公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿

第64页共64页公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿。热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好!在公司成立一年多来，各项工作获得打破性进展之时，能有时机参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常荣幸。随着公路建立改革和开展的不断深化，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的时机，参加公司材料供应部主任职务的竞聘，英勇地承受大家的公正的评判，期待着大家对我的支持。我参加工作二十几年来，一直从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职，为公路建立做出了一定的奉献，在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天，我参加公司材料供应部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：第一方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉老实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习工程建立和材料管理专业知识，并在多年的理论煅炼中积累了不少工作经历，擅长学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历，特别是工程处任材料科长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了工程建立的顺利进展。第二方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经历。本人自参加工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路，特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经历。三是有较强的组织与协调才能。任工程处材料科长以来，比较注意组织协调才能的培养，由于工程处施工点多面广，如因材料环节出现问题，就不可防止地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此，通过近年来的理论煅练，我的组织与协调才能有了很大的进步。四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会市场经济理论、消费经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间，可以用理论的观念，开展的观点，辨证的分析^p问题，处理问题，防止工作中的主观性和盲目性，客观地分析^p实际工作中出现的一系列问题，确保工程施工顺利进展。通过理论和理论相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断进步。假设我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建立发挥自己的才能。第一，认清在公司自己所处的位置，明确态度，牢牢把握公司的开展方向，为公司的开展做好后勤保证。公司中层管理岗位职务竞聘演讲稿范文更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿八一建军节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好!在公司成立一年多来，各项工作获得打破性进展之时，能有时机参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常荣幸。随着公路建立改革和开展的不断深化，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的时机，参加公司材料供应部主任职务的竞聘，英勇地承受大家的公正的评判，期待着大家对我的支持。我参加工作二十几年来，一直从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职，为公路建立做出了一定的奉献，在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天，我参加公司材料供应部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：第一方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉老实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习工程建立和材料管理专业知识，并在多年的理论煅炼中积累了不少工作经历，擅长学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历，特别是工程处任材料科长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了工程建立的顺利进展。第二方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经历。本人自参加工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路，特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经历。三是有较强的组织与协调才能。任工程处材料科长以来，比较注意组织协调才能的培养，由于工程处施工点多面广，如因材料环节出现问题，就不可防止地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此，通过近年来的理论煅练，我的组织与协调才能有了很大的进步。四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会市场经济理论、消费经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间，可以用理论的观念，开展的观点，辨证的分析^p问题，处理问题，防止工作中的主观性和盲目性，客观地分析^p实际工作中出现的一系列问题，确保工程施工顺利进展。通过理论和理论相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断进步。假设我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建立发挥自己的才能。第一，认清在公司自己所处的位置，明确态度，牢牢把握公司的开展方向，为公司的开展做好后勤保证。第二，进一步加大材料管理工作力度，进步材料管理程度。一是抓好材料人员作风建立，为干好材料工作提供思想保证;二是抓好材料人员的思想建立，为干好材料管理打好业务根底;三是进步材料人员的管理程度，始终为工程建立保驾护航。第三，竭尽全力，尽材料供应部主任之责，亲密关注公司的开展、机制、经营、改革、工程建立以及涉及职工切身利益等重大问题。第四，加强责任心，确保材料供应及时准确、物美价廉，以最小的代价或取的效益，限度地满足工程部工程建立的需要。第五，要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，标准言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权利，一身正气两袖清风，不贪不占，不插手工程施工的环节，不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人____，自觉过好名利关、金钱关、权利关、人情关。第六，加强学习，进步自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断进步政治理论修养。另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。在各位领导和同志面前，我才疏学浅，经历缺乏，诚恳承受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我都以为公司尽责，为工作尽力的态度，正确对待公司的各项改革，关注公司的开展，为公司明天的开展献计献策，用更加饱满的热情，努力学习，勤奋工作，积极投入公司的建立与开展之中，以公司为家，以事业为主。我的演讲到此完毕，谢谢大家!公司中层管理岗位职务的竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！在公司成立一年多来，各项工作获得打破性进展之时，能有时机参加公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常荣幸。随着公路建立改革和开展的不断深化，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公平的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的时机，参加公司材料供应部主任职务的竞聘，英勇地承受大家的公正的评判，期待着大家对我的支持。