企业采购工作心得体会

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下面是我为大家整理的企业购买工作心得体会,供大家参考。

购买经济效益的最大化，就是不断降低购买本金，以最少的本金去获取最大的效益。而要做到这一点，关键的关键，就是要努力追求科学购买。下面我给大家带来企业购买（工作心得）体会，梦想能扶助到大家!

企业购买工作（心得体会）1

今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们专心完成了公司的各项工作任务，并取得了确定的劳绩，现（总结）如下：

一、完成工作方面

完善购买制度，降低本金：根据材料购买筹划，按时、按需对公司主要产品及辅材举行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息实时供给给相关技术部门，为产品设计选材供给图纸和本金估价。提高购买员的自身学识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的添置到材料，裁减工程本金，提高购买效率，提高企业利润。为降低本金，通过探索多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供货商。与各供给商创办立并保持良好的关系，明年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商举行分析了解，确保每一个适合的供给商的资料不流失，同时也利于购买对供给商信息的掌管，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商举行评价和分板，合格者才具备供商资格。

工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥（岗位职责），专心完成各项工作任务，辅助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求实时与各供给商举行沟通协调，尽努力按照我司的标准供给产品。今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能实时到货设备也实时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其供给必要的资料。

二、购买工作体会

公开通明的按购买制度程序办事，在购买前、购买中、购买后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监视，有问题将会在第一时间反应给上级领导。围绕操纵本金、购买性价比的产品等方面举行开展工作，购买员在充分了解市场信息的根基上举行询价、比价，提防沟通技巧和谈判策略。

加强对供给商的管理协调，合作过程中，购买员务必公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门购买员的工责任感觉，明年购买部将更加提防购买人员的工作调配，保证购买设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感分外重要，做一个有责任感的购买员，把好公司的进口关。

三、购买工作要求

对各部门的请购问题上，梦想请购部门给购买部确定的购买时间，请购材料时做好请购筹划，尽量制止当天请购要求当天要货，或是其次天连忙要货。为此将打乱购买员的（工作筹划），急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于操纵本金。请各部门做好请购物料的筹划。

四、工作上的缺点和缺乏

关于____工程，由于购买及施工过程中没有实时察觉并供给相关的证书和（报告），导致在工程验收通电时，展现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以制止的，但是由于购买部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处置都容许承受。通过这次的教训，今后的购买部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料务必全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更务必把资料补全。并了解市场的变化，要求各购买对设备要充分了解，制止此类问题再次发生。

明年购买部门人员仍会专心工作，不断提高自身素质、管理水平及专业的产品学识，巩固责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采用公司其他部门提出关于下降本金和提高效率的（方法），并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的进展能更上一层楼付出出微薄气力。

企业购买工作心得体会2

不知不觉间，20__年已经过去了。当然，留心的回想一下，由于不少的外部理由，我们企业拖到了_月_日才正式完成复工，期间中断了这么长的时间，无论对我们员工还是对企业都是分外严重的影响!

而当工作再次开头，我们作为后勤的工作就比起年前反而更加的慌张了。各种材料的购买都不轻易，而且还面临着仓库聚积的危害!每一步我们都在提防翼翼的走过去，如今，半年过去!我们也终究将工作顺遂的恢复了正常!以下是我们部门这一年来的（工作总结）：

一、前期调整工作

由于外部的影响，我们的工作被额外的延迟，为此，从前打定的好多事情都务必做好调整。在了解到处境后，我们后勤部第一时间就对部门的各项事务做好打定。好在年初的时候我们并没有太多的订单目标，尽管如此，和各供货商的协调仍旧花费了不少的时间。

而在仓库方面，我们做好了细致的分类整理，并对有期限限制的储蓄品单独处理，实时的做好仓库的整理归纳，并对做好规划，和生产部门实时的协商，防止仓库聚积。

在企业的领导的指示下，我们顺遂的完成了部门的打定任务，并顺遂的度过了漫长的休工。

而当复工的消息到临的时候，我们作为购买部，也是第一时间开头行动，在各厂家和药店订购必需品，为企业顺遂的完成了复工的务必品，保证复工当天，每位员工都能得到安好的防护器材，并联系了新的供货商，实时的恢复了材料的供给。

二、后期工作处境

在这半年的后半段，工作也逐渐的恢复了正常。但在这次的处境中我们吸取了教训，在购买的筹划上也更加的精心，并且由于这次处境，我们部门也更换了不少的同时，与之合作的供货商也有片面变更，总体来说，工作的平均顺平暂时有所下降，但是我们也在顺遂的提升部门员工的才能，并加强与供货商的联系，相信在不久之后，就能顺遂的超越过去!

半年来我们体验了一场大风雨，但这并缺乏以打垮我们，我们购买部在今后也会一样团结一心，积极的为___企业的进步付出自己的气力和热心!相信在各位新老同事的努力下，我们会在下半年做出更加卓越的劳绩!

