某公路工程工程开工管理监理工作程序

附件4：工程开工管理工作程序1.0编制依据根据合同条款的有关规定，编制本工作程序。2.0目的对工程开工进行控制，确保合同工程质量符合合同文件的规定。3.0适用范围本工作程序适用于一切永久性工程的开工控制工作。4.0工作程序4.1合同开工合同开工是指合同文件中规定的工程开工日期。合同工期从合同工程开工日期开始起算。4.2总体工程开工令审批程序承包单位在总体施工组织设计得到监理工程师批准后，可以提出总体工程开工申请，报驻地组初审同意后报总监办审批。审批同意后，总监办将下达总体工程开工令。总体工程开工令的下达，并不表示承包单位已经具备某一分项（或工序）工程开工条件。总体工程开工申请报告的内容总体工程开工申请报告的内容包括合同协议书签订情况、临建情况、施工组织设计编制和审批情况、工料机准备情况、图纸及拆迁到位情况、自保体系建立情况、工地试验室建设及其验收情况、存在的问题及其解决建议。4.3分项工程开工申请4.3.1分项工程的划分分项工程的划分按照总监办下发的有关规定进行，并必须经审批同意后确定。分项工程开工申请的主要内容.1分项工程概况：包括工程概况、工程项目、工程数量、工程特点、工期要求等。.2分项工程施工方案分项工程施工方案的内容主要包括：施工组织（包括人员组织机构、施工部署等）、施工方法、技术措施、特殊和重要工程的专项说明（包括模板设计、排架设计、新工艺、新材料、新设备等）。分项工程施工方案的格式包括施工平面布置图、施工组织机构框图、施工工艺流程图和专项施工设计等。.3分项工程测量放样计算.4分项工程材料审批情况.5分项工程机械设备配备情况.6分项工程自保措施（质量目标及确保目标实现落实至操做手的保证体系、质量标准、各工序技术交底单、质量保证体系工作流程图等）.7环境保护措施、交通导改措施和施工安全措施.8分项工程进度计划（具体要求见《工程进度管理工作程序》）分项工程开工申请的审批程序分项工程开工前7天向驻地监理组提交分项工程开工申请（一式两份）。驻地组在7天内予以审批。但顶管、泵站施工方案必须报总监办审批后实施。审批要点.1施工方案是否合理.2质量标准是否准确.3自保措施是否得力.4准备工作经过检查是否已经落实.5分项工程进度计划是否合理.6分项工程审批要素与上级要素是否对应.7环境保护措施和交通导流方案是否得当审批合格的分项工程开工申请作为监理工程师进行分项工程控制的依据，未经监理工程师批准，承包单位不得随意改变。合同总体开工控制流程承包单位填报承包单位填报《工程动工报审表》同意同意不同意驻地组审批不同意驻地组审批同意同意不同意总监办审批不同意总监办审批同意驻地组驻地组承包单位开工承包单位开工分项工程开工控制流程承包单位填报承包单位填报《工程动工报审表》重新申报重新申报分项工程开工审批结果不同意报总监办备案同意分项工程开工审批结果不同意报总监办备案同意工程动工报审表(A5)编号工程名称日期致(监理单位)：根据合同约定，建建设单位已取取得主管单位位审批的开工工证，我方也也完成了开工工前的各项准准备工作，计计划于年月日开工工，请审批。已完成报审的条件件有：□北京市建设工程开开工证(复印件)□施工组织设计(含含主要管理人人员和特殊工工种资格证明明)□施工测量放线□主要人员、材料、设设备进场□施工现场道路、水水、电、通讯讯等已达到开开工条件□承包单位名称：项目经理(签字)：审查意见：监理工程师(签字字)：日期：审批结论：□同意□□不同意监