移动互联网商业计划书

第三部分市场发展趋势、竞争性分析及风险分析个人代写商业计划书，前供职投资机构策划分析师，专业角度策划融资文案，质量可与任何市面所谓商业计划书做对比。同时兼可为项目方提供相应融资方式方案辅导，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询，浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。张先生009zhyj@163.co/p>

手机阅读的市场趋势一移动用户规模增长迅速全球互联网用户规模到2013年将接近30亿，其中无线互联网用户规模将占总用户的80%。全球移动互联网用户增长迅速超越固定互联网用户规模

手机阅读的市场趋势二手机阅读成为重点业务国内市场个人用户主要关注和使用四大类移动互联网服务

手机阅读的市场趋势三手机阅读市场收入可观

艾媒市场咨询发布《2009-2010中国移动互联网阅读市场状况调查》，研究结果显示，中国数字出版行业产业规模不断扩大，从2000年的15.9亿人民币发展到2008年超过300亿人民币。未来五年，将有超过30%的手机用户通过手机阅读电子书和数字报，由手机用户带动的电子书、数字内容销售将达到50亿人民币。研究结果还显示，中国手机阅读市场规模2009年为30亿元，并且保持快速递增的趋势，到2014年，将达到161亿元。从增长率来看，2010年、2011年将是未来几年发展最快的年度，平均超过了50%，分别达到了46亿元和70亿元。

手机阅读的市场趋势四内容商弱势地位将改变产业融合时代，运营商的主导地位面临挑战。内容应用服务商的用户控制力不断加强，融合创新模式的战略营销体系将用户的终端价值充分体现

手机阅读的市场趋势五融合创新商业模式出现融合创新的商业模式：我们正身处传媒市场嬗变、媒体竞合的新旧转换的关键节点上，不同媒体之间由竞争到融合，用户或受众从分化到聚合的趋势十分明显。在相互渗透和交叉、既竞争又合作的融媒体时代，融合创新的本质就是以平台为基础的多元化商业模式一个平台搭建成功后，各种相关业务都能够以极低的成本运营。新媒体技术的发展为“融合创新”提供了极佳的生长环境。从技术和经济的角度讲，能够给公司带来丰厚的收益。

手机阅读的市场现状一手机报向在线实时升级据工信部最新数据显示，截止到2009年12月30日，我国手机用户接近7亿。2009年中国手机报用户达到1.5亿，连续3年成为运营商无线新媒体业务的最亮点。

手机阅读主流用户中，选择WAP在线阅读的占41.8%，客户端模式的占23.2%，而选择下载阅读的为19.6%，选择单本图书价格低于0.5元的占41.4%，选择0.6--

1.0元的为25.9%，选择1.1--2.0元的，占

19.4%，而期望在2元以上的仅仅为13.3%超过半数手机用户会在3年内使用3G手机3G资费将会下调，监管部门明确要求不能高于2G的流量资费。上网成本下调成必然。手机用户青睐手机的随时性和即时阅读性，高端用户的需求尤为强烈。移动互联网用户近半年使用的手机应用服务中，手机阅读用户的认知度较高，占比仅次于手机游戏，达到58.1%

手机阅读的市场现状二客户端成主流3G应用广泛据易观国际的数据显示，2010年国内WAP市场用户规模达到1.85亿，环比增长率在30%以上，市场规模达508.9亿，环比增长率在35%以上。

手机阅读的市场现状三融合发展模式引领发展融合发展的内容架构手机客户端要支持多平台，兼容大部分手机这样才能拥有大部分用户，纯离线应用也会越来越少，PC客户端用户会进入移动互联网移动应用技术日新月异，没有不可超越的技术只有不可超越的理念。所以制胜的关键是理念先行，价值观引领。用户的价值就是公司的价值，只有获得了用户这个终端的认可，才会有良好的品牌口碑，才会有市场、有生存、有发展。用户为内容而存在，因此，苦练内功，做好内容，发掘内容的深层资源，满足用户对内容的要求，用内容获得市场的知名度、行业内的话语权，才会成为领军者

手机阅读的市场分析总结

对手机阅读盈利模式的探索是问题的关键，如何在用户订阅付费合作运营商的增值业务付费、广告客户的付费等多种付费方面求得平衡发展，持续经营，对于平台运营商而言是成败的主要因素。

竞争性分析品牌评价数据手机在线阅读品牌PC端品牌用户数量媒体数量产品体验研发实力技术评价用户口碑发展潜力

优劣性分析一

优劣性分析二是国内较大的人文期刊网，期刊签约2000种，主要的营销对象是图书馆。是国内较大的人文期刊网，期刊签约2000种，主要的营销对象是图书馆。是国内较大的人文期刊网，期刊签约2000种，主要的营销对象是图书馆。是国内较大的人文期刊网，期刊签约2000种，主要的营销对象是图书馆。是国内较大的人文期刊网，期刊签约2000种，主要的营销对象是图书馆。

风险分析风险同样孕育着机会和挑战移动阅读产业链的构建尚未成熟，需改变各自利益最大化的思维模式。盗版问题悬而未决，数字版权保护体系不健全，有待国家出台政策用户为移动阅读内容付费的意识薄弱依靠用户付费营收需要较长时间的市场培育，需要电信运营商的有力拉动内容提供商对平台的掌控力度不强，自身水平参差不齐，影响了产业链中的地位，造成了目前内容不足的现状。目前用户对手机流量费用比较在意，普遍感觉过高，市场等待无线资费成本降低有49.7%的移动互联网用户认为网速是移动互联网发展急需解决的问题运营及人力成本上升和高素质人才不足，影响公司的稳定经营和核心竞争力行业标准不统一，造成数字媒体输入需要广泛适配性，手机终端展现需要软件的适配性，对技术投入成本更大第四部分财务预测与融资规划方案、退出机制

业务数据预测项目2011年2012年2013年2014年2015年客户端及网站用户收费用户合作媒体渠道合作公司广告收入终端合作厂商

财务数据预测-投资回报与财务比率

融资规划融资计划：拟吸引资金，作为运营资金。投入资金主要将用于公司运作发展，行业传媒公司控股收购（如原创文学、传媒类等），公司战略市场开发等。资金使用计划主要用于固定资产投资，如服务器和网络架设、改善办公环境和固定办公资产、低耗购置等；此外，进行技术产品研发、引入技术高级人才投入；市场推广支出，包括分公司或子公司设立及人员招聘，销售团队建设，渠道拓展支出等。

投资人退出机制投资者若以资金入股方式参与经营，当投资者获利后选择退出时，创始人股东可以根据公司的经营收入，出资回购投资者的股权。投资人选择退出公司时，还可以组织其它投资机构进行转让收购，股份转让有股东之间和股东与新投资人之间协议转让两种方式IPO是最成功的退出方式,上市退出所带来的收益高于其他退出形式，公司三年发展战略规划确定：2012年完成股份制改造；2014年达到上市公司的业绩标准并开始前期工作；2015年筹备赴美上市，于2016年登陆纽交所。风险投资者可以不长期持有公司股份，允许在适当的时候退