前期部工作总结

前期部工作总结篇一：20XX年二0一三年二0一三年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，同时也存在着一定的不足。在岁末回顾一年的工作，总结经验，分析教训，为了更好地开展二O一四年各项工作，现就前期部今年的工作做如下总结：一、戒骄戒躁，努力工作。（一）不断理清工作思路，注重以工作任务为牵引，深化思考，依托工作岗位提高自己的眼光与觉悟，另一方面，通过现代手段掌握信息，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。（二）与设计院积极沟通，并配合做好相关类别设计前的准备工作。（三）经常保持与相关部门联络与沟通。（四）求真务实，先后出色地办理了XXXA区、XXXB、C区、XXXA区、XXXA区项目的部分前期手续，以及部分楼的施工图审查合格证及节能认定书。（五）今年尚未完成的工作：1、XXXA区等高层项目由于目前施工单位统筹、经管等手续暂未办理完毕，造成施工许可证暂未能及时取得；2、XXXA区、XXXA区，XXX区的节能认定书还没有办理完毕，主要原因是设计院由于设计费的问题，提供资料的积极性不高，经过无数次催要但难以取得资料。二、认真履行岗位职责，多干少说，积极落实管理目标责任制。20XX年，能够很好的遵守公司已制定了完善的规程及考勤制度，积极参与集体活动，搞好部门之间的关系。在工作目标落实过程中贯彻管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。三、加强自查，及时整改，在工作中正确认识自己。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。四、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，参与问题过多，要多做少说，多想，勤于思考勤于总结。总之，二。一三年是公司开发建设步入强力发展的一年。明年的工作会更加紧张和繁忙，相信也会更加愉快和充实。前期部全员已经做好充分准备，竭尽全力接受每一项工作，努力完成好每一项工作任务。前期部二0一三年十二月篇二：项目前期工作总结“福邸”项目前期工作总结自20年月，承蒙董事长及公司领导信任，任命我做“**福邸”项目建设部工程造价员，负责“**福邸”项目预决算工作。因我工作经验浅薄，为不负公司信任，唯有勤勤恳恳、踏踏实实工作，尽本人最大能力完成公司交付的各项任务；认真诚恳、忠实守责的配合公司各部门及同事完成相关业务。期间完成如下工作：1算。23451#〜10#栋综合楼地上建安工程预算。6项目综合楼相关主材工程量预算及市场价格调查汇报。7程预算。8水工程预算。910外附属工程预算。11统计工作。12在“**福邸”项目工作的这几年时间中，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验，同时也学到了许多工作以外的为人处世等做人道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来了帮助和方便。为能在“**福邸”项目后期扫尾工作中，做到尽职尽责、完整顺利。我沉思整理了这几年工作中的失误及需要改进的方面。1、工作态度工作需要热情、激情，也需要冷静、稳定。一个人的个人素养高低决定这个人做事办事的能力和效率。在许多工作中，我做事较真、好争高低，但却缺乏宽容。业务的对错必须坚持原则，坚定立场，处事的方式可以通过协商沟通，不理智的争论不利于事情的最终解决。做为一个大型企业的职员，基本的接人待物既是个人的素养，也是体现企业形象、风貌的直观表现。2、岗位职责做为工程造价员，公司业务上的保密工作，必须时刻牢记于心，在任何场合都要对自己的言行负责。业务办理上，严格遵照公司领导的要求，真实、准确、节约的办理。3、业务技能工作的年限增多了，但业务技能需要加强，只有业务技能与时俱进，才能跟上企业发展的步伐。业务水平的提高，即是个人生存的根本，也是发展的前提。落后即失业，只有专心于工作。专精于专业，才能有好的前程。4、团队协作一个好汉，三个帮。一个人强不是强，有了团队合作的态度和方式，才能更好的工作，更好的发展。公司是个大的团队，各部门是个小团队，个人是团队中的一员。时刻与公司大集团的发展方向、发展思路保持一致，才能前进不出偏差。与同事保持良好的合作氛围，互信互助，才能更大的发挥能量，为公司发展出力出智。思想的总结是为了增加智慧，行为的总结是为了增加能力。只有言行一致，才能真正做到进步，也只有进步才能适合企业的发展。总结人：20年月日篇三：前期部个人工作总结前期部个人工作总结前期部个人＞工作总结20XX总是让人难忘，经历了很多，我不但完成的自己分内的工作，完成和同事们的磨合，在工作上找出自己的不足，让自己的工作做的更加完善。