施工管理规范化总则

229/236PAGE施工管理规范化总则一、编制目的施工管理是房地产开发的关键环节，施工管理规范化是项目开发管理公司强化工程施工管理，严格控制成本造价，夯实基础、苦练内功，不断提高产品品质和内部管理水平的内在动力和客观要求。在国家现行的设计、施工、验收等相关规范的基础上，根据建筑施工行业和房地产行业的质量管理特征，全面总结和反思公司多年从事房地产开发的经验教训，重点在技术操作层面上结合公司管理模式、人力资源配备等方面的实际情况，对施工全过程的规范化、标准化和精细化管理细节进行了经验性和针对性的总结，形成了《施工管理规范化》初稿，初步形成了具有项目特质的施工管理规范化体系。通过施工管理规范化的全面推行，用以指导实际工作，避免同质问题的再次发生，不断提高产品品质和整体管理水平，同时也为异地项目的施工管理提供相对统一的管理模式，逐步形成项目产品质量统一衡量的标准体系。二、编制依据1、《建筑工程勘察设计及施工质量验收规范》及行业规范。2、项目开发管理公司工程施工管理制度。3、公司多年房地产开发施工管理的经验教训，重点借鉴其他项目施工管理经验。三、内容说明本管理规范化主要包含“施工现场管理，施工工序、工艺流程，隐蔽工程，施工样板管理，变更签证管理，配套管理，资料管理，安全生产，施工阶段验收，结算管理”等十个方面内容。四、适用范围本管理规范化适用于项目开发管理公司开发的所有住宅及公共建筑项目。五、其他1、本施工管理规范化由项目开发管理公司负责解释。2、如本管理规范化与各工程项目所在地实际情况不符时，可根据当地条件合理调整。3、由于本手册的编制局限性，无法全面对施工管理的全部工艺及工序提出来规范化管理措施，在今后的工程管理过程中将及时对于所接触到的新问题进行管理措施上的补充和完善。4、如今后公司对工程管理的相关职责和业务流程进行调整，本管理规范化的相关内容也将随之调整。目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章施工现场管理规范化 1一、围墙的管理 1二、大门的布置管理 1三、施工单位外挂标语的管理 2四、施工单位文明施工的要求 2五、 3六、项目部办公场所的标识、布置的管理 3七、成品保护管理 3第二章施工工序、工艺流程管理规范化 5一、模板工程施工管理 5二、钢筋工程施工管理 5三、混凝土工程施工管理 6四、抹灰工程施工管理 7五、挤塑泡沫板内保温施工管理 7六、外墙保温及涂料工序管理 9七、外墙瓷砖施工管理 10八、炉渣垫层施工管理 12九、管沟回填施工管理 14十、景观设计、施工、验收管理 15十一、防水做法施工工序 18十二、采暖管道设备运行、冷热水调试运行管理 19十三、电气设备安装工艺流程 20十四、消防系统工艺流程 21十五、铝合金施工管理标准 24第三章隐蔽工程管理规范化 26一、实行隐蔽前验收的制度 26二、严格执行隐蔽部分工程资料的完善 26第四章施工样板规范化 27一、目标 27二、 控制点 27三、控制方法 28四、抽检数量 28第五章变更签证管理规范化 29一、工程变更的管理 29二、工程签证的管理 29第六章配套规范化 31一、 报建程序规范化流程图 31二、室外管网管理 32三、室外配套工程施工管理 33四、天然气、高压供电管理 34第七章资料管理规范化 35一、设计院下发的变更、图纸 35二、工程变更、签证、认价单编号管理 36三、文件资料的借阅 37四、工程质量监督申报资料 37五、工程质量监督资料 37六、工程施工过程资料 38七、工程竣工验收资料 38八、加晒图纸的规定 39第八章安全生产规范化 41一、安全生产管理工作的指导思想和控制指标 41二、 建立和完善安全生产保障体系 41三、督促各施工单位建立并完善生产安全应急救援体系 42四、建设工程施工现场安全生产检查的主要内容和控制要点 43第九章施工阶段验收管理规范化 46一、工程验收及交房验收检测标准 46二、整改修缺 47三、对于监理单位的管理考核 48四、对工程主管、物业收房率、业主收房率考核（同前） 48五、工程质保期内投诉维修管理 48六、工程竣工内部验收移交流程 51第十章结算管理规范化 52一、竣工结算管理 52二、 工程进度结算的管理 53三、 投资控制管理 54四、工程付款的管理 60五、材料(设备)采购、供应管理 61六、工程招标及合同管理 65附表及附件目录 67附件1：绿化工程感观质量评定办法 129附件2：现场施工安全生产管理承诺书 134附件3：现场施工环境综合整治及扬尘污染治理承诺书 137附件4：工程质量分户验收及工程保修承诺书 139附件5：民工工资按时发放承诺书 142附件6：工程质量分户验收监理承诺书 143附件7：创建国家卫生城市建筑工地专项整治承诺书 145附件8：项目开发管理公司在建工程突发事件处理预案 147附件9：项目开发管理公司现场施工安全事故应急预案 1531、概述： 1542、预案一：边坡坍塌事故紧急预案 1543、预案二：大模板安装紧急预案 1554、预案三：高空坠落应急预案 1575、预案四：物体打击应急预案 1596、预案五：特种设备（塔吊、施工电梯）施工紧急预案 1617、预案六：脚手架搭设、拆除应急预案 1628、预案七：钢筋加工事故应急处理方案 1649、预案八：起重作业事故应急处理方案 16610、接受政府及媒体监督真实反映事件经过 16711、应急演练计划 168施工管理规范化第一章施工现场管理规范化相关职能部门：工程技术部、销售公司一、围墙的管理工地外围墙由建设方管理，建设方统一规划、统一设计。围墙上宣传内容应以XX品牌为主，做展示产品或XX标识的喷涂广告。建设工地公共出入口由建设方负责管理，大门制作有统一标准，其上内容应以小区名称为主，大门一侧配有标准保安厅（保安厅为铝合金材质，尺寸为：1.5m*2m*2.5m）。保安应建立出入车辆登记制度。工地内各施工单位临时围墙应稳固、美观，围墙做50cm高砖砌基础，砖跺朝向工地内侧，砖基础上做两块横向、蓝色彩钢板，木龙骨朝向工地内侧，彩钢板与砖基础之间留5cm空隙，以防风荷载过大，将彩钢板吹倒。工地内各施工单位临时大门由建设方统一设计标准，施工单位按此制作。二、大门的布置管理小区临时大门宽度为4-6m，具体尺寸根据现场条件确定，大门采用钢制、门扇上开小门，供行人通行；门垛600*600*3000mm。施工单位大门可做其企业名称、标识等；公共大门由建设单位做XX企业标识或工程名称等。