法，使工序序、分项工程程、分部工程程和单位工程程的质量得到到有效控制。保保证工程质量量符合要求，质质量控制资料料齐全、整理理规范。进行行高水平的管管理、高质量量的施工。2、工程进度控制目目标：施工工期为1200日历天，力争争提前。依据施工合同要求求、工程规模模、技术复杂杂程度、施工工条件情况，审审查承包人的的施工组织方方案和施工总总进度计划，协协助承包单位位实施进度计计划，加强对对进度计划实实施的检查监监督与协调、进进度的统计分分析与进度计计划的调整，随随时注意施工工进度计划的的关键控制点点，掌握进度度实施的动态态，运用进度度控制的方法法和手段，在在确保工程质质量和安全的的前提下，实实现合同约定定的总工期；；并积极寻求求提前工期的的有效办法，力力争提前。3、造价控制目标：以建设单位与施工工单位签订承承包合同价为为造价控制目标标。在监理过过程中加强设设计变更管理理，坚决防止止不合理的经经济签证，预预防索赔事件件的发生，控控制阶段性的的工程计量及及造价，力求求使工程技术术与经济管理理密切结合，达达到人力、物物力和建设资资金最有效地地利用，使既既定的工程造造价得到控制制。4、安全、文明施工工目标：按照现行安全文明明施工相关法法律法规和规规定，杜绝违违章指挥行为为，杜绝重大大安全事故，控控制轻伤频率率，创建标准准化施工现场场。项目监理机构严格格按照施工安安全管理的法法律、法规、规规范、标准的的规定，积极极主动地开展展施工现场安安全监理工作作，督促承包包单位贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，建建立健全安全全生产责任制制和安全生产产组织保证体体系，加强安安全生产教育育，做好危险险区域、危险险工种的安全全防护工作，做做到安全生产产无死亡事故故、无重大机机械设备事故故、无火灾事事故、无重大大违法违纪案案件发生。第五章监理工作程序1.全过程监理工工作流程图监理工作任务划分监理工作任务划分保修阶段施工阶段保修阶段施工阶段责任期结束时检查办理合同终止手续定期对工程回访确定缺陷责任、督促检查、验收责任期结束时检查办理合同终止手续定期对工程回访确定缺陷责任、督促检查、验收信息管理·有关本工程的信息管理协调·与工程建设各方的协调合同管理信息管理·有关本工程的信息管理协调·与工程建设各方的协调合同管理·有关本工程的合同管理安全文明施工管理·合同要求的标准投资控制·合同承包价格进度控制·合同工期质量控制·合同质量要求标准2.施工监理工作程序序文明施工文明施工安全工作接下页组建监理机构进驻施工现场公司主持、并将机构人员书面通知建设单位编制建设工程监理规划项目总监主持监理工程师参加监理人员参加第一次工地例会建设单位主持、会议纪要由监理起草各方会签参与设计技术交底会建设单位主持、总监对会审纪要确认按建设工程特点分专业编制监理细则建设单位主持、会议纪要由监理起草各方会签按监理细则实施监理施工准备工作—审查承包单位的项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系。—审查、签发开工报告。—审核、签认施工组织设计（方案）—审查分包单位资质。—施工测量放线控制成果检查、签认。工程质量控制工作—审查、签认重点、关键工序的施工方案。—审定、签认新材料、新工艺、新技术、新设备—考核测试机构（试验室）—工程材料、构配件设备审查、检查、签认—分部及隐蔽工程的检查、签认—施工过程中出现质量缺陷立即发出整改通知—参与质量事故的处理，检查、验收并提交有关事故书面报告。—定期向建设单位提出书面报告工程质量情况及控制措施。—旁站监理工作做好旁站记录。—日常安全检查工作—安全隐患书面通知（停工、整改）—现场文明施工检查工程进度工程进度控制工作—审批工程总进度计划—审批月施工进度计划—检查计划实施、当进度滞后立即分析原因，采取纠偏措施—定期向建设单位提出书面报告进度执行情况，以及进度控制措施按监理细则实施监理工程投资控制工作—审核月报（工程量）—审查、签署工程款支付申请—审查工程变更、控制价格—审查施工组织设计、控制技术措施费用—审查工程结算—定期向建设单位提出书面报告，投资支付状况及措施合同信息管理工作—监理信息收集、整理、传递、使用—签发工程变更—审查工程变更—审查费用索赔—审查工程延期—处理合同争议与解除协调工作—工地