总结以上，我回顾自己的全年工作，主要有一下事项：1、第一批次的报建以及第二批次、第三批次规费调整之前的报建、规费缴纳工作为公司节约成本：2895万元。2、第二批次报建，空中花园、阳台的为公司增加面积2800平米以上3、完成第二批次六栋楼的报建工作，并取得规划许可证。4、为了加快一批次的开工建设，协调火烧寨村里设置在工地内的变压器的移位工作，为公司节约20余万元5、散装水泥押金的缴纳，为公司节约成本32万元6、工程未达到正负零的要求，为公司营销节点要求，第一时间办理出来预售许可证，保证营销推广的顺利进行7、二批次消防审查，相应问题规避审批完成8、示范区弱电落地的落实以及按照领导要求的时间完成，并保证了示范区开发的时间工期。9、物价备案报备的完成，并办理了1-4、9-11号楼的预售许可证，在1#楼和9#楼还未达到预售条件，发展部协调相关部门，规避相应问题，为保证顺利开盘争取时间。10、人防报建以及审查备案的完成。11、正式用电批复的取得。12、资质证法人变更的申报以及完成。13、资质升级的申报完成。14、为了加快公司资金周转，办理在建工程房管局办理抵押以及后续销售解押的完成，从而保证营销以及财务工作的正常开展。15、第一批次报建劳保统筹以及节能基金的欠费（共计570余万元）缓期缴纳的沟通，为公司解约资金上的周转。16、天然气的报建资料申报的完成17、弱电部分资料申报的完成18、12亩地的报建的前期沟通工作19、第二批次招标的完成以及施工证的办理以上工作，是我自己对自己全年工作总结的大概，工作看起来普通，但是让我经历了不普通的历程。站在平凡的起点，让自己要看的更高、更远，这样，自己才能提高的更快，才能配合公司各项工作更好更快的进行推动。篇四：20XX年前期工作个人总结个人总结20XX年是担任前期工作的第二年，二年里在同事的帮助下，自己的不断学习渐渐熟悉着这个岗位。随着时间的流逝，20XX年即将过去，在本着学习、锻炼和提高的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，全年完成：高新嘉园住宅项目：1、消防竣工验收合格2、规划综合验收合格3、档案移交全部完成高新嘉园商业点项目：1、单体规划验收合格2、消防设计备案、验收中小企业孵化器三期：1、单体验收合格国际机器人综合业务中心：1、各项土地手续2、施工图审查合格3、经发备案4、取得规划许可证国际技术转移中心项目：1、各项土地手续2、经发备案等一系列前期工作。新的一年马上就要到来，我希望在新得一年里能够得到新的学习不断提高，并对20XX年自己的前期工作做了初步计划：1、完成中小企业孵化器三期验收后续工作2、完成高新嘉园商业点档案移交工作3、国际机器人综合业务中心项目报规验收4、国际技术转移中心项目后续工作等领导交办的各项工作。通过对前期工作的了解也有了自己对工作的认识，前期工作算是开发公司对内、对外联络的指向，不仅对公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅，与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表公司的形象，因此在日常内部工作中要严格要求自己，加强团结、加强协作，在工作中与公司各个部门建立良好的工作关系和工作氛围，在工作外联系上首先提高自己的业务素质。我在这一年的工作中也发现了自己的不足，首先对相关专业知识了解不够全面，办事方式上有时过于急躁考虑不够全面，对于比较偏冷的报建流程上不够熟练；在新的一年中希望自己可以克服困难，加强学习，不断提高自己的业务水平，做事讲究方式方法，通过实践的积累增强对工作的信心。在20XX年的工作中，本人会严格遵守公司规章制度、加强团结协作、提高业务能力，本着谦虚、谨慎的工作态度向有经验的领导、同事虚心学习、认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥自己的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更好的工作成绩，为公司的发展奉献自己微薄之力。综合前期部篇五：20XX年前期开发部工作总结20XX年度20XX年对公司来说是至关重要的一年，在上半年房地产市场的处于相对低迷的情况下，6月17日股份公司、集团公司召开了专题会议，部署了项目公司开发计划，高瞻远瞩的要求项目尽快开工，实现销售。在公司的正确指导下，在全体员工的共同努力下，项目在最短的时间内实现了开工，并在11月、12月连续开盘销售，抓住了房地产市场迅速回暖的契机，超额完成了集团公司下达的各项指标，并使项目走上了正常运转的轨道。20XX年，前期部在公司领导的正确指导下，在各部门同事的全力配合下，前期部克服人员少，任务重的困难，取得了一定的成绩，也存在着一定的不足。在岁末年初的时候，回顾一年的工作，总结经验，分析教训，部署来年工作计划，意义尤为重要。