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文档简介

价值工程在工程建设中的应用价值工程是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获得最佳的综合效益的一种管理技术。提高价值的途径一、概念(一)价值工程——是以提高产品(或作业)价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能,以获得最佳的综合效益的一种管理技术。

(二)价值工程与其他管理技术的区别工业工程:基于既定图纸,从材料到工艺流程,降低加工费用;全面质量管理:基于既定图纸,从结果分析生产问题的原因;而价值工程:采用以产品功能为中心分析成本的事前成本计算方法。二、价值工程的特点:涉及价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。

(一)价值工程的目标:是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能产品的寿命周期成本(C)=生产成本(C1)+产品使用维护成本(C2)(二)价值工程的核心,是对产品进行功能分析价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性,具体来说功能就是效用。而且,只有功能才是连接厂家和用户的纽带。价值工程分析产品,首先不是分析它的结构,而是分析它的功能。

(三)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑(四)价值工程强调不断改革和创新(五)价值工程要求将功能定量化(六)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织有领导的管理活动【考题·单选题】价值工程的核心是对产品进行()。A.成本分析B.信息搜集C.方案创新D.功能分析【答案】D【解析】本题考查的是价值工程的特点。价值工程的核心是进行功能分析。三、提高价值的途径1.双向型:提高功能,降低成本,最为理想途径,对资源最有效利用2.改进型:成本不变,提高功能3.节约型:功能不变,降低成本4.投资型:功能较大提高,成本较少提高5.牺牲型:功能略有下降、成本大幅度降低【提示】对于建设工程,应用价值工程的重点是在规划和设计阶段,因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。价值工程在工程建设应用中的实施步骤一、价值工程的工作程序(4个阶段,15个步骤)价值工程的工作程序表1Z101072工作阶段设计程序工作步骤对应问题基本步骤详细步骤准备阶段制定工作计划确定目标1.工作对象选择1.价值工程的研究对象是什么2.信息资料搜集分析阶段

功能评价

功能分析3.功能定义2.这是干什么用的4.功能整理功能评价5.功能成本分析3.成本是多少6.功能评价4.价值是多少7.确定改进范围创造阶段初步设计制定创新方案8.方案创造5.有无其他方法实现同样功能评价各设计方案,改进、优化方案9.概略评价6.新方案的成本是多少10.调整完善11.详细评价方案书面化12.提出方案7.新方案能满足功能的要求吗实施阶段检查实施情况并评价活动成果方案实施与成果评价13.方案审批8.偏离目标了吗14.方案实施与检查15.成果评价【考题·单选题】在价值工程活动中,描述某一个产品零部件“是干什么用的?”,属于()的工作内容。A.产品功能分析B.产品结构分析C.对象选择D.产品设计【答案】A【解析】本题考查的是价值工程的工作程序。二、价值工程准备阶段(一)对象选择:从设计、施工、市场、成本等,四个方面入手。可用因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等加以选择。(二)信息资料收集:价值工程所需的信息资料,应视具体情况而定。一般可从8个方面收集。三、价值工程分析阶段:主要工作是功能定义、功能整理与功能评价。(一)功能定义1.功能分类(1)按功能的重要程度分类,产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能;(2)按功能的性质分类,功能可划分为使用功能和美学功能;(3)按用户的需求分类,功能可分为必要功能和不必要功能;(4)按功能的量化标准分类,产品的功能可分为过剩功能与不足功能;(5)按总体与局部分类,产品的功能可划分为总体功能和局部功能;(6)按功能整理的逻辑关系分类,产品功能可以分为并列功能和上下位功能。可以说价值工程是以功能为中心,在可靠地实现必要的功能基础上来考虑降低产品成本的。2.功能定义——根据收集到的信息资料,透过对象产品或构配件的物理特征(或现象),找出其效用或功用的本质东西,并逐项加以区分和规定,以简洁的语言描述出来。如采光、隔热。

功能定义的过程就是解剖分析的过程,如下图。目的:明确功能,把握产品特性;便于进行功能评价;有利于构思改进方案。产品名称功能特性物理特性功能名称(二)功能整理——用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化,找出各局部功能相互之间的逻辑关系,并用图表形式表达。

(三)功能评价1.功能评价的程序

2.现实成本的计算3.功能评价值F(目标成本)的计算(可靠实现功能的最低成本)4.计算功能价值V,分析成本功能的合理匹配程度(1Z101072)

【例1Z101072】某项目施工方案A的生产成本500万元;在相同条件下,其他项目生产成本450万元。这可以表示为:施工方案A功能评价值:450万元施工方案A功能的实际投入:500万元施工方案A的价值:450/500=0.9如果施工方案B花费450万元能完成该项目施工,则:施工方案B功能评价值:450万元施工方案B功能的实际投入:450万元施工方案B的价值:450/450=15.确定价值工程对象的改进范围:(1)Fi/Ci值低的功能,小于1的基本上都应该予以改进;有可能存在过剩的功能,或虽无过剩,但实现功能的条件或方法不佳,以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。(2)△Ci=(Ci-Fi)值大的功能;(3)复杂的功能;(4)问题多的功能。【结论】功能系统图上的任何一级改进都可以达到提高价值的目的,越接近功能系统图的末端,改进的余地越小,越接近功能系统图的前端,功能改进就可以越大。【例题·单选题】某公司为了站稳市场,对占市场份额较大的四种产品进行功能价值分析,得到的相应的价值系数分别是:V甲=0.5,V乙=0.8,V丙=1.1,V丁=1.5,该公司应重点研究改进的产品是()。A.产品甲B.产品乙C.产品丙D.产品丁【答案】A【解析】本题考查的是价值工程分析阶段。价值系数较低的功能是应该予以改进的,另外复杂的功能,问题多的功

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