例会（起草会议纪要）—合同争议的调解—进度、质量、投资的动态分析管理—对内、对外组织协调工作及时整理监理资料并归档参与工程预验收—审查竣工资料（分项、分部、隐蔽及质量保证资料核查—提出质量评估报告—组织单位工程观感评定—签署单位工程质量综合评定表—签署单位工程竣工报告—签发整改意见参与工程竣工验收收—参与检查整改情况—填写单位工程质量观感评定表—签署竣工验收报告总结、监理档案—竣工验收备案表签署意见—监理总结、填写监理手册（盖章）—监理档案编目归档接上页施工组织设计（施施工方案）审审批程序框图图编制施工项目的施工组织设计（施工方案）并填报表。编制施工项目的施工组织设计（施工方案）并填报表。承包单位项目经理部承包单位项目经理部不合格组织项目监理人员进行审查组织项目监理人员进行审查总监理工程师修改再报总监理工程师1．承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求；1．承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求；2．施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量管理体系及质量保证措施是否可靠；3．工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期；4．进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；5．承包单位的质量保证体系是否健全；6．保证安全施工，防止事故和文明施工措施；7．季节施工方案及专项施工方案的可行性、合理性和先进性；8．其它必要的内容。项目经理部项目经理部在原表上签审核意见在原表上签审核意见总监理工程师总监理工程师按审定的施工组织设计组织施工报送监理公司总工程师审阅按审定的施工组织设计组织施工报送监理公司总工程师审阅项目经理部项目经理部项目经理部项目经理部4、施工进度计划的的申报及审批批程序框图根据合同工期目标编制施工总进度计划，并填报表根据合同工期目标编制施工总进度计划，并填报表承包单位项目经理部承包单位项目经理部同意签认审核总进度计划不同意审核总进度计划必要时监理工程师编制控制计划项目监理部修改后再报必要时监理工程师编制控制计划项目监理部编制年、季、月度进度计划，并填报表编制年、季、月度进度计划，并填报表项目经理部项目经理部审批年、季、月度计划审批年、季、月度计划项目监理部项目监理部组织实施进度计划组织实施进度计划项目经理部项目经理部检查进度计划实施情况，进行动态控制检查进度计划实施情况，进行动态控制进度控制监理工程师进度控制监理工程师正常正常根据形象进度及计划完成情况编写监理月报、季报、年报根据总进度计划编制下一期进度实施计划根据形象进度及计划完成情况编写监理月报、季报、年报根据总进度计划编制下一期进度实施计划项目经理部项目经理部项目经理部项目经理部5、工作项目监理总总程序监理总结组织工程竣工验收签发竣工移交证加强对进度的监控对年月度计划提出调整意见审定单位工程月进度计划审定单位工程总进度计划进度控制审核工程进度款认定完成工程量认定工程质量和进度核定和签发设计变更投资控制竣工验收、评定质量等级整理监理资料并归档，督促承建商搞好技术资料归档组织工程竣工初验填写监理日志参加质量事故分析监督事故方案执行签认隐蔽工程验收分项分部工程质量控制检查施工现场的安全防护卫生设施、并提出意见督促承建商技术管理和质量保证体系、保证措施的落实督促承建商严格按规范、设计施工签发开工指令审查承建商的质量管理保证体系和施工安全保证体系对于本工程的材料、构配件进行质量控制组织设计交底和图纸会审熟悉施工图设计协助业主进行施工的招标工作监理总结组织工程竣工验收签发竣工移交证加强对进度的监控对年月度计划提出调整意见审定单位工程月进度计划审定单位工程总进度计划进度控制审核工程进度款认定完成工程量认定工程质量和进度核定和签发设计变更投资控制竣工验收、评定质量等级整理监理资料并归档，督促承建商搞好技术资料归档组织工程竣工初验填写监理日志参加质量事故分析监督事故方案执行签认隐蔽工程验收分项分部工程质量控制检查施工现场的安全防护卫生设施、并提出意见督促承建商技术管理和质量保证体系、保证措施的落实督促承建商严格按规范、设计施工签发开工指令审查承建商的质量管理保证体系和施工安全保证体系对于本工程的材料、构配件进行质量控制组织设计交底和图纸会审熟悉施工图设计协助业主进行施工的招标工作6、开工申请核签监监理工作程序序业主与各方面协调会总监现场监理工程师总监室施工单位业主与各方面协调会总监现场监理工程师总监室施工单位申报签章批发提示提出初审意意见转发签署意见7、协调会议签发监监理工作程序序总监签发，行文外发征求有关方面包括业主意见修改？