2023年家具成套生产线行业市场突围建议及需求分析报告

家具成套生产线行业报告/庞文报告PAGEPAGE27家具成套生产线行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、家具成套生产线企业战略目标 3二、家具成套生产线行业财务状况分析 4(一)、家具成套生产线行业近三年财务数据及指标分析 4(二)、现金流对家具成套生产线业的影响 6三、2023-2028年宏观政策背景下家具成套生产线业发展现状 6(一)、2022年家具成套生产线业发展环境分析 6(二)、国际形势对家具成套生产线业发展的影响分析 7(三)、家具成套生产线业经济结构分析 8四、家具成套生产线行业政策背景 9(一)、政策将会持续利好家具成套生产线行业发展 9(二)、家具成套生产线行业政策体系日趋完善 10(三)、家具成套生产线行业一级市场火热,国内专利不断攀升 10(四)、宏观经济背景下家具成套生产线行业的定位 11五、2023-2028年家具成套生产线企业市场突破具体策略 12(一)、密切关注竞争对手的策略，提高家具成套生产线产品在行业内的竞争力 12(二)、使用家具成套生产线行业市场渗透策略，不断开发新客户 12(三)、实施家具成套生产线行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 13(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 13(五)、实施线上线下融合，深化家具成套生产线行业国内外市场拓展 13(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 14六、家具成套生产线行业竞争分析 14(一)、家具成套生产线行业国内外对比分析 15(二)、中国家具成套生产线行业品牌竞争格局分析 16(三)、中国家具成套生产线行业竞争强度分析 161、中国家具成套生产线行业现有企业竞争情况 162、中国家具成套生产线行业上游议价能力分析 173、中国家具成套生产线行业下游议价能力分析 174、中国家具成套生产线行业新进入者威胁分析 175、中国家具成套生产线行业替代品威胁分析 17(四)、初创公司大独角兽领衔 18(五)、上市公司双雄深耕多年 18(六)、家具成套生产线巨头综合优势明显 19七、家具成套生产线行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 19(一)、家具成套生产线企业盈利模式运作的关键 191、”专业化能力“对家具成套生产线行业的重要性 20(二)、怎样培养家具成套生产线行业的业务能力 20八、家具成套生产线产业投资分析 21(一)、中国家具成套生产线技术投资趋势分析 21(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 22(三)、中国家具成套生产线行业投资风险 23(四)、中国家具成套生产线行业投资收益 23九、“疫情”对家具成套生产线业可持续发展目标的影响及对策 24(一)、国内有关政府机构对家具成套生产线业的建议 24(二)、关于家具成套生产线产业上下游产业合作的建议 25(三)、突破家具成套生产线企业疫情的策略 25

绪论本文主要分析了家具成套生产线行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉家具成套生产线行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对家具成套生产线行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测家具成套生产线行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、家具成套生产线企业战略目标家具成套生产线公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有家具成套生产线品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设家具成套生产线直销店、店铺。二、家具成套生产线行业财务状况分析(一)、家具成套生产线行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年家具成套生产线行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，家具成套生产线公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底家具成套生产线行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18家具成套生产线企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28家具成套生产线业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与家具成套生产线业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因家具成套生产线投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对家具成套生产线业的影响从现金流的角度，我们可以分析医家具成套生产线行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着家具成套生产线行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对家具成套生产线行业的发展和生存产生重大影响。三、2023-2028年宏观政策背景下家具成套生产线业发展现状(一)、2022年家具成套生产线业发展环境分析家具成套生产线业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，家具成套生产线业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为家具成套生产线行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，家具成套生产线业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，家具成套生产线业需求结构持续改善。(二)、国际形势对家具成套生产线业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致家具成套生产线业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，家具成套生产线业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球家具成套生产线业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来家具成套生产线业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、家具成套生产线业经济结构分析一是家具成套生产线业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，家具成套生产线行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持家具成套生产线业。