我参加工作二十几年来，一直从事材料管理工作，历任工程处工地材料员、采购员、材料科长、副主任等职，为公路建立做出了一定的奉献，在此，我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今天，我参加公司材料供应部主任职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：第一方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的素质。一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉老实待人、严于律己的处世之道。始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分肯定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。担任工程处材料科长以来，能自觉遵守国家的法律法规，认真学习工程建立和材料管理专业知识，并在多年的理论煅炼中积累了不少工作经历，擅长学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的工程处机关工作经历，特别是工程处任材料科长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了工程建立的顺利进展。第二方面，我认为自己具备担任材料供应部主任的才能。一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理经历。本人自参加工作二十几年来，长期从事工程建筑材料管理工作，对工程施工材料的考察、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路，特别是在工地材料管理上已有成熟的管理经历。三是有较强的组织与协调才能。任工程处材料科长以来，比较注意组织协调才能的培养，由于工程处施工点多面广，如因材料环节出现问题，就不可防止地会造成影响工程质量和拖延施工工期等问题。对此，通过近年来的理论煅练，我的组织与协调才能有了很大的进步。四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作，始终坚持专业理论知识及社会市场经济理论、消费经营和经济管理知识的学习。在担任材料科长期间，可以用理论的观念，开展的观点，辨证的分析^p问题，处理问题，防止工作中的主观性和盲目性，客观地分析^p实际工作中出现的一系列问题，确保工程施工顺利进展。通过理论和理论相结合，从而使我本人的理论知识不断丰富，业务素质不断进步。假设我有幸竞聘成功，我将不负众望，甘当“孺子牛”，努力为领导和同志们办好事、服好务，为工程建立发挥自己的才能。第一，认清在公司自己所处的位置，明确态度，牢牢把握公司的开展方向，为公司的开展做好后勤保证。第二，进一步加大材料管理工作力度，进步材料管理程度。一是抓好材料人员作风建立，为干好材料工作提供思想保证；二是抓好材料人员的思想建立，为干好材料管理打好业务根底；三是进步材料人员的管理程度，始终为工程建立保驾护航。第三，竭尽全力，尽材料供应部主任之责，亲密关注公司的开展、机制、经营、改革、工程建立以及涉及职工切身利益等重大问题。第四，加强责任心，确保材料供应及时准确、物美价廉，以最小的代价或取的效益，限度地满足工程部工程建立的需要。第五，要讲廉政。廉政是做好材料主管的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，标准言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权利，一身正气两袖清风，不贪不占，不插手工程施工的环节，不利用职权在施工、材料、机械等问题上为自己谋取个人____，自觉过好名利关、金钱关、权利关、人情关。第六，加强学习，进步自身综合素质。一方面加强政治理论的学习，不断进步政治理论修养。另一方面学习业务知识，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。在各位领导和同志面前，我才疏学浅，经历缺乏，诚恳承受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我都以为公司尽责，为工作尽力的态度，正确对待公司的各项改革，关注公司的开展，为公司明天的开展献计献策，用更加饱满的热情，努力学习，勤奋工作，积极投入公司的建立与开展之中，以公司为家，以事业为主。我的演讲辞完毕，谢谢大家！挪动公司中层管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫竞聘演讲稿，现任xx营业部经理助理，出生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249____服役，由于在____期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责，在____屡次获得嘉奖，曾担任过船艇驾驶班班长，并在____荣耀的参加了中国____。1991年12月从____复员后，我被分配到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进消费工作者、先进____员。为更好的进步自身素质，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参加了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得教师和同学的好评。1999年6月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作，从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。1999年7月，公司处于分营初期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点，加之经常开展各种促销活动，给稽核工作带来许多困难，而在此之前，我们并无经历可循，于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。随着公司的开展及工作需要，我公司于XX年6月成立了稽核班，由我担任稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门提供可信的第一手资料，我经常深化各县营业部理解各种营收情况，并与营收管理人员讨论营收管理方法，及时堵塞各种营收破绽，确保了公司的营收资金平安管理。在公司领导的关心和帮助下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架形式。XX年4月，根据工作需要，我被分配到市场部综合管理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析^p，负责各县营业部的成绩考核、理解各种市场信息，参与制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深化的认识，在这个岗位上，我学到了许多有价值的东西。XX年8月，我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的理解。XX年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻，由于xx公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售xx卡，致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的挪动市场、营销渠道等情况进展了理解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过讨论，我们获得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，力争在短时期内改变潢川的被动场面。由于市场竞争等原因，xx的xx客户观望消费心理非常严重，以5月份xx师范为例，为节省话费，xx组织员工与我公司和xx公司进展接洽，要求降低月租费、通话费，并不断在我公司与xx之间寻求平衡点，致使挪动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者，有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求，威胁说如不减免话费将转网xx。而营销渠道在xx优惠入网政策的诱惑下，大局部销售商均以办理xx业务为主。在这种市场压力下，为稳定xx市场、进步业务开展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。于六月初抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深化各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务开展短程赛，六月份当月业务开展即得到了一定的上升。