童装设计企划

童装设计学习目标:

通过本章的学习，使学生能够掌握童装服装设计的构思设计方法和程序，理解童装服装系列构成的因素，学会利用各种可能的材料进行童装的表现、掌握从设计草图到结构分解、工艺设计的全过程操作。同时在学习中穿插童装企划，学会基础企划知识.童装设计概述童装设计的分类童装的廓形设计童装的细部设计童装的色彩设计童装材质应用童装的图案设计

童装的配饰设计

目录:企划：流行趋势分析秀场&街头分析流行热点2013秋冬企划主题色彩灵感源重点款式企划灵感索引童装概述童装分类设计婴儿期幼儿期学龄前期学龄期少年期

童装概述童装一般指从婴儿到少年期穿的服装，这一阶段是人发育、成长的最关键阶段，也是服装变化最大的时期。因此，童装设计肩负着培养儿童的意识、习惯和审美等素质的使命，在服装设计领域占有独特的地位。童装概述要设计好童装，必须了解儿童各个生长发育阶段的生理和心理特征，了解父母的心理，用父母般的感情与爱心去设计、美化儿童的形象，对不同成长期的着装进行定位，因此掌握儿童的特征是童装设计的首要工作。目前,童装设计在追求舒适、美观、方便、经济的基础上，对童装个性化、时尚化、品牌化、系列化的设计已成为发展的必然趋势，对童装的设计提出了更高的要求童装设计分类——婴儿期从出生到1周岁为婴儿期，这一时期是婴儿身体发育最显著的时期，出生3个月内身高可增加10cm，体重可成倍增加。1周岁时，身高能增加1.5倍，体重能增加3倍。在此期间，婴儿的活动机能逐渐增强，翻身、爬、坐、站立、学走路等。刚出生的婴儿基本是在睡眠状态，3个月时每天有60%的时间是在睡眠，6个月时每天有55%的时间在睡眠。这一时期的特点是睡眠多、发汗多、排泄次数多、皮肤娇嫩、身体增长迅速，对色彩感知较弱。性别差异小。设计要点婴儿服装一般无性别差异，可分为罩衫、连衣裤、睡袍、斗篷等。由于婴儿期缺乏体温调节能力，发汗多，睡眠多，排泄次数多，皮肤娇嫩，因此，婴儿服的设计必须注意卫生与保健功能。设计要点款式力求简洁，一般为平面造型，尽量减少不必要的结构线，如腰接线和育克的设计不要用于婴儿装的设计，也不宜使用松紧带，以保证衣服的平整，减少与皮肤的摩擦。婴儿的颈部很短，以无领结构为主。袖子一般连裁以减少辑缝线。婴儿服的开合在设计时十分重要，婴儿的生长特点使其呈长时间仰卧姿势，开合门襟宜开在前面，扣系采用柔软的带子，尽可能不使用或少使用钮扣和装饰物。童装设计分类——幼儿期1-3岁为幼儿期。这一时期的孩子身高和体重都在快速增长，体型特点为：头大、颈短、腹凸、上身长。开始认识外部世界，渐渐学会走路和说话，具有模仿能力，对醒目的色彩、形体和有动感的东西极为关注，喜欢游戏。设计要点幼儿的体型特点是头大，颈短，肩窄腹凸，四肢短粗。幼儿的活动频繁，因此幼儿服的设计应注重整体造型，款式要适度宽松，幼儿装还常采用背带式设计，有利于幼儿的活动。领子的设计宜简洁、平坦而柔软，门襟的位置尽量设计在前面，并使用全开合的门襟设计要点幼儿服是童装中最能体现装饰趣味的服装，图案十分丰富，有动物、植物、人物、景物、文字等。取材广泛，多带有童话和神话色彩，具有天真烂漫的童趣。色彩应用非常广面料要求有透气性、吸湿性较好的纯棉细布，如泡泡纱、条格布、各种针织面料。秋冬季幼儿内衣要用保暖性好、吸湿性强的针织面料，外以以耐磨性强的灯芯绒、斜纹布、纱卡、厚针织料等为主童装设计分类——学龄前期4-6岁为学龄前期。这一时期的孩子身高增长较快，围度增长较慢，4岁前，身高会超过100cm，为出生时的两倍。