现场监理工程师或总监审查、核定指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监主持协调会总监签发，行文外发征求有关方面包括业主意见修改？现场监理工程师或总监审查、核定指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监主持协调会修改不修改8、质量控制监理程程序按要求填写，并附上：*施工组织设计或施工方案*分包人的资格证件按要求填写，并附上：*施工组织设计或施工方案*分包人的资格证件*工程测量成果签证单位工程开工报告（承包人）建设单位提供：*建筑工程施工合同*与工程有关的文件*工程地质和水文地质勘察资料*图纸会审及变更资料审核开工报告审核开工报告（业主批准）审核结果不同意审核结果必须附上：*各项材料出厂合格证必须附上：*各项材料出厂合格证*各项材料试验报告*配合比通知单*强度和抗渗试验报告*分项工程质量检验砼评定报告总监签发开工令口头通知发备忘录发监理通知施工全过程检查口头通知发备忘录发监理通知施工全过程检查（监理工程师）整改发现问题整改填报每道分项工程质量验收签证（承包人）填报每道分项工程质量验收签证（承包人）检查与审批检查与审批（监理工程师）返工不合格返工填报中间交工评定签定（承包人）填报中间交工评定签定（承包人）检验结果检验结果返工工程自检自评（承包人）不合格格返工工程自检自评（承包人）必须附上：*质量保证资料*单位工程观感质量评定表*单位工程质量综合平定表必须附上：*质量保证资料*单位工程观感质量评定表*单位工程质量综合平定表*竣工图竣工资料、竣工图审核竣工初验（总监组织）竣工资料、竣工图审核竣工初验（总监组织）验收结果不合格验收结果整改整改竣工验收竣工验收（业主主持）移交建设单位使用移交建设单位使用9、进度控制程序承包人提交综合进度计划及网络计划承包人提交综合进度计划及网络计划报业主批准监理审核综合进度计划不同意调整报业主批准监理审核综合进度计划同意承包商开工申请承包商开工申请监理核实报业主批准监理核实报业主批准监理批准并下达开工令监理批准并下达开工令监理监督进度计划实施并收集资料承包商编制月、旬计划监理监督进度计划实施并收集资料承包商编制月、旬计划承包人提出延期索赔监理主持工程协调会议承包商计划实施每承包人提出延期索赔监理主持工程协调会议承包商计划实施月进检查进度计划执行情况正常行检查进度计划执行情况是报判断是否影响工期偏离计划告判断是否影响工期监理分析、比较实际完成和进度计划判断是否承包人责任不是直监理分析、比较实际完成和进度计划判断是否承包人责任到工程监理督促承包人采取纠正措施或者发布赶工指令竣监理督促承包人采取纠正措施或者发布赶工指令工承包人调整计划或采取赶工措施承包人调整计划或采取赶工措施不同意监理审核调整计划或赶工措施同意，计划划实施监理审核调整计划或赶工措施直到竣工直到竣工10、投资控制程序投资目标分析、讨论确定投资目标投资目标分析、讨论确定投资目标分解投资目标分解投资目标确定资金使用计划确定资金使用计划编制施工组织设计审核施工组织设计编制施工组织设计审核施工组织设计修改施工组织设计有无不合理之处？Y修改施工组织设计有无不合理之处？N施工设计挖潜、修改、变更主要技术方案技术施工设计挖潜、修改、变更主要技术方案技术经济分析已完工工程实物量审核设计挖潜、修改变电已完工工程实物量审核设计挖潜、修改变电审核已完成工程实物量审核已完成工程实物量有无索赔可能有无索赔可能设计与施工协调YY设计与施工协调项目建设与外部环境协调项目建设与外部环境协调不同施工单位协调不同施工单位协调NN已完工程结算单已完工程结算单投资目标与进度目标、质量目标协调投资目标与进度目标、质量目标协调审核已完成工程结算审核已完成工程结算已完工程结算修改已完成工程结算单有无不合理之处？