2023年一级建造师考试项目管理考前冲刺模拟试题及答案

一、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意）ﻫ1.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目（）。ﻫA.决策阶段至施工阶段

B.设计准备阶段至保修期

C.决策阶段至保修期

Ｄ．设计阶段至动用前准备阶段2.监理单位与施工方和供货单位之间的关系是（)。

A.监理与被监理的关系

B.委托与被委托的关系

C.代理与被代理的关系ﻫD．经济协议的关系３.目前,我国的建设工程监理重点是对()进行监督和管理。

A.全过程活动ﻫＢ.投资活动

Ｃ.施工活动

D．招标活动4.在下列各种图、表中，()反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。ﻫA．任务分工表ﻫB.职能分工表ﻫC.项目结构图ﻫD.工作流程图５.在下列各种图中,（)反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的协议关系。

A．项目结构图

B.工作流程图ﻫC.项目组织结构图

D.协议结构图6.建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。ﻫA.业主方ﻫＢ.政府有关部门

C．供货方ﻫD.设计方７.在国际上，项目管理征询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于()。

A.无偿服务

Ｂ.专业技术服务ﻫC．设计服务ﻫD.工程顾问服务8.项目目的的(）是项目管理最基本的方法论。

A．定义

B.分解ﻫＣ．动态控制

D.调整9.过渡期满后，（）施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。ﻫA.所有工程项目ﻫＢ.中、小型工程项目ﻫC.大、中型工程项目ﻫＤ.改建工程项目１0.在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是（）。ﻫA.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率

B.通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员ﻫＣ．将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档ﻫＤ．形成合适的团队机制，以提高班子成员和项目管理的工作效率［NｅｘtPage］11.建设工程项目总承包的基本出发点是（)。

Ａ.交交钥匙

B.总价包干ﻫC.实现建设生产过程的组织集成化ﻫＤ.控制投资１2.旁站监理人员实行旁站监理时，发现其施工活动已经或者也许危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由(）下达局部暂停施工指令或者采用其他应急措施。

A.设计单位

B.施工单位ﻫC．总监理工程师ﻫD.旁站监理人员1３.项目管理作为一门学科30数年来在不断发展，该学科目前已经发展到(）。

A.第三代ﻫB.第四代ﻫC．第五代

D.第六代14．项目决策阶段开发管理的英文缩写是(）。

A.FM

B．ＤＭ

Ｃ.LM

D.PM１5．工程项目策划是一个（)工作过程,需要整合多方面专家的知识。ﻫA.一次性

B.封闭性ﻫＣ.开放性

D.稳定性16.在事件风险量的区域图中，若某事件通过风险评估，处在风险区C，则应采用措施，（),可使它移位至风险区Ｄ。

Ａ．减少其损失量

B.减少其概率ﻫC.减少其影响限度ﻫD.减少其累计值１７.建设工程项目决策阶段策划的基本内容涉及（）等。ﻫA．项目建设目的分析和再论证

B．项目实行的协议策划

C.项目决策的风险分析ﻫD.项目实行的经济策划18.在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是（）。

A.贯彻加快工程进度所需的资金ﻫB．改变施工方法和改变施工机具

C.调整进度管理的方法和手段ﻫＤ.调整项目管理工作流程和班子人员19.建设工程项目实行阶段策划的重要任务是()。ﻫA.项目结构分析ﻫＢ．项目建设目的论证与项目定义ﻫC.建设环境和条件的调查与分析

Ｄ.定义如何组织开发或建设20.在下列施工成本管理措施中,()的关键,一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。ﻫA.组织措施ﻫB.经济措施ﻫC．技术措施

D.协议措施[ＮeｘtPaｇe]21.在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其也许发展趋势做出估计，称为(）。