4岁后，身高为5-6个头长。体型特点是挺腰、凸肚、四肢短、肩窄，胸、腰、臀三围尺寸差距不大。这个时期的孩子智力、体力发展较快，具备一定的语言表达能力，喜欢户外活动。能接受教育和吸收外界事物，许多家长在这时开始让孩子学习音乐、美术、舞蹈等，培养其艺术素质。男女童之间也出现了性格上的差异。童装设计分类——学龄期6-12岁为学龄期。也即小学阶段。这一时期孩子的身高达到头长的6-6.5倍，体型变得匀称，凸肚现象逐渐消失，腰身显露，四肢渐长，尤其是腿长增长快。孩子的运动机能和智力发展非常显著，频繁的集体生活使孩子的活动范围从家庭转向学校，生活变成以学习为中心，逐渐脱离幼稚感，对事物有一定的判断力和想象力，多数孩子性格越来越活跃。设计要点学龄儿童主要指小学生，以学校为中心，开始具有集体意识，学校会统一定制校服，一般会在集体活动时统一着装，强调团队精神，如运动会、课间操、春游等活动，穿着校服能具有整齐性、标志性的特征。除了校服外，学龄期儿童的日常服装在色彩、面料及款式造型方面也不宜太过夸张和繁琐，这个阶段的孩子运动量较大，服装以简洁、舒适、便于运动为好，面料采用耐磨性、透气性较好的涤棉、纯棉等材料，秋冬季外套宜用粗呢、各式毛料和棉服，以增加保暖性。缝制工艺要牢固。牛仔服等各式休闲类服装是不错的选择。童装设计分类——少年期13-16岁是少年期，也是青春期阶段，身体和精神发育明显增长，性征开始出现。女孩胸部开始发育丰满，臀部脂肪开始增多，胸、腰、臀出现较大差异；男孩肩部变平变宽，身高、胸围和体重也明显增加。由于生理上的显著变化，引起心理上的波动较大，很注意身体的变化，情绪不稳定，易产生逆反心理，喜欢表现自我，强调个性，引人注意。设计要点少年指中学生，主要是初中阶段的学生。这一阶段的孩子身体发育逐渐成熟，有独立思考的能力，思想也渐趋成熟，对衣着有自己的观念，父母的着装观念影响开始减弱，讲究时尚性、群体性女生身材日渐苗条，显露出胸、腰、臀线，肩线也较明显，已接近成年人体型，所以服装的造型除塑造纯真可爱的形象外，还要体现体型的美感，造型简练大方，以X型、长方形、梯形等造型为主，结构适度宽松或合身。上衣和裙子可设计的稍短些，以体现女孩子活泼可爱的青春气息设计要点男少年装的设计应体现出富有朝气的男子气概，造型简练大方，结构和图案硬朗、刚强，体现个性，但不宜有过多装饰。服装类型通常有T恤衫、衬衫、休闲裤、夹克、毛衣、线衫、棉外套等。衬衫和裤子采用前门襟开合形式，与成年人衣裤相同。为便于运动，外套结构采用较宽松式，袖子以落肩袖、插肩袖和较宽松的圆装袖为主。少年的日常运动和业余爱好范围较广，大部分喜欢踢球、骑车、玩滑板、郊游等运动，因而在设计时要充分考虑这一特征。小结通过对童装设计的学习，要求学生掌握童装的分类、特点及设计方法，并能够在实际设计中灵活运用作业运用所学知识自命主题设计系列少年装,并绘出彩色效果图，要求充分展示自我设计风格。服装品牌设计与企划

一、品牌介绍

二、企业行政结构

三、货品结构介绍

四、店铺介绍

索引

品牌企划一、品牌介绍品牌企划品牌企划品牌企划品牌企划产品设计风格品牌企划产品设计风格品牌企划产品设计风格品牌企划产品设计风格品牌企划产品设计风格品牌企划产品设计风格品牌企划产品设计风格品牌企划产品设计风格品牌企划二、企业行政结构品牌企划一：服装品牌设计师在产品设计上，巴拉巴拉建立了一支国际水准的设计师队伍，并与世界一流的服装设计公司合作，实时获取国际服饰潮流资讯，每季度开发数百个经典款式，引领着中国儿童服饰时尚。