NYY已完工程结算修改已完成工程结算单有无不合理之处？审核索赔文件N审核索赔文件提出索赔文件提出索赔文件有无不合理之处？有无不合理之处？Y去除不合理部分去除不合理部分N认可索赔文件签证索赔文件认可索赔文件签证索赔文件实际投资与合同价比较实际投资与合同价比较YY有无偏差？有无偏差？分析投资偏差原因分析投资偏差原因采取纠偏措施采取纠偏措施NN未完工程投资预测未完工程投资预测投资目标是否要调整？N投资目标是否要调整？确定投资目标调整提出投资目标调整Y确定投资目标调整提出投资目标调整竣工决算文件审核竣工决算文件竣工决算文件审核竣工决算文件Y修改竣工决算文件有无不合理之处？修改竣工决算文件有无不合理之处？N结束竣工决算结束竣工决算11、原材料、成品、半半成品质量监监理工作程序序原材料、成品、半成品原材料、成品、半成品产品准用证自检厂（场）质保书、出厂合格证重产品准用证自检厂（场）质保书、出厂合格证市主管部门发承包人选选市主管部门发承包人料料源源送材料报告单送材料报告单承包人承包人监理试验工程师审核监理试验工程师审核监理工程师批准不合格选用，定货货前监理工程师批准合格定货后材料进入施工现场使用材料进入施工现场使用批量、规格、使用部位报监理批量、规格、使用部位报监理承包人按规定批量自检承包人按规定批量自检并填写质检报告单（填“监A-03”、“A-04”表）监理按抽查频率和现场发现材料有问题时进行抽检监理按抽查频率和现场发现材料有问题时进行抽检监理专业工程师监理专业工程师审核合格继续使用合格继续使用通知禁止使用，通知禁止使用，并自费运出现场12、设计变更处理程程序与业主联系总监口头指示与业主联系总监口头指示总监室拟订文稿总监室拟订文稿总监审核总监审核设计单位提出修改后设计图设计单位提出修改后设计图总监组织审核总监组织审核修改修改？修改？不修改编制调整预算编制调整预算与业主联系总监审核与业主联系总监审核投资控制施工单位现场监理工程师投资控制施工单位现场监理工程师13、工程变更处理程程序申报单位提交工程变更申请书申报单位提交工程变更申请书监理审查、技术经济评审监理审查、技术经济评审监理签认后报业主监理签认后报业主业主审批工程变更申请单不同意业主审批工程变更申请单未超过原设设计同意标准和规格格原设计与规划部门审查批准提供图纸、说明和规划等批文原设计与规划部门审查批准提供图纸、说明和规划等批文原设计单位审查和提供图纸与说明承包商提交变更价款单承包商提交变更价款单监理审查并作出费用评估监理审查并作出费用评估监理暂定费用后交工程造价部门来定监理暂定费用后交工程造价部门来定监理与承包商协商变更费用不同意监理与承包商协商变更费用承包人意见监理签认变更价款单同意承包人意见监理签认变更价款单不同意调解仲裁调解仲裁起诉业主审查批准监理签发工程变更指令监理签发工程变更指令14、工序交接检验程程序返修工序施工完毕返修工序施工完毕施工单位自检、施工单位自检、专职检初验不合格通知驻现场工程师或其代表通知驻现场工程师或其代表试验室检查会同现场检查试验室检查会同现场检查满足要求满足要求签署质检合格意见不合格签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序15、工程质量监理程程序熟悉主体结构施工图纸监理工程师审查施工组织设计业主、监理工程师、设计、质检站参加图纸会审业主、承包人、监理工程师设计、质检站熟悉主体结构施工图纸监理工程师审查施工组织设计业主、监理工程师、设计、质检站参加图纸会审业主、承包人、监理工程师设计、质检站填写开工申请单承包人填写开工申请单承包人不同意审核开工申请单不同意审核开工申请单业主、监理工程师业主、监理工程师签署开工令签署开工令业主、监理工程师业主、监理工程师复测轴线、标高复测轴线、标高承包人、监理工程师承包人、监理工程师承包人自检合格、填报质量验收申请单承包人自检合格、填报质量验收申请单专业监理工程师试验室试验现场检查专业监理工程师试验室试验现场检查现场监理工程师现场监理工程师检查结果检查结果检查结果检查结果监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师签署质量验收单签署质量验收单未完成监理工程师、质检站未完成监理工程师、质检站进行下道工序施工单项（个）工程完成进行下道工序施工单项（个）