企业购买工作心得体会3

我于20__年__月1日（入职）__股份有限公司，承担资深购买工程师一职，在购买部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转瞬三个月的考核期即将终止，现就考核期内相关工作举行总结汇报如下：

一、工作熟谙阶段

1、了解公司组织架构及相关制度规定：通过人资部职前讲习培训,了解公司企业简介、组织架构图、福利制度、安好制度等内容。

2、参观公司四大工艺车间，了解__公司的先进生产线及管理系统。

3、SoP文件学习：结合以往的工作（阅历），通过学习公司及部门的相关操纵程序及作业手段文件，比较与__体系文件差异片面，举行重点学习，使自己更快的熟谙新公司的体制。

4、组内（教导）训练：由组内同事轮替对我举行相关工作的教导训练，以使我更快的熟谙购买部工作内容。主要课程内容如组内工作概况;新厂商导入评鉴介绍;零件发估-外包-议价签约流程说明等。

通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续工作交接及工作开展奠定了良好的根基。

二、工作交接阶段

在购买部，我的主要职责是负责__钣金的购买工作，对这些零件的厂商举行沟通管理，货款的对账支付，以及车型零件本金举行分析，对新车型零件发估、外包并合作零件开发工作。

在工作交接中，我接手了广东__车身等8家钣金供给商的工作，接下来的时间里，我对交接的资料举行举行消化吸收，主要从以下几个方面：

1、整理各家供给商根本资料，了解各家承制零件状况。

2、细致了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程。

3、整理各家供给商承制零件的本金资料，对各零件的本金构成举行梳理。通过对接手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导到同事踏实专心的工作态度，从而让我更加机警自己，把工作做到细致入微。

三、工作开展阶段

以下是接手工作以来的个人工作实绩：

对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请。

合同签订：完成调价合同签订，开展售服零件议价签约工作。

Eo检讨：加油管支架Eo增加披覆，燃油箱B点设计变更,回油槽增加挡板及托板方式检讨。

作业模范制定：根据NLm购买体系建立完善要求，制定《扣补款作业模范》、《厂商退出作业模范》上呈总经理核准。

ERP专案：参与ERP系统需求调查检讨，会同资讯组赴__公司举行ERP工程交流。

L1零件发估及外包：完成L1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，专心审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制才能;开展铰链回估外包作业。

在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和扶助，我专心地做好自己的工作，实时完成布置的各项任务，积极合作大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业学识掌管的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经察觉，我都积极改正，制止再犯。

四、总述

在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了我一个持续学习和磨练的机遇;在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活举行总结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我是弥足贵重的。

在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富购买阅历，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的进展付出一份气力。

企业购买工作心得体会4

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和布局件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等理由，购买工作一向处于繁忙之中。铸锻件在购买工作中难度较大，但我经过不断努力，抑制种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人理由耽延生产。从供给商的选择到购买筹划的下发，购买价格的操纵到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务学识，并且能够在同事请假、休假的处境下主动负担起电器业务，保障生产顺遂举行。

2、千方百计，降低购买本金。

购买工作是不断的花公司的钱，但怎样俭约，以最低的价格买到最适合的产品，是我不断斟酌的问题和努力的方向。一年里我的绝大片面付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格操纵铸锻件的毛坯余量，为生产降低了本金。在购买过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的根基上才与供给商确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供给商纷纷要求屡屡涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的举行了价格的调整，确保了生产的顺遂举行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

购买业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的紧密合作的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着精细的联系，且需要或多或少的掌管这些部门的相关学识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务学识及人际沟通、协调才能、分析与表达才能等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的缺乏

虽然工作繁忙，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有大量缺乏及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些繁杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通才能和独立解决问题的才能还远远不够。面对无法解决的问题，对比被动。今年面对的压力与困难就是：“惦记自己的业务才能跟不上公司的进展需求以及公司慌张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另一方面还需公司领导赋予扶助才能解决。在今后的工作中，我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的提升，巩固与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

企业购买工作心得体会5

20__年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和扶助，各项工作均已顺遂完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作处境作一个总结。

在过去的一年里，严格按照公司购买管理制度，全力操纵购买本金，保质保量的完成了各项购买任务，全年完成购买工程共计__万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达成预期的梦想效果，如购买实时率尚且能达成__%，迟发货、质量不达标等因素依旧存在，在今后的工作中持续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项购买工作，使各项工作正确、切实率力争达成100%为了更好的完善购买工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、倡导公司制度做好每日筹划与总结，这是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的处境做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的购买工作就是服务于生产，就是以最低的本金得志高质量严要求的生产所需辅料，确定要对要购买的辅料细心的分析，在做性价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的购买原那么。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的购买业务水平，加强与供给商沟通要实时做好跟催工作，让