品牌企划一、机构组成的目的采取和配备的相应的职能部门，以保证运作顺利科学的进行，实现企业目标定位。第二机构组成品牌企划二、机构组成内容生产设计部营销部行政部品牌企划三、公司架构及职能品牌企划品牌企划1、公司架构表生产部设计部企划部招商部零售部采购部仓管部质检部组织生产、外发委托加工年度产品开发完成产品企划案（品牌走势、投资预算、产品结构和比例市场推广、产品开发、品牌形象、市场调研）市场开拓销售管理及销售服务面辅料采购（样品、整料）产品中转站（收/发/存）仓储原料和成品质量检验品牌企划品牌企划企划部策划部产品部生产部零售部采购部3、各职位职能说明1234561、企划师2、陈列师1、策划师2、美工师1、设计总监4、样板师2、产品设计师5、样衣师3、设计助理6、试衣工1、营销员2、统计员3、营业员

1、采购员1、技术员6、裁剪工2、计划员7、指导工3、跟单员8、缝制工4、质检员9、修片工5、排料员10、检验工品牌企划部门职能人员岗位职责及要求企划部企划师对品牌的定位、形象和推广等工作提出比较宏观的战略性思路及其可操作性方案陈列师根据设计部的产品主题，分主题风格对卖场进行陈列出样，并负责指导培训卖场人员维护店面形象。策划部策划师负责公司大型推广活动的策划方案。美工师负责与品牌形象有关的平面美术设计。包括品牌形象画册、产品宣传POP、广告招贴等。产品部设计总监负责产品总体风格的把握，提出主题开发计划、品类开发思路。产品设计师以图稿的形式，负责具体的产品设计，包括面料、款式和色彩及工艺。一般企业里设计师以品类来分，如衬衫设计师等。设计助理为产品设计师和设计总监作辅助设计，如具体的款式描画、编制产品工艺单等。样板型严格按照设计图稿的要求，根据成衣加工的特点，负责结构设计和制作母板。有些公司工业样板也是样板师来完成。样衣师严格按照原始样板，根据面辅料的特性和工艺的合理性，制作和修改样衣。试衣工与品牌原始样板吻合的身材专门试穿样衣，并能提出试穿的感受，供样衣修改时参考。品牌企划部门职能人员岗位职责及要求零售部营销员根据营销企划方案，负责具体的市场开拓，卖场管理、调配货品、销售回款结算、售后服务、团体购买等销售业务。统计员负责统计销售情况，提供销售日报表、月报表、年报表等工作，并作一定有分析报告。营业员负责在卖场内接等顾客、推荐产品、交易、登记报表、整理服装采购部采购员提供所需原材料样品，并负责将确认后的原材料采购至生产部以及定制原材料生产部技术员负责产品加工过程中的工艺讲解、质量处理、车位安排及枝术沟通等生产技术的指导性工作计划员根据产品上柜时间，南北差异，有计划的安排和落实加工生产计划跟单员在产品的委托外发加工单位全面负责产品加工的用料、数量和质量等跟踪工作质检员以样衣为质量标准，以尺寸规格表为尺寸标准，负责产品进入仓储部以前的产品质量检验。产品质检有抽检和全检两种方式。排料工根据产品的加工数量和规格要求，负责计算衣料的开断长度和衣牌的合理节省的排料裁剪工严格按照排料要求和材料特点，对面料和里料进行开片，对位、打号、并作分包处理指导工以样衣和加工工艺单为技术标准，在生产线上，对缝制工进行具体而详细的生产工艺指导缝制工按照加工工艺单的要求，全部正确的完成各个零部件和整个衣身的缝制工作修片工对经过局部缝制或复衬、归拔等熨烫处理后可能变形的衣片进行精确对位修正检验工负责产品加工过程中的质量抽检和产品包装前的整衣质量检验品牌企划当季产品市场调查产品销售跟踪产品整体企划方案面料开发方案各类产品款式设计方案各类产品加工厂家考察沟通各类面料的款式设计各类产品加工厂家考察沟通服装设计方案评审修改各类面料打样方案初定各类产品面料打样方案评审确定服装设计方案最终确定外购面料联系索样面料打样实施各类产品服装打样产品下单生产下单产品的面料生产计划制定下单产品的款式图片及工艺文件制定下单产品的辅料配备计划制定公司产品订货会初选产品请销售人员评审、完善、补充初选样品成本核算定价初选样品数据库的建立设计师对各类样品筛选整合各类产品样品收集到位各类产品加工厂家加工要求汇总各类产品加工基地选样4、公司运作流程产品设计开发部的运作流程品牌企划产品企划案工作流程品牌企划团购业务下单流程品牌企划第三资金投入

