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本文格式为Word版,下载可任意编辑——创新创业个人总结报告7篇

创新创业个人总结报告篇1

大学生创业APP微信卖包子:营业额破亿

蒸笼掀开,水蒸气“噗”地一声涌了上来,瞬间将刘伯敏吞噬。

这是2月14日,和气园包子铺在竹山路的新店开张不久,总经理刘伯敏在厨房里和厨师们度过了情人节。

竹山路的包子铺与和气园其他一百多家店铺都不同。这家店紧邻地铁站和市民广场,有可以用餐的大厅。刘伯敏对这家店极为看重,只要有客人来,刘伯敏就会驱车将他们带到这里。

它代表了刘伯敏的最新规划:开进社区,“让晨练终止的市民能第一时间吃到包子”。

此前,26岁的“包子哥”刘伯敏的策略以“新”著称。在南京城,他大力推广包子的互联网营销,强调“快节奏”为上班族服务,急速占领市场。一年扩张后,他开头斟酌“节奏放慢”。

这是刘伯敏“做包子”的其次年,但他已经开头想到了未来:要做最好的中式快餐。

大三当上总经理

上午八点半,刘伯敏进入位于南京市软件大道三层的办公室。在会议室里,他拿出一张任务表。

“这个昨天完成了吗”,“完成了”,“好”,刘伯敏低头在纸上画下一个钩,而没有完成的事项,他会画下一个叉。

这些钩和叉,将成为员工考核的标准,墙上张贴的上个月员工考核表中,刘伯敏得分最低,“下属的表现,直接抉择我的评分,评分低,说明下属有人做得不够好”。

刘伯敏有独立的办公室,但他几乎不呆在里面。例会终止,他坐到大厅的空工位,办公桌上,有一整套“微营销教学”光盘。

刘伯敏皮肤有些黑,头发吹得一丝不苟。社交的纯熟程度,几乎看不出来是个26岁的小伙子。

2022年,刘伯敏来到和气园成为总经理,没人想到,这个新晋领导真正的身份是南京工程学院的大三学生。

上任之初,刘伯敏不敢和同事多提起自己的身份,“怕他们不服我”。

刚接手,他将公司的管理布局变更成“线性管理”,只和四名总监交接,降低沟通本金。

他有自己的理念,“少谈人品,多谈人性”。

疯狂创业的大学生

新店考察期间,刘伯敏患上了重感冒。采访当天,他在医院匆促输完液后,又回到公司处理事情。熟谙刘伯敏的挚友说,刘伯敏和读书时一样,都是冒死三郎。

“我童年太饥饿了。”他解释说。

刘伯敏是甘肃陇西人,父亲是代课老师,母亲卖水果补贴家用,“一毛钱的冰棍都吃不起”。

2022年,20岁的刘伯敏经过两次复读,考上南京工程学院,成了村里第一名大学生。他的学费是自己的打工钱加上父母跟乡亲拼凑出来的。

从大一开头,刘伯敏试遍各种兼职:洗盘子,发传单,开奶茶店……吃穿不愁后,刘伯敏开头不得志,“大学生创业不能是摆地摊,不然对不起大学生这三个字”。

机遇展现在大二。刘伯敏率领团队加入了一次全国创业大赛,获得全国二等奖,拿到了二十万奖金。

他把团队八个人召集起来,“这二十万我们要全部拿出来开公司”。

同学们觉得这想法有些疯狂。经过协商,最终刘伯敏拿出十万分给成员,另外十万,他们创立了一个公司,卓远文化传播有限公司。

这是一家新媒体公司,负责帮企业用户开发APP、微信营销等。大二下学期刘伯敏的身份已成公司老总。

包子生产销售网络化

2月15日下午,仍在感冒中的刘伯敏加入了一个企业家沙龙。这是年底前本地企业家们的结果一次聚会。

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