技术员工作自我评价

Word-4-技术员工作自我评价经过xxxx年的工作学习，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提升自己的地方。认真总结一下，自己在xxxx年的工作中主要有以下方面做得不够好：

1.工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；

项目技术员的工作是一个比较繁杂的工作，要和工程、营销、成本、前期、选购各个部门对接并提供技术支持，还要和设计院、政府部门举行交流博弈，事情多了，就需要有详实而主次分明的方案，哪些需要立刻完成，哪些能够徐徐加班完成，今年在方案上自己长进很大，但在这方面还有很大的优化空间。

2.对设计院的控制力度不够；

对设计院的控制力度不够重点体现在有的计划、施工图的推动不顺当。有的事情设计院明明答应的很索性或允诺的很诚挚，到时候还是完不成。在进度控制上，以后要在方案完成的时光节点上提前一段时光，以应对暂时的事情。其它，以后与设计院的联系上，除了联系项目负责人和手下干活的人，要多联系设计院的领导，让他们参加进来。

3.对图纸不够认识，看图时光少；

在上半年工作中，发觉图纸的问题十分的多，包括错误与缺漏还有当初设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度明显不够。日常总是在干活，但说到底图纸才是项目技术员工作的核心。惟独把控好图纸，才干服务现场、前期、成本、选购、营销等部门。以后每周都要抽出几个晚上来看图，看了图再去现场工地去发觉问题，解决问题。哪怕有的不重要的工作拖一拖，图纸也一定要找时光来审核，做事不能本末倒置。

4.工作不够精细化；

日常的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也常常回头看、做总结，但缺少逻辑性，比如图纸等随时有更新的内容就可能浮现错误。以后工作中要特地规定一个时光去总结和反思，比如每周的周几核对日常统计的变更、每个月的什么时光来举行月度方案梳理等等，有了这些工作，才干实现精细化。

5.工作方式不够灵便；

说到底我们项目技术员从事的是技术管理的工作，手上的设计院也好、总部技术部的员工也好都是能够通过的资源，能通过的就要通过，该让总部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。有的事情费劲不讨好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的协助，哪些是自己必需要做的，哪些是能够控制设计院做的，都要想清晰。怎么和其他部门举行交流，怎么和设计院举行交流，怎么才干提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点交流学习的地方。

6.缺乏工作阅历，尤其是现场阅历；

今年的现场阅历有了很大的提升，对囫囵项目开头买地到取得预售证，对囫囵工程从开头放样定位到交付物业都有了熟悉，但在一些细节上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，无数东西都是纸上谈兵，需要在以后的工作中强化现场学习力度。

7.个人性格较懦弱；

与人交流随和是好事，但在专业性和原则性的问题上态度一定要坚定甚至强硬，才干有效控制计划发展和标准化的推广。如对设计院，假如我们的态度偏软一点，同时其他房产的态度坚定一些，那么就会造成进度的迟延，即使进度不迟延也会造成因赶工而浮现的质量问题。

8.缺少日常工作的学问总结；

上半年在工作总结上有了长进，但仍不够，假如天天、每周、每月都回过头来思量一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在下半年的工作中，此项也作为重点来提升自己。

9.做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；

拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，假如工作更乐观主动一些，更雷厉风行一些，会避开工作上的无数不须要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完善