20春东财《组织行为学》单元作业二答案66935_第1页
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文档简介

(单选题)1:在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种：A:贫乏型的管理B:任务型的管理C:俱乐部型的管理D:团队型管理正确答案:C(单选题)2:组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A:教育和沟通B:参与、促进和支持C:协商、操纵、收买和强制D:妥协正确答案:D(单选题)3:组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：A:工作的重新设计B:变革组织文化C:敏感性训练D:团队建设正确答案:B(单选题)4:（）组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：A:直线职能型B:事业部制C:矩阵制D:多维立体制正确答案:D(单选题)5:控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（）的范围有关：A:工作B:人际关系C:下属D:权力正确答案:B(单选题)6:情感需要表现在：A:群体可以满足个人的友谊和情感需要B:群体可以激发个人的创造性和革新精神C:群体可以激发个人的工作积极性D:群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解正确答案:A(单选题)7:在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及（）的参与：A:监督者B:被管理者C:向他直接汇报工作的下属D:执行者正确答案:C(单选题)8:当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：A:结构惯性B:有限的变革点C:群体惯性D:对已有的资源分配的威胁正确答案:A(单选题)9:组

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