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文档简介

10工程启动会议议程10工程启动会议议程一、会议名称XXX工程启动会二、目的明确XXX工程的背景、目的与意义;发动工程承建单位、监理方积极参与到工程的的、实施中;参见各方明确各自工作界面。三、时间xx年8月2日9:00-10:00四、地点XXX七楼会议室五、 参会人员建立单位:XXXX部门XXXXX;监理单位:XXX;承建单位:XXXX公司XXXXX。六、 内容1、主要内容建立单位主持会议建立单位介绍参会单位并做发动致辞;承建单位介绍工程成员、简述实施方案、实施方案;监理单位介绍工程成员、简述本工程监理工作规划;工程正式启动。2、会议议程:七、会议筹备及会场布置2、 主持人:建立单位XXXX3、 筹备工作(1) 会议签到表(监理单位)(2) 会议议程及人员确定(业主单位)(3) 相关会议发言材料(各参会单位自行准备)(4) 会议记录(监理单位)3、 会场布置:建立单位八、大会要求1、 所有参会人员必须列队出、入场;2、 参会人员无特殊情况,不得缺席,中途不得离席;3、 严格遵守会议纪律:4、 手机调到振动,会议时间不得接听私人,不得窃窃私语、不得随意走动。九、会场清理及会后宣传1、 会场清理:承建单位2、 会后会议纪要:监理单位01工程启动大会议程xx-04-0815:34|#2楼一、 大会名称金榜金属材料『全面提升』工程启动大会二、 目的公司管理改善即将正式进入实施阶段,为传达管理改善精神,宣导管理改善意义,统一管理改善思想,提升管理改善士气,推动管理改善顺利进行,特举行本次大会。三、时间xx年5月27日14:00—15:30四、地点二楼会议室五、参会人员1.公司全体管理人员及代表;2.瀚智企业管理咨询专家组六、内容1、主要内容(1)宣导管理改善目的、目标、总体思路、步骤;(2)宣导管理改善对员工的意义,说明管理改善与公司、员工的关系;(3)管理改善实施总发动、誓师、提出管理改善期望与要求。2、会议议程:金榜金属材料七、会议筹备及会场布置1、瀚智参谋成员:何郁、冯见、杨蓉、蔡曼莉2、主持人:待定3、筹备工作负责人:陈旭升总经理(1)誓词准备:将全体管理人员及员工宣誓誓词复印假设干份(根据人数),提前分发到相应人员手中,并在宣传栏上张贴;(誓词内容、宣誓板由瀚智提供)(2)姬经理负责制作出席启动大会的人员,并提前三天发给瀚智参谋组;(3)组织相关人员演练发言稿、宣誓等;(4)大会前协调集合队伍。4、会场布置:瀚智公司负责。八、大会要求1、所有参会人员必须列队出、入场;2、参会人员无特殊情况,不得缺席,中途不得离席;3、严格遵守会议纪律:手机调到振动,会议时间不得接听私人,不得窃窃私语、不得

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