构建三网协同优化管理体系

武威移动网络部

2016年5月5日LTE深度覆盖评估方法研究在市场分析方面，传统需求分析方法仅仅对室内人口数量及4G用户渗透率数据等进行粗略估算作为市场发展的依据，不能反映真正在网用户分布及室内网络负荷质量情况，准确性及可靠性较差。在网络分析方面，传统需求分析方法仅依赖DT/CQT测试来评估覆盖情况，而测试是针对特定的区域和时间抽样，同时路测只能反映路面情况，不能完全真实反映室内深度覆盖情况。可以看到，传统深度覆盖需求分析缺乏对覆盖质量、业务量及业务价值、用户及终端价值等多维度的整合分析，因此有必要研究基于大数据分析的多维度室内覆盖需求识别方法来实现“精需求”的识别。LTE深度覆盖评估方法研究的背景随着TD-LTE网络建设的逐步推进，TD-LTE网络的建设重点转向突出质量，注重效益，巩固以4G为核心的网络领先优势，做广、做深、做厚，实现4G网络“三领先一确保”成为当前的主要任务。在室内覆盖方面，“做深”成为基本要求，面对4G网络深度覆盖的建设需求，随着VoLTE业务开展，为保证用户的使用体验，同样要求无线网络具有良好的深度覆盖。当前因4G使用频率较高，道路信号强，而网络深度覆盖则可能存在覆盖不足。做深室内覆盖需进行“精需求”识别分析传统深度覆盖需求分析方法的局限性“283”分析方法输入现网8种数据源，输出8个室内覆盖图层，形成室内覆盖地图数据库。步骤一步骤二对8个维度独立进行建设需求价值梯度评价（如MR维度按RSRP低于-xxxdBm的比例进行分级），根据数据来源的不同，评估颗粒度可以精确到栅格级（栅格大小为100m×100m）或者建筑物级。通过3个分析，得到基于价值梯度的建筑物需求优先级，高优先级建筑物作为深度覆盖建设目标。4G网络深度覆盖精确需求识别方法步骤三

场景分析“283”评估方法的维度分析根据无线覆盖、业务需求、工程部署条件等，并根据各省公司网络、市场等部门研讨，综合建筑物分布确定了中大型居住群、商用建筑、大型场馆、交通枢纽、其他场景共5种场景类型。对现网数据按照这5种场景类型进行统计分析，分析结果如图2所示，可以看到，建筑物业务量与其所在的场景有较强的相关性：火车站、高校宿舍楼、机场、医院、商场、多栋居民区等是小区流量最高的物业类型。因此，可以根据建筑物吸收业务量与场景分布的这种相关联特性，聚焦业务量集中的场景进行深度覆盖规划建设。三网协同优化的三大策略以网络协同满足客户“1个移动”以及电信业务发展需求满足企业运转规律面向“已建”网络：清理问题，杜绝推诿扯皮面向“在建”网络：实现价值的1+1>2面向“待建”网络：管控CAPEX，实现1+1<2第一策略第二策略第三策略三网协同优化的总体策略分析协同优化第一个策略：清理问题重在清理问题，打好协同发展的根基，应针对已建网络，重点考虑GSM及TDS优化GSM网络并提升TD质量，清理现有问题，是实现三网协同发展的基础庞大的用户群和主要收入来源，保证GSM基石地位提升用户体验，逐步加强利用率策略定位GSM优化质量亟待解决的问题：三高、载频利用率低、室分效率低下、干扰升高、数据业务效率低、话音质量降低TDS提升体验抓住业务良性增长转机，重新取得竞争优势是TD-SCDMA网络制胜关键！三网协同优化的总体策略分析一清理问题---GSM网络质量提升提升网络质量解决数据网资源瓶颈硬件隐形故障处理TOP小区处理合理规划LACDT测试优化ABIS传输扩容参数优化载频扩容动/静态信道调整清理问题---TD-SCDMA网络质量提升全面提升网络质量和KPI指标无线利用率提升用户感知提升TOP小区处理语音业务感知评估激活优化策略应用准FR，缩短重回TD网络时间，提升接通率基于上下行链路质量切换外环功控参数优化对切换成功率、掉线率、接通率异常的小区进行分类处理，逐个小区优化。对有硬件告警的站点进行处理，MR弱覆盖小区、室分弱覆盖采取PCCPCH功率调整。拆闲补忙提升BRU占用数，主要考虑23G邻区关系准确性、完整性以及23G互操作参数合理性，将超低流量小区采取减容，扩容至超高流量小区。灵活减配减容1个载波可减少96个BRU，对配置不合理的站点进行减容信道扩容增配HSSCCH和SSICH信道，调整数据业务的升降速判决机制。充分利用现有网络资源，满足迅速发展的用户需求。