A.施工成本计划

Ｂ.施工成本核算ﻫＣ.施工成本分析

D.施工成本预测22.下列关于工程价格的计价方法的表述,（)是对的的。

Ａ.固定综合单价法受时间价值的影响ﻫＢ.可调工料单价法是包含了风险费用在内ﻫC.固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价ﻫD.可调工料单价法计算工程进度款比较简便23.下列哪种方法是建安工程价款的动态结算方法？（）ﻫA．可调工料单价法

B.固定综合单价法

C．修正总价法

D.竣工调价系数法2４．动态结算调值公式法的工作环节是()。

①拟定调整因素和考核的地点、时点;②拟定计算物价指数的品种；

③拟定各成本要素的系数和固定系数；

A.①②③ﻫB．③①②ﻫC．②①③ﻫD.①③②2５.在动态结算调值公式法中，各成本要素系数之和加上固定系数应当（)。

A.小于１ﻫB．等于1

C.大于1ﻫD.小于２2６.在综合成本分析中,()是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，这种分析可以及时地发现问题,从而可以按照成本目的指定的方向进行监督和控制。ﻫA.月（季)度成本分析

B.分部分项工程成本分析

Ｃ．年度成本分析

D.单位工程竣工成本的综合分析27．月(季）度成本分析的依据是（)。ﻫA.当年的成本报表ﻫB．预算成本ﻫＣ．当月（季）的成本报表

D.实际成本28.在月(季)度成本分析方法中，通过实际成本与预算成本的对比,可以(）。ﻫＡ.分析目的成本的贯彻情况ﻫB．了解成本总量的构成比例

C．分析成本减少水平

D.分析工期、质量等对成本的影响２９.年度成本分析的依据是(）。ﻫA.当月（季）的成本报表ﻫB.当年的成本报表

C.当年的进度报表

D.当年的施工日记30.施工项目只有一个成本核算对象(单位工程)，其竣工成本分析的依据就是（）。ﻫA.成本报表ﻫB.项目经理部的经营效益ﻫC．当年当当核算对象的竣工成本资料ﻫD．公司的经营效益[NｅｘｔPaｇｅ］31.由于各种进度计划编制所需要的必要资料形成的特点,项目进度计划系统的建立和完善是（)形成的。

A．一次ﻫB.最后

C.交替ﻫD.逐步32.年度、季度、月度和旬计划是按照（）构成的进度计划系统中的计划。

A.不同的功能ﻫB.不同的深度

C.不同的周期ﻫD．不同的项目参与方3３.在压缩关键工作的连续时间,以满足计划工期规定的过程中,当出现多条关键线路时,必须()。ﻫA.将各条关键线路的总连续时间压缩同一数值

B.压缩所需资源总量最少的一条关键线路

C.压缩其中一条关键线路的总连续时间ﻫＤ．分别将各条关键线路的总连续时间压缩不同的数值。３4．在某工程网络计划中，工作Ｍ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天、第１５天，其连续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第2１天、第2４天和第28天，则工作M自由时差为（)天。

A.1ﻫB.3ﻫC.４ﻫＤ．835．在工程网络计划中,工作M的最早开始时间为第1７天,其连续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第２5天、第2７天和第3０天,最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天,则工作M的总时差和自由时差（)天。ﻫＡ.均为６ﻫＢ.均为3ﻫC．分别为6和3

D.分别为11和836．在下图所示时标网络计划中，本工作B的总时差和自由时差（）。

Ａ.均为0

B.分别为2天和０天ﻫC．均为2天ﻫD.分别为4天和0天3７.选择合理的协议结构，以避免过多的协议界面而影响工程的进度,是考虑(）的选择对工程实行的直接影响。ﻫＡ．管理方法

Ｂ．承发包模式ﻫC.管理手段ﻫD.风险管理38.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对()的选用。

A.设计人员和构成

Ｂ.设计技术和施工技术ﻫC.设计机构和施工人员ﻫD．软技术和硬技术39.在进度控制中，分析项目实行过程中各工作环节之间的关系,及拟定关键工作的技术路线等，都是十分重要的（）。ﻫA.组织措施

