2023年一级建造师项目管理模拟试题

2023年一级建造师项目管理模拟试题(３)一，单项选择题（共7０题,每题１分。每题的备选项中,只有1个最符合题意）ﻫ1.投资方的项目管理服务属于（）的项目管理。ﻫA．开发方ﻫＢ.政府ﻫC．业主方

D．总承包商2.设计方的项目管理工作涉及到项目()。

A.决策阶段至保修期ﻫB．设计阶段至动用前准备阶段ﻫＣ．设计准备阶段至施工阶段ﻫD.设计准备阶段至保修期3．我国推行建设工程监理制度的目的之一是为了()。

A．增长监理人员的数量ﻫB．减少施工人数

C.保证工程建设质量

D．提高施工利润4.指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是（)。ﻫA.职能组织结构ﻫＢ．矩阵组织结构

C.事业部

D．复合式组织结构５.在组织系统中，反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系是(）。

A．协议结构图ﻫB.工作流程图ﻫC.项目组织结构图ﻫＤ．项目结构图6.在下列管理文献中,(）是指导项目管理工作的大纲性文献。ﻫA．监理实行细则ﻫＢ．建设工程项目管理规划

C.质量计划ﻫＤ.进度计划７.在国际上,业主方项目管理的方式重要有(）种。ﻫA.二ﻫＢ.三ﻫC．四ﻫD.五8．工程总承包公司按照协议约定，承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,称为()。ﻫA．设计施工总承包ﻫB.设计总承包

C．采购施工总承包ﻫD．施工总承包9．在设计过程中,下列（)属于投资的计划值和实际值的比较。ﻫA.工程概算与投资规划的比较、工程协议价与工程预算的比较

Ｂ.工程款支付与工程概算的比较、工程款支付与工程预算的比较

C．工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较ﻫＤ．工程预算与概算的比较、工程款支付与协议价的比较１０.按照《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》的规定，取消建筑施工公司项目经理资质核准，由（）代替，并设立过渡期。

A．注册结构师

B.注册建筑师ﻫC.注册建造师

D．注册土木工程师11．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(）决定。

A．项目经理资质审批部门ﻫB．建造师注册部门

C.建设单位

Ｄ.施工公司自主12．在人力资源管理的任务中，(）是辨认、拟定和分派项目角色、职责和报告关系的过程。

A．管理项目管理班子的成员ﻫB．编制组织和人力资源规划

C．组织项目管理班子人员的获取

D．团队建设１3.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标不采用项目构造描述的方式,由于项目构造描述的招标规定业主提供（)。

A．可行性研究报告ﻫＢ．设计文献

C．监理大纲

D．施工组织设计14．假如旁站监理人员和施工公司现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,则()。ﻫA.必须重新施工ﻫＢ．不能进行别的工程施工

C.不得进行下一道工序施工

Ｄ．不能领取工程款15．集成化的项目全寿命管理系统涉及()。

A．开发管理、组合管理和设施管理ﻫB．开发管理、项目管理和设施管理

C．组合管理、变化管理、程序管理ﻫD．程序管理、项目管理和设施管理16．工程项目策划的目的是（）。

A.拟定的项目目的

B.拟定项目的组织机构ﻫC．为项目招标作准备

D.为项目建设的决策和实行增值17．对于工程项目管理而言,风险是指也许出现的影响项目目的实现的（）。

A．拟定因素ﻫB．肯定因素

Ｃ．不拟定因素

D．拟定事件18.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文献。ﻫA.实行性

B．操作性ﻫC.大纲性

D．指导性19．在下列哪项风险属于工程环境风险（)?ﻫA．施工机械操作人员的能力ﻫB.引起火灾和爆炸的因素

C．损失控制和安全管理人员的资历ﻫD．现场与公用防火设施的可用性及其数量20．在国际上，项目经理是其上级任命的一个项目的项目管理班子的负责人，它的重要任务是（）。ﻫA．负责项目物资和设备的采购

