对标华为 提升企业软实力

对标华为提升企业软实力123课程大纲对标华为企业文化如何提升企业软实力结语一个企业想在经营领域取得了巨大发展，首先就需要形成强有力的企业文化。因为成功的企业家深知，资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企业物质资源十分有限的情况下，只有靠文化资源，靠精神和文化的力量，才能战胜困难，获得发展。123对标华为企业文化如何提升企业软实力结语成就客户艰苦奋斗自我批判开放进取至诚守信团队合作华为广汇企业文化——核心价值观追求卓越科学发展以人为本求真务实创新发展华为企业文化——愿景、使命广汇愿景：丰富人们的沟通和生活。使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。愿景：做强三大产业弘扬广汇文化跻身世界500强使命：创造价值服务社会富民兴疆和谐发展以人为本华为同样也强调以人为本，但是是以奋斗者为本，是以能处在“认真、用心、激情”最佳工作状态的员工为本。孙主席提倡：凡是有利于企业健康发展的力量、人才，认可我们的核心价值观，都应该吸纳到广汇来。华为作为今年中国民营企业百强之首，其行业性质决定了企业的竞争非常激烈，员工的流动性大。但是，但凡离开华为，不管他们为何离开，对华为都没有一点点微词，都极其怀念和感激。为什么？孙主席讲话中：目前，我国正处于社会转型期，多种体制和文化并存，企业的党建政治思想工作面临纷繁复杂的形势。当今的广汇以“跻身世界500强”为愿景，以创造价值、富民兴疆为使命，更需要走出一条富有特色的思想政治教育路子。在今后工作中，我们要积极探索用企业文化新载体实现思想政治工作的人格化，把企业文化作为一种现代企业的先进管理方法，而不仅是作为一种企业软实力的表现形式。尚总讲话中：在我们向优秀企业学习的同时，更要让广大广汇人了解认识自已企业的成功特色，从而在找差距的同时也倍受鼓舞。从实践中来，到实践中去，认真思考广汇集团22年来的发展之路，从自身做起。企业的核心价值观作为一种指导思想比资源的威力更强大，这是一种精神动力，是另一种无穷的资源和能量。居安思危，以核心价值观引领企业发展产业报国、实业兴疆实现企业新跨越社会责任在广汇人看来，社会责任对企业而言不仅是必须承担的义务，更是企业存在的价值根基。广汇所理解企业社会责任，犹如创业者站在企业生存的天地间四面眺望，上为提升企业经济贡献度，也就是企业为社会国家所创造的财富；下为回报社会，扶贫帮困、关注公益环境事业。其侧一面从文化认识社会责任，就是能否遵纪守法、依法纳税，创造就业、维护稳定，也就是对员工、股东、社会承担必须的义务。另一面则为新疆体育事业尽已绵薄之力。社会责任中国企业公民建设已经起步，广汇人将从经济建设、文化建设、体育事业、公益事业四方探索，以寻求更好地使企业与时代结合。惟有如此，做为社会的一份子，广汇才能基业常青，与更多优秀的企业一起共促社会和谐进步。公益事业广汇集团向汶川灾区人民爱心捐助1000万元善款公益事业1994年广汇率先在新疆民营企业中发起了开展“光彩事业”活动的倡议大力实施开发式扶贫。1994年作为全国工商联确定的“光彩事业”首批重点工程和自治区优势资源转换战略重点项目，广汇石材股份公司与新疆贫困地区托里县合作进行石材荒料开发，几年来，累计投入近亿元，吸纳劳动力上万人，安排国有企业下岗职工1200人。2010年4月，广汇集团向伊犁地区和布克赛尔县希望小学捐赠3万元图书。2010年为实施惠民工程，广汇集团投资兴建了全长406.68公里的淖柳公里。公益事业2011年8月18日，“世界微笑行动2011中国喀什行动的捐赠暨启动仪式”在喀什地区第一人民医院举行，受集团公司董事局主席孙广信的委托，副总裁孙风元率志愿者代表一行6人参加此次活动。企业文化存在哪些差距？1、作为广汇人，基本素质就要是认同广汇文化，要带头学习传播，做忠诚于广汇事业的带头人。2、要尊重员工，让员工共享发展成果，提升主人翁自豪感和荣誉感，做懂得感恩之人。谁说广汇不好，他能站出来，谁做错事，他站出来。那么，凭什么站出来？这就是主人翁意识！3、要树立高度的责任感和使命感，居安思危，增强忧患意识。123对标华为企业文化如何提升企业软实力结语企业软实力6力模型源动力感召力感召力感召力是感染和号召企业人及相关利益群体为共同事业信仰而前行的能力。在企业内部，它是通过凝聚人心，驾驶人性，塑造员工行为，并以强烈的感染力和号召力促使员工自动自发的为实现共同愿景而努力的力量。在企业外部，它是通过品牌外延和承担社会责任的变现形式吸引外部关注度和认可度，从而提高公信度的力量。123对标华为企业文化如何提升企业软实力结语结语孙主席讲话中说到：“我们在“十二五”期间最为紧迫的任务，就是如