B.经济措施

C.技术措施ﻫD.管理措施40.建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成,通常第一层进度计划,是由若干个()进度计划构成。ﻫA.工作项ﻫB.子项目

C.子系统

D．工作包［NｅxtPａge]41.项目的工作编码是指每一个（)的编码。ﻫA．子系统

Ｂ．工作项ﻫC．结构层

D．分系统42.事中控制一方面是对质量活动的行为约束,充足发挥其技术能力,去完毕（）。

A.质量体系的实行

Ｂ．预定质量目的的任务ﻫC．质量责任制的贯彻务

Ｄ.工序作业活动43.全过程质量控制强调质量管理的()管理原则。ﻫA.系统性

B．过程方法ﻫC.过程控制

D.统筹兼顾44．工程项目质量控制系统运营的基本方式是(）。

A．ＰDＣA循环ﻫB．全过程质量控制

Ｃ.全面质量管理

D.建立和实行质量管理体系４５.消除环境因素对施工质量的不利影响,重要是采用(）的控制方法。ﻫA．全方位控制ﻫＢ.积极积极

C.预测防止

D.全过程控制46.施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前告知（)进行验收,并形成验收文献。

A.施工单位质检部门

B.设计单位

Ｃ．政府质检部门

D.监理工程师47．单位工程竣工后,施工单位应预验符合验收标准后,向(）提交验收申请。

A.建设单位

B.验收组ﻫＣ．监理单位

D.质量监督机构48．建设工程质量监督档案按(）建立。

A.分项工程ﻫＢ．分部工程

C.单位工程ﻫＤ.建设项目49.在质量管理过程，通过抽样检查或检查实验所得到的质量问题．偏差.缺陷.不合格等记录数据，以及导致质量问题的因素分析记录数据,均可以应用（)进行描述。

A.分层法ﻫＢ.因果分析法ﻫC.排列图法

D.直方图法50.在直方图中,若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则说明（）。

A．质量能力处在临界状态

B.质量能力偏大不经济ﻫC.质量能力合理ﻫD.质量能力偏小[NextPａge]５1.认证机构对获证公司质量体系发生不符合认证规定情况时采用的警告措施,称为（）。

Ａ．公司通报ﻫB.认证暂停ﻫC．认证注销ﻫＤ.认证撤消5２.撤消认证的公司（）后可重新提出质量管理体系的认证申请。

A．半年ﻫB．1年ﻫC.２年

D.３年53.认证合格有效期满前,如公司愿继续延长,可向认证机构提出（）。

A．重新换证ﻫＢ.复评申请ﻫC.认证注销

D.认证撤消５4.建设工程产品是要适应可连续发展的规定，这是建筑产品（)的规定。

A.经济性

B．时代性ﻫＣ．社会性ﻫＤ.环保性５5．施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与()结合。ﻫA.环境系统和社会系统ﻫB．社会系统与经济系统ﻫＣ.环境系统与经济系统

Ｄ.以上都不对56.安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以（）为主。

A．自检ﻫB.互检

C.两者都是

D.两者都不是57.安全检查的重点是()。

Ａ．查隐患和查事故解决ﻫＢ.查违章指挥和违章作业

Ｃ.查思想和查整改

D.查管理和查思想58.根据国家标准《建筑施工场界噪声限值》的规定,昼间土石方施工的噪声限值为（)。

A.７5dB（Ａ)

B．85dB(A）ﻫC．70ｄB（A）

D.６5ｄB（Ａ)59．在职业健康安全管理体系要素中有（）核心要素。

A．10ﻫＢ.11ﻫＣ．１2ﻫD.1560.“影响工作场合内员工、临时工作人员、协议方人员、访问者和其别人员健康安全的条件和因素”是对(）的定义。

A.ＯHＳﻫB.OHSMSﻫC.ＰDＣAﻫD.DNV[NexｔPaｇe]61.“导致或也许导致事故的情况”称为（)

