2023年公司战略与风险管理章节知识点强化练习题

一、单项选择题ﻫﻫ１.创建风险管理文化的好处不涉及(

)。ﻫA.沟通

Ｂ.协作

C.减少风险

D.联系

【答案】C

【解析】创建风险管理文化的好处涉及沟通、协作、联系。

2.公司由于其自身或影响其业务的其他方导致的环境破坏而承担损失的风险是(

)。ﻫA.政治风险ﻫＢ.环境风险ﻫC．信用风险ﻫＤ.项目风险ﻫ【答案】B

【解析】这是环境风险的定义。ﻫﻫ3.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其所有的应收款项以应收总金额的８0%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（ﻫ）。

A.风险减少

B.风险转移ﻫＣ．风险保存ﻫD.风险消除

【答案】Bﻫ【解析】风险转移是将风险转移给另一家公司、公司或机构。甲公司将应收款项出售给乙公司，应对此项信用风险的策略属于风险转移。

４.公司风险管理最重要的工具是(ﻫ）。ﻫA.管理层的参与ﻫＢ.预测和调节ﻫC.内部控制

D.专业帮助ﻫ【答案】C

【解析】内部控制也许是一种较有效的风险管理策略,同时，大部分公司也反映这是管理营运风险最重要的工具。

ﻫ

ﻫ５.ﻫ因利率提高或减少而产生预期之外损失的风险是指(

)。ﻫA.股票价格风险ﻫB．汇率风险

C.商品价格风险ﻫD．利率风险ﻫ【答案】Ｄ

【解析】利率风险是指因利率提高或减少而产生预期之外损失的风险。ﻫ6．以下应承担公司风险管理的责任的是(ﻫ）。ﻫＡ.董事会及首席执行官

B.外聘审计师

C．业务部门的领导ﻫＤ.公司内的每一个成员ﻫ【答案】Dﻫ【解析】在风险管理理念中,风险管理是公司内每个人的责任，即不单是行政管理层的角色，所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。

７.一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源，该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税，从而保证了政府能获取所有收益。于是，该公司将稀有矿产的所有权出售给另一家公司。这属于风险应对策略的哪一种(

)。

Ａ.风险减少

B．风险消除ﻫC．风险转移ﻫＤ.风险保存ﻫ【答案】C

【解析】采用风险转移的目的是将风险转移给另一家公司、公司或机构。

8．从波动性的大小方面来看，下列行业中风险较小的是(

）。

Ａ.建筑业

B.软件业ﻫＣ．电子业ﻫD．食品业ﻫ【答案】Ｄ

【解析】波动性是与变化相关的一个指标。波动性行业是指成长迅速变化,充满上下起伏的行业。波动性行业会涉及较大的不拟定性，使计划和决策变得更难。波动性行业涉及电子业、软件业、房地产业和建筑业。

9.用以评估风险影响的常见的定性方法是(

)。ﻫA.最佳猜想定性法ﻫB.制作风险评估系图ﻫＣ.情景设计ﻫD.决策树（ｄecisiontｒｅe）

【答案】Bﻫ【解析】用以评估风险影响的常见的定性方法是制作风险评估系图。

１0.ﻫ“不把鸡蛋放在一个篮子里”是（

)风险应对策略的反映。

Ａ.风险缓解ﻫB.风险转移

C．风险保存ﻫＤ.风险消除

【答案】Ａ

【解析】风险减少的风险应对策略,亦称作风险缓解。不同的实际情况合用不同的风险减少方法。常用的一种形式是风险分散,即通过度散的形式来减少风险,比如在多种股票而非单一股票上投资。不愿“将所有的鸡蛋放在一个篮子里”的公司会采用风险分散策略。ﻫ二、多项选择题ﻫ1.风险消除策略重要涉及(