Ｂ.负责项目部的平常行政管理工作

C．负责项目的技术工作

D．项目目的的控制21.在施工成本管理中，（)的基本方法涉及有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法等。

A.成本预测

B.成本分析ﻫＣ.成本控制ﻫＤ．成本核算2２.施工成本按（）可分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费。

A．子项目组成

Ｂ.成本构成ﻫC．工程进度ﻫD．项目参与方23.在计算索赔利润的款额时，通常是与原报价单中的利润百分率(）。ﻫＡ．增大

B.减少

C.保持一致ﻫD．由承包商拟定2４．分段结算是按照()划分不同阶段进行结算的。

A．年度

Ｂ.项目分解结构ﻫC．工程地点位置ﻫＤ.工程形象进度25.在《建设工程施工协议(示范文本）》中规定:工程预付款在开工后按约定的时间和比例逐次扣回,预付时间应不迟于约定的开工日期前（）。ﻫA．7天

B.14天

C.21天ﻫD．24小时26.在进行分析时,一方面要假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其它因素则不变，然后逐个替换,分别比较其计算结果，以拟定各个因素的变化对成本的影响限度,这种方法称为（)。

Ａ．差额计算法ﻫB.因素分析法ﻫC．比率法ﻫD.比较法27．比较法有多种形式,其中，()可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高限度。

A．将实际指标与目的指标对比ﻫB．将本期实际指标与上期实际指标对比ﻫC.将本项目与本行业平均水平对比

Ｄ．将本项目与本行业先进水平对比2８．在因素分析法的分析环节中,当拟定出分析对象的几个组成因素，并按互相关系进行排序后，下一步的工作内容是()。

A．拟定分析对象,并计算出实际数与目的数的差异ﻫB．将各因素的目的数相乘,作为分析替代的基数ﻫＣ．将各个因素的实际数按照一定的排列顺序进行替换计算ﻫD．将替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较29.在下列综合成本分析中，（）是施工项目成本分析的基础。

A．月(季)度成本分析

B.分部分项工程成本分析

C．单位工程竣工成本的综合分析ﻫＤ．年度成本分析30.在月（季）度成本分析方法中,通过()，可以分析当月(季）的成本减少水平。ﻫA.实际成本与目的成本的对比

Ｂ.实际成本与预算成本的对比ﻫC．重要技术经济指标的实际与目的对比

D．对成本项目的成本分析31.建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的系统。ﻫA．互相独立ﻫB.互相关联ﻫＣ．互相统一ﻫＤ.互相替代3２．建设工程项目进度计划系统按照不同深度划分的计划，涉及(）、项目子系统进度规划、项目子系统中单项工程进度计划等。ﻫA．施工和设备安装进度计划

B.指导性进度计划ﻫC．总进度规划

D.实行性（操作性）进度计划33.在搭接网络计划中,工作之间的搭接关系是由(）决定的。

A．相邻两项工作之间的不同步距

Ｂ.相邻两项工作之间的不同时距ﻫC.相邻两项工作之间的不同流水节拍ﻫＤ.相邻两项工作之间的最早开始时间3４.相邻两项工作之间存在两种时距及以上的搭接关系时,应（）。ﻫA．分别计算出时间间隔，然后取其中的最大值ﻫB．分别计算出时间间隔，然后取其中的最大公约数ﻫＣ．分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值

D．计算其中最大的时间间隔35．以网络计划起点节点为开始节点的工作，其最早开始时间当未规定期,应为()。

A.0ﻫB.1

C.2

Ｄ.３36．网络计划中工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系为()。ﻫＡ．自由时差就等于时间间隔ﻫＢ.自由时差与时间间隔无直接关系ﻫC.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值ﻫＤ.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值37．在进度目的控制中,编制工作流程图及信息流程图是可采用的（)。ﻫＡ.管理措施ﻫB.经济措施