工地内各施工单位临时大门左侧应制作包含建设、监理、施工、项目等有关信息的标牌，右侧应制作环境监督牌。标牌制作统一要求尺寸为1.2m*1.8m，横向设置。三、施工单位外挂标语的管理工地各单体楼的条幅要求不少于4条，红底黄字，内容涉及安全、质量、创卫等，报监理审批。条幅悬挂以竖向为统一悬挂方式，不具备条件时统一横向悬挂。条幅底边应注有XX企业标识。危险区域标志应明显；安全标识应醒目；统一购买制式标牌。机械设备操作规程及操作责任人标识应齐全，统一购买制式标牌。四、施工单位文明施工的要求场容：严格按照文明工地评定标准进行管理场地硬化，要求参观人员及进出车辆出入时不带泥，场地平整。此部分要求进场初期完成。材料堆放分类、整齐、挂牌。垃圾集中堆放，及时清理。2、临建办公统一标准为白色活动房，蓝色屋顶。3、现场设置仓库、配电室、标准养护室门房等砖混结构的临时建筑，应按照统一集中布置的原则，统一高度、统一格局，并应做到中级粉刷的标准。此部分工作要求进场初期完成，施工期间严禁随意搭建其它临时房屋。4、作业环境：1）机械设备要有防雨棚。2）地面固定作业要有作业棚。3）未回填基坑周围防护栏杆立杆上平，应在同一高度，并至少设置两道横杆，每道横杆应处于同一水平，护栏颜色统一为黑黄相间。基坑回填前，沿护栏外基坑一周做15cm高拦水沿。4）场地内未硬化、未堆放材料处应做绿化。5、开工前制定项目管理手册，做到统一的临建布置，统一的现场标识。五、会议管理制度：严格会议制度，对无故缺席、迟到人员，按管理办法规定进行违约处罚；会议主题明确，会议简练、应达到一定的目的，会后对形成的决议，应进行检查落实。考核评比管理制度：在全小区统一实行考评管理办法，奖优罚劣，每季度组织监理单位、施工单位参加的综合评比和专项评比，对最后一名进行违约处罚，用以奖励表现先进的单位。现场治安管理：加强现场治安管理，施工单位应昼夜派专人对现场材料、物品进行管理；在夜间，各单位应相互配合，组建治安巡逻队，严厉打击抢劫偷盗现象，遇到紧急情况，及时报案，并上报建设单位；对治安管理人员，应配备一定的工具，标志醒目；确保财产安全。创卫管理：各单位应成立“创卫”管理架构，应有专门设备、专业人员、专门资金用于创卫工作；资料应齐全；管理应到位，效果应明显，结果应通过。六、项目部办公场所的标识、布置的管理办公室应体现公司企业文化方面的知识，如《价值九章》，应有工程部管理架构及全年重点任务等。七、成品保护管理1、主要产品为：进户门、暖气片、铝合金等。施工单位应对进场产品进行外观检查，确保成品外部无缺棱掉角、表面无划伤情况合格率为100%；监理人员应对到场15%的产品进行抽检，合格率为100%方可通过。2）对于验收合格的产品，施工单位应按材料堆放要求，整齐排放室内仓库，并派专人看管。3）安装时不得将产品外包装保护膜破坏，外包装保护膜应待安装完直至竣工验收合格交付物业公司和业主时，方可打开。2、应注意以下几点：产品在未竣工验收前，总包单位是成品保护的第一责任人，应加强交叉作业时对成品的保护工作；监理人员应加强平时巡检工作，若发现有对产品造成破坏的现象，将给予总包单位100～200元违约处罚，并责令其对产品造成的损坏进行恢复。施工单位首先应确保塑料膜外包装对成品包裹严密，其次有条件的再用原包装纸板包裹一层。产品在交付物业公司时，总包单位必须确保成品完好无损。第二章施工工序、工艺流程管理规范化相关职能部门：工程技术部、销售公司、物业公司一、模板工程施工管理1、施工方案的审阅1）方案可行，编写审批程序合理，签字、盖章齐全（含监理签字确认）。2）内容全面，通常应涵盖以下4方面内容：选材、刚度及稳定性计算、拆除方案、运输及堆放。2、过程控制的要点及允许偏差1）形状尺寸及项目位置的正确，各种预埋件及预留孔洞的型号及定位。2）可靠的支撑及自身的刚度，严实的拼缝。3）满足结构功能的要求，如防水、抗渗等。4）拆除顺序及龄期的控制。5）模板的清理、隔离剂涂刷及破旧模板的剔除。6）轴线及标高偏差＜5MM，垂直度＜6MM,平整度每2M小于5MM。3、抽检数量：施工单位必须如数自检100%监理单位抽查数量50%现场主管随机抽查二、钢筋工程施工管理1、材质的控制及检验1）所有到场原材料应证件齐全，满足观感要求。2）监督取样，封样送检，复检合格后方可进行加工。2、过程控制的要点1）主梁及悬梁部位的主筋数量、规格、位置。2）焊接、搭接点、接头的数量、质量应满足国家规范要求。3）严格按受拉区域控制主筋搭接长度。4）结构补砖筋的规格型号及数量。5）保护层的支垫是否满足要求（特别是有防水要求时）。3、抽检数量：施工单位必须如数自检100%监理单位检查数量100%现场主管随机抽查三、混凝土工程施工管理1、过程控制的要点1）监理在检查验收后签发的浇筑令。2）浇筑前对模板的湿润及模内杂物的清理，冬季不宜对模板湿润。3）砼浇筑的施工顺序（必要时要有施工方案）。4）不同季节的现场养护措施（养护同期及养护方式）。5）每100M3砼取样不得少于1组。6）适时拆模，缺陷修理。7）商砼塌落度的抽查。2、抽检数量：施工单位必须如数自检100%监理单位根据监理规范要求进行旁站及取样送检现场主管随机抽查四、抹灰工程施工管理1、基底的验收及原材料的控制1）抹灰基底质量满足要求，可以进行抹灰，重点检查各种临边孔洞是否按要求封堵，严禁渗漏。2）砂浆原材料及拌合均匀程度的控制。2、过程控制的要点1）基底的处理要清洁，平整度要满足抹灰要求。2）抹灰分层厚度及时间间隔的控制。3）滴水及分隔缝的留设。4）表面平整度（中级）不大于4MM／2M，立面垂直度不大于5MM／2M。3、抽检数量：施工单位必须如数自检100%、监理单位检查数量100%现场主管检查数量20%五、挤塑泡沫板内保温施工管理1、外墙内保温基本构造1）基层：钢筋混凝土墙、砌块墙、砖墙等。2）找平层：1：3水泥砂浆。3）粘结层：专用粘结胶浆。4）保温层：挤塑泡沫板。5）固定件：工程塑料膨胀钉加自攻螺丝。6）保护层：粉刷砂浆，中碱玻纤涂塑网格布、耐水腻子。7）饰面：涂料、面砖饰面。2、施工条件1）基层墙面应干燥并已验收合格，门窗框已安装到位。2）施工现场环境温度和基层墙体表面温度在施工及施工后24小时内不得低于5℃。3）墙面系统在施工时应将各种预埋件安装到位。3、质量控制要点1）基层处理：彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱模剂、空鼓及风化物等影响粘结强度的杂物。2）对新建工程的结构墙体，应用2M靠尺检查，平整度最大偏差不得超过4MM。3）为增加挤塑板与基层及面层的粘结力，应在挤塑板表面喷涂界面剂，或将挤塑板表面打毛。