A.事故

B.危险源ﻫC.事件ﻫD.风险６2.招标人与中标人签订协议的各文献中，假如出现矛盾的解释时,居于优先地位的文献应是（）。

Ａ.协议补遗文献

B.协议一般条件的条款

C．协议特殊条件的条款ﻫD．中标人投标的商务文献6３．约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包协议履行过程中,总承包人应承担违约责任的情况是（）。

Ａ.不准时支付劳务报酬ﻫB.增长预计的工作数量

C．减少预计的工作数量

D．增长新的工作内容64.以下事件中,(）属于发包人向承包人的索赔。

A.保修期内发现的质量缺陷而延长保修期

B.所取发包人供应的材料由于市场价格增长额外支出的费用

C.所取不可抗力对已竣工程部分保险未能所有补偿部分的损失

D．规定承包人补偿因指定分包商的违约行为对已竣工程的损害65．施工模板的储运、保管、分发和回收工作，应属于（）的范围。ﻫA．计划管理ﻫB.财务管理ﻫC．质量管理ﻫＤ.物资管理６６.施工协议履行过程中,承包人依据协议就(）索赔时,不一定可以得到补偿。ﻫＡ.工程师发布变更指令增长工程量

B．工程图纸错误导致返工而增长的工程量

Ｃ．施工中碰到图纸未表白的供水管道增长施工成本ﻫＤ.8月施工时由于地下水位比发包人提供的1月份勘查资料升高而增长排水设备67.开标发现(）时，该投标书仍为有效标书。ﻫA.未提交投标保证金ﻫB.未按招标文献规定密封ﻫC．投标报价的大写与小写的金额不一致

D.投标书未经法定代表人或授权代理人签字68.项目管理信息系统产生于()。

Ａ.上世纪７０年代ﻫB．上世纪80年代ﻫC．上世纪90年代

Ｄ.上世纪6０年代６9.下列属于项目管理信息系统成本控制的功能的是(）。

A.项目的底的数据计算和分析

Ｂ．项目协议价的数据计算和分析ﻫC.投标估算的数据计算和分析

D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析70．认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查,其中定期检查通常()１次。

A.每２年

B.每年ﻫC.每半年

D.每季度[NextPage］二、多项选择题（共30题,每题2分。每题的备选项中，有２个或２个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选,所选每个选项得0.5分)

71．下列关于设计方的项目管理工作的叙述,（)是对的的。

A.设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行ﻫB.设计方提供的服务涉及前期的工作介入、设计工作自身,以及施工阶段的配合等ﻫC．设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行

D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益ﻫE.项目投资目的能否得以实现与设计工作密切相关72.下列关于协议结构图的叙述,（）是对的的。

A.在协议结构图中，有协议关系的两个单位之间，用双向箭杆联系

B.从协议结构图可以清楚地了解一个项目有哪些，或将有哪些协议

C.在协议结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系

Ｄ.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的协议

E．可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系73．在国际上业主方工程建设物资采购模式有（）。

A.业主方自行采购

B.承包商采购ﻫC.业主方指定供货商

D.业主方指定承包商购入用于工程的建设物资

E.与承包商约定某些物资为指定供货商７4.在下列投资控制的纠偏措施中，()等属于纠偏的管理措施。ﻫA.优化施工方法ﻫB．采用限额设计的方法

C.调整工作流程组织

Ｄ．调整投资控制的方法ﻫE.采用价值工程的方法75．关于组织项目管理班子人员的获取的叙述，()是对的的。ﻫＡ．项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得ﻫB.可以对项目承担组织内成员进行重新分派获得ﻫC．特定的人员获取,只能通过外部招聘方式获得