工程完成填写中间交工验收申请单填写中间交工验收申请单承包人承包人返工承包人不合格汇总该单项资料、参加中间验收返工承包人不合格汇总该单项资料、参加中间验收设计、监理工程师、市质检站设计、监理工程师、市质检站合格合格设计、监理工程师、市质检站签署中间交工验收单设计、监理工程师、市质检站签署中间交工验收单按要求填写各栏目，并附上：*施工操作工艺按要求填写各栏目，并附上：*施工操作工艺*质量要求*各项材料试验报告*产品出厂合格证填写开工申请单承包人承包人审核开工申请单审核开工申请单监理工程师监理工程师审核结果不同意审核结果同意，并做做批示开工开工承包人根据合同条款、规范要求自检合格，并报有关资料填报质量验收通知单承包人根据合同条款、规范要求自检合格，并报有关资料填报质量验收通知单（每一分项工程）承包人承包人现场检查，并抽样检测现场检查，并抽样检测承包人承包人检查结果不合格检查结果返工填写分项（部）工程填写分项（部）工程质量验收单承包人承包人附：工程进度完成清单16、中间支付监理工附：工程进度完成清单承包商报送中期支付凭证通知承包商报送中期支付凭证通知监理审核中期进度款支付是否符合合同规定监理审核中期进度款支付是否符合合同规定是核定应扣款项审核价款核实完成工程量质量确认核定应扣款项审核价款核实完成工程量质量确认监理与承包商核对结果不符合监理与承包商核对结果符合监理签认中期工程进度款证书监理签认中期工程进度款证书业主审批并支付中期进度款业主审批并支付中期进度款17、工程款支付核签签监理程序业主施工单位支付业主施工单位支付申请拒付支付证明总监室总监室现场计量工程师投资控制工程师（财务）现场计量工程师投资控制工程师（财务）质量监理工程师总监同意或拒付付总监18、工程竣工验收监监理程序附：*竣工资料（竣工用）*分项分部验收证明承包商提交竣工验收申请附：*竣工资料（竣工用）*分项分部验收证明承包商提交竣工验收申请完善监理组织业主、设计、质检站和分包商进行工程竣工初验监理组织业主、设计、质检站和分包商进行工程竣工初验包括：承包商、业主、监理主理的竣工资料竣工资料审查验收包括：承包商、业主、监理主理的竣工资料竣工资料审查验收现场质量检测验收发出监理指令初验结果未通过初验验发出监理指令初验结果通过初验初评工程质量等级初评工程质量等级签认竣工初验报告签认竣工初验报告提交工程竣工核验申请和专业验收提交工程竣工核验申请和专业验收消防、人防、环境等专业工程验收协助业主组织建筑安装工程竣工验收消防、人防、环境等专业工程验收协助业主组织建筑安装工程竣工验收发出整改指令，承包商整改竣工验收质量评定不满足要求求发出整改指令，承包商整改竣工验收质量评定签认工程质量竣工验收报告签认工程质量竣工验收报告签发工程移交证书签发工程移交证书19、合同管理程序合同管理程序合同管理程序争端与仲裁费用索赔分包工程变更争端与仲裁费用索赔分包工程变更申请分包报告依据合同、监理办理工程变更，报业主批准申请分包报告依据合同、监理办理工程变更，报业主批准收到争议通知，进行全面调查取证业主批准受理费用索赔收到争议通知，进行全面调查取证业主批准受理费用索赔审查分包范围审查分包范围按合同规定准备索赔依据等详细资料审查分包资质监理受理工程变更申请书，征求设计意见，报业主批准按合同规定准备索赔依据等详细资料审查分包资质监理受理工程变更申请书，征求设计意见，报业主批准作出书面决定作出书面决定审批审批友好调解友好调解设计单位依据变更申请书设计修改设计单位依据变更申请书设计修改确定索赔数额确定索赔数额提供证据、作证签署批准单提供证据、作证签署批准单业主签署索赔申请书业主签署索赔申请书执行仲裁裁决监理费用评估执行仲裁裁决监理费用评估颁发工程变更颁发工程变更工程全面管理确定费用工程全面管理确定费用保险工程延期承包人的违约保险工程延期承包人的违约督促承包人保险监理按规定核准延期资料和证明督促承包人保险监理按规定核准延期资料和证明严重违约一般违约严重违约一般违约确定延期天数，签署延期审批书确定延期天数，签署延期审批书检查保险情况检查保险情况没有保险风险自负违约处理没有保险风险自负违约处理业主审定业主审定依据合同解决技术、进度、经济等问题依据合同解决技术、进度、经济等问题20、索赔控制监理程程序施工单位提出索赔报告施工单位提出索赔报告（有理）专业监理工程师配合总监主持审核专业监理工程师配合总监主持审核索赔的理由成立？