再做专用粘结剂粘贴保温板和用粉刷石膏做保护层。4）调制专用粘结剂，使其具有一定的粘度，以维持刚粘上墙的挤塑板不滑动。加水每次量少，且应在1小时内用完。5）涂料专用粘结剂：用抹子在每块挤塑板周边及中间抹宽50mm、厚10mm的专用粘接剂，再在挤塑板分格区内抹直径为100mm（80mm），厚度为10mm的灰饼。6）安装挤塑板：先将挤塑板粘在墙上，然后用2m靠尺向墙上挤压，并同时进行找平，将专用粘结剂由10mm压缩至3mm厚，施工工序：从下向上粘板，错缝搭接，粘结面积不得小于30%。7）挤塑板端部预粘玻纤网，其宽度为200mm，翻包部份宽度约80mm。8）在墙拐角处，应先安排好尺寸，裁切挤塑板，使其粘结时垂直交缝连接，保证拐角处的顺直。9）安装固定件：固定件每平方米约4个，但每个单块上不宜少于1个。挤塑板粘贴牢固后，一般在1～2小时内安装固定件，锚固深度为基层内的50mm，钻孔深度60mm。10自攻螺丝应挤紧并将工程塑料膨胀钉的钉帽挤塑板表面齐平或略拧入一些，确保膨胀钉尾部与回拧，使其与基层墙体充分锚固。11）打磨和找平：用机械对板接头不平处进行打磨，然后对板面打毛或上界面剂，以增强板与粉刷材料的粘结效果。12）抹粉刷砂浆：先抹7mm厚压入玻纤网，使浆返出盖住玻纤网，随后再上一层玻纤网，用力压入使浆返出盖住玻纤网，盖不住玻纤网处可再抹上一些粉刷砂浆，以盖住玻纤网为准。13）抹约3mm厚的耐水腻子进行找平、压光即可。14）玻纤网沿水平方向横向铺设，上下搭接80mm，左右搭接100mm。15）涂料或贴面砖。4、抽检数量1）施工单位须全数自检2）监理单位复检数量100%3）现场主管抽检数量20%结果判定应符合《建筑工程饰面粘结强度检验标准》（JGJ110）的规定。六、外墙保温及涂料工序管理1、目标牢固、平整，色泽均匀，满足保温及装饰要求。2、控制点1)控制基底平整度、清洁度。2)控制原材料质量（保温板、聚合物砂浆、网格布、涂料的外在质量及各类资料），进场使用前必须按JGJ144-2004技术规程进行复试。3)成品质量控制（保温板的粘接点分布情况查检；聚合物砂浆与网格布粘接的平整度；窗洞口及网格布之间的收口搭接情况；涂料在阴、阳角部位及收边收口处线条处理上的细致度）。4）窗台应设置滴水线，收口必须达到实用、防渗的要求。5）重点对女儿墙顶保温收口部位、分格缝部位、空调预留孔洞部位、保温板与窗户收口部位等细部做法加强防水控制。6）外强保温板网格布应上翻至女儿墙内侧，分格缝防水胶应密实，空调预留孔洞坡度应向外倾斜，保温板边应距窗边约50mm，用网格布和聚合物砂浆收口。3、控制方法：依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检。考核监理工作质量，并作相应违约处罚及责任追究。4、抽检数量：1）施工单位必须全数自检。2）监理单位抽查数量不得少于30%。3）现场主管每4层楼正式抽检1次，每次不少于20个点。且不得少于总数量的5%。七、外墙瓷砖施工管理1、施工前的准备1）基层上的暗管、隐蔽工程防水层、预埋件等项目的验收，应在正式铺贴前，经检验合格并做隐蔽记录后，方可进行施工。2）每层的铺设，均应等其上一层检验合格后方可施工下一层。3）贴前应在相同基层上做样板件，待监理和甲方确认后，方可大面积施工。4）面砖铺贴前应浸水湿润不少于2小时、并应按设计要求对色、试拼，编号。5）贴前基层上残留的砂浆、尘土等应清除干净，施工前应洒水湿润。6）贴前应确定水平及竖向标志，垫好底尺，挂线铺贴。2、材料质量控制1）各种面砖材料的品种、规格、图案、颜色等均匀应符合设计要求、并有产品合格证书、性能检测报告，与甲方认可的样品一致。水泥砂浆刮糙，其水泥强度等级不宜小于32.5；所用砂为中砂，含泥量小于2%。采用天然石材铺设时，其技术等级、光泽度、外观、外形尺寸等质量要求应符合国家现行标准的规定；其性能指标应进行复验，包括室内用花岗石的放射性、粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度等，应具有检测报告。4）材料表面应尺寸准确，平整、边缘整齐，没有裂缝、掉角、翘曲、无风化现象，有缺陷的应予剔除。3、关键部位的质量监控粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度其性能符合要求。胶粘剂的配合比应符合产品说明书的要求，施工前进行试贴，检测粘接强度。外墙砖施工完成后要进行粘结强度拉拔试验，抗震缝、伸缩缝、沉降缝等部位的处理应保证缝的使用功能和饰面的完整性。隐蔽工序在监理验收合格后，才可进行下道工序施工。4、抽检数量1）要求各分项工程、工序在施工方自检合格的基础上，向监理报验。各项施工记录齐全、准确、真实。每层划分为一个检验批，监理公司对每个检验批抽查面积不低于10%。检验批的验收以主控项目、一般项目和相关记录为准。八、炉渣垫层施工管理1、炉渣垫层施工工艺1）工艺流程基层处理-→炉渣过筛与水闷-→找标高、弹线、做找平墩-→基层洒水湿润、拌合炉渣-→铺炉渣垫层-→刮平、滚压-→水泥干砂面层-→养护2）施工监控重点①铺设炉渣前，应对粘结在基层的水泥浆皮、混凝土渣子凿除干净，并将浮灰进行清扫，并在铺设炉渣前一天浇水将基层润透。铺炉渣前在基层刷一道素水泥浆（水灰比0.4～0.5）防止空鼓。②炉渣使用前必须过筛，主要筛去细粉末，使粒径5mm以下颗粒体积不超过总体积的40﹪。保证合理级配，避免起砂。水泥炉渣垫层采用的炉渣，必须使用陈渣。使用前浇水闷透不少于5d，以避免垫层施工中因缺水影响强度。先将闷透的炉渣按体积比与水泥干拌均匀后，再加水拌合，严格控制加水量，以铺设垫层表面不出现泌水现象为原则。水泥炉渣垫层应随拌、随铺、随压实，全部操作应控制在2h内完成，以防水泥初凝后扰动。水泥干砂比例1：1铺设5～8mm厚，将炉渣水分提上后找平。施工完后应避免水泡，应洒水湿润养护。水泥炉渣垫层的施工应在地埋管珍珠岩保温砂浆铺设后立即开始，以提高整体效果，避免在接槎处产生裂缝。2、施工管理1）施工前监理单位应向施工单位、施工单位应向施工班组进行技术交底，并形成记录。建设单位进行抽查（内容应包括监理的技术交底及监理检查施工单位的交底记录），如发现有监理未履行职责，将在当月监理考核中予以扣除2分。2）监理人员应对炉渣进场时间、过筛情况、水闷时间等有详细记录，严禁新渣、陈渣混合堆放。3）对基底的清理应做到：施工单位自检100﹪；监理单位检查100﹪；建设方主管随机抽检。