由于工作关系，直销效劳队伍由我分管，在初期的工作中，我与大家一起到各乡镇理解市场情况、开展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，顶着三伏的烈日，到各乡镇、村开展业务，为我公司的开展作出了自己的最大奉献。效劳工作为迅速进步营业前台效劳质量，经与效劳质量一直较好的市营业部联络，从5月初起，我部委托市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，获得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的进步。去年我部xx营业厅被团县委命名为青年文明号在抓紧前台效劳管理的同时，我部对大客户的效劳工作也加强了力度，相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务，得到广阔客户的认可与好评。考核管理方面为了保证效劳质量的常抓不懈，进步员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的进步。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动，业务开展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售才能强、忠诚度高的***商，采取了房子租过来，能人请进来的方式，既降低了他们的本钱费用，又进步了他们的积极性和我部的管理灵敏性。至去年九月底，考虑到销售旺季即将到来，为防止营销渠道一边倒的现象继续出现，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚那么模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处分条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务，我部发现后当即按照补充协议的相关规定对其进展了处分，较好的标准了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。XX年下半年，由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之xx全体员工付出了艰辛的劳动，截止XX年12月20日，我部业务开展到达7803户，完成年方案的100.04%；运营收入3161.43万元，完成年方案的.98%；从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成，xx营业部打了一个翻身仗，稳定了挪动市场，总体工作获得了较好的成绩。在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理、副经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，可以到xx与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国挪动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部才能，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要管理好以下几项工作：一是及时理解市场动态，深化市场的调研与分析^p，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织施行，确保公司市场份额的占领；二是效劳的管理与考核，在今年的市场开展中，中国挪动的主要经营目的是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理，要进步效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法，制定合理的鼓励措施，为进步整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务开展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断进步网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来进步员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体控制和鼓励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多理解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。自身优势和任职目的关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化知识，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收管理工作比较精通，这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深化的理解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在xx经过一年的锻炼，我对基层工作有了更深化的认识，积累了一定的工作经历。三是我有作为一个好管理者的素质，我对待工作认真负责、求真务实，能认识自己的缺乏，勤奋好学，为进步自身素质，我目前仍在不断学习，如今xxx学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调才能，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻，现年33岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信心、有才能做一名合格的副经理。但我也深深的明白，作为一名中层管理人员责任重大。假设我这次应聘成功，我将到达以下几个目的，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地挪动市场的效劳与业务双领先；二是在管理工作中继续推行三级考核管理方法，在市公司原有的考核方法根底上，继续在效劳管理、营销渠道管理等方面进展细化考核，促进公司整体管理程度的进步；三是加强员工队伍建立，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素质的再进步。由于明年的市场形势更趋于复杂化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：XX年挪动市场将形成三家运营企业角逐市场的场面，133、小灵通为抢占市场，必然会加剧价格战，对明年的挪动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费才能的限制，我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。应对措施〔一〕在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，灵敏运用各项政策，〔二〕加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，进步员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，提供优质效劳，进步客户的忠诚度，实在进步整体效劳质量；〔三〕亲密关注市场动态，采取灵敏有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变才能，保证市场份额的占领；随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，133即将从推广初期步入成长期，其用户群将高速增长。作为中国挪动，不可能完全阻止其开展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真考虑、衡量得失，制定实在有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓开展速度，既要保持与之相比的开展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断进步自身素质。假设竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批评和建议，努力进步自身管理程度。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经历，我一定能早日抑制自身缺乏，成为一名合格的管理人员。谢谢！通信公司中层管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲，心情非常冲动。我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个局部：自我介绍及工作回忆；对竞聘岗位的工作思路与工作目的；我的竞争优势。一、自我介绍及工作回忆：我叫竞聘演讲稿，出生于1972年2月，现年43岁，大专学历、中共党员，现任X公司综合业务主办。