一、投资额

资金投入的大小决定了品牌规模的大小，也决定了品牌动作的具体策略，虽然小规模资金通过良性的运作也能便品牌逐步发展，但是，大规模资金投入更有利于抵抗市场风险，有利于市场规模的迅速扩大。投资额太小，不足于维持品牌正常的营运开支，投资过大，则容易造成资金浪费。投资预算概况，资金总额应有抵抗两季风险的能力。

品牌企划二、公司架构费用，日常运做费用。

公司的营运费用包含以下几个部分：（一）生产设计费用（二）营销费用（三）广告费用（四）生活费用（餐费、交通费用等）（五）财务费用（六）仓储费用（七）办公费用（通讯费用、文具等）（八）人员工资（九）差旅费用以上费用只能根据企业的大小来确定一年的费用。不能一概而论。品牌企划第四品牌定位一、品牌定位的概念

品牌定位是指对产品属性、消费对象、销售手段和品牌形象等内容的确定和划分，寻找和构筑适合品牌生存的时间和空间。这时指的时间是指产品体系切入市场的时机，是品牌诞生的机会因素。空间是指产品体系的切入市场的地区，是品牌推广的区域因素，即消费基础因素。品牌定位的表现特征是运用大量真实有效的数据、图表对市场调研的结果进行量化和理性分析，根据拟定的目标品牌风格，推断出在一个特定时间和空间下，一个即将推出或将要调整的品牌应该采取的战略和战术。三、品牌定位的重要性品牌定位的准确与否直接关系到品牌的命运品牌定位是品牌发展的方向和准则品牌定位报告决定投资总额和使用比例注意的三种错误：

1、定位过低；

2、定位过高；

3、定位混乱。

四、品牌定位的原则1、首席原则优点：容易打开知名度，深入消费者心中。缺点：“第一”只有一个2、跟从原则

优点：借鉴成功的例子，可以少走弯路，规避市场风险。缺点：由于产品与成功品牌的类似，可能在运作方式及产品的成熟度都不如成功品牌。（女人坊）

3、对立原则

优点：富有个性、风格突出，能形成比较明显的品牌风格。缺点：社会总需求量不多，目标消费群体较少。（例外、七色麻）

4、空位原则

优点：由于其前所未有的风格而独树一帜，竞争对手少，具有潜在消费市场。（odbo)

缺点：从推出到接受，消费者对其有一个认识过程，有一定的市场风险。

五、品牌定位的内容

1、目标群体定位：

⑴

消费者的性别和年龄。

⑵

消费的地区和收入。①地区性选择：②收入定位

2、产品风格定位：

产品所表现出的设计理念和流行趣味

如：前卫、先锋；民族、民俗；浪漫、可爱、甜美；雅致；经典；洗练、现代；男性化；活力；强悍。通过设计元素的选择来体现品牌风格（色彩、面料、款式、工艺及设计细节）。在设计和规划全年和一季的设计时，设计总监或首席设计师必然要确定一个设计方向及一些体现品牌产品风格的设计元素，然后交由设计团队共同去完成。设计总监通过市场调查及本公司上季销售的业绩分析，整理、归纳、提练出本季的设计元素，这些元素包括：