由于市场陷入低迷，项目上半年未开工，但是前期工作一直按照计划在进行中。由于集团公司调整了项目的开发策略，先开D区，再开E区，给前期部的工作带来了极大的挑战。一、20XX工作回顾：1、自20XX年1月份分别办理了广阳苑E区0001号和0008号规证。2、抓住北京市拉动内需的机遇，申请整个项目进入《北京市政府扩大内需重大项目绿色审批通道》，及时参加绿通项目会议，利用这个平台，很好地推动了项目前期工作的进展。3、自20XX年6月15日公司会议决定先开D区再开E区，前期部将D区的各项手续办理作为重中之重，全力以赴。及时办理了《建设工程规划许可证》，在施工手续未办理的情况下，办理了《土方协办单》，使得现场施工顺利进行。4、迅速办理了D区的人防、消防等手续，办理了现场临水、临电的施工手续。5、缩短施工、监理公开招标的时间，协调各方关系，仅用一天半时间办理了《施工许可证》，有力的推动了项目后续手续的办理。6、为满足公司销售的需要，前期部在办理销售手续时分外努力。提前做好了手续办理的各项准备工作，面积测绘、土地补充合同、项目手册验核、投资证明等等，在11月6日取得了《预售许可证》，比原计划提前了1个月时间，为项目的顺利销售打下了坚实的基础。7、20XX年11月8日项目第一次开盘后，销售火爆，公司及时调整策略，准备12月6日第二次开盘。前期部为配合公司销售计划，积极努力办理销售所需的各项手续，并按时完成，为12月6日的开盘提供了保障。8、积极与各市政部门接触，办理项目各市政接入手续。尤其是外电源的接入，由于项目外电源事宜十分困难，前期部会同工程部，与供电局、设计院多次勘探现场，并配合公司领导与区领导组织专题协调会，目前基本确定路由。二、20XX年工作中存在的不足1、应变能力有待加强：由于对项目开发策略的更改估计不足。在集团公司调整了开发策略后，有的工作思路需要改变。比如在补交地下土地出让金时候，花费了一段时间做国土局的工作，同意分批签订土地出让补充协议。2、需要进一步加强与政府各有关部门的沟通：平时前期部一直致力于改善和维持与政府各部门及有关人员的关系，但由于政府部门众多，前期部人员较少，有的关系需要进一步加强。例如前期部与房山各政府有关部门的关系比较融洽，但需要加强与市各有关部门的关系。3、需要进一步加强公司各部门的协调：前期工作比较繁琐，办理手续多，涉及政府部门广，仅仅一个前期部是无法面面俱到的。这就需要公司各部门的通力合作。公司各部门对前期部的工作均十分支持，但由于专业所限，有的事情需要提前沟通和协调。在这一方面，前期部需加强，在办理手续时列出计划，尤其是需要其他部门配合时，提前沟通，准备资料，这样才能在办理正式手续时节约时间。三、20XX年设想及工作重点：20XX年即将来临，集团公司下达更重的任务，要求项目全面开工，年底竣工入住，这就对前期部的提出了更高的要求。为了配合公司的进度，保障全局计划的完成，前期部需要在公司领导的正确和大力支持下，在全体同事的配合下，精密筹划，细致安排，努力工作，为公司目标的实现保驾护航。1、加强培训，不断学习，提高个人综合素质：房地产业是一个业务分类极其广泛的行业，尤其是前期工作，需要适应不同的政策。了解不同的主管部门，适应新形势下的要求。这就要求我们20XX年要加强学习，严格要求自己，历练人格，先做人后做事，树立正确的人生观、价值观，在头脑中树立服务意识，我们应协调公司内外关系，只有提高我们个人的综合素质，努力使自己成为一个“一专多能”的复合性人才，才能更符合前期工作的要求。2、按照公司计划做好前期部20XX年工作安排：①、配合公司的销售计划，安排每一步的工作。在公司销售计划确定后，及时编排办理《预售许可证》的计划，并按计划实施，确保销售的正常进行。②、配合公司的工程计划，办理各项施工所需的手续。及早进行市政工程所需的报批手续，并及时办理。③、尽快办理E区的招标手续，并按公司的要求及时办理《施工许可证》。D区《工程规划许可证》下发后，立即办理施工、监理招投标手续，并及时办理《施工许可证》。⑤、做好项目各项验收准备，提前落实，排好细致周密的计划，确保20XX年10月份根据工程部单位工程验收进度，安排小区业主入住前的综合验收手续。中铁嘉业（北京）投资有限公司前期开发部年月日篇六：前期项目工作总结工作总结20XX年6月，根据集团公司人事安排，将我调到新的工作岗位开发项目前期部工作。虽然以前在外地也从事过房地产开发的前期工作，但各地手续的办理流程有不同之处。这对我而言又是一个崭新的开始，在新的岗位中将接受新的学习和锻炼。前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的期限内完成工作。随着时间的流逝，20XX年即将过去。