GSM网络已实现连续覆盖，速率低、成本较高，主要承载语音业务和小流量手机数据业务。工作方向：确保业务资源和网络质量绝对领先，提升用户满意度2G是优质3G是精品T网络已实现部分热点区域连续覆盖，主要承载手机中速数据业务，为GSM网络分担部分语音及数据流量。工作方向：保持现网稳定，热点区域话务分担4G是引领LTE主要承载高带宽高质量的无线宽带业务以及高清语音视频业务，更低的时延，为用户提供更加良好的感知工作方向：加强深度覆盖，提升4G驻留比，加速Volte商用

GSM

TDTD-LTE核心对外：面向客户对内：面向运营满足客户在不同场景下的话音、数据业务需求，为客户提供最佳的业务使用体验，以投诉为杠杆提升用户满意度。提高现有网络资源利用率，提升网络质量，降低网络运营成本，确保现网资源和质量满足用户需求。讲感知

讲效益

---提升价值协同优化第二个策略三网协同优化的总体策略分析二推出更加丰富及多样化的套餐进一步推广LTE网络，发展4G用户推进Volte商业化发展对全网告警进行处理，保证站点完好率驻留比进一步提升深度覆盖工作开展LTE价值提升提升价值---TD-LTE价值提升协同优化第三个策略：成本管控从共建共用角度，实现网络协同后的成本降低着眼LTE的建设及规划TDS实现“启下”作用1.目标：待建网络CRAN模式带来的成本意义更多室外应用无需机房安装易于维护操作基带池带来设备融合

3.降低基建及运维成本面向未来的统一平台，同频段内的升级方案

平滑的升级演进合并的规划优化2.降低演进成本战略规划三网建设，实现对成本投入的有效管控，避免重复投资三网协同优化的总体策略分析三LTE的快速、低成本建设立足于TDS的平滑演进BBU升级基于现网TDS宏站新增BBU单板升级支持TDS和TDL双模无需新增抱杆共用TD现网双极化8天线室外需要支持F+A频段统一天馈TDS为TDL演进融合的准备，做到不用改动天面，仅需增加LTE基带板，软件升级即可，则简单易行，节省成本系列化RRUR8928FA/8968FA（8通道）R8928FA（单通道）

R8972M192023(单通道)R8972S2300(双通道)TDL&TDS共网管系统一个界面实现网络管理，简单易行统一网管F频段升级8通道LTE是最经济方案名称配置数量新建D频段二通道RRU新建F频段二通道RRU新建D频段八通道RRU升级F频段八通道RRU主设备（BBU）1110主设备

（RRU）3330BBU辅材1110333000033330GPS11101110机柜1110软件3333单站投资成本倍数1.92.12.31成本管控---平滑升级演进三网协同优化提升思路站点完好是网络良好运行的前提，日常工作中要做到实时监控现网234G告警，及时协调维护人员进行处理，加快现网告警和故障的清理。告警故障处理对现网234G邻区定期进行核查调整，主要包括漏配、冗余、超远邻区调整，尤其是新开通站点更要保证邻区的合理性，任何一个网络工参有变动时要做到234G同步修改邻区优化对现网234G差小区按照片区进行划分，集中进行处理，提升工作效率。涉及到天馈调整的共址站点，调整过程中要综合考虑234G网络的覆盖差小区处理234G联动定期对现网互操作参数进行核查、调整，分场景对互操作参数进行优化，GSM/TD主要分担话务量，LTE主要分担流量互操作参数优化预处理分析问题点发现3G优化小组2G优化小组4G优化小组问题分析定位，制定方案任务督办站点规划故障处理工程整改优化实施协同优化方案实施开始结束负责GSM日常优化方案制定；GSM差小区盯防处理；CSFB相关问题GSM侧方案制定负责ATU测试指标分析、MR及LTE差小区分析；参数一致性、邻区关系、PCI等核查，LTE优化方案制定为了做好2、3、4G协同优化，提升问题解决效率，武威分公司成立了以分管副总为组长的任务督办小组，各专业主管负责的站点规划小组、故障处理小组、协同优化小组、优化实施小组、工程整改小组等。三网协同优化管理体系武威TD-LTE网络所有指标达到省公司基准值，其中道路重叠覆盖度、城区MR覆盖率、过覆盖小区占比、LTE驻留比、平均上传速率、平均下载速率以及CSFB返回成功率等指标达到省公司挑战值。三网协同优化体系成效一三网协同优化体系成效二网络质量客户满意度2015年按照“事前预防，事中控制，事后跟进”的投诉管控流程，并通过网优工程有效解决网络弱覆盖，用户投诉量逐步下降，武威地区四季度整体网络质量满意度得到显著提升，网络质量满意度达到80.75，优于全省均值5.17pp，全省排名第一，强势领先竞赛对手。武威分公司通过建立月投诉分析会推进和领导分级责任督办保障机制，针对规划立项解决的弱覆盖问题，我们定期给客户发