①采用什么样的色彩色系，色彩的纯度和明度怎么选择。

②各品类采用什么材质的面料及主要品类的纱线成分配比。

③各品类的廓形特征，及品类之间的搭配。

④采用什么样的工艺及设计细节，如印花、绣花，来丰富款式设计。设计团队就通过以上的规划，通过整合，重组达到系列设计的要求。3、设计定位4、产品类别：

品牌操作走系列化配套开发路线（主打产品、配套产品）服装品牌的设计开发工作一般是围绕两季定货来展开，大型企业一般都有企划师或是市场部，在季前他们会根据市场销售的反馈，提出下一季他们需要售买的服装品种交由设计部门进行开发设计。现今的品牌操作都走系列化配套开发的路线。主打产品、配套产品非常分明，在开发中要突出主次，开发精力及资金投放比重不一样。以男装秋冬为例，来设定产品类别：序号产品类别比重主次1正装衬衫25%重点产品2休闲衬衫3T恤8%次要产品4毛衫10%主要产品5夹克8%次要产品6棉衣、尼克服15%重点产品7皮衣3%次要产品8休闲裤15%重点产品9西裤7%次要产品10围巾、手套2%搭配产品11帽子、皮鞋2%12内衣、袜子2%13挎包、钱夹1%14眼镜1%15钢笔、打火机1%5、品牌目标定位：品牌目标定位是指服装企业里的中长期的规划。在业界要做到一个什么样的销售额（销售目标）和市场地位。在品牌创立之前都会设定企业的中长期计划，如5年之内要做到1个亿的销售额，要成为中国名牌或者中国免检产品的称号，或者要做到同类产品中的佼佼者。这就是品牌目标定位。一季的产品设计企划案要有包含以下几方面，以图文并茂的形式表现：1、主题名称及主题阐述：2、主题的色系3、面料规划4、款式廓形、设计元素和细节

5、季度或年度款式设计总量

6、品类数量及比例

7、上货计划

8、单品类开发方案

9、单品类价位区间及主销价位六、品牌定位图形表达

1、主题名称及主题阐述主题一：繁华的伊甸园关键词：第二主题：视觉非洲第三主题：秋天的印象第四主题：海洋3、面料规划：面料的开发要按品类来进行，每类产品分组织样与色样分别用实样的形式粘贴出来。同时标注纱支、纱线混比、克重、织造技术参数分析、后整理工艺处理方式。一季的面料开发也要突出主推面料与次重点面料，面料的种类并不是越多越好，要符合市场流行、充分体现设计主题、品类之间能组合搭配。面料的选择要充分考虑到面料的成本，织造难度，染色情况、及后整理工艺。4、款式廓形、设计元素和细节当季流行的各品类的服装的廓形、设计元素及细节，采用图片的形式粘贴展示。一种产品风格可以有几种设计元素来表达，比如说浪漫的淑女风格，我们可以采用一些绣花的工艺和抽褶的手法，也可以采用印花和压褶的工艺，都可以表达出一种浪漫的风格。在做主题系列服装设计的时候，每个色系的手法仅可能做到统一，采用的手法及细节不要太繁杂，如果过多，整盘货会显得零乱而不够整体。主题与主题之间的设计元素要有某种关联性，能组合搭配。设计细节设计细节参照款式风格图片

一般选用一些上个季节市场热销的款式图片或者是与品牌定位相似的最新的国际流行图片。市场热销款式来源有两种，一种是竞争对手强势品类畅销的产品图片，那么这一类图片的可以通过市场部或者产品开发部自身来获取。另一种就是本公司上季度较畅销的产品图片。根据服装流行的规律，一般本年度流行的元素30%会沿续到下一个季度。因此对上季度畅销款式的分析，对下一季的开发具有指导意义。5、季度或年度款式设计总量年度产品设计总量的制定很重要，设计打样数量与品牌的销售规模有关系。设计总量、进度安排是否合理，直接关系到订货会的成败。总的目标数量确定后，设计总监将设计任务分解落实到相关责任人。这样便于设计总监或是产品经理掌握产品开发进度，顺利的完成开发任务。季节款式设计总量类别正装衬衫休闲衬衫毛衫背心T恤休闲裤西裤夹克棉衣休西正装西服麻袜麻席领带合计数量116307680845665655635630699含麻数量64151616364020201610610269一、衬衫类(116件)类别含麻款数不含麻款数往年常规款数休闲衬衫16每主题4件主要为含麻风格12每主题3件主要为仿麻风格的纯棉布无正装衬衫48每主题12件主要为非麻风格，少量麻风格20每主题5件主要为非麻风格棉及棉涤类产品20往年较畅销的产品643220合计：116件开发思路衬衫的开发先确定织物风格，织物结构要丰富而又简练，如素色、格纹，色织条纹等。一种织物组织可根据四个主题的色彩配三至四种颜色，少而精。这样方便将主题企划的概念贯穿始终。近年冬季衬衫的色彩以浅色、素粉色、白底色织条纹为主，织物组织上有一些小的变化，在设计及选样中一定要注意到衬衫产品与其它类产品的互相搭配性。打样选样途径：通过纺织公司索取面料样品自主打样，加工基地索取面料样板选花型，有针对性的打成衣样。6、品类数量及比例