4）施工过程：①监理应加强巡视及旁站，在垫层施工期间，随机抽查监理的巡视记录及旁站记录，同时现场随机检查，如发现有监理未履行职责，将在当月监理考核中予以扣除2分。②依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检，考核监理工作质量。③在施工过程中，如发现有违反操作规程的，立即通知监理，半小时内监理必须到达现场，进行处理，并将处理意见24h内书面报送建设单位。九、管沟回填施工管理1、管沟回填施工工艺1）工艺流程基槽底地平清理-→检验土质-→分层铺土、耙平-→夯打密实-→检验密实度-→修整找平验收2）施工监控重点①沟边严禁大量堆土，土质不好或管沟较深应打支撑。②土质：有无杂物（树根等有机物腐化易造成回填土下沉；粒径较大的砖头等易造成管道损坏）。③为防止管道受挤压位移或损坏，应在管道两侧同时回填，并且夯实应用人工夯实，回填至管顶以上0.5m后方可使用机械。人工夯实虚铺厚度不大于200mm，机械夯实虚铺厚度为200～250mm。④回填夯实至少三遍，并且一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，严禁使用‘水夯法’。⑤对橡皮土的处理：（视严重程度必须处理，否则易引起回填土下沉）※翻晒、晾干，重新回填※挖除、换土※用干土、干砖掺入橡皮土冬期施工应比常温铺土厚度减少20﹪～50﹪，不得有冻土块，并应连续施工，以防基层或回填土受冻，应有防冻措施。2、施工管理1）开挖前对土方的堆放、管沟的支护必须有切实可行的方案，并经监理审核批准。施工前监理单位应向施工单位、施工单位应向施工班组进行技术交底，并形成记录。建设单位进行抽查（内容应包括监理的技术交底及监理检查施工单位的交底记录），如发现有监理未履行职责，将在当月监理考核中予以扣除2分。2）施工过程：①监理应加强巡视及旁站，如未履行当月监理考核中扣1分；在回填施工期间，随机抽查监理的巡视记录及旁站记录，同时现场随机检查，如发现有监理未履行职责，当月监理考核中扣1分。②依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检，考核监理工作质量，在抽查中，如发现有违反操作规程的，除对施工单位做出返工、违约处罚等处理外，对监理单位当月考评扣分。③在施工过程中，如发现有违反操作规程的，立即通知监理，半小时内监理必须到达现场，进行处理，并将处理意见24h内书面报送建设单位。十、景观设计、施工、验收管理1、设计方面满足设计要求、达到质量标准。管网的设计如电缆、网通、给排水、热力等必须早于景观设计，景观根据建筑、管网的设计图纸在设计中提前做好避让，减少景观施工与管网相冲突，导致景观调整增加费用，影响施工且不能保证景观的效果。硬景观1）做好主体单位、管网单位与景观单位的场地移交，提前将场地的建筑垃圾进行清理，避免管网在施工过程中将垃圾与黄土拌合，垃圾量增大，同时不能满足种植要求，垃圾处理费用增加。最好能给景观单位一个相对较好的施工条件，减少相互交叉施工引起的返工和成品的破坏，同时也能保证景观施工的连贯。2）合理确定景观的进场时间，安排好管网与景观的施工顺序，作好施工穿插工作，避免同时进场交叉做业，给定景观一个合理的施工工期，能不抢工的尽量不抢工，以保证景观的施工质量，景观在施工完后使绿化苗木有一定时间的恢复期，让景观表现出较好的景观效果时进行交房。3）装饰饰面必须先做小样，待各相关单位看完确定后，方可进行大面施工，以保证装饰饰面的景观效果。4）加强施工图的审核，招标前应结合图纸与现场的实际情况进行校对，对图纸不符的地方在招标前进行修改，以便工程造价的控制，保证工程进度不受影响。绿化苗木1）必须保持3级主枝以上，修前时应保持原有树形，对于不易发枝的如银杏、雪松、广玉兰、桂花等只对病虫枝、机械损伤的枝条进行修剪，高温季节可适当修剪小枝或进行摘叶处理；易发枝必须保持3级主枝以上，修前时应保持原有树形；使得苗木能在短时间内恢复原有树形，能在最短的时间内充分体现景观效果，苗木规格不能低于设计要求，最好在设计规格范围内的苗木有一定的比例，最好能达到4：3：3（大、中、小），苗木一次成活率达95％以上，行列式、对称式栽植式必须达到树形高度，枝下高的全部统一。2）灌木、地被、灌木的冠径、高度、分枝数必须满足设计要求，其中最少能有2项以上项目符合设计要求，一次成活率达95％以上。3）草坪无杂草、覆盖率达到95％以上。4）用于工程的苗木：大树和基调树种最好建设单位能组织到现场亲自选苗确定，对于苗源较远不能亲自选苗的要求施工单位拍摄实地照片，交建设单位确定，以保证苗木质量。5）苗木验收时应对苗木的数量、规格、树形进行全面检查，养护期内，施工单位的补苗、换苗必须在合同养护期内完成并保证成活，不能按要求完成的应直接在结算中扣除，交由其它相关单位完成。4、景观工程验收办法景观工程验收分施工单位自检、监理验收、建设方验收、养护期满物业公司验收四部分组成，具体流程如下：不合格（限期整改）不合格（限期整改）填写竣工验收单填写竣工验收单（移交物业公司工程转入养护期）结清质量保证金结清质量保证金监理验收景观工程完工施工单位自检不合格（限期整改）建设方验收合格合格合格养护期满物业公司验收施工单位自检不合格（限期整改）合格出具工程验收合格证明（工程结束）工程全部结束监理验收景观工程完工施工单位自检不合格（限期整改）建设方验收合格合格合格养护期满物业公司验收施工单位自检不合格（限期整改）合格出具工程验收合格证明（工程结束）工程全部结束施工单位自检与监理验收由施工单位与监理单位自行组织验收，并填写相应的记录表单。建设单位验收主要是建设单位会同专家、设计单位、监理、物业公司及业主代表（如需要）进行感观质量检查，并分别填写绿化工程感观质量检查记录，经汇总出具评定报告，作为竣工验收依据。工程经验收合格后，由建设方、监理、施工单位在竣工验收单上签字，工程宣告通过验收转入养护期。养护期满后物业公司对景观工程进行检查，验收合格后出具工程验收合格证明，对死亡或不合格等需重新更换的苗木在结算工程质量保证金时扣除，工程宣告全部结束。相应表格及评定办法如下：参见附表：绿化工程竣工验收单LB—NY—34—绿化工程观感质量评定表LB—NY—35—附件1：绿化工程感观质量评定办法十一、防水做法施工工序1、防水材料的把关1）每周监理例会，由施工单位提出下周自购材料计划（应包括品牌、购买地、数量等），如未提出而自行进场的，在核实材料的真实性后，根据情况双倍取样。