C．技术措施

Ｄ．组织措施38．在建设工程项目进度控制中,贯彻资金供应,保证建设资金不影响工期是实行进度控制一项的重要的()。

Ａ．技术措施ﻫB．管理措施

C．经济措施

D.组织措施３9．建设工程项目的结构分析和计划系统的结构分析分别将整个项目划分为若干个()。ﻫA．计划层、目的层ﻫB.任务层、结构层ﻫC.计划层、结构层ﻫD.结构层、计划层40．在建设工程项目的结构分析中，三级工作任务目录，是将每一个子项目分解为若干个（)。ﻫＡ．子系统ﻫB.分系统ﻫC．工作项

D.分任务41．建设工程项目的计划系统结构分析是将整个项目划提成若干个()。

A．结构层

B.计划层ﻫＣ．工作项ﻫD.子系统４２．建设工程项目总进度目的的分析和论证，应在（)前进行。

A.施工前准备阶段

B.设计前准备阶段ﻫC.招标工作阶段

D．工程物资采购工作阶段43.事前控制.事中控制和事后控制属于(）。

Ａ.三全控制原理ﻫＢ．PDＣA循环

C．三阶段控制原理ﻫＤ.质量的动态管理４4.工程质量控制要重点做好质量的(）,以防止为主,加强过程和中间产品的质量检查和控制。ﻫA．事前控制和事中控制ﻫＢ.事前控制和事后控制

C.自控和监控

D．全过程控制4５.进行建设工程项目质量控制系统的能力评价,并及时做出处置提供决策依据，是工程项目质量控制系统的（）的作用。

A．约束机制ﻫB.反馈机制

C．运营机制ﻫD.利益机制46.工程质量验收分为（)。ﻫA.资料验收和竣工验收

B．过程验收和竣工验收ﻫC．工序验收和竣工验收

D.资料验收和实体验收47.建设工程施工项目是由一系列互相关联、互相制约的()所构成。ﻫA.作业顺序

B.工作流程ﻫＣ．作业目的ﻫD．作业过程48.按现行施工管理制度规定,工程所用的施工机械．模板.脚手架,特别是危险性较大的现场安装的起重机设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，并且安装完毕交付使用前必须经（）的验收，合格后方可使用。

A.业主

Ｂ．总承包单位ﻫC.监理单位

D．专业管理部门49.对全国建设工程质量实行统一监督管理的部门是（）。

A.国家技术监督局

Ｂ.各级政府建设行政主管部门ﻫC.国务院铁路、交通、水利等部门ﻫＤ.国务院建设行政主管部门50.因果分析图是用来（)。ﻫA．寻找影响质量的重要问题的

Ｂ.寻找影响质量的重要因素的ﻫC.寻找影响质量的次要因素的

D.寻找解决质量问题的对策的5１．质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是(）。

A．分层法ﻫＢ．排列图法

C．因果分析法

D．直方图法52.公司各职能部门为贯彻质量手册规定而规定的细则,公司为贯彻质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属于()范畴。ﻫA．质量方针

Ｂ．程序文献

Ｃ．质量手册

Ｄ．质量目的53．公司获准质量管理体系认证的有效期为()。ﻫA．2年ﻫB．3年

C．5年ﻫD．8年54.证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评估时，()。

A．仅需要进行文献审查

B．仅需要进行现场审查ﻫC.文献审查和现场审查都需要进行

D．文献审查和现场审查都不需要进行55.国际劳工组织的简写是()。ﻫＡ．IＬOﻫB．IＬT

C.LIＯﻫD．ＬＩT56．职业健康安全与环境管理的协调性是由（）决定的。

A.产品的固定性和生产的流动性

Ｂ．产品生产过程的连续性和分工性ﻫＣ．产品的多样性和生产的单件性ﻫD．建筑产品的多样性和生产方式的单一性57．下面属于第一类危险源的是()。ﻫA．氧气瓶ﻫB．玻璃ﻫC.电钻ﻫＤ.射钉枪58.施工安全技术措施计划实行的重要保证是(）。