在本着“学习、锻炼和提高”的工作态度下，认真完成领导交办的各项工作任务，在领导的耐心指导带领下，在同事的热情帮助下，全年完成或基本完成了以下工作：一、中心小区开发项目：1、房屋销售合同上备案开户手续2、专项维修基金开户、垫付手续及缴清证明3、项目户籍备案手续4、自来水外施工图及手续办理5、面积实测手续办理6、小区排水许可证办理7、消防验收上备案8、节能竣工验收备案9、防雷工程合格证办理10、人防工程验收11、开发项目手册二次核验二、东城人家开发项目1、办理廉租房易地建设费缓交手续2、建设用地规划许可证的办理3、总平图一次方案的报审4、总平图二次方案的报审、联审5、交警分局办理项目车位审批三、其它工作1、开发公司每月考勤的汇总2、办理开发公司资质的延期、晋级及年检3、办理开发公司诚信企业评定的申报及信用信息的季度上审报工作4、在公司党组织科学发展观学习、党建月活动及党组换届期间协助王主任打印、整理有关资料5、领导安排的其它工作前期部算是开发公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与工程部、销售部、行政办、财务部、预算部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。当然“人无完人，金无足赤”，在工作中也有不足之处。首先，对各项工作的办理流程缺乏必要的了解；其次，对相关专业知识的认知不足；第三，办事的方式方法也有或多或少的不得当之处经过全年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作实践的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。在20XX年的工作中，本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！项目前期部篇七：房地产前期工作总结前期部年终工作总结20XX年是全国调控的重要时期，是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年。随着世界经济变化、国家金融业务调控，土地储备已经成为房地产企业今后能否持续性发展考验的关键。面对突如其来的考验，公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展，为更好地解决公司存在的问题做出不懈努力。转瞬间一年已过去，公司领导对前期部明年的工作开展寄予厚望，同时也对我们提出了更高的要求。为了更好地开展20XX年的各项工作，针对前期部20XX年全年工作总结如下：一、加强学习，提高执行能力。前期部长期在办理手续的业务中，常和行政主管部门打交道，只有熟知各种知识才能和政府部门很好对接，少走弯路。随着国家土地、规划、建设、工程等部门的规范化，就需要我们更快抓紧学习，提高自身专业知识适时运用，才能有利于提高我们前期部的办事效率；在企业中前期部是公司开发的先行军，也是协调公司内外关系的部门。在公司的领导下，提高团队协作能力和执行能力，自觉维护公司纪律，不管出外办理前期手续还是在公司，都能做到不仅仅代表自己，一言一行以公司利益为重，以“三个无小事”的精神要求自己，时刻维护公司信誉。二、20XX年的主要工作：（一）办理xx区的前期手续：在公司领导的关心下合各部门协调下，前期部办理了xx区临时车库及其他临建的报批工作；**区自来水的验收工作，用户水卡的办理及创城协调自来水公司相关的工作；xx区供电的申请、委托设计、设备订购、安装、调试、正式用电的办理、用户电卡及相关手续的办理；xx区采光影响烟草公司小区问题的解决及最终办理；xx区竣工备案；xx区安全文明措施费等相关费用的退返办理工作合计退款600余万元；协助营销部、工程部处理其他xx区工程遗留问题及产权办理等相关工作。（二）办理xx区的前期手续：办理王府井供电的申请、委托设计、施工、设备订购、安装、调试及最终送电工作；办理王府井天然气的工作；办理王府井竣工验收及正在办理中的竣工备案。王府井竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的相关工作；办理王府井的产权证；办理王府井的正式用水手续；协助工程部办理王府井的消防、防雷的相关工作;办理*区商场供电的申请、委托设计等相关工作；办理x区商场竣工资料的整理、装订及送交城建档案馆的工作；X区商场的产权证的办理；XX区相关款项退返工作的办理合计退返1000余万元；办理XX区施工用水，其中在违章用水处理中前期部和自来水公司多次协调，最终给予我司满意答复；协助工程部、营销部、投资战略部处理相关对公业务；XX回迁户问题处理工作等。在新的一年里，公司前期部将继续围绕在公司的总体发展战略，认真做好前期工作，切实为企业今后长足、稳定的发展贡献自己的力量。前期部二O一二年一月篇八：项目前期工作总结项目前期工作总结负责人：转眼20XX年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面做一汇报：（一）20XX年完成岗位工作情况。对郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中，我主要负责工程的前期工作。建地块界点进行放线，为全面开工提供准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了郑州郊县“怡馨园”小区开发的项目。在此项目中， “项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理。（二）完善前期部各项工作制度。由于该地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我积极响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合凯威地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。（三）部门管理。1、档案管理上，严格管理，及时归档。由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。2、工作日常管理上，做到日清工作制。公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件，所以，我不仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。3、从工作态度上、思想上进行引导管理。前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续必须一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。4、培养部门员工尽快进入工作状态。在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮助，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。5、监督与工作放权同时进行。前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工达到独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成情况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。6、培养部门员工的责任感前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员责任感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担责任，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。（四）从业务学习、政策掌握上。政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上提供依据，符合公司总体战略发展要求，所以，我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。（五）在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅；与外界联系也是一样十分重要，我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围；同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。（六）时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定应该是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的情况下也予办理，再及时补上，资料全的情况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解；其次，全局协调能力不足；第三，内外协调能力需进一步加强。20XX年就要到了，为了“怡馨园”建设成为最好小区的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任，保驾护航。一、20XX年工作内容：1、完成郑州郊县“怡馨园”小区开发的一期开工建设的所有手续。2、完成郑州郊县“怡馨园”小区开发的一期商品房销售的所有手续。3、协调好一期建设过程中的行政检查，协助工程部完成一期竣工所需的前期手续。4、完成一期项目综合验收，并办理后续前期手续。5、做好二期开发建设的各项准备工作。