2）材料进场24小时内，施工单位应向监理公司申报材料报验单，材料品质应满足国家标准要求。3）见证取样时监理必须在场，如发现有监理未履行职责，将在当月监理考核中予以扣分。2、施工方案的确定1）施工前每种类型防水房间，做样板不少于2套，房间位置随机抽取。2）两套样板中，一套为工法样板，即：由最底层结构层开始至最后一层保护层，层层揭示，充分展示工程做法；另一套为成品样板，以反映成活后的效果以及与周围房间地面、管道、地漏等之间的关系。3）分包单位的资质应由监理公司进行审核。3、施工过程1）监理应加强巡视及旁站，在防水施工期间，随机抽查监理的巡视记录及旁站记录，同时现场随机检查，如发现有监理未履行职责，将在当月监理考核中予以扣分。2）控制方法：依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检，考核监理工作质量，并作相应的违约处罚及责任追究。3）抽检数量：闭水试验施工单位自检100%，监理检查100%，建设方抽检50%；均合格后方可隐蔽。4）施工过程中应至少两次去原材料堆放仓库检查材料的使用情况，并与实际进度进行比较。参见附表：防水工程内部验收表LB—NY—11—防水工程竣工验收合格证书LB—NY—12—十二、采暖管道设备运行、冷热水调试运行管理1、大型设备，如直燃机、空调机组等进场前选型，应检查预留孔洞、基础尺寸，避免设备就位困难。2、换热器、交换罐、水泵等设备进场，应检查扬程、压力等参数是否满足设计要求。3、安装工程可以和土建工程同时做样板间，各施工单位按样板间标准要求进行施工。4、施工单位在土建施工时,安装人员应配合预留孔洞,避免后期重新开洞。5、管道中使用的阀门，严禁用无产地、无合格证的小厂产品。控制方法：依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检。考核监理工作质量，并作相应违约处罚及责任追究。抽检数量：施工单位必须如数自检100%监理单位抽查数量100%现场主管抽查数量的50%参见附表：采暖工程内部验收表格LB—NY—13—采暖工程竣工验收合格证书LB—NY—14—通风与空调工程内部验收表LB—NY—15—通风与空调工程竣工验收合格证书LB—NY—16—十三、电气设备安装工艺流程1、对于高低压变配电设备安装调试：应从安全、技术方面考虑，必须依据《电业安全工作规则》、《电力生产安全工作规则》等规程规定的要求，与安装调试单位签订安全操作协议书，并进行安全操作培训学习。2、电气设备安装时，重点抽检设备可能存在的安全隐患：连接部位的牢固性、保护面的严密性、带电设备金属外壳的接地等；设备验收时，重点抽检漏电保护开关设备。3、室内电气安装时，重点检查控制开关、插座的牢固性及整体的协调一致性，以减少交房时业主对于此类问题的投诉。控制方法：依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检。考核监理工作质量，并作相应违约处罚及责任追究。抽检数量：施工单位必须如数自检100%监理单位抽查数量100%现场主管抽查数量的50%参见附表：建筑电气工程内部验收表LB—NY—19—建筑电气工程竣工验收合格证书LB—NY—20—十四、消防系统工艺流程1、施工前的准备工作1）认真审查施工单位上报的施工组织设计方案的实用性，待现场条件具备后方可施工。2）消防分包单位到场前，总包单位应对隐蔽的线管进行穿铁丝，保证100%到位。3）对于系统中重要的组件探头、控制柜、模块、防火卷帘等必须有国家消防产品质量监督检验测试中心的检测报告，严格执行材料进场报验制度，严禁边施工边报验。施工过程力争做到事前控制，特别是线管的隐蔽工程，要求监理旁站，同时还要在以下12项施工中做到重点检查。布线各种探头安装手动火灾报警器安装区域火灾报警控制器安装控制设备安装火灾应急广播安装消防电话消防火灾事故照明与疏散指示标志火灾报警装置安装以上各项，监理加强旁站监理，严格按消防火灾报警系统施工，重点检查、验收。控制方法：依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检。考核监理工作质量，并作相应违约处罚及责任追究。抽检数量：施工单位必须如数自检100%监理单位抽查数量50%现场主管抽查数量的20%2、消防控制室1）火灾报警控制器安装在墙上时，其底边距地高度为1.3～1.5m，其靠近门轴的侧面距离不小于0.5m，正面操作距离不小于2m。2）当设备面盘排列长度大于4m时，其两端应设置宽度不小于1m的通道。3）设备面盘前的操作距离：单排布置不小于1.5m，双排布置不小于2m。4）在值班人员经常工作的一面，设置面盘至墙的距离不应小于3m。5）设备面盘后的维修距离不宜小于1m。3、系统接地（按图及规范施工）1）调试前的准备：必须具备设备布置平面图、接线图、安装图、系统图及其它必要的技术文件。调试负责人必须由有资格的专业技术员担任，所有参加人员职责明确并应按照调试程序，上报方案并经监理批准。严格检查系统线路，对于错线、开路、虚焊和短路等及时进行处理。先分别对探测器、报警控制器、火灾报警装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查，经监理确认正常后方可进行系统调试。调试：监理必须全程旁站并做好调试记录。检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源，两种电源要求能自动切换，并有工作指示。备用电源的容量要求能保证所有联动控制设备在最大负荷下能连续工作4小时以上。检查火灾报警设备下列功能：火灾报警自检功能；消音复位功能；故障报警功能；火灾优先功能；报警记忆功能；电源自动转换功能。采用专用设备对探测器逐个试验。消防控制设备联动调试控制消防泵的启、停及主泵与备用泵转换试验1～3次，控制室要求能显示工作及故障状态，显示报警阀信号闸阀及水流指示器工作状态，并进行末端放水试验。对全部灭火系统应进行紧急启动及切断试验1～3次，经延时后与其联动的防火阀、防火卷帘等动作1～3次。消防联动控制设备在接到火灾报警信号后，应在3秒内发出联动控制信号，并按有关逻辑关系试验1～2次以下功能：切断着火层及相邻层的非消防电源，接通应急灯及标志灯。控制电梯全停于首层，接收其反馈信号，显示其状态。防火卷帘动作满足图纸要求。各种防火阀、防火门的关闭，接收其反馈信号，并显示其状态。开启着火层及相邻层的正压送风口及应急广播系统。