第二章GIS软件工程的可行性

第二章GIS软件工程的可行性分析2.GIS软件工程的可行性分析本章介绍了GIS软件工程的可行性分析内容，包括第一节的如何开展软件工程的调研，第二节的可行性研究的目的、任务与具体步骤，第三节的成本－效益分析的几种方法，以及最后一节如何编制软件工程计划。2023/2/322.软件工程的可行性分析2.1软件工程调研2.2可行性研究2.3成本－效益分析2.4工程项目开发计划2023/2/332.1软件工程调研2.1.1现状调查2.1.2需要调查的内容2.1.3调查内容的组织和分析2023/2/342.1.1现状调查采用的方式：面谈电话访谈参观问卷索取有关的资料并加以学习和理解GIS专题报告2023/2/352.1.1现状调查各种访谈方式的优劣比较：2023/2/36使用场合方式优点缺点开始阶段参观直观、全面对人员要求较高，不够灵活，计划性差参观之后问卷之后面谈详细、具体因人而异辅助性补充电话访谈方便、易行视觉效果差参观之后问卷灵活、计划性强内容受到限制2.1.2需要的调查的内容通常可以分成机构的组织模式、日常操作、数据、专业人员、软件和硬件这六大类。每类问题又可以分成现有状况和期望状况两种。（具体可参见教材表2-2）2023/2/372.1.3调查内容的组织和分析结果报告通常要包括以下几个部分：机构运作的逻辑数据流程图GIS功能加入后的各种产品硬件资源表软件资源表专业人员清单数据功能参照表数据来源清单部分功能清单2023/2/382.2可行性研究2.2.1可行性研究的目的2.2.2可行性研究的任务2.2.3可行性研究的具体步骤2023/2/392.2.1可行性研究的目的就是用最小的代价在尽可能短的时间内确定该软件项目是否能够开发，是否值得开发。2023/2/3102.2.2可行性研究的任务可以从以下四个方面分析研究每种解决方法的可行性：技术可行性经济可行性社会可行性抉择2023/2/3112.2.3可行性研究的具体步骤确定项目规模和目标研究正在运行的系统建立新系统的高层逻辑模型导出和评价各种方案推荐可行的方案编写可行性研究报告2023/2/3122.3成本－效益分析2.3.1几种度量效益的方法2.3.2成本－效益分析2023/2/3132.3.1几种度量效益的方法几种度量效益的方法货币的时间价值投资回收期纯收入2023/2/3142.3.2成本－效益分析2023/2/315CR=降低成本；ER＝减少错误；IF＝增加灵活性；IS=增加活动速度；MC＝改进管理计划和控制。2.3.2成本－效益分析2023/2/316系统开发的成本2.3.2成本－效益分析2023/2/317图2－1说明了前面所介绍的CAD系统实例的特性2.4工程项目开发计划2.4.1制定开发计划的原则2.4.2制定开发计划的方法2.4.3推算各阶段时间的方法2.4.4开发计划的表达方式2023/2/3182.4工程项目开发计划

制订开发计划指根据系统目标和任务，把在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算，所需软、硬件条件等问题做出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。开发计划是项目管理人员对项目进行管理的依据，并据此对项目的费用、进度和资源进行控制和管理。2.4.1制定开发计划的原则总结系统开放各阶段工作经验开发计划应该具有足够的灵活性建立各阶段的评审制度2.4.2制定开发计划的方法2.4.2制定开发计划的方法可按照如下步骤开展制订工作：根据系统工程和GIS的构成特性，对系统进行分解，分为具有一定独立性的工作任务。对任务进行分类，确定任务的性质。确定各个任务需要投入的资源。组合任务，形成项目开发计划。2.4.3推算各阶段时间的方法在经验法里主要考虑如下几个因素：各个阶段工作量比例确定各个阶段的人员数量确定软硬件、设备等资源能够获得的时间。对资源合理配置后，取时间最长者为阶段时间。2.4.3推算各阶段时间的方法2.4.4开发计划的表达方式具体表达方式有两种方式：采用公历法进行表示采用时间期间进行表示思考题1.现状调查可以采用的方式有哪几种?各有什么优缺点?2.为什么要对GIS项目进行可行性研究?3.研究GIS项目的可行性要从哪几个方面着手?4.GIS软件工程的可行性研究应遵从的步骤是哪些?简要叙述各步骤的主要工作内容。2023/2/327