我1991年9月参加工作，分配在微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理才能飞跃开展，很快成为技术骨干，屡次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进消费者，先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。1995年元月我被调到微波站从事会计工作。从此，我由一名消费技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。2000年11月由于工作需要，我又被调到XXX微波站，继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，屡次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于2023年12月荣耀的参加中国____。2023年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。二、对应聘岗位的工作思路与工作目的1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用FOXpRO建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及安康档案、社会保险等，对劳务人员进展计算机标准化管理，所需数据、报表及分析^p资料都由计算机自动生成。2、在效劳公司的领导下，完善劳务用工管理方法，对现有劳务工进展一次彻底的清理整顿。转变人力资管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工本钱。要经常深化基层调研，开展工作分析^p，及时获得第一手资料，适时提出关于劳务工管理方法、用工数量以及人员最正确分布等合理化建议，为领导决策提供根据，合理配置人力资，做到人尽其才。3、定期组织对委代办员工的教育培训，进步他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动消费率极高的委代办员工队伍。逐步推行局部岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对获得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以鼓励员工主动进步业务技能，更好的为企业效劳。4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳根本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。5、逐步标准劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的开展，劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变，防止了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向安康开展之路。人是最珍贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前开展。三、我的竞争优势：我竞聘劳务管理业务主办，假设说有什优势的话我认为有以下两点：一是我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作理论，熟悉电信系统现行的劳开工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经历，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。二是我比较年轻，现年31岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的缺乏，勤奋好学，不断进步自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习。综上所述，我有信心、有才能做好竞聘岗位的工作。假设竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断进步自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经历，抑制自身缺乏，成为一名合格的管理人员。谢谢大家！中层管理岗位竞聘演讲稿更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿升学宴致辞教师节演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿领导致辞各位领导、各位同事：今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机。无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到别人的长处和自己的缺乏，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我现任党群工作部业务主管，出生于X年X月，现年X岁，X学历、X职称、*党员。XX年从____退伍回到XX工作，XX年来，除短时从事XX工作外，大多数时间从事党务、？？等工作。从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调效劳、催促检查的作用，是领导公司精神文明建立的核心部门，也是为领导、党总支和基层效劳的综合性部门，党群工作是公司三个文明建立的“窗口”。党群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千头万绪、效劳多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论程度，文字综合才能，组织协调才能和管理经历。今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于进步自己的综合素质，全面地审视、开展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面理论经历。在同志们的成功经历中汲取营养，努力进步自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活泼，能较快地承受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉老实、正直的做人宗旨，可以与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和才能。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，可以及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论程度。有一定的文学根底，具备文字的综合才能。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调才能，丰富了我的管理经历。坚决了我参加竞选的决心。第四，有良好的体魄，并具坚持原那么、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和安康的心理，可以胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定可以团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原那么，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假设我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。XX分公司在XX公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的开展目的，即XXX。为了实现这个目的，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去抑制。？分公司就如一台高速运转的机器，需要消费经营、思想工作以及后勤效劳等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目的的保驾护航者，如何加强组织建立、大力推进企业文化，如何更好地为消费经营效劳，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作表达出活力，我为自己制定的工作理念是“热心办，马上办，办的好”。提出的工作思路是“强化一种意识，实现两工程标，干好两项工作”。一．树立一种意识：端正态度，结实树立全心全意为整个公司效劳的意识。二．加强学习，注重理论，实现两工程标：1．以不断进步个人政治、业务素质为目的。以党群工作部主任的岗位职责为根据，学习相关文化知识，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参加党校大专班的学习地进步自己的政治、业务素质和工作才能，以实际行动理论？"忠诚+职业化"的企业精神。2．以“扎实工作、锐意进取”的精神，当好领导的参谋为目的。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在理论中探究经历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。