参见附表：建筑电气工程内部验收表LB—NY—21—建筑电气工程竣工验收合格证书LB—NY—22—十五、铝合金施工管理标准1、铝合金二次设计图内容应详尽（设计说明、建筑平面图、门窗表、窗型图、节点大样图）。2、应对铝合金单位、土建单位及相关单位（如外保温单位）进行设计施工交底。3、在各种材料进行加工前，必须对进场各种原材料和附件进行质量检查，看是否与甲方认可的样品对应，是否符合设计及有关技术标准，有无出厂合格证、产地证明、质保书，门窗性能试验(空气渗透性能、雨水渗透性能、风压变形性能等须在国家认可的检测机构进行)。根据《建筑门窗物理性能分级》规定选取试件，试验样板制作前，须将实验详细资料报甲方与监理批准。4、工程现场要进行样窗试装，经甲方及监理确认后方可正式安装。5、关键部位的质量监控：1）门窗框与墙体的连接固定及填充应严格按规范执行。2）密封胶施工应保证胶缝的密实性，粘接要牢固，注胶要连续不得遗漏。3）门、窗扇的安装。安装位置应符合设计要求、开启应灵活无噪音、密封性能良好。4）隐蔽工序验收在监理验收合格后，甲方现场主管随机抽检，如有不合格之处，则要求施工单位整改，监理单位重新验收，合格后方可进行下道工序，并在监理当月考核中进行扣罚。6、雨天应对已完成铝合金门窗进行逐个详细检查。对渗漏部位标示清楚并记录，待处理完后再对漏点进行淋水试验。控制方法：依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检。考核监理工作质量，并作相应违约处罚及责任追究。抽检数量：施工单位必须如数自检100%监理单位抽查数量50%现场主管抽查数量的20%参见附表：铝合金门窗工程内部验收表LB—NY—23—铝合金门窗工程竣工验收合格证书LB—NY—24—幕墙工程内部验收表LB—NY—25—幕墙工程竣工验收合格证书LB—NY—26—第三章隐蔽工程管理规范化相关职能部门：工程技术部一、实行隐蔽前验收的制度二、严格执行隐蔽部分工程资料的完善钢筋隐蔽验收记录；基坑验收记录；防水工程隐蔽验收记录等。隐蔽工程管理，以事前控制为主。管沟回填，监理应进行旁站，否则因回填质量引起的塌陷及由此引起的其它相关损失，由相关的施工单位赔偿。施工单位、监理单位应承担各自的责任。并在当月按不合格点每点1分的标准在月监理考评中进行扣分处理。管沟内埋敷的各种管线，在回填前一定要试压合格，刷漆遍数符合设计要求，并应有完善的记录。管道施工完毕，对管道进行彻底冲洗，严禁管内遗留电焊条头、手套、砖块等杂物。如在已开始运行的管线中发现以上情况，原施工单位不但要彻底清理，结算时还要扣除原施工单位部分调试费，并保持追究日后因此而引发的各种质量事故及经济赔偿的权利。给排水、采暖及消防管室内外碰头，由后施工方进行实施，需经专业监理工程师验收合格后回填管沟。如因碰头不合格，引起的重新接头、回填，对责任方和专业监理工程师提出书面通报批评，如施工单位出现二次类似问题，将进行违约处罚。在隐蔽工程检查过程中，如发现以上问题在月监理考评中按不合格点每点1分的标准对监理单位进行扣分处理，对于施工单位提出通报，并对不合格系统不得进行月进度审批。第四章施工样板规范化相关职能部门：工程技术部、销售公司一、目标最大限度的保证房屋的统一性及合理性，确保交房时观感一致性。施工前先做样板间，再大面积施工；施工样板间应体现水、暖、电、气等位置标准；水、暖、电管线标识要求规范，做法统一。控制点1、样板间样图应由提供（明确到孔洞、管道、插座、暖气的定位、栏杆外形），明确交房标准及所使用的材料。设计样板间施工图纸，设计内容全面，做法详细，具备施工操作条件。2、控制工序及方案：对于重点工序应先拟出施工方案，批准后方可进行施工。3、样板间完工时间（高层及小高层在挑架形成时开始，一月内完成；多层房屋应在一层内架拆除后进行，一个月内完成）。4、样板间的验收、整改及最终确认（完善的签字）。1）样板间验收成员必须由销售公司、物业公司、企管部、工程技术部人员组成，也可邀请专家、业主参加。对比各单位样板间，提出合理化建议，挑选好的进行推广，明确交房样板标准。验收合格后形成会议记要。2）样板间施工所发生费用的分担,应列入正常的施工费用，特殊情况除外。3）样板间的推广及违规处罚办法。样板间一经验收将作为后续施工的标准和验收的标准进行推行。凡未达到样板间标准的工程不得组织工程验收，由此而延误交房时，按照交房验收管理办法的相关内容执行。三、控制方法依据监理验收结果对“合格”检验批进行抽检，考核监理工作质量，并作相应的违约处罚及责任追究。四、抽检数量全数检验。第五章变更签证管理规范化相关职能部门：工程技术部分工程变更的管理和工程签证的管理一、工程变更的管理1、对一般性变更，应由工程技术部同设计单位直接对接，进行相应变更处理，并向报送备案。所有变更须经工程技术部盖章后下发。2、对重大变更应由设计管理部门建立成本核算制度，并由总部组织相关部门和人员进行研讨，然后下发部门执行；对变更的管理参建流程图。3、涉及到客户的变更应向品牌推广公司进行发放备案。4、变更原因由设计院注明，并由变更责任人或设计总监注明变更是否造成工程量的变减。5、收到总部下发的变更后24小时内，工程技术部应将其发到施工现场，由工程主管明确、确认发往的施工单位后，由资料员形成记录后进行变更签发。要求监理单位在24小时内下发到施工单位，工程主管及资料员应在48小时内进行下发的监督确认。6、形成变更发放台账，明确变更对于工程量的变增变减情况、明确工程主管对于下发单位的确认、明确监理单位收取时间等内容。7、成本主管必须保留一份变更设计原件。二、工程签证的管理实行施工单位、监理单位、建设单位三方会签来管理现场签证，签证应附工作联系单和收方记录（必须施工单位、监理单位、建设单位三方签字确认）。办理工程签证时，应对照合同、招投标文件等进行，确定是否在承包范围内；签证是否合理清晰。签证单格式统一，分专业统一编号，其中要求施工单位填写的栏目必须统一打印清晰；签证应注明工程做法，简图，一般不写金额，扣款单位必须先由监理单位注明后由项目主管确认，对于签证页码也应标注清楚。签证单上要求有原因、工程量以及此部分工程量所对应的施工方法（特别是土方工程，应注明开挖方式、回填方式、外运、内倒距离等）。建立变减签证的台账，明确变更原因及扣款工程项目及施工单位。签证办理的时效性：监理公司审核应在72小时内完成；现场工程主管应在72小时内完成审核；工程部经理应在48小时内完成审核。后附签证流程图：施工单位提出申请（工作联系单）监理单位、建设单位批复意见施工单位、监理单位、建设单位共同收方施工单位上报签证监理单位会签（经办人、总监）建设单位会签（经办人、部门经理、主管副总）。