从产业结构来看，我国的家具成套生产线业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对家具成套生产线业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、家具成套生产线行业政策背景(一)、政策将会持续利好家具成套生产线行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+家具成套生产线，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信家具成套生产线行业的前景广阔。(二)、家具成套生产线行业政策体系日趋完善近年来，国内家具成套生产线产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与家具成套生产线密切相关的三项政策文件，为家具成套生产线的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关家具成套生产线管理的文件，这些文件在家具成套生产线行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对家具成套生产线业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《家具成套生产线发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展家具成套生产线的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、家具成套生产线行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，家具成套生产线主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在家具成套生产线领域的投资，国内家具成套生产线技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的家具成套生产线公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内家具成套生产线市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下家具成套生产线行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、2023-2028年家具成套生产线企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高家具成套生产线产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高家具成套生产线行业产品的竞争力，尽量缩小与家具成套生产线行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用家具成套生产线行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的家具成套生产线行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施家具成套生产线行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注家具成套生产线行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从家具成套生产线行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将家具成套生产线行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化家具成套生产线行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议家具成套生产线行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。家具成套生产线公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让家具成套生产线企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于家具成套生产线行业公司确定公司的竞争地位。六、家具成套生产线行业竞争分析目前，我国家具成套生产线领域主要有以独角兽为首的初创公司，有上市公司和互联网巨头三大阵营。三方阵营不断对家具成套生产线相关行业进行编码部署，推出了一系列应对不同应用场景的家具成套生产线产品，覆盖了安全、金融、商务等各个行业的应用领域。(一)、家具成套生产线行业国内外对比分析国内外家具成套生产线的目标客户锁定在早期、特定行业、具有商业前景的企业，致力于提供成长初期不足的资源，以实现商业价值的快速增长。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递等维度。在这四个维度内国内外家具成套生产线有普遍的核心诉求，但由于体制、经济和文化等方面的差异受到限制，国内外产业家具成套生产线的探索方向和落地形式不同。国外家具成套生产线注重创客文化和高技术投资回报率，以获取企业股份或抛售企业股份收割溢价为主要盈利方式，形成持续的自我经营能力，国内家具成套生产线倾向于通过技术积累和项目展现收获声誉，围绕政策导向和产业价值定位紧密制定预期发展目标，通过产学研加快资源交换和聚焦，为企业创造收益，积累资源和品牌影响力形成雪人效应。(二)、中国家具成套生产线行业品牌竞争格局分析根据应用领域的不同，家具成套生产线行业品牌的知名度不同。根据家具成套生产线技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者，其中政府部门普遍希望将家具成套生产线技术应用于智能安全领域，应用场景复杂，对准确性要求高；个人使用场景虽然复杂性低，但对消费体验的要求很高。根据家具成套生产线技术的供给维度分析，家具成套生产线技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件、软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，家具成套生产线产业发展步伐与全国经济形势一致，从高速发展向中低速发展过渡。中国家具成套生产线经过30年的高速发展，面临着转型升级的关键时期，家具成套生产线行业已经进入了品牌竞争的时代。家具成套生产线市场的竞争从地域、类别、局部上升到了品牌之间的立体战。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效的系统化品牌工程，将成为品牌家具成套生产线企业的必由之路。(三)、中国家具成套生产线行业竞争强度分析1、中国家具成套生产线行业现有企业竞争情况目前,家具成套生产线行业中企业数量不多,且细分领域也不同,相互之间竞争压力相对较小。2、中国家具成套生产线行业上游议价能力分析家具成套生产线行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等,该类产品多为通用、标准化产品,供应商繁多,竞争激烈,因此,家具成套生产线行业对上游议价能力较强。