A.建立安全生产责任制

Ｂ．建立安全防护设施的设立ﻫＣ．建立完善的组织机构ﻫＤ．建立完全防止措施５9.2023年卫生部会同劳动和社会保障部发布的《职业病录》列出的法定职业病为()。ﻫＡ.１０类115种ﻫＢ.10类１05种

C.15类１15种

D.15类115种60．施工现场应当成立以()为第一负责人的文明施工管理组织。ﻫA.项目经理ﻫB．安全负责人

C．各班组负责人ﻫD．总监６1．职业健康安全管理体系的基本内容由()一级要素。

A.6个

Ｂ.5个

C．7个

D.8个62．“导致或也许导致事故的情况”是()的定义。ﻫA．事故

B.事件

C．危险源

D．风险63.中标人在签订协议前,不能对(）问题与招标人谈判。ﻫA．工期提前的奖励

B.增长预付款的金额ﻫC．拖期违约补偿金的计算方法ﻫＤ．预付款保函的自动递减的条款64.招标人与中标人签订的协议中,不涉及()。ﻫA.协议协议书ﻫB.中标意向书

C.协议一般条件ﻫＤ．协议特殊条件６5.建设工程总承包协议中，（)属于发包人的义务。

A．提供施工现场

Ｂ.申请施工许可

C．提供履约担保ﻫD.工程实行过程中的协调工作66.承包人在竣工前将施工中未解决的单项索赔几种在一起提出索赔报告，称为(）。ﻫA．道义索赔ﻫB.综合索赔

C.最终索赔ﻫD.协议外索赔67．建设工程设计-施工总承包协议中，（)属于发包人应承担的风险。

A.不可抗力导致的工程损害ﻫB.施工现场的意外伤亡事故

C.现场对第三者导致的物质损害ﻫD．不利气候条件影响对施工的阻碍而加大工程成本68.招标人拟定中标人后，应由(）向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告。ﻫA.招标人ﻫB.招标代理人ﻫＣ．评标委员会

D．中标人6９.军事网络的网址一般为有()。

A.com

B．ac

C.ｏｒｇﻫD.mil７０．工程管理信息化属于（)的范畴。

A．领域信息化ﻫB．区域信息化

C.公司信息化ﻫD.社会信息化二、多项选择题（共3０题，每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选每个选项得0．5分)

７1.项目参与方应以项目整体利益为重,对的解决项目整体利益与各参与方自身利益的关系，项目整体利益的含义是指（)。ﻫＡ.有助于实现工程建设目的

B．有助于物业的维修ﻫC．有助于节约物业运营成本ﻫD．项目整体利益就是业主的利益

E.有助于生产的运营72．建设工程监理应当依照(）,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实行监督。ﻫA．法律、行政法规ﻫＢ.有关的技术标准ﻫＣ．施工预算ﻫＤ．设计文献

E．建筑工程承包协议7３.建设工程项目管理规划重要是对下列哪些方面的内容进行分析和描述?()ﻫA.如何编制可行性研究报告

B．项目评估论证的内容

Ｃ.为什么要进行项目管理ﻫD．项目管理做什么ﻫE.如何进行项目管理7４.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较涉及哪些?(）ＡＢC

A.工程款支付与工程概算的比较ﻫB．工程款支付与工程预算的比较ﻫC．工程款支付与协议价的比较

D.工程概算与投资规划的比较ﻫE.工程预算与概算的比较７5．项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责涉及(）。

Ａ.选择施工作业队伍

Ｂ．指挥工程项目建设的生产经营活动

C．严格财务制度，加强财经管理

D．积极推广应用新技术

E.执行项目承包协议中由项目经理负责履行的各项条款7６．下列关于建设工程项目总承包方法的叙述，（)是对的的。

A.工作程序中的第一步是由业主方编制项目建设纲要

B.项目建设纲要的内容涉及项目定义、设计原则和规定等内容ﻫB．工程总承包招标时业主一般都能提供设计文献

D.项目建设纲要或设计纲要应由总承包方编制ﻫE．项目建设纲要是总承包方编制项目设计建议书的依据7７.下面关于工程项目策划的叙述,(）是对的的。ﻫA．需整合多方面专家的知识