参见附表：施工现场签证单LB—QZ—47—第六章配套规范化相关职能部门：前期部报建程序规范化流程图建设项目报建流程图工程进度安排工程进度安排设计部提供总平图设计部提供总平图准备资料和提供规审图准备资料和提供规审图报规划局报规划局申请质量监督申请质量监督出验线单测绘院验线出验线单测绘院验线报质检站报质检站交纳费用交纳费用办理质量监督书招投标工作办理质量监督书招投标工作规划许可证招投标报批规划许可证招投标报批准备资料准备资料施工许可证施工许可证1、办证资料初审审核办理宗地测量审批核发土地证。2、提供规审图、资料——报规划局——出验线单——测绘院验线——交纳费用——办理“规划许可证”。3、准备资料报规划局审批报建委审核办理“施工许可证”。4、提供总平图——报质检站申请质量监督——交纳费用——办理“质量监督书”。二、室外管网管理施工单位、监理单位、建设单位应首先对定位放线开挖施工的区域地貌进行实测实量，形成记录。对开挖的管沟平面位置、沟底高程，施工单位自检合格率100%，监理抽检合格率100%，建设单位主管抽检合格率应保证80%；开挖时监理必须全程旁站监督，发现问题及时处理，有困难及时与建设单位主管联系解决。经检查监理有脱岗情况的根据监理实施细则有关规定在当月考核中予以扣分（2分/人次），并对开挖不当造成的损失承担连带责任。施工单位管道在加工时应确保防腐、保温、刷油、焊口的平整度和饱满度必须100%符合施工验收规范要求，监理抽检合格率100%，建设单位主管抽检合格率应保证80%。对于管沟基础处理（注：素土夯实或灰土夯实）应严格按照设计图纸和施工规范要求分层回填夯实；监理应全程监督检查，对回填后的沟底高程抽检合格率必须达到95%以上。施工单位管道安装后应保证标高合格率95%、管道接口应平直、100%无损伤、管道的平整度达95%。水压和闭水实验前，先将管道固定好由监理检查后再试压。水压和闭水实验必须100%符合施工规范要求，监理人员必须认真检查每个接口水压，确保闭水实验100%合格，建设单位主管抽检合格率应保证100%。管沟土方回填必须严格按照施工验收规范分层回填到位，回填土中，不得有砖头瓦块等建筑垃圾；监理人员必须全程监督检查。对于冬季和雨季应有专门的施工方案，经监理公司审核，施工单位按照方案中相关规定实施。若有未按照技术规定操作而造成的质量问题由施工单位承担，监理公司应承担连带责任，根据监理实施细则有关规定在当月考核中予以扣分（1分/每个问题点）。对于已完工变更项目，要求及时做好记录，并在图纸上标注清楚。有条件的情况下在现场作好标矢桩，交工之前，施工单位和监理应对标矢桩加强平时的检查和巡视，并作好巡检记录工作。三、室外配套工程施工管理1.先深后浅、先主干后支线——工序安排原则。针对室外道路、雨污水、生活、消防和采暖管道分两种情况：单体施工完，室外支线道路管网进场施工；单体未施工前，室外主干线道路雨污管线施工（注：横穿道路予埋套管）；在室外工程施工周期与单体工程施工周期合理安排下择优选择。控制点：平面坐标位置、高程位置（总体和各单体楼连接）、管线的起始点高程、各不同管线在交叉点上的高程等。严格控制高压、低压电缆，网络、智能和火灾报警、给排水及天然气管线的相互避让距离。景观施工在景观场地平整完成，土方施工完毕后进场；景观软景施工时，室外线缆须敷设完毕，苗木的布置应与天然气管道严格避让。应保证区域内各单体竣工验收交付物业验收时，“水、暖、气通及电明”。参见附表：小区道路及景观工程内部验收表LB—NY—07—小区道路工程竣工验收合格证书LB—NY—08—室外雨、污水工程内部验收表LB—NY—09—室外雨、污水工程竣工验收合格证书LB—NY—10—四、天然气、高压供电管理1、了解天然气内部工作流程；小区天然气工程施工流程图；签订天然气工程合同；缴纳相关费用；进行天然气设计；缴纳施工费用；进场施工；施工验收；交清天然气点火费用，点火。了解供电局内部工作流程，及时跟进，掌握办事程序，加强沟通；了解区内专线电缆流程图；申请用电间隔，缴纳间隔费。招标委托外线施工单位，进行施工移交。对室外电缆、管线、天然气管道位置进行标识。第七章资料管理规范化相关职能部门：工程技术部、一、设计院下发的变更、图纸1、由设计院下发的一般性变更通知单及图纸等文件经工程技术部审核、备案，加盖工程技术部印件后下发；重大变更须经发展规划部或相关负责人审核、签字并盖章后生效，保留一份原件发往工程部，经工程部经理及相关主管审核后、加盖工程技术部印章下发到施工现场。特别注明：工程未进行招标的变更及图纸，现场原则只领取一份进行审查，对二次设计图纸必须按正式图下发。现场做好收文记录，收文本表格如下：序号收文时间来文单位来文类别期段项目楼号来文编号文件内容（图别、内容梗概、形成日期）收到份数领取人1234现场收到变更及图纸等文件，须经现场主管确认、签字后分单位整理，24小时内发至监理，监理24小时内发至各施工单位，甲方不直接对施工单位进行收发文登记，但必须对变更及图纸的下发在48小时内进行督发确认。对后续施工的分包单位一定要按施工合同分发图纸。现场做好发文记录，发文本表格如下：序号发文时间项目楼号收文单位文件类别份数文件内容（图别、内容梗概、形成日期）领取人签字123收到的变更及图纸等文件，施工现场最少保留2份原件，如果下发的是复印件，在收到文件同时应在收文本上注明是复印件；通知收文的监理或施工单位如未按照当日日期领取文件的，应在领取人签字一栏注明“未按时领取”字样；领取人必须是相关单位的负责人、主管或资料管理人员；收到的文件如因其它施工原因退回的，应将文件交予相关现场主管确认，并在收文表及文件上注明“某年某月因何原因退还”，最后将此文件存放在与此项目有关的资料里。文件变更等相关资料应做到“一楼一盒”，要把不同项目楼号的资料分文别类，并注明项目楼号名称，在每个档案盒内都要有文件目录清单附在文件的第一页，文件目录清单表格如下：序号文件编号责任者文件题名形成日期备注（原件或复印件）12345、工程成本管理人员也应按以上要求，对文件、变更等资料做到“一楼一档”，从而确保工程结算资料的完整性。二、工程变更、签证、认价单编号管理工程变更、签证、认价单下发前必须加盖编号专用章、统一编号。编号专用章内容：XX变更、签证、认价单编号章工程名称专业名称编号三、文件资料的借阅所借资料必须严格按照XX公司资料借阅管理制度，对属于机密文件的资料不予办理借阅手续；对图纸、变更等资料只允许借阅给相关的监理单位及施工的单位；所借资料必须有担保人及押金或相关负责人签字才予以办理。