大港油田的调查报告

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在经济发展快速的今日，报告与我们的生活紧密相连，不同种类的报告具有不同的用途。一听到写报告立刻头昏脑涨？下面是我细心整理的大港油田的调查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。

在新形势下，如何有效提高国有企业党组织的创建力、凝合力和战斗力？怎样才能充分发挥国有企业党组织在"人才强企"中的组织、推动和实践作用？这是很多国有企业苦苦思索的一个重要问题。近年来，中国石油大港油田公司勘探开发探讨中心领先提出了"建设学问型党员队伍"的新构想，并作为科研课题立项探讨，从理论到实践进行了一系列主动、大胆的探究，有力地推动了新时期国有企业党建工作的发展和突破。

"三低三高"现象发人深思

对国有企业而言，建设学问型党员队伍的实质在于在党建中如何加强马克思主义和现代科学技术学问的武装，从而推动党员队伍的学问化进程，全面提升党员队伍的思想政治和科学文化素养。详细表现在党如何管好人才，如何重视和培育好人才，以此推动企业人才群体的集合，从而形成对实现企业总体发展目标的强大驱动力和引导力。

多年来，大港油田探讨中心逐步建立起了一支高素养的科研队伍，在油田勘探开发中发挥着不行替代的主力军作用。但在前几年的一项党员状况调查中，他们发觉科技队伍和党员队伍在构成比例上还存在着"三低三高"现象。

"三低"：

1、科研人员中党员的比例偏低。数据显示，探讨中心科研人员有520人，其中党员113人，仅占22%;在科研骨干中，党员才占29%。

2、中层管理者中党员的比例偏低。据统计，当年探讨中心担当的`重要课题有104个，在63名课题负责人中，党员仅占27%。

3、复合型人才中党员的比例也偏低。11018年探讨中心同时具备地质、物探、外语、计算机等方面实力的一专多能的人员约有50人，其中党员不足20人。

"三高"：

1、群众对党员的要求高。探讨中心的员工希望党员不仅思想政治过硬，而且技术业务也要过硬，能够带领他们搞好科技攻关，完成各项科研任务。

2、非党员人员要求入党的主动性高。探讨中心有入党主动分子130多人，占科技人员总数的32%。

3、年轻党员要求尽快提高业务水平的期望也很高。青年党员大都思想活跃，意识超前，创新实力强，他们渴望更多地参加课题探讨和现场实践，也希望有更多的机会不断更新业务学问，为油田的发展做贡献。

"三步走"战略迈出坚实步伐

探讨中心党委深刻相识到，"三低三高"现象对党建提出了更高要求，必需大力提高党员队伍的综合素养，进一步发挥党员队伍在科研兴油中的先锋模范作用。为此，探讨中心党委确立了建设学问型党员队伍的战略。

把"出成果、出效益、出理论、出人才"作为基本目标。围绕这一目标，中心党委统一领导，创建出了人才工作的新机制。一是制定人才培育规划，确定培育目标。坚持近期目标与长远目标相结合的原则，制定了人才培育的对象、方式、方法、举措以及应达到的目标等。每年确定20人为重点培育对象，实行导师带徒、岗位沟通、压担子、脱产或半脱产培训等方式进行培育，并要求本科生三年、探讨生两年能够独立担当课题。二是制定技术发展规划，推动技术创新。明确技术发展的内容、原则、方向和措施等。三是建立科研项目的推动程序，实施动态跟踪。为了推动科技创新，规定科研项目从立项起先就严格把关，关键看是否符合油田发展的实际须要，是否具备创建最大效益的可能，是否确定了人才培育和优势技术培育的详细目标和实施步骤。同时坚持年度