2现场施工现场平面布置和临时设施临时道路布置

2、施工现场平面部署和临时设施、临时道路部署2.1施工现场现状本项目位于本工程位于江苏省淮安市淮安区新华路与经二路交织口。本工程施工现场上实现了三通一平条件，临时水、电已引入现场。依照总平面设计图，规划建设用地红线范围内的场所较为狭小。2.2施工平面部署的依照（1）招标文件的相关要求；2）现场红线、水源、电源地址，以及现场勘探成就；（3）设计图纸中的总平面图、建筑平面、立面图；（4）总进度计划及资源需用量计划；（5）整体部署和主要施工方案；（6）建筑施工安全质量标准化管理标准及环境保护要求；（7）建设单位的相关规定。2.3现场围挡及出入口现场大门现场大门地址设置在设计总平面所示的西侧，即经二路一侧。结合建设单位的相关要求，采用门柱式双开大门，大门净宽6m，高度2m，门扇均分，其中一扇设1.6m×0.8m的人行小门。出入口处冲洗台，装备高压冲洗设施。由专人负责冲洗出门车辆，保证净车出场。现场围墙经现场勘查，拟建场所周边围挡已完成。门卫室现场主出入口处设一门卫室，门卫24小时轮流值班。七牌二图在大门出入口处设置施工现场“七牌二图”宣传公示牌，详细内容为：（1）七牌：工程大要牌、安全警示牌、安全生产牌、消防保卫牌、环境保护和文明施工牌、项目管理人员名单及督查电话牌、安全生产倒计时牌；（2）二图：施工总平面部署图、消防部署平面图。“七牌二图”的构架在安装时要保证其基础的牢固性和抗风性。2.4临时道路依照施工场所情况，公共地域内施工单位已完成，本标段内现场临时道路只能设置在西侧，宽欢迎共阅度4m，作为运输车辆在场所内的主要路线和消防通道，主道路采用500厚毛石铺垫做路基，上铺100mm厚碎石或道渣灌缝，面层浇筑250mm厚C30混凝土路面。2.5垂直运输机械的平面部署塔吊平面部署本项目主要由6栋小高层及地下室组成，故在进行塔吊布设时，以每幢住处楼各部署1台塔吊为基根源则，同时也要兼顾到周边地下车库、商业裙房的资料运输，详细配置情况以下：6栋住处楼：采用4台QTZ63塔吊，臂长55m；同时兼顾来周边的地下车库。该单体今后浇带为界分为东、西两个单元，东单元为地上11层、西单元为地上11层。综合考虑到塔吊基础的平面尺寸、扶墙距离及塔身需避开地下室外墙等因素。由于6栋楼今后浇带为界分为东、西两个独立单元，施工电梯也宜布设在楼层一侧，与塔身的距离约为12m，该距离小于塔吊的平衡尾臂，这将以致塔吊的拆掉将滞后于施工电梯。上述两台塔吊大臂存在交集且相互波及塔身，除了依照群塔的老例要求进行平常的运转管理外，在安装高度上，以地上11层的15、11、17号楼塔吊向来高于地上11层的16、12、8号楼塔吊。人货电梯平面部署本项目主要由6栋小高层及地下室组成，故在进行人货电梯布设时，以每幢住处楼各部署1台为基根源则，定位拜会施工平面部署图。2.6生产加工区钢筋场所钢筋场所依照划分的施工标段，总合设置1处，包括钢筋原资料堆场、钢筋加工及半成品场所。在塔吊覆盖地域内的空地设置钢筋加工场所，按“原材→加工→半成品”的加工流程设置原材堆场、加工场和半成品堆场。鉴于地下车库的范围比较大，钢筋直螺纹机械可临时调运至基坑内，在指定的地域内进行接头加工。在不同样施工阶段，对钢筋施工场所进行合适调整，以满足结构施工需要。木工场所木工场所周边钢筋加工场所而设，包括模板原材堆场、加工及半成品场所。砌体资料堆场在物料提升机周边部署砌体资料堆场，堆放资料地址设置在施工电梯门前面，留出通道口以便于转运。搅拌场所依照“上级政府”的精神要求，全部建设工程均应使用预拌砂浆。鉴于此，现场不设砂浆搅拌欢迎共阅场，采用预拌砂浆；零星砼也同样采用商品砼。2.7办公区由于现场场所紧张，办公区搭设在建筑用地红线以外，但需提请建设单位恩赐协调。办公区为1幢2层的岩棉夹芯板房，共计20间。办公区设项目部办公室、建设、监理单位的临时办公室、会议室。办公室外面依照我公司公司“VIS”鉴别系统进行标化部署。办公室室内统一装备办公桌椅，若干办公室依照需要装备电脑、电话、打印机、复印机等办公设施。办公室走廊前布设合适的花草盆景，创建一个齐整、文明、舒心的办公环境。建设、监理办公室设置：建设单位现场办公用房1间，监理办公及生活用房4间。项目部办公室设置：共计8间，其中2间为会议室、6间办公室。办公室内一致装备办公桌椅、电脑、电话、打印机、复印机、传真机等办公设施。其余7间房间为项目部管理人员的住宿用房。2.8职工生活区职工生活区搭设在办公区搭设在建筑用地红线以外，但需提请建设单位恩赐协调。设4栋2层、每层10间，共计有80间职工宿舍。职工生活区还设置有食堂、盥洗池、浴室、洗手间等生活配套设施。2.9办公、生活设施一览表建设、监理单位、我项目部办公及生活设施，职工生活设施的详细装备情况以下表所示：序号临建名称1建设单位办公室监理单位办公及宿舍会议室3项目部办公室宿舍宿舍厕所4职工淋浴室生活区食堂

间数总面积(m2)设施做法13.6×6×1=21.3.664×6×4=86.423.6×6×2=43.防火岩棉夹芯263.6×6×6=129彩钢活动板房.673.6×6×7=151.2803.6×6×80=171间2810×6×1=601间3.6×6×1=21.砖砌1间6×15×1=90外墙刷白

备注4幢计80间含女厕一间含女用一间生熟分开，纱门纱窗、内配冰柜，蒸箱、炉灶、排风扇等设施。办公、生活区由专人进行管理，准时进行卫生打扫，做到干净、齐整、无异味、排水畅达，营造一个齐整、卫生的生活环境。2.10现场平面部署管理管理规划欢迎共阅管理原则依照施工总平面部署及各阶段部署，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利推行为目的。动工前，拟定详细的大型机具使用及进散场计划，主材及周转资料生产、加工、堆放、运输计划，同时拟定以上计划的详细推行方案，严格执行、奖惩分明，推行科学文明管理。平面管理系统项目执行经理负责施工现场总平面的使用管理并一致协调指挥。建立健全调换制度，依照工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调停动向管理，对总平面的使用推行平常管理工作。管理计划的拟定施工平面科学管理的重点是科学的规划和周密详细的详细计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进散场、垂直运输等计划，保证工程进度，充分平衡利用平面空间为目标，拟定出符合实质的平面管理推行计划。并将计划输入电脑，进行有效的动向管理。管理计划的推行依照工程进度计划的推行调整情况，分阶段宣布平面管理推行计划，包括时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不如期召开生产调换会，经充分协调确定后，宣布计划调整书。项目执行经理负责组织阶段性的如期检查督查，保证平面管理计划的推行。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区