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文档简介
疾控中心各类人员岗位
工作职责时间:2021.02.11创作:欧阳计一、 中心主任1、 担任中心业务、行政管理工作。组织制定工作计划,通过分担主任贯彻实施,按期总结陈述工作。2、 主持中心主要会议,研究解决和安排中心业务和行政上的主要问题。3、 经常深入科室,了解掌握情况,及时指导或组织讨论解决工作的疑难问题。4、 领导和组织继续教育及人才培养,抓好业务建设和技术考核,有计划提高专业人员素质,培养业务技术骨干和学科带头人。5、 担任文件签发、经费预、决算和药械购置计划和审批上报工作。6、 担任召开基层防保组业务会议,以会代训,交流经验,深入基层,调查研究,检查指导和催促基层防病工作。7、 关心群众生活,教育全体职工转变作风,全心全意为人民办事,随时检查催促规章制度和操纵规程执行情况。8、 按干部管理权限,可以对干部任免,提出建议。二、 党支部书记职责:1>担任全中心职工思想政治工作,教育全中心人员树立全心全意为人民办事的思想。2、 催促检查岗位职责和各项规章制度的执行情况。抓好劳动纪律,教育职工不竭改进工作作风,搞好优质办事。3、 担任处理好单位内部日常事务工作。4、关心群众生活,解决职工生活中的困难和问题。三、 中心副主任2、在中心主任领导下,担任分担科室的行政和业务管理工作。作好出勤考核。2、 经常深入分担科室,介入部分业务工作,介入分担科室的科务会议,了解情况,及时解决工作中的疑难问题,并向中心主任汇报。3、 有计划地组织分担科室的业务培训和选择人员外岀培训,抓好业务建设和技术考核,不竭提高业务技术水平。4、 催促分担科室作好业务工作计划、总结或专题总结。5、 担任公共卫生突发事件产生处理。组织分担科室努力完成分派的疾病预防控制工作。四、 办公室主任1>在中心主任领导下,协调全中心各科室业务工作。组织起草全中心工作计划、总结、安插综合性会议等有关事项。2、 组织安插全中心政治、业务学习和中心办公室会议等工作,催促检查本中心会议决议事项贯彻落实情况。3、 担任来往文件、资料、陈述审核拟办、批办。4、 组织办公人员做好文书收集、归档立卷、文件打印、印鉴管理、图书资料管理等工作。5、 担任管理职工考核,规画职工转正、调配、晋升、工资调整核奖惩等工作。6、 做好计划生育宣传管理工作。五、 财务科长1>认真执行国家各项财务政策,执行收、支两条线管理。2、 作好单位会计核算,核对来往账目,管好会计档案。3、 审查、管理原始凭证,检查收支情况,及时发明问题,提供改进意见。4、 编制工资表,按时发下班资,作好旅差费报销和结算工作,协助社保做好职工医疗相关用度转报结算工作。5、 宣传和监督财经政策和纪律执行情况。六、各科室长2、在中心主任领导下,担任本科室业务、行政管理工作。2、 担任本科室工作计划组织科室人员实施,并介入主要业务工作解决工作中疑难问题,并按时总结向中心主任汇报。3、 主持召开科务会议,检查工作执行情况,研究解决疑难问题。4、 组织科室政治、业务学习,按期进行考核,经常催促检查各项规章制度、操纵规程执行情况。5、 做好本科室人员政治思想工作,随时向中心主任反应人员思想和工作表示。七、主任、副主任医师(技)师1、 应用预防医学理论、技术,结合本专业的实际,履行职务,制定和执行计划,进行工作总结。2、 了解和基本掌握本专业国内外新进展,应用于本专业实际解决业务工作疑难问题,规范本专业业务工作。3、 进行业务咨询或专题讲座,对下级人员进行业务指导。4、 有科研任务时,制定设计计划,审查和修改专题调查,进行工作总结。八、主管医(技)师1>在科主任和上级医技师指导下,担任主管业务工作制定计划、总结工作,及时汇报。2、 介入主管业务工作,解决较疑难问题,对基层防疫人员进行培训、指导。3、 担任分担业务规模内工作计划、总结、专题调查、资料收集整理和技术档案立卷工作。4、 坚持在职业务学习,积极介入业务培训和学术讲座达到每年学分要求。九、医(技)师1>承担指定的业务工作,并向科主任及上级医师汇报。2、 担任分担业务规模内的工作计划、总结、专题调查、资料收集整理。3、 坚持在职业务学习,不竭提高技术水平,达到每年学分要求。4、 对基层防疫人员进行业务教导和咨询。十、医(技)士1>完成指定的具体业务工作。2、承担各类调查和具体业务工作资料记录、收集、统计、整理。3、坚持在职业务学习,不竭提高技术水平,达到每年学分要求。H—、会计1、 根据经费指标和本单位业务情况,编制财务预算,做好会计核算。2、 处理各项会计事务,编写财务会计凭证,按时清算支出、核对往来账目,清理债权债务,管好会计档案。3、 编制决算报表,按时上报。审查、管理原始凭证,检查收支情况,及时发明问题,提出改进建议。4、 宣传和监督财经决策和纪律的执行情况。十二、出纳员2、担任规画现金收支、领取、汇款、转账、随时掌握库存现金
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