文件借阅表格如下：序号借阅时间项目楼号文件类别文件内容申请人签字借阅人签字联系电话归还日期1234四、工程质量监督申报资料所填《工程质量监督申报表》中的面积必须与工程规划许可证面积统一，如有增加的项目应重新申报或补报。所有申报文件都必须是原件，如有复印件应盖存档部门公章，并注明原件存放处。工程质量检测报告应核实检测单位对所检测项目的结论评价是否准确完善，如不明确应及时通知检测部门进行修改。五、工程质量监督资料基础、主体验收会议纪要中参加的单位及人员要与会议签到表中的单位及人员相符；6方的验收意见要明确。文件中所有单位必须盖公章，并有相关负责人的签字。质监单位下发的问题整改回复单都要按期给予回复，并经监理及建设单位确认、签字、盖章后送往质监单位。六、工程施工过程资料施工单位工程评定文件中要有监理单位人员的签字盖章，并签有“合格”字样。施工图技术交底纪要现场要保留一份原件。工程的基础、主体验收会议纪要，现场要保留一份原件，所有单位负责人签字后必须全部加盖公司公章。施工单位抄送的工作联系单应按时间及区域及时报送各项目主管。七、工程竣工验收资料所备资料全部为原件并盖有各方公司法人章，复印件必须加盖存档部门公章，并注明原件存放处。竣工报告必须有监理单位及施工单位负责人的签字和盖章，然后生效。工程质量整改报告是质量监督部门要求的，即由建设单位组织监理工程概况说明是由建设单位对所建项目情况的详细说明，包括四大部分：第一部分包括建设面积、地点、设计勘察单位、监理单位、开工日期等相关内容；第二部分包括前期的报建审批手续的办理情况等内容；第三部分包括对现场施工过程的质量监督和控制管理等内容；第四部分为结论，要有“该工程已严格按照设计文件和施工合同的内容施工完毕，涉及到强制性条文、法规的内容均符合要求，该工程质量评为合格工程，可以交付使用”等字样。施工单位自评报告要完整准确，自评结论要有“该工程已按设计图纸和施工合同完成，符合国家施工验收规范和标准，施工技术资料齐全，同意竣工验收”等字样，并由项目负责人签字并盖章。监理单位的工程质量评估报告要真实可靠，要有“综合以上分析，在施工过程中和主体验收前，监理单位对主体工程进行了全面检查，资料齐全真实有效，与工程同步，符合设计文件、施工合同和规范要求。主体验收评定为合格”等字样，并由总监签字改章。八、加晒图纸的规定1、由其它部门加晒的图纸必须在清单上写清楚××项目，相关内容，加晒原因及加晒份数等，最后要注明加晒图纸费用由××部门支付，并要有加晒人签字的文件清单。加晒清单文件格式：TO：设计院FROM：项目开发管理公司部门联系电话：相关加晒图纸内容（包括项目、图别、图号、份数，付款等）年月日签字所有加晒图纸清单一式两份，设计院一份，晒图人保留一份，最后作为结算依据。2、施工单位要求加晒的图纸如果是甲方原因未按合同提供份数的，应及时提供给施工单位，以免延误施工工期。要求加晒的图纸要在24小时之内给予施工单位答复，督促设计院尽快加晒并查明图纸去向，避免以后出现同样的问题。3、对于施工单位要求加晒并支付费用的，在晒图清单后要附上该单位确认并盖章的文件，否则不与加晒。4、现场做好晒图费用台帐，以免造成结算错误。提供晒图费用清单参考：序号晒图时间晒图单位晒图内容晒图费用123合计第八章安全生产规范化相关职能部门：工程技术部一、安全生产管理工作的指导思想和控制指标1、安全生产管理的重要意义：安全是企业立命之本，安全就是效益。2、安全生产管理的指导思想：安全第一，预防为主（安全生产小题大做、严管重罚、刚性管理、坚持质量进度和安全两手抓等）。3、安全生产管理的控制指标：1）安全法律法规、安全基本知识教育率100%。2）杜绝重大安全生产事故的发生。3)安全生产的综合管理：建立每月一次的三级安全生产大检查制度，并对所发现的问题跟踪整改。建立和完善安全生产保障体系1、加强对施工企业的安全生产资格审查和安全生产责任制的落实。在建设项目的招投标阶段，公司招标责任部门就要把建筑施工企业是否具备“安全生产许可证”作为投标入围前资格审查的重点内容之一。对不具备安全生产条件、无安全生产许可证的施工企业不得参与投标；将格式化的安全生产承诺书（安全生产承诺书附后）作为发标文件之一，凡未签署安全生产承诺书的投标文件按废标处理；我方的招标文件避免出现不符合安全生产法律法规和强制性标准的要求。工程技术部或相应的监理单位对新进场的施工单位，必须在其开工前有针对性地进行安全生产交底并形成记录；对已进场施工的单位每月至少进行一次安全生产法律法规、安全基本知识等的学习宣传，普及安全生产的法律知识，明确当前施工现场的安全生产形势，增强各参建单位安全生产的法制观念。全面实施安全生产责任目标管理，健全、完善安全生产控制指标体系。按照公司到监理单位再到各施工单位的顺序，逐级将安全生产的控制指标分解量化，逐级落实，实行定量控制和目标考核。公司按月（或季）将监理单位、施工单位就安全生产控制指标完成情况，在公司及施工现场范围内进行公布。对控制指标完成情况差的施工单位及相应的监理单位参照“枫林绿洲管理手册”处理。工程技术部、监理单位应对施工单位在进场前进行安全生产准备工作的审核批准。审核不合格的施工单位不准进场施工作业。审核的主要内容有：施工单位建立的安全生产责任制。针对该项目制订的安全生产规章制度和操作规程。针对该项目制订的安全生产管理计划、管理活动。进行安全生产管理的具体措施。针对该项目制订的保障安全生产有效管理所需要的资金、器材、设备等的投入计划。三、督促各施工单位建立并完善生产安全应急救援体系1、施工单位按季度或不同的施工阶段将本单位（项目部）的重大危险源及有关安全措施、应急措施等报监理单位和工程技术部备案。（注：重大危险源是指长期的或临时的生产、搬运、使用或储存危险物品，且危险物品的数量大于或等于临界量的对象。施工现场的重大危险源一般包括：施工作业场所和各种施工用机械设备等。）工程技术部、监理单位针对现场存在的重大危险源，每季度进行一次重大危险源的普查、登记，并对重大危险源的维修保养及工作运行状况进行评估和监控。如发现安全措施不到位、有重大安全隐患的场所、机械设备，令其施工单位整改落实或进行必要的检测；对安全措施不到位的场所进行相应范围的停工整顿；工程现场禁止使用存在重大安全隐患的机械设备。（重大危险源的普查、登记见安全月报）。监理单位要检查总承包施工单位依据现场存在的重大危险源制订的生产安全应急救援预案；监督总承包单位和分包单位按照生产安全应急救援预案，建立各自的应急救援组织、配备应急救援人员、应急救援的器材设备，并定期组织演练。施工