-索赔的理由成立？（有理）++索赔的依据有效、完整？-（有据）索赔的依据有效、完整？++-（有度）索赔的计算正确？索赔的计算正确？++业主业主-调整仲裁接受索赔的报告并与对方谈判意见一致？接受索赔的报告并与对方谈判意见一致？++业主起草索赔意见或批复业主起草索赔意见或批复双方达成一致后签署双方达成一致后签署索赔生效索赔生效21、保修阶段监理程程序承建商提交保修责任保证书承建商提交保修责任保证书监理发出保修缺陷通知书监理发出保修缺陷通知书监督保修施工承建伤实施保修任务监督保修施工承建伤实施保修任务签订保修期事故发生的责任定期回访签订保修期事故发生的责任定期回访发出限令整改通知处理监理要求整改内容发出限令整改通知处理监理要求整改内容承包商提交保修责任终止申请报告承包商整改完毕承包商提交保修责任终止申请报告承包商整改完毕不同意监理最终审查核定和评估发出监理指令监理最终审查核定和评估发出监理指令同意报送业主提交保修评估报告报送业主提交保修评估报告签发保修责任终止证书签发保修责任终止证书22、工程质量事故处处理程序发生质量事故发生质量事故必要时上报主管部门发出停工令发出《监理通知单》（监）上报主管部门发出停工令发出《监理通知单》（监）暂停施工事故调查（倒塌事故12小时内上报报）暂停施工事故调查（重大事故5日内上报）事故原因分析事故原因分析研究、协商处理方案研究、协商处理方案提交《质量缺陷调查报告》（施）提交《质量缺陷调查报告》（施）组织审查《调查报告》（监）组织审查《调查报告》（监）不处理原因不清研究确定处理方案研究确定处理方案补充调查补充调查实施处理方案（施）实施处理方案（施）提出新方案提出新方案完成处理，自检申请验收（施）完成处理，自检申请验收（施）发出复工令检查、验收（监）发出复工令检查、验收（监）恢复施工提交《质量事故处理报告》（施）恢复施工提交《质量事故处理报告》（施）23、工程暂停、复工工监理工作程程序总监理工程师签发《工程暂停令》总监理工程师签发《工程暂停令》工程局部或全部停工工程局部或全部停工施工单位执行对工程质量事故处理程序或对质量问题进行处理施工单位执行对工程质量事故处理程序或对质量问题进行处理整改完毕，施工单位提交整改完毕，施工单位提交复工申请表不符合要求监理工程师审查处理情况监理工程师审查处理情况报总监理工程师符合要求总监理工程师签认复工令总监理工程师签认复工令24、工程延期监理程程序工程延期时间发生工程延期时间发生承包单位提出意向通知承包单位提出意向通知否承包单位详情报告监理调查核实承包单位详情报告监理调查核实是事件具有持续性？是事件具有持续性？临时延期决定临时延期决定承包单位最终详情报告承包单位最终详情报告监理工程师审批延期监理工程师审批延期25、工程量计量监理理程序分项工程完工分项工程完工承包方申报工程量承包方申报工程量整改整改现场专业监理工程师审核现场专业监理工程师审核工程质量合格否工程质量合格是承包方参与监理部进行工程量计量承包方参与监理部进行工程量计量总监理工程师审核、签认总监理工程师审核、签认26、安全生产、文明明施工监理程程序承包单位编制文明、安全施工方案承包单位编制文明、安全施工方案监理单位审核并提出书面意见监理单位审核并提出书面意见建设单位代表审核建设单位代表审核同意实施实施组织有关各方处理安全事故承包单位落实整改监理工程师检查执行情况组织有关各方处理安全事故承包单位落实整改监理工程师检查执行情况通知知发生安全事故发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故发现安全生产隐患及时发出整改通知立即向有关方面汇报并提出书面报告（承包单位）立即向有关方面汇报并提出书面报告（承包单位）上报建设单位代表建设单位代表必要时采取紧急措施必要时采取紧急措施施工、监理、建设单位建设单位代表建设单位代表27、合同外工作签证证监理程序建设单位、设计单位、监理单位、施工单位提出：（填写监理工作联系单）建设单位、设计单位、监理单位、施工单位提出：（填写监理工作联系单）返回返回建设单位审核否建设单位审核是、书面通通知监理单位位、施工单位位施工单位预算施工单位预算监理单位审核、计量（施工单位参加）否监理单位审核、计量（施工单位参加）施工单位施工施工单位施工完毕填写合同外工作签证报验表现场监理