三．在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：1.积极推动企业文化建立，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是？的企业文化年，6月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创立工作的部门，我们要坚持按照？公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合？分公司的行业特点和企业文化气氛，去提炼更适宜于促进分公司各项事业更好的开展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建立，坚决职工思想信念，采取各种形式，组织广阔职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以“忠诚+职业化”为核心，同时借鉴其他企业的成功经历，通过组织各项学习宣传教育活动，到达进步进步职工素质的目的。第三要树立广阔职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化“厂务公开”，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好气氛。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的开展。2.建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建立工作程序化是建立公司今明两年的一个工作方向，在建立公司相关部门的指导下，一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应该是面向理论。贯彻上级精神要联络分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；详细情况详细对待、详细分析^p，独立考虑，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创立评估督导机制，结合公司贯标工作经历，在精神文明建立活动中对各项工作进展量化，使考核工作更加详细、好操作，结合奖励鼓励政策，抑制干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建立出现新的活力。不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理才能相对欠缺；凭心而论，工作？年来一直在机关工作，缺乏一线工作经历，长期以来习惯于在别人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次可以响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的打破。机遇摆在我的面前，如何把握以求更好的开展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回如今我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的缺乏之处，以绵薄之力来回报组织和领导。挪动通信公司中层管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xx，现任xx营业部经理助理，出生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中～员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249____服役，由于在____期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责，在____屡次获得嘉奖，曾担任过船艇驾驶班班长，并在____荣耀的参加了中国*。1991年12月从____复员后，我被分配到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进消费工作者、先进*员。为更好的进步自身素质，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参加了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得教师和同学的好评。1999年6月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作，从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。1999年7月，公司处于分营初期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点，加之经常开展各种促销活动，给稽核工作带来许多困难，而在此之前，我们并无经历可循，于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。随着公司的开展及工作需要，我公司于XX年6月成立了稽核班，由我担任稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门提供可信的第一手资料，我经常深化各县营业部理解各种营收情况，并与营收管理人员讨论营收管理方法，及时堵塞各种营收破绽，确保了公司的营收资金平安管理。在公司领导的关心和帮助下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架形式。XX年4月，根据工作需要，我被分配到市场部综合管理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析^p，负责各县营业部的成绩考核、理解各种市场信息，参与制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深化的认识，在这个岗位上，我学到了许多有价值的东西。XX年8月，我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的理解。XX年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻，由于xx公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售xx卡，致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的挪动市场、营销渠道等情况进展了理解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过讨论，我们获得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，力争在短时期内改变潢川的被动场面。由于市场竞争等原因，xx的xx客户观望消费心理非常严重，以5月份xx师范为例，为节省话费，xx组织员工与我公司和xx公司进展接洽，要求降低月租费、通话费，并不断在我公司与xx之间寻求平衡点，致使挪动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者，有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求，威胁说如不减免话费将转网xx。而营销渠道在xx优惠入网政策的诱惑下，大局部销售商均以办理xx业务为主。在这种市场压力下，为稳定xx市场、进步业务开展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。于六月初抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深化各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务开展短程赛，六月份当月业务开展即得到了一定的上升。由于工作关系，直销效劳队伍由我分管，在初期的工作中，我与大家一起到各乡镇理解市场情况、开展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，顶着三伏的烈日，到各乡镇、村开展业务，为我公司的开展作出了自己的奉献。效劳工作为迅速进步营业前台效劳质量，经与效劳质量一直较好的市营业部联络，从5月初起，我部委托市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，获得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的进步。去年我部xx营业厅被团县委命名为“青年文明号”在抓紧前台效劳管理的同时，我部对大客户的效劳工作也加强了力度，相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务，得到广阔客户的认可与好评。考核管理方面为了保证效劳质量的常抓不懈，进步员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的进步。