二、部门建设：使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。三、提高部门业务素质，做到“内强素质，外树形象”。四、加强内部、外部团结，做到内外都有良好的工作氛围。五、加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献！汇报人：篇九：前期专员20XX年工作总结20XX年工作总结及20XX年工作计划智新公司前期综管部：**（20XX年11月20日）俗话说光阴似箭，不知不觉中回首将近一年的工作，走过了不平凡的20XX，又迎来了神秘的20XX，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛，它让我成长。现将有关情况汇报如下：一、20XX年工作开展情况及工作成绩我于20XX年5月加入奎屯智新投资管理有限公司前期部，从一个零基础的门外汉开始，在公司领导及各位同事的帮助下，努力学习业务知识，不断提高办事水平，认真完成领导交办的各项工作任务，时光飞逝，转眼间20XX已接近尾声，现就20XX年的工作完成情况做如下总结：天北南区:1、办理科技研发楼竣工测量报告，门牌编号，竣工规划认可书；2、领取20XX年“双五千”补助金及申报20XX年“双五千”补助金；3、办理园区D、F区34栋厂房及东面土地的他项权证;4、办理园区购买厂房客户房产证及土地证的过户工作；5、收集我园区及园区客户优惠政策；6、兵团第七师各职能部门项目申报资料的收集；7、上报兵团级天北新区科技型中小企业孵化器项目任务书；8、办理空气质量检测报告；9、盯办催办各退税返款部门返款情况；10、办理大门及围墙建设工程规划许可证；五五南区：1、办理252亩用地规划许可证；2、办理252亩用地批准书及批复；二、工作中存在的问题人无完人，在工作中也有许多不足之处。首先，对各项工作的办理流程了解不足；其次，对相关专业知识的认知不足；第三，办事的方式方法也有或多或少的不得当之处经过全年来的工作实践，使我深刻的认识到在今后的工作中，我将认真总结经验，吸取教训，克服不足，，要对专业知识进行加强学习，努力提高业务水平，办理事情注重方式方法，通过工作实践的积累，提高增强工作信心，为今后更好的开展工作打下坚实的基础。三、20XX年工作计划：天北南区：1、办理科技研发楼房产证；2、D、E、F区厂房及土地解押及抵押他项权证的办理;3、七师及奎屯市各职能部门相关扶持资金项目资料的收集及申报；4、营业执照地址及经营范围的变更工作；5、协助完成金融贷款、税费返还工作；虚心学习，努力工作，是我一直以来所坚定的征途，回首过去，内心不禁感慨万千，虽然说没有轰轰烈烈的战果，也算是经历了一段不平帆的考验和磨练，我相信，只要经得起时间的考验，我才可以成长，才可以一直走下去，在20XX年的工作中，我将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则，本着谦虚、谨慎的工作态度，向有经验的领导、同事虚心学习，认真领会、完成领导交办的各项任务。迎接新的挑战，不断学习勇于进取，力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩，为实现公司的既定目标作出新的贡献！篇十：及工作重点和工作设想20xx年是全国调控的重要时期，也是**公司确定的“管理年”；今年是房地产企业整顿的第二年，也是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年，随着金融业整顿、信贷业务调控，土地储备已经对房地产今后能否持续性发展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻，公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展，为更好的解决公司存在的问题积极做不懈努力。转瞬间已一年过去了，**公司和集团公司领导对房产公司明年寄予厚望，对我们提出新的更高要求和和准备为公司发展注入新的活力，为了**公司“管理年”活动成果，做好20xx年的各项工作打下坚实的基础，有必要对前期部20xx年全年工作得失做以下总结，并对20xx年提出设想和确立工作重点：一、加强学习，提高执行能力20xx年在公司安排下，我们参加了公司冬闲时组织的房地产法律、法规知识的学习班，通过学习使每个人学法、懂法、用法，提高了每个人业务能力，并规范行为，使大家都能自觉依法维护公司权益。尤其前期部长期在办理手续的业务中，常和行政主管部门打交道，只有熟知各种法律、法规，才能和政府部门很好对接，少走弯路；随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后，就需要我们更快抓紧学习，提高熟知法律、法规能力才能适应“科学执