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文档简介

9/9医院个人护士工作总结八篇护士践行仁心善术,救死扶伤,全心全意为患者的生命健康保驾护航,是我们一直努力的方向。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“医院个人护士工作总结八篇〞,希望对大家有所帮助。医院个人护士工作总结八篇【一】20__年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、平安、效劳的宗旨,继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改善效劳流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创造性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关心支持下,在各科室的密切配合下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结:一、提升效劳质量,塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基〞培训方案组织实施,坚持了每季度进行理论考试,要求人人过关。同时加大了年终考核力度在原方案的根底上增加了对护士长及中级职称护理人员的理论与技术操作考核。成绩作为个人考评的客观依据,构成一种比、学、赶、帮的气氛,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。2、标准护理人员着装、要求礼貌用语,接听电话标准,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用礼貌礼貌的语言热情接待病人,为病人供给满意的效劳。3、继续加强主动效劳意识,贯彻“以病人为中心〞的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善效劳态度,加强优质护理效劳,提升了护理效劳质量,注重护患沟通,得到了患者一致好评。二、合理利用人力资源,充分量化护理工作1、为优化各班职责,合理利用人力资源,指导各科室实行排班,从运行情景看甚为合理有效。2、重点加强对新入院护士、聘用护士及低年资护士的考核,强化他们的学习意识,加强根底护理知识培训,增加考核次数,使理论知识和技术操作水平得到了很大提高。三、围绕医院工作部署,进取协助配合医院,完成了护理绩效考核制度每周由护理质控小组进行绩效考核,经过对科室及个人考核,充分调动了护理人员的进取性,使护理质量得到了很大提高。四、标准护理文件书写,强化护理法制意识随着人们法律意识的提高新医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,实施了新的护理文书书写,标准了护士的行为,保障了护理平安,提高了护理质量,促进护理学科的开展;完整、客观的护理记录,为举证供给了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。五、加强监督管理保障护理平安1、定期催促检查医疗平安,重点加强了节前平安检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,抢救车内药品做到了“四定〞:定专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。2、深入科室催促护士长每周工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,催促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。六、加强了质量管理监控力度1、护理部按照省护理文件书写标准,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核工程,检查考核中均严格按标准打分。2、加强了消毒供给室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理平安。3、各项护理质量指标完成情景:1〕根底护理全年合格率达95%2〕特、一级护理全年合格率达95%。3〕急救物品完好率达100%。4〕护理文件书写合格率达100%。5〕护理人员“三基〞考核合格率达100%。6〕一人一针一管一灭菌一带合格率达100%。7〕常规器械消毒灭菌合格率达100%。8〕一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率达100%。9〕年褥疮发生次数为0。七、重视人才培养,优化护理队伍1、加强护理管理培训。组织科室每月进行护理操作及理论培训,年终护理部组织全员护理人员进行理论及操作培训并考核,使我院护理人员操作水平得到了进一步提高。2、为提高护理人员的素质,优化护理队伍,选派3名护理人员外出进修培训。3、全院护理人员进取参加我院的继续教育。护理查房每月1次,业务查房学习每月1次,鼓励护理人员发表科研论文。4、标准教学,加强对护校实习生的带教工作。制定了实习生管理制度,有资质的教师带教并有护士长进行出科考核,前进的道路上有桂冠,也有荆棘。作为开拓者,矗立在历史潮头,我们只能以此为契机,乘势而上,以“科学、严谨、求实、创新〞的态度,去迎接挑战;岁月有痕,动力无限,我相信我们那会做好这一切的,因为我们医院护理部一向在努力,一向在不断的提高中!医院个人护士工作总结八篇【二】伴随着年终的到来,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我科全体护理人员在院领导重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人〞的效劳宗旨,针对年初制定的目标规划,全体护理人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项护理工作,同时也取得了较好的成绩。