B.是一个封闭性的工作过程

Ｃ．旨在为项目建设的决策和实行增值

D.其过程实质是知识组合的过程ﻫE.其过程就是专家知识和信息的组织和集成78．施工成本管理的任务重要涉及()。ﻫA.成本策划ﻫB.成本预测ﻫC．成本计划ﻫD.成本核算

E．成本决算79.竣工成本分析是以各单位工程竣工成本分析资料为基础的，单位工程竣工成本分析的内容涉及(）。

Ａ.竣工成本分析ﻫＢ.重要资源节超对比分析

Ｃ.重要技术经济指标的实际与目的的对比分析

D．重要技术措施及经济效果分析

E.年度成本分析８０．下列关于索赔方法的叙述，()是对的的。

Ａ.实际费用法是以承包商为索赔工作所支付的实际开支为依据，向业重规定费用补偿

B.总费用法的索赔金额等于修正实际总费用－投标报价估算总费用

C．修正总费用法只计算受影响时段内某项工作的损失,非该时段内所有施工工作ﻫD．修正总费用法的索赔金额等于实际总费用－修正投标报价估算总费用

E．修正总费用法与总费用法比较比,准确限度还远不如实际费用法81.据项目进度控制不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方可以构建由（）等多个不同的进度计划系统组成的计划系统。ﻫA.不同计划模式

Ｂ．不同计划周期

C．不同计划功能ﻫD.不同计划深度ﻫＥ．不同项目参与方８2.横道图进度计划法存在的重要问题，涉及()。

A．工序（工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚ﻫB．作业数量、名称及连续时间不易表达清楚ﻫC．不能拟定计划的关键工作、关键路线与时差ﻫD．计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

E.难以适应大的进度计划系统83.建设工程项目进度控制的组织措施涉及有（)。

A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

B.制定进度控制的工作流程

C.编制资源需求计划

D.组织设计进度控制会议

E.设立专门的工作部门和配备专门的控制人员84.在项目的实行阶段，项目总进度涉及(）。

Ａ．可行性研究工作进度ﻫB.设计工作进度

C．招标工作ﻫD．施工和安装工作进度

Ｅ.项目动用前准备工作进度85．建设工程项目的施工环境有涉及（)。ﻫA.劳动作业环境

B.技术环境

C．平面布置环境

D．自然环境ﻫE.管理环境8６.工程项目质量控制系统的构成按控制原理分,有()。ﻫＡ．质量控制计划系统ﻫB．质量控制人员系统ﻫC．质量控制网络系统ﻫD．质量控制措施系统

Ｅ.质量控制信息系统87．施工验收质量控制涉及（)。

A.主体工程验收

B．隐蔽工程验收ﻫC．检查批验收

Ｄ.分项工程ﻫE．单位工程验收88．为了加强对建设工程质量的管理,我国的（)明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。ﻫA.中华人民共和国招标投标法ﻫB.中华人民共和国建筑法ﻫC．中华人民共和国协议法ﻫＤ.建设工程质量管理条例ﻫE．建设工程安全生产管理条例８９.下列关于因果分析图法的说法对的的是（)。

Ａ．因果分析图法是用来寻找影响质量的次要因素的ﻫＢ.因果分析图法又称为质量特性要因分析法

C．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见ﻫD.一个质量特性或一个质量问题使用一张图或多张图进行分析

Ｅ．分析时要充足发表意见,层层进一步，列出所有也许的因素9０．质量管理体系的建立需辨认并提供实现质量目的和连续改善所需的资源,涉及（)。

A．人员ﻫB．基础设施

Ｃ．制度ﻫD．信息

E.环境9１.环境管理注重产品寿命周期内的使用成本消耗,涉及()。

A．能耗

B．水耗ﻫC．维修费用

D.物业管理费用ﻫE．改建更新费用92.属于安全教育的重要内容的有().ﻫＡ.安全知识