3、中国家具成套生产线行业下游议价能力分析家具成套生产线行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构,应用领域包括金融、安防、家具成套生产线、交通、社交娱乐、社保等,由于其下游用户数量多,家具成套生产线行业对下游议价能力较强。4、中国家具成套生产线行业新进入者威胁分析新入行者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,也希望在被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低。5、中国家具成套生产线行业替代品威胁分析处于同行业或不同行业中的企业,可能会由于产品是互为替代品,从而在它们之间产生相互竞争行为。(四)、初创公司大独角兽领衔国内家具成套生产线创业公司的商业模式，主要面向b端提供基本的软件解决方案，满足个性化的需求。许多家具成套生产线领域的创业公司初期从零开始接触产业，无法直接进入成熟的硬件市场，作为增值服务提供者，大多只能在软件层面与硬件制造商合作。但是，随着家具成套生产线技术的突破，一批优秀的创业公司利用先进的技术优势率先探索商业模式，初步开拓了新兴应用市场。其中，XXX公司、AAA公司以先进的技术优势切入市场，通过融资获得资金，一举成为家具成套生产线领域的独角兽。从业务领域来看，独角兽主要集中在千政务、民生、金融等较大的应用场景。但是，因为独角兽公司各有技术优势，所以大多在各自擅长的领域进行深度布局。xx技术侧重于金融、安全、移动互联网和移动电话领域；AAA技术侧重于金融、安全、医疗和交通领域，BBB科技侧重于金融、安全、零售、旅游等领域CCC技术侧重于金融、安全、酒店和其他创新领域。(五)、上市公司双雄深耕多年ZZZ企业拥有家具成套生产线领域的全产业链,产品和软硬件一体化解决方案，更加贴近实际场景的应用,从家具成套生产线整体系统角度出发,在产品迭代、产品设计、产品应用上都进行了精细优化,具有准确率高、效率高等特点,解决了目前的家具成套生产线技术准确率和稳定性差的缺陷,具有很强的环境适应能力。YYY企业作为家具成套生产线领域第二大厂商,家具成套生产线技术打造了从精细化应用方案,大大提升家具成套生产线产品的效果。此外,依托于公司在平台上深厚的软硬件研发能力,形成了一系列基于家具成套生产线的智能化产品,包括前后端的家具成套生产线结构化、立体化和市场化产品,更是在家具成套生产线领域拥有全产业链布局。(六)、家具成套生产线巨头综合优势明显与互联网巨头相似,国外巨头近年来也纷纷进军家具成套生产线市场。巨头在竞争过程具有资金、品牌、技术等多方面优势,综合优势明显。同时基于自身在C端市场长期积累,C端优势明显,更有可能率先打开C端市场。互联网巨头在家具成套生产线技术方面的布局呈现两条主线：挥洒重金引入行业领军人物打造自身技术,凭借强大影响力及雄厚的资金对优质企业进行直接收购或投资。七、家具成套生产线行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、家具成套生产线企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对家具成套生产线行业的重要性IBM全球CEO调查显示，家具成套生产线企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；家具成套生产线企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多家具成套生产线企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代家具成套生产线行业企业的商业模式。(二)、怎样培养家具成套生产线行业的业务能力突出家具成套生产线行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。家具成套生产线行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养家具成套生产线行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过家具成套生产线行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、家具成套生产线产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为家具成套生产线业发展的核心业务，以降低风险。家具成套生产线企业内部专业化大致可以分为三个阶段：家具成套生产线业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，家具成套生产线企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，家具成套生产线行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。家具成套生产线行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、家具成套生产线产业投资分析(一)、中国家具成套生产线技术投资趋势分析根据近年来我国家具成套生产线技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年家具成套生产线技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国家具成套生产线技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入家具成套生产线领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随家具成套生产线技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国家具成套生产线行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国家具成套生产线技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕家具成套生产线独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建家具成套生产线产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动家具成套生产线爆炸式发展。(三)、中国家具成套生产线行业投资风险(1)服务更新速度慢家具成套生产线服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高家具成套生产线服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足家具成套生产线信息化需求。(4)咨询与管理不够家具成套生产线行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国家具成套生产线行业投资收益从家具成套生产线的投资收益来看,目前国内的家具成套生产线开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在家具成套生产线建设与经营管理相结合的经营模式、家具成套生产线建