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文档简介
第4页共4页建筑经营部门的安全职责一、编制施工组织设计中应有安全措施方案。二、编制生产计划时,必须考虑设备装置的额定能力,防止设备装置超负荷运行,应考虑到水、电、汽、气的平衡,在生产安排上还要确保设备的中修、大修计划的按期实施、组织好均衡征税。三、生产调度中,发现有重大危险要及时采取措施、消除隐患。四、严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则。五、从企业管理的角度,加强对安全生产现代化管理方法的推广应用。六、在组织制订、考核公司方针目标管理工作中,必须将安全生产管理列入公司方针目标,并加以考核。七、组织企业内部经营机制改革方案的制订时,应充分考虑到安全生产,使改革方案、办法等有利于安全生产健康发展。
建筑经营部门的安全职责(二)1.负责公司投标工作、中标备案、相关资质管理2.负责投标项目预算审核及投标过程中的关系协调处理工作3.掌握国家相关政策的动态管理4.负责公司外部与经营有关的各项协调工作5.负责关系单位日常维护、处理工作6.完成领导交办的其他工作建筑经营部门的安全职责(三)-根据搭建好的数据体系,从系统中提取数据指标,并制作成周度/月度等分析报表-实时监测经营数据指标的变化,对异常数据、波动性大的数据能及时发现和预警,并进行进一步的分析-和分公司团队保持密切沟通,了解业务情景和需求,并及时提供数据支持-与其他部门沟通协作,对经营成本相关数据进行整理分析,为后续搭建系统平台提供支持城市门店选址分析-城市选址分析,指引拓展人员高效选址,包括数据支持,高热力点位分析指引等;-门店数据监控、分析,针对已开业门店优化指引,根据单店模型诊断门店质量,评估其盈利情况,并就门店未来降租、续租、闭店等情况给出指引方案;-待优化门店监控,进度追踪,包括降租、续约、闭店等完成情况。建筑经营部门的安全职责(四)1、物业多种经营新渠道开发,维护工作;2、物业经营行业推广渠道发展趋势分析;3、协调区域各项目、各部门之间的联系,为开展经营类业务提供有效保障和服务4、负责区域各类经营数据统计、汇总分析工作。5、协助部门经理挖掘社区客户需求,评估社区客户服务衍生产品,寻找并整合外部合作资源,搭建社区资源经营系统平台;6、多种经营方案策划,跟踪,执行。建筑经营部门的安全职责(五)1、社区增值产业策划及数据分析;2、负责整合各类资源,强化基础业务,深度挖掘资源价值,孵化成熟项目,专业化运作;3、工作经验集中于物业公司增值业务经营相关为宜;4、负责公司增值业务业绩、创新、标杆业务模式打造,对公司增值业务开展形式落地状况跟进、指导,确保完成指标,周报、月报撰写提交等;5、统筹所有经营资源,建立和完善创新业务运作体系,提升资源利用效率和业务营运效率。6、负责公司门店经理、资产管家及社区经纪人的培养及考核评优工作。建筑经营部门的安全职责(六)1、客户信息数据为维护2、定期搜索市场信息并向公司领导报告3、公司资质业绩数据更新4、公司投标文件制作5、投标及合同谈判6、必要的商业接待7、其他领导交办的事项建筑经营部门的安全职责(七)1.建立、维护、拓展商家资源,为满足公司各类经营合作需求奠定基础;2.根据公司各项目的业主需求和管理状况,整合商务资源,设计经营合作模式并促成合作,提升业主满意度的同时增加经营收入;3.基于业主生活需求组织客户调研,结合市场经济环境开展行业调研,以增收提效为目的:对已有的经营业务进行优化,协调内外资源,承担新的经营项目孵化及落地工作;4.在经营业务执行过程中,沉淀管理经验,拟定管理指引,提升经营效率。建筑经营部门的安全职责(八)1.负责多种经营新业务开拓工作;2.负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;3.负责各类社区经营项目的宣传与推广;4.负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的拟定、管理;5.负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施;6.除主营业务外的各类经营活动管理,包含公共资源经营、社
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