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动，业务开展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售才能强、忠诚度高的代办商，采取了“房子租过来，能人请进来”的方式，既降低了他们的本钱费用，又进步了他们的积极性和我部的管理灵敏性。至去年九月底，考虑到销售旺季即将到来，为避免营销渠道一边倒的现象继续出现，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚那么模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处分条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务，我部发现后当即按照补充协议的相关规定对其进展了处分，较好的标准了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。XX年下半年，由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之xx全体员工付出了艰辛的劳动，截止XX年12月20日，我部业务开展到达7803户，完成年方案的100.04%；运营收入3161.43万元，完成年方案的.98%；从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成，xx营业部打了一个翻身仗，稳定了挪动市场，总体工作获得了较好的成绩。在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理、副经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，可以到xx与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国挪动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部才能，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要管理好以下几项工作：一是及时理解市场动态，深化市场的调研与分析^p，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织施行，确保公司市场份额的占领；二是效劳的管理与考核，在今年的市场开展中，中国挪动的主要经营目的是业务与效劳双，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理，要进步效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法，制定合理的鼓励措施，为进步整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务开展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断进步网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来进步员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体控制和鼓励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多理解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。自身优势和任职目的关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化知识，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收管理工作比较精通，这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深化的理解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在xx经过一年的锻炼，我对基层工作有了更深化的认识，积累了一定的工作经历。三是我有作为一个好管理者的素质，我对待工作认真负责、求真务实，能认识自己的缺乏，勤奋好学，为进步自身素质，我目前仍在不断学习，如今xxx学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调才能，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻，现年33岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信心、有才能做一名合格的副经理。但我也深深的明白，作为一名中层管理人员责任重大。假设我这次应聘成功，我将到达以下几个目的，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地挪动市场的效劳与业务双；二是在管理工作中继续推行三级考核管理方法，在市公司原有的考核方法根底上，继续在效劳管理、营销渠道管理等方面进展细化考核，促进公司整体管理程度的进步；三是加强员工队伍建立，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素质的再进步。由于明年的市场形势更趋于复杂化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：～年挪动市场将形成三家运营企业角逐市场的场面，133、小灵通为抢占市场，必然会加剧价格战，对明年的挪动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费才能的限制，我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。应对措施〔一〕在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，灵敏运用各项政策，〔二〕加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，进步员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，提供优质效劳，进步客户的忠诚度，实在进步整体效劳质量；〔三〕亲密关注市场动态，采取灵敏有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变才能，保证市场份额的占领；随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，133即将从推广初期步入成长期，其用户群将高速增长。作为中国挪动，不可能完全阻止其开展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真考虑、衡量得失，制定实在有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓开展速度，既要保持与之相比的开展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断进步自身素质。假设竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工批评和建议，努力进步自身管理程度。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经历，我一定能早日抑制自身缺乏，成为一名合格的管理人员。谢谢！竞聘挪动通信公司中层管理岗位演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xx，现任xx营业部经理助理，出生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249____服役，由于在____期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责，在____屡次获得嘉奖，曾担任过船艇驾驶班班长，并在____荣耀的参加了中国*党。1991年12月从____复员后，我被分配到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进消费工作者、先进*党员。为更好的进步自身素质，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参加了*高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得教师和同学的好评。1999年6月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作，从而展开了充满*、充满希望的工作和生活。1999年7月，公司处于分营初期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点，加之经常开展各种促销活动，给稽核工作带来许多困难，而在此之前，我们并无经历可循，于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。随着公司的开展及工作需要，我公司于2023年6月成立了稽核班，由我担任稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门提供可信的第一手资料，我经常深化各县营业部理解各种营收情况，并与营收管理人员讨论营收管理方法，及时堵塞各种营收破绽，确保了公司的营收资金平安管理。