现将今年工作作如下总结:一、护理平安管理让全科护士主动参与护理平安管理;加强了科室护理质控小组的管理,修订了护理质控检查标准及检查方法;提高质量控制的效果;建立关健科室间的病人转接制度,包括身份识别与登记制度,使护理人员工作有单可循,使护理行为更加科学、标准;为了掌握各项制度,提高护士的应急能力,科室组织学习了病区管理制度、危急值报告制度、医疗废物的处理、低血容量性休克的急救流程,进行心肺复苏、简易呼吸囊使用理论及操作,微量泵使用的培训与考核,心电监护理论操作考核等等;使护士能够标准落实各项护理操作,有较强的应急能力,遇事临危不乱,沉着、冷静,大大的提高了护理的平安,减少了过失事故的发生。二、护理质量管理1、护士长每周进行护理质量检查,每月进行护理质量分析,每季度护理部进行行政查房,每月填写护理风险管理登记表及压疮月报表,让科室每位护士参与质量管理,每月定期检查各自分管的任务,从而提高护士主观能动性和主动参与管理的意识,护士长发现问题能及时上报、分析、纠正处理,并且把存在的问题及时反应给每位护士,提出有效的整改措施,并且进行整改后的评价,从而进一步提高护理质量水平,经过不懈的努力,我科在护理质量检查中取得较好的成绩。2、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心〞的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。使护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。三、病房管理我科全体护士始终重视根底专科护理,自觉进行晨晚间护理,协助病人进行日常生活的护理,保证病人“三短六洁〞。催促工友做好环境卫生清洁工作,为病人提供一个整洁,舒适的环境,良好的住院环境得到病人一致的好评。自觉遵守劳动纪律,坚守岗位,不迟到、不早退,十分注重护士仪表,态度,每位护士统一着装,配戴统一的头花,衣服干净整洁,在每次的仪表检查中获得较好的评价,良好的形象、优质的护理效劳态度和熟练的护理技术使我科在医院病人满意度调查中得到较好的成绩。医院个人护士工作总结八篇【三】今年在院部的关心与支持下,在全体医护人员的共同努力下,针对年初制定的目标方案,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,现将全年的护理工作总结如下。一、优质护理方面继续实行分组责任包干制,包床到护,责任到人。要求责任护士8小时在岗,24小时负责。护士实行分层级管理,继续实行apn排班模式,同时采取中长期排班模式,每月排班,同时兼顾个人需求,表达人性化为原那么。每日弹性排班,根据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士的能级进行弹性排班,人人分管病人,表达分层及扁平化管理,能级对应。设立入院一角,责任护士对患者进行初次评估,自我介绍,测量生命体征,拉近护患距离,减轻患者陌生感和恐惧感。加强健康教育,要求责任护士在不同的时间段:入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教育,其内容丰富,多采用图文并茂的方式,浅显易懂。夯实根底护理,提供感动效劳,对生活不能自理的患者,责任护士及时满足患者需求,如协助更衣、更换被服、床上洗头等,得到患者及家属一致的好评。设立护理工作日志,记录工作量,护士长根据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满意度等来核算绩效考核,提高患者满意度。二、科室质量和平安管理方面科室在总结以往工作经验的根底上,对护理台帐重新规划,组织全科护士认真学习护理质量标准和临床护理工作流程,护士长每日落实五查房,建立护士长巡查日志,及时将护理质量好坏填写在巡查日志上,以便护士及时翻阅,并纳入绩效考核。每周护士长带一名质控护士进行质控,每月质控小组全体成员在护士长带着下共同进行一次质控,按照护士长的质控方案,选取两项内容进行检查,检查结果向当面向责任人反应,讨论分析发生问题的原因,提出改良措施,必要时复查,直至问题改良。质控的结果以书面的形式上报到院护理质量管理委员会。责任组长质控:责任组长不仅保证自己分管病人护理质量,每天对组内的工作进行质控,对年资低的护士,责任组长带着她们运用护理程序的方法逐一对分管病人进行全面评估,制定个性化护理方案单,指导组员及时实施护理,每天上下班进行检查,到达质量持续改良。三、人员管理和培训方面对新入科护士进行了有方案,标准的岗前培训,实行一对一带教,所有的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化,科室制订了详细的人员分层培训方案并认真落实,通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基知识和专科技能。医院个人护士工作总结八篇【四】一、严格执行ICU管理制度,提高科室正规化管理水平组织科室全体医护人员认真学习并严格执行转入转出制度、探视制度、交接班制度、疑难病历讨论制度等,加大了科室正规化管理力度,增强了医护人员责任意识、风险意识、平安意识、法律意识、从根源上杜绝恶性医疗护理缺陷事件的发生。二、标准操作流程,提高整体医疗水平针对ICU的工作特点,我们标准制定了心肺复苏术、人工气道建立与管理、机械通气技术、深静脉置管技术、血液动力学监测技术等各项技术的操作和抢救流程,同时我们也十分注重治疗细节的合理化和标准化,

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