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文档简介

安全生产治理制度文本办营运证需要的安全生产治理制度文本是不是这个推举答案规章制度的制订和贯彻在经理领导下组织制订、修订、健全本企业的安全治理制度、防火制度、安1.1度,并对执行状况进展监视检查。安全教育教育考核执行状况。审工作。负责组织每年一次全员安全培训考核工作。安全检查检查。施并监视检查执行状况。保供货质量,做到技术资料齐全。解决安全生产存在的问题,负责本系统的安全教育和考核工作。阅历,嘉奖先进单位和个人。四、行政部经理安全职责、在分管经理的领导下,对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。、组织制定、修订和审批人事教育系统安全治理制度规定,并组织实施。全工程师。、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作打算。、做好劳保用品的发放建档工作。、组织特种人员的安康查体、预防职业病发生。五、技术部门经理安全职责、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全治理。气瓶、管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。,并确保实施。、组织按期实现安全技术措施打算和隐患整改工作。、负责设备事故调查、统计、上报,参与有关重大事故的处理。、组织制度或修订并监视执行分析〔化验〕系统的技术规程和专业操作规程。把好质量关及涉及到安全生产的质量指标。、负责质量事故的调查处理,参与其它事故有关数据的分析和测定。卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。卫生标准。鉴定,提出技术上的改进措施。审批特别动火证,审查引进技术〔设备〕和开发产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备选购的安全技术问题。六、生产部经理安全职责的修订。、在进展生产技术革和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。违章指挥。进展入厂安全教育和施工前的安全工作。、在按排生产打算、任务时,同时安排安全措施及留意事项,预防事故发生。做好日常的安全检查和督查。觉察违章操作,有权制止或令其停顿工作。总结安全检查结果,准时向分管经理汇报。参与有关专业的安全检查,并对检查后的整改状况进展监视检查。建立重大隐患整改通知书〔〕,监视准时向有关领导汇报,并催促做好防范措施。证〔票〕的审批、监视。检查各票、证的贯彻执行状况。催促重大危急源所在单位,做好监控工作。劳动防护用品的治理制订劳动防护用品发放标准,经企业领导批准后,贯彻执行。负责检查劳动防护用品的质量,并监视有关部门按标准发放。监视检查并教育职工正确佩戴劳保用品。负责防护器材、消防器材配备工作。事故治理,,马上向企业领导和上级有关部门报告。参与有关部门对事故进展调查、处理和工伤鉴定。“四不放过”原则执行。八、保安部经理安全职责工作。组织有关人员进展防火检查和演习。、负责明火采暖〔动火〕等工作的审批,参与建筑设计防火的审核验收工作。事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。、做好治安、保卫及车辆进出、停放的安全治理。施并监视检查执行状况。保供货质量,做到技术资料齐全。解决安全生产存在的问题,负责本系统的安全教育和考核工作。阅历,嘉奖先进单位和个人。四、行政部经理安全职责、在分管经理的领导下,对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。、组织制定、修订和审批人事教育系统安全治理制度规定,并组织实施。全工程师。、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作打算。、做好劳保用品的发放建档工作。、组织特种人员的安康查体、预防职业病发生。五、技术部门经理安全职责、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全治理。气瓶、管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。,并确保实施。、组织按期实现安全技术措施打算和隐患整改工作。、负责设备事故调查、统计、上报,参与有关重大事故的处理。、组织制度或修订并监视执行分析〔化验〕系统的技术规程和专业操作规程。把好质量关及涉及到安全生产的质量指标.、负责质量事故的调查处理,参与其它事故有关数据的分析和测定。卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。卫生标准。鉴定,提出技术上的改进措施。审批特别动火证,审查引进技术〔设备〕和开发产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备选购的安全技术问题。六、生产部经理安全职责的修订。、在进展生产技术革和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。违章指挥。进展入厂安全教育和施工前的安全工作。、在按排生产打算、任务时,同时安排安全措施及留意事项,预防事故发生。6、严格限制外来人员及未成年人员非班上人员进入生产区内。九、供给、销售部经理安全职责上述产品的质量负责。、对生产、试验、争论所需的化学物品,选购时必需了解其物理化学性质,以及安全使用和储运要求,并索取书面资料。气瓶和贮运设备设施的治理工作。有证方可发货。十、财务部经理安全职责大事来抓。安全生产资金,要保证用在安全生产当中,不得挪用。。金到位。、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入本单位经济活动分析内容。十一、安全主任安全职责、在经理的领导下,对本公司的安全技术工作全面负责。完全技术措施打算、方案及安全技术长远规划。和承受先进的安全技术和安全防护装置。、组织制订审批安全教育打算,参与对干部的安全教育和考核工作。产品中的安全技术问题。十二、车间主任安全职责贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。施。、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结沟通安全生产阅历。上岗人员的安全、业务考核工作。使用,准时向上级部门书面报告。、组织或参与本车间各类事故调查和处理并按规定准时上报。组安全员的作用。十三、值班长安全职责班安全工作负全面责任。、组织本班员工的安全教育,开展安全活动。维护正常生产秩序。、认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。、催促教育本班员工合理使用劳动保护用品及各种消防器材。并落实好防范措施。调度好应急事故预案演练和接警后的实施。