公司年终工作总结3

公司年关工作总结优选公司年关工作总结三篇总结是指社会集体、公司单位和个人对某一阶段的学习、工作或其达成状况加以回首和剖析，得出教训和一些规律性认识的一种书面资料，它能够帮助我们有找寻学习和工作中的规律，因此我们需要回头概括，写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？以下是我们整理的公司年关工作总结3篇，仅供参照，希望能够帮助到大家。公司年关工作总结篇1XX县XX汽车运输有限公司，成立于20xx年x月x日。一年来，公司一直坚持强基储抓创始、拓发展、铸绚烂的奋斗目标，环绕经济效益中心，着力家产拓展，做强基储增强队伍，促进公司创新和可连续发展，为经济建设作出了必定贡献，现总结以下：一、运输工作：经过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总财产注册资本200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路遍布江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额

100多万元。除掉支出，年收益

10多万元，二、安全管理：安全部是我们运输公司的生命，为此我司的安全工作一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，工作谨小慎微、一着不让，安全平时工作谨慎有序：增强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，展开形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完美安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全“一岗双责”职责，并层层分解安全目标，签署责任状;健全车辆一车一档档案;落实各种安全管理制度，包含驾驶员安全管理制度、长途驾驶员歇息制度、安全例会制度、安全生产监察检查制度、安全生产赏罚制度等;行车前，泊车后，车辆都要进行例行检查养护制度，发现车、件隐患实时清除解决，不开带病车、危险车、斗气车，保证安全无事故。按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道;增强车辆卫星定位监控管理力度;制定并实行各种应急方案;成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室构成的特意力量比较安全标准化的要求，增强安全管理、完美过去工作的不足，比较建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并实时进行了补充、完美。经过抓安全、讲安全、安全工作收效显然，整年行车无事故，一年来，安全标准化建设工作获得可喜收效，并已将标准化建设归入正常工作体制，警钟长鸣，成立长效管理。三、成立健全档案管理制度我公司依照要求成立了运营车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，推行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率。四、精神文明及服务工作连续深入展开“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动，引导驾乘人员增强为民服务意识，以更为热忱的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件实时办理，实时答复，增强服务意识，督促管理人员为一线生产供给优秀的后勤服务保障。公司年关工作总结篇2今年来，本部的各项工作在公司领导的关怀支持和各部门的亲密配合下，全面达成了国内安装的各项调试任务。外国安装调试大幅度上涨，安装调试合格率达到100，跟着公司各项业务的发展，估计明年在国内外的安装任务还会有增添。回首安装公司一年所做工作，我们的安装人员在语言交流、协调等碰到诸多困难的状况下，一直以饱满的工作服务态度和敬业精神，获得了国内外客户的必定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引起这方面的投诉比较多，同时增添了售后服务的难度及有关花费的上涨。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有益于我们安装公司更好地达成设施的安装调试任务，保证其此后的正常运转。让我们的产品设施更能让人接受，进而减少售后服务的邮寄、托运花费。在其余花费的开销方面，本来能够节俭的花费，因为各方面的原由比方：场所确认造成的等工，安装后不可以实时调试的来回，配合扫尾款而进行的回访再培训。缺少追踪信息的配发带来的各种缺点等等，这都又待我们加以重视仔细对待，保证我们的工作质量。XX年质量目标及行动举措一、在提高管理标准方面：1、增强本部门人员对ISO9001：20xx质量保证系统的进一步认识，重温程序言件和支持性文件的职责规范。2、增强安装质量管理意识，做好安装过程中的质量追踪及反应。3、增强对全体安装人员的.整体安调技术的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好安装公司窗口形象。二、供给优良服务的方面：1、对客户提出的要求及反应的问题，经过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。2、对产质量量存在的问题实时做好信息反应，并经过质量速报，起到传递纽带，以最短的时间、最快的工效，最好的答复，全力让客户满意。3、对使用我们产品的用户，不论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促进用户满意相信度达100。三、保证工作无差错：1、依照公司安装、调试查收报告验收合格率达100。2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修养护学员进行培训，培训合格率争取达到90。20xx年度的质量目标及行动举措已经制定，有必需我们仔细贯彻落实，依照

ISO9001：20xx

质量保证系统，严格恪守程序言件、

支持性文件的各项要求。以“服务创建价值为中心”，

全员参加，倡议“不妥辅手、我做第一”的思想同心合力做好各自的本员工作，力求20xx年安装调试合格率为100，客户的投诉率趋势于零。公司年关工作总结篇320xx年6月经过层层选拔，我进入到中国挪动公司常熟分公司，荣耀地成为中国挪动的职员。进入公司1年多来，在公司各级领导的关怀下在同事们的帮助下我较好的达成了公司所安排的各项工作任务。光阴飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在过去的1年里，我在公司领导和同事的关怀帮助下，顺利达成了相应的工作，现对20xx年的工作做一个总结。一、前台招待方面我从事先台招待工作，招待人员是显现公司形象的第一人，在工作中，我严格依照公司要求，工装上岗，热忱对待每一位来访客户，并引导到有关办公室，为领导供给了方便，也为客户提供了方便。二、会议招待方面1.内部会议管理依照各部门的需求合理安排会议室，免得造成会议矛盾，并注意做好有关登记，以及会议室的卫生保持，民众物件的善后检查等工作，以便为本部人员供给更好的服务。一年来，共安排内部会议

500次以上。2.视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候，依照通知要求，提早半小时准时翻开视讯系统，保证会议准时接入，今年度无一例会议延时状况出现;在召开对县区会议时，提早进行会议预定，呼喊各终端，保证每个县区都能正常参会。三、花费报销、合同录入工作在这方面，严格依照公司要求，周一汇总采集报销票据，周二找领导署名后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销票据1000余份。合同录入20余份。四、综合事务工作20xx年7月，因部门人员改动，我被调至办公室，从事公安查问、外面文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、中国挪动之窗等工作。至11月尾，共招待公安查问300次左右，并做到态度热忱，严格依照公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到实时上传下达，不延时，不耽误事情。报送信息20篇，采编中国挪动之窗2期。五、工作中的不足在工作中主动性不足，与领导交流较少，遇事考虑不够周到、不够仔细。文字功底短缺，在信息报送环节没有做到实时抓住公司信息亮点，致使信息数目和质量不高，影响公司在全省的信息排名。1年多来，我固然努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟习等等，这些问题，我信心在此后的工作中努力加以改良和解决，使自己更好地做好本职，服务公司。六、20xx年工作计划增强自己学习，联合综合部实质，多从细节考虑，紧跟领导企图，协调好内外面关系，多为领导分忧解难。连续增强对公司各样制度和业务的学习，做到全面深入的认识公司的各样制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依照，联合实质更好的展开考勤工作。踊跃学习其余单位、酒店等会议招待经验，提高招待水平，提高公司形象。以实