）。

Ａ.风险避免ﻫB.风险化解ﻫＣ.风险排斥

D.风险转移

【答案】ABＣﻫ【解析】“风险消除”策略涉及风险避免、风险化解、风险排斥和风险终止。

２.下列选项中,会引起政治风险的有(

)。

A.种族和宗教冲突

Ｂ.发动组织叛乱ﻫＣ.政府的更迭ﻫD.空气污染ﻫ【答案】AＢC

【解析】政治风险，是指由于政治因素，如政局的变化、政权的更替,以及种族和宗教冲突、叛乱、战争等引起社会动荡而导致损害的风险。选项D可以引起环境风险。ﻫ3．事件发生的不拟定性是指（ﻫ

)。ﻫA.发生与否不拟定ﻫＢ.发生的时间不拟定ﻫC.发生的状况不拟定

D．发生的后果严重性限度不拟定ﻫ【答案】AＢＣDﻫ【解析】就主观观点而言，风险乃指在一定情况下的不拟定性，此不拟定性意指：ﻫ(1）发生与否不拟定；ﻫ（2）发生的时间不拟定；ﻫ（3）发生的状况不拟定;ﻫ(4)发生的后果严重性限度不拟定。ﻫ4.影响行业风险的因素有（

）。

A.波动性

B．生命周期阶段ﻫC.政治制度ﻫD.集中限度ﻫ【答案】ABDﻫ【解析】在考虑公司也许面对的行业风险时,如下几个因素非常关键:生命周期阶段，波动性，集中限度。而政治制度产生的是一种政治风险,政治风险被认为是经营风险。ﻫ5.项目风险管理应对以下(

）风险。ﻫA.项目也许无法执行ﻫB.项目进度也许发生变化

C.项目成本也许超支

D．项目成果也许会遭到顾客拒绝

【答案】ＡBCD

【解析】项目风险管理重要应对以下风险:项目也许无法执行;项目进度也许发生变化;项目成本也许超支;项目不能达成预定规格;项目成果也许会遭到顾客拒绝。ﻫ6.下列关于风险管理中个人责任表述对的的有（ﻫ)。

A.董事会及首席执行官：为内部控制确立基调

B.业务部门的领导：就该系统的有效性作报告ﻫC.雇员：负责执行和遵守内部控制政策和程序

D.外聘审计师:负责制定明确的内部控制政策和程序

【答案】AＣﻫ【解析】在风险管理理念中,风险管理是公司内每个人的责任，即不单是行政管理层的角色,所有的雇员均对监察和维持内部控制负有一定的责任。

(1)董事会及首席执行官:为内部控制确立基调，监察角色;(２)外聘审计师：就该系统的有效性作报告,监察角色;(3)业务部门的领导:负责制定明确的内部控制政策和程序；(4)雇员:负责执行和遵守内部控制政策和程序。

7．下列哪些包含在风险管理程序的环节中（

）。ﻫＡ．风险辨认ﻫＢ.风险评估ﻫC.风险评级

D.风险监察

【答案】ＡBCD

【解析】风险管理程序可分为四环节:第一步是风险辨认，之后是对重要风险进行评估,第三步是拟定风险评级和应对计划，最后是风险监察。

8.一个抱负的首席风险总监应当具有的技能涉及（ﻫ)。

Ａ.保障该公司的财务和声誉资产

B.具有信贷、市场和操作风险方面的技术技能ﻫC.领导技能

Ｄ.具有能将怀疑者转变成支持者，特别是克服来自于直线部门的自然抵抗的能力ﻫ【答案】ABＣＤ

【解析】除了上述四项技能之外,还应当具有教育董事会和高级管理人员的征询技能，并帮助直线部门管理人员在各自岗位实行风险管理。

9．用来拟定风险对公司影响的定量工具涉及(ﻫ)。ﻫA.情景设计ﻫＢ.敏感性分析HYPERLIＮK""\ｔ"_ｂlanｋ"xｕekuaiｊ

C.决策树ﻫD.风险评估系图ﻫ【答案】ABＣﻫ【解析】有大量工具可用来拟定风险对公司的影响,比如情景设计、敏感性分析、决策树(dｅcisｉontreｅ）、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。而选项D是一种定性方法。

10.实行风