十四、车间安全员职责作。对本单位安全工作负监视责任。间安全技术规程和有关安全生产治理制度,并监视检查执行状况。、帮助车间主任编制安全技术措施打算和方案,并催促实施。、制定车间安全活动打算,并检查执行状况。育和考核工作。查工作。权停顿其工作,并报请领导处理。催促事故隐患整改工作。、负责车间安全装置,防护器具,消防器材的治理工作。十五、电工安全责任制,造成电器设备、生产及人身损害事故负直接责任。开展业务学习,负责对上岗人员的三级安全教育和考核工作。维护保养工作。保护好消防器材、绝缘器具,按规定做好定期校验。“三违”现象发生,有权制止一切违章作业和违章指挥。好安全防范措施。十六、岗位操作人员安全职责、参与安全活动,学习安全技术学问,严格遵守各项安全生产规章制度。全完好。、细心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清楚、真实、干净。、按时巡回检查,准确分析、推断和处理生产过程中的特别状况。、认真维护保养设备,觉察缺陷准时去除,并做好记录,保持作业场所清洁。、正确使用,妥当保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。准时向上级领导报告。对因“三违现象”及操作失误失职等缘由造成的事故负直接责任。安全生产责任制:,,,提高运输的经济效,制定本制度。本公司属下各运输安全治理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产全生产学问,最大限度地掌握和削减道路交通事故的发生。2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,安全生产责任制。4、乐观参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故缘由不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。6、建立营运车辆维护、检修工作制度,催促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。治理机构及工作职责:公司安全生产第一负责人是〔姓名〕职务,主要工作职责是:1、宣传和贯彻政府公布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。2、依据上级要求和企业实际制订的安全工作打算和有关治理措施,修订本公司安全治理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。3,,并针对存在问题制定相应的防范措施。〔姓名〕职务,主要工作职责是:1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。3、负责机动车和驾驶员的建档治理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、治理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。4,及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理力量。:1,,,确保安全行车。2,提高安全行车意识和技术水平。3,,,按时、按质完成运输任务。4,““工作,保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的干净及车辆、证件齐全和完好。5、生疏车辆性能、娴熟驾驶技术,学习先进阅历,把握行车规律。6、听从安全治理人员〔负责人〕的指挥和检查,承受上级布置的有关任务和培训。安全生产操作规程:1、严格遵守安全生产法律法规及工作标准,严峻安全生产操作规程,落实各项意识。2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开心情车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充分,慎重驾驶,严格遵守道路交通规章和交通运输法规。3“一慢、二看、三通过”。4、不运输法律、行政法规制止运输的货物,法律、行政法规规定必需办理有关手续前方可运输的货物,应当按规定查验有关手续,符合要求的方可承运。5、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。6、做到反三违:不违反劳动纪律,不违章指挥,不违反操作规程。7、发生事故时,应马上停车、保护现场、准时报警、抢救伤员和货物财产,帮助事故调查。8、实行必要措施,防止货物脱落、扬撒等。94小时。安全生产监视检查制度1、每月至少进展一次全面安全检查,重点检查安全生产责任制、规章制度的建,并做好记录。复前方可出车。3、装货时严查超载和擅自装载危急品。4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。5、检查驾驶员是否带病或疲乏开车,是否违反安全生产操作规程。6、检查消防设施是否安全有效。消退安全生产事故隐患制度须做到:实。抓好落实,准时消退。3、驾驶员要定期做安康体检及心理的职业适应性检查。不消退隐患不得出车。5、装载货物时,须检查超载及危急品等状况,确认无误前方可出车。、当到达货物的目的地时,观看和选择最正确的停车位置。、当车辆停稳熄火前方可卸货。、卸货时留意货车四周的行人安全。、与收货人〔收货单位〕核对货物后返回。6、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全治理规定。7、车辆经检测、二级维护,查出的隐患要准时整改,整改不到位不得出车。8、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进展自查自纠。9、对安全隐患不准时整改的责任者赐予从严追究。10、建立健全安全生产事故隐患档案,吸取阅历教训,举一反三,组织争论和探讨技术应用。交通事故应急预案为把交通事故的损失降到最低程度,须做到:1、发生交通事故,当事人应马上进展自救,并报警。:122〔交警〕、119〕,应简明讲清事故地点、伤亡、损失等状况,以及事故与保险公司。处置,不要慌张出错,避开造成更大的灾难。位,并移至安全地带,对死亡人员也应移至安全地带妥当安置。乐观帮助120抢救人员救死扶伤,避开事故扩大化,把损害减至最低程度。作。6小时内报告当地交通主管部门。自然灾难、突发性大事应急预案人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。2、报告:遇有自然灾难、突发性大事发生,应马上在最短时间内逐级向交通主〔主管部门报告〕。5年,并经检测合格的在用车;车5002名驾驶员,每位驾驶员连续驾驶时间不3小时。50且技术过硬、作风正派、身体安康。定地点集合,且必需由道路运输经营者亲自带队。听从交通主管部门的统一调度、指挥,遇事主动请示、汇报,协调解决好各项工作

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