二、T恤(80件)类别含麻款数不含麻款数T恤24横机每主题13件40圆机每主题10件16圆机合计：80件开发思路T恤麻类产品的开发以横机类为主，减少丝光棉类产品。秋季T恤产品开发本着市场化的原则来进行含麻类产品的打样，款式力求经典，不过多的求新求变，力求稳妥，争取定货量。秋季T恤纱线不宜求多，关键之处在于将麻棉等常规产品的服务性能提高。三、休闲裤类别含麻款数非麻款数休闲裤3648合计：84条开发思路07年应注意秋季与冬季休闲裤厚度，北方与南方产品的上市时间，及厚薄料需求配比。休闲裤以棉及棉麻为主。棉麻类主要解决手感问题，同时要将麻棉产品做厚、着重对色彩饱合度及洗水工艺的控制，力求达到纯棉的裤的外观及手感。06年麻类休闲裤存在色彩与季节不合现象，浅色太多，产品销售可延续时间不够，造成类些麻类产品销售受影响。因此07/08要注意麻类产品的色彩、厚薄及含麻麻风格及非麻风格的比例。品类数量及比例序号产品类别比重主次1衬衫25%重点产品2休闲衬衫3T恤8%次要产品4毛衫10%主要产品5夹克8%次要产品6棉衣、尼克服15%重点产品7皮衣3%次要产品8休闲裤15%重点产品9西裤7%次要产品10围巾、手套2%搭配产品11帽子、皮鞋2%12内衣、袜子2%13挎包、钱夹1%14眼镜1%15钢笔、打火机1%7、上货计划

整盘货或者一季内的各类产品拟定上货量，及各品类之间的比例，通过各上货数量的确定来计划设计数量，设计数量与投产数量一般有一个倍率的概念，这个倍率的确定根据每个公司实际开发能力及实力都不一样。有些公司是2倍，有些公司是1.5倍。上货计划一般要考虑到以下几方面的内容：⑴南北气候差异：一个企业的销售区域如果跨南北市场，那么相同品类的产品上货时间是不一样的，这就需要生产部门合理的制定辅料采购计划，生产安排计划，资金用度计划。先上货的产品先安排生产，资金用度，这样可以节约各方面的成本，如物流、仓储等。⑵上货产品系列感及可搭配性：需要根据主题的配色，及季节对面料厚薄及色彩深浅要求有组织、有计划的来安排生产、质检、交付等事宜。8、单品类开发方案棉类（65款）米咖色系/15款藏兰色系/20款灰黑色系/15款红色系/8款灰绿色系/5款第一划分：色系第二划分：材质化学纤维（4款）天然纤维面料（10款）天然与化学纤维混纺（6款）涤纶1款涤锦1款涤天丝1款棉麻2款棉4款羊毛4款锦棉4款棉涤2款第三划分：款式中长款式/2款短款/2款水貂领1款针织领里1款梭织与皮革镶拼1款带帽款1款第四划分：设计元素及细节棉麻2款棉4款羊毛4款9、单品类价位区间及主销价位198248288388488688888主销价位T恤单品类价位区间指某类产品的最低价到最高价的范围。主销价位指多数产品的价格。第六尺码规格的制定以及相关工艺运用165/70Y165/72Y170/74A170/76A175/78A175/80A180/84A180/86B185/94B190/100C1122344421因为是专业生产西裤的厂家，它面向的各中体型的消费者。从中可以看出腰围小的