D.合适的政策、方法、技术和工具，有助于获得高素质人员ﻫＥ.对特定的人员获取,可以通过招标、签订服务协议等方式76.项目全寿命集成化管理是指将（）集成化和统一化。ﻫＡ.前期阶段的策划管理ﻫB.决策阶段的开发管理ﻫC．设计阶段的设计管理

D.实行阶段的项目管理

E．使用阶段的设施管理７７.风险管理涉及策划、()等方面的工作。ﻫA．组织

B.协调ﻫＣ.归纳

D.领导

E.控制78．利息的索赔通常发生于下列哪些情况?（)

Ａ．工程变更的利息

Ｂ．正常扣款的利息

C.索赔款的利息ﻫD.延期增长投资的利息ﻫE．错误扣款的利息７9．动态比率的计算，通常采用方法是()。ﻫA.基期指数

B．同期指数ﻫC．偏差指数

D.环比指数ﻫE．动态指数8０．下列关于工程结算方式的表述，(）是对的的。

Ａ.可以先预支工程款，在施工中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算

Ｂ.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款ﻫC.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算

D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款

E.竣工后一次结算的,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算[NexｔPage］８1.由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其互相间的联系和协调，涉及(）。ﻫＡ.业主方编制的整个项目实行的进度计划

B.控制性进度规划ﻫC．设计进度计划

Ｄ.总进度规划

Ｅ.施工和设备安装进度计划８2.?网络计划中的关键工作及关键线路的拟定方法()。

Ａ.总时差最小的工作为关键工作ﻫB.自由时差最小的工作为关键工作ﻫC．相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路ﻫＤ．最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作

E.时标网络计划中无波形线的线路为关键线路8３．在设计工作的前期，应分析比较设计技术与工程进度的影响，不同的(）会对工程进度会产生不同的影响。ﻫA.设计力量

Ｂ.设计理念

C．设计技术路线

D.设计费用

E．设计方案84.在下图所示单代号网络计划中，关键工作涉及(）。

Ａ.工作ＡﻫＢ.工作BﻫＣ．工作Ｃ

Ｄ.工作D

E.工作Ｅ85.PＤCA循环中的检查内容涉及()。ﻫA.检查是否执行了计划的行动方案

B.实际条件是否发生了变化ﻫC．检查计划执行的结果

Ｄ.检查重要质量问题

E.不执行计划的因素86.工程项目质量控制系统运营的约束机制取决于(）。ﻫA.质量责任主体和质量活动主体的利益机制

Ｂ.质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力ﻫC．实行主体外部的利益机制

Ｄ.实行主体外部的监控效力ﻫE．工程项目质量控制系统的反馈机制８7.施工质量控制点的管理应当是动态的,一般在()时，可拟定一批整个项目的质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。

A.工程开工前ﻫB．施工图设计

Ｃ.关键工序施工前

Ｄ.设计交底ﻫＥ.图纸会审88．政府在对项目结构重要部位进行验收监督时,建设单位应将经(）签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。ﻫA.施工方

Ｂ．监理方ﻫＣ．设计方

D.建设方ﻫE.建设上级主管部门89.直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性记录数据的(）决定。

A.平均值

Ｂ.标准偏差ﻫC.最大值ﻫD.最小值

Ｅ.中位数90.建设工程项目设计质量控制的方法有(）。

A.组织设计招标及设计方案竞赛ﻫB．对设计单位资质进行审查,择优录取ﻫC．控制各阶段设计深度,并按规定组织设计评审

D．组织施工图图纸会审

E．建立设计质量控制体系[NexｔPage]91.下列说法对的的是()。

A．工程施工过程中必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》才干通过竣工验收

B.有总承包的情况下,分包商可没有《施工公司安全资格审查认证证》

C．各类人员必须具有相应的执业资格ﻫD．特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证ﻫE．施工现场安全设施齐全，并符合国家及地区有关规定92.属于安全技术交底重要内容的是()。

A．本工程项目的施工作业特点和危险点ﻫB．应注意的安全事项

C.发