建设工程定性评审评标工作指引

〕2016〕40建设工程定性评审评标工作指引一、定性评审的评审步骤评标委员会应按以下步骤.各评标专家独立对各投.评标委员会集体汇总各.评标委员会出具《定性4.评标委员会推荐进入定二、单个评标专家的独立评审1.A、B、C2.三、评标委员会集体汇总同一投标人的评审意见1.2.3.四、评标委员会集体会签《定性评审汇总表》五、1】+2】+1】+评标委员会集体出具评标报告定性评审及汇总示例招标文件中的《技术标定性评审表》招标工程名称：投标人：序号评审项目评审内容优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项项目管理班子人员配备表及相关说明项目经理、技术负责人及土建、电气、给排水、造价等专业技术人员的职称、专业、工作经历与个人业绩情况。施工资源需求计划主要材料、机械设备、大型工具生产工艺设备、施工设施的需求划情况。人之计施工总平面布置规划施工总平面布置图应包括主要机设备、堆场、加工场、临时道路临时供水供电、临时排水排污设等的布局；主要施工阶段总平面合理性情况。L«$、施i图施工工期管理策划工期目标响应招标文件情况；工安排、关键线路的管理策划情况。:序工程施工的重点和难点、质量保证措施结合现场情况和施工图纸，对工程重点、难点部位的理解及施工方法及的保证措施情况。综合评价等级：口合格口不合格评标专家：评标日期：年月日备注：本1表适.用于专家独立评审使用；2.指出各评审项的优点、存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项；综合3评.价等级仅分为合格或不合格两个等级，不合格仅限于符合招标文件废标、无效标情形以及投标文件违反国家强制性条文标准的情形。招4标人.注意事项：凡不能通过后续增加资金、人力、物力投入改变的要素视为资信要素，如投标人业绩、过往认证情况、财务状况、营业额，从业人员学历、注册资格、资历等情况；不得将资信要素列入方案标进行定性评审。

专家对深圳建筑公司的独立评审技术标定性评审表招标工程名称：*工*程投标人：深圳**建筑公司序号评审项目评审内容优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项项目管理班子人员配备表及相关说明项目经理、技术负责人及土建、电气、给排水、造价等专业技术人员的职称、专业、工作经历与个人业绩情况。配备人员经验较为丰富施工资源需求计划主要材料、机械设备、大型工具、生产工艺设备、施工设施的需求计划情况。压路机配置略有不足施工总平面布置规划施工总平面布置图应包括主要机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时供水供电、临时排水排污设施等的布局；主要施工阶段总平面图合理性情况。施工工期管理策划工期目标响应招标文件情况；工序安排、关键线路的管理策划情况。工程施工的重点和难点、质量保证措施结合现场情况和施工图纸，对工程重点、难点部位的理解及施工方法及质量保证措施情况。重点、难点突出，措施得当综合评价等级：Y合格口不合格评标专家：专家评标日期：年月日专家对深圳建筑公司的独立评审技术标定性评审表序号评审项目评审内容优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项项目管理班子人员配备表及相关说明项目经理、技术负责人及土建、电气、给排水、造价等专业技术人员的职称、专业、工作经历与个人业绩情况。技术人员配置较为充足施工资源需求计划主要材料、机械设备、大型工具生产工艺设备、施工设施的需求划情况。大型机械设备较为计充足招标工程名称：*工*程投标人：深圳**建筑公司

施工总平面布置规划施工总平面布置图应包括主要机设备、堆场、加工场、临时道路临时供水供电、临时排水排污设等的布局；主要施工阶段总平面合理性情况。L«$、施i图堆场布置离基坑顶部太近施工工期管理策划工期目标响应招标文件情况；工安排、关键线路的管理策划情况。:序工程施工的重点和难点、质量保证措施结合现场情况和施工图纸，对工程重点、难点部位的理解及施工方法及的保证措施情况。综合评价等级：Y合格口不合格评标专家：专家评标日期：年月日专家对深圳建筑公司的独立评审技术标定性评审表序号评审项目评审内容优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项项目管理班子人员配备表及相关说明项目经理、技术负责人及土建、电气、给排水、造价等专业技术人员的职称、专业、工作经历与个人业绩情况。项目经理经验丰富施工资源需求计划主要材料、机械设备、大型工具生产工艺设备、施工设施的需求划情况。人之计施工总平面布置规划施工总平面布置图应包括主要机设备、堆场、加工场、临时道路临时供水供电、临时排水排污设等的布局；主要施工阶段总平面合理性情况。L«总体布置符合施工i图需要施工工期管理策划工期目标响应招标文件情况；工安排、关键线路的管理策划情况。:响应工期比要求提前天工程施工的重点和难点、质量保证措施结合现场情况和施工图纸，对工程重点、难点部位的理解及施工方法及的保证措施情况。难点理解透彻，措施比较合理综合评价等级：Y合格口不合格招标工程名称：*工*程投标人：深圳**建筑公司评标专家：专家评标日期：年月日

评标委员会集体对深圳**建筑公司的汇总过程技术标定性评审表（汇总的中间过程）招标工程名称：*工*程投标人：深圳*建*筑公司序号评审项目评审内容优点优点（汇总）存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项缺点（汇总）项目管理班子人员配备表及相关说明项目经理、技术负责人及土建、电气、给排水、造价等专业技术人员的职称、专业、工作经历与个人业绩情况。【专家】配备人员经验较为丰富；【专家】技术人员配置较为充足；【专家】项目经理经验丰富。配置的技术人员数量较为充足，经验较为丰富。施工资源需求计划主要材料、机械设备、大型工具、生产工艺设备、施工设施的需求计划情况。【专家】大型机械设备较为充足【专家】塔吊配置略有不足；卜塔吊配置略有不足施工总平面布置规划施工总平面布置图应包括主要机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时供水供电、临时排水排污设施等的布局;主要施工阶段总平面图合理性情况。【专家】总体布置符合施工需要【专家】堆场布置离基坑顶部太近>堆场布置离基坑顶部太近施工工期管理策划工期目标响应招标文件情况；工序安排、关键线路的管理策划情况。【专家】响应工期比要求提前天响应工期比要求提前天工程施工的重点和难点、质量保证措施结合现场情况和施工图纸，对工程重点、难点部位的理解及施工方法及质量保证措施情况。【专家】重点、难点突出，措施得当;【专家】难点理解透彻，措施比较合理。难点理解透彻，措施比较合理综合评价等级：Y合格口不合格评标专家：评标日期：年月日

评标委员会集体会签《定性汇总表》技术标定性评审汇总表招标工程名称：**工程评标时间：年月日序号投标人名称评审等级优点存在缺陷或签订合同前应注意和澄清事项深圳**建筑公司合格【项目管理班子人员配备表及相关说明】配置的技术人员数量较为充足，经验较为丰富；【施工工期管理策划】响应工期比要求提前天；【工程施工的重点和难点、质量保证措施工难点理解透彻，措施比较合理。【施工资源需求计划工压路机配置略有不足；【施工总平面布置规划工堆场布置离基坑顶部太近。■■