在公司领导的关心和帮助下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架形式。2023年4月，根据工作需要，我被分配到市场部综合管理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析^p，负责各县营业部的成绩考核、理解各种市场信息，参与制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深化的认识，在这个岗位上，我学到了许多有价值的东西。2023年8月，我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的理解。2023年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻，由于xx公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售xx卡，致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的挪动市场、营销渠道等情况进展了理解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过讨论，我们获得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳较顺利。可以这样说，可以到xx与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国挪动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的*与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的*，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部才能，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要管理好以下几项工作：一是及时理解市场动态，深化市场的调研与分析^p，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织施行，确保公司市场份额的占领;二是效劳的管理与考核，在今年的市场开展中，中国挪动的主要经营目的是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理，要进步效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法，制定合理的鼓励措施，为进步整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升;三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务开展的高质量、持续性和长期性;四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断进步网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来进步员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体控制和鼓励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多理解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。自身优势和任职目的关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化知识，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收管理工作比较精通，这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深化的理解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在xx经过一年的锻炼，我对基层工作有了更深化的认识，积累了一定的工作经历。三是我有作为一个好管理者的素质，我对待工作认真负责、求真务实，能认识自己的缺乏，勤奋好学，为进步自身素质，我目前仍在不断学习，如今xxx学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调才能，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻，现年33岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信心、有才能做一名合格的副经理。但我也深深的明白，作为一名中层管理人员责任重大。假设我这次应聘成功，我将到达以下几个目的，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地挪动市场的效劳与业务双领先;二是在管理工作中继续推行*考核管理方法，在市公司原有的考核方法根底上，继续在效劳管理、营销渠道管理等方面进展细化考核，促进公司整体管理程度的进步;三是加强员工队伍建立，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素质的再进步。由于明年的市场形势更趋于复杂化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：20xx年挪动市场将形成三家运营企业角逐市场的场面，133、小灵通为抢占市场，必然会加剧价格战，对明年的挪动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费才能的限制，我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。应对措施(一)在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，灵敏运用各项政策，(二)加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，进步员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，提供优质效劳，进步客户的忠诚度，实在进步整体效劳质量;(三)亲密关注市场动态，采取灵敏有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变才能，保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，133即将从推广初期步入成长期，其用户群将高速增长。作为中国挪动，不可能完全阻止其开展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真考虑、衡量得失，制定实在有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓开展速度，既要保持与之相比的开展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断进步自身素质。假设竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批评和建议，努力进步自身管理程度。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经历，我一定能早日抑制自身缺乏，成为一名合格的管理人员。谢谢!公司中层管理者岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！今天，我很荣幸参加中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的时机，请允许我做简要的自我介绍：本人，毕业于电力学校，年7月参加工作，先后在甘肃火电公司、西北电力建立调试研究所、发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力消费单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参与了铜川自备电厂、红第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂机组的热控安装管理工作，全过程负责了电厂热控基建、调试、消费管理工作。牵头编制了电厂消费管理制度、流程，负责电厂消费考核、管理和消费费用控制等综合性消费管理工作。曾获得甘肃火电公司年先进个人、年度西北调试所先进个人和发电公司先进工作者。从我的工作经历来看，多年从事电力基建工作，对电力基建、调试和电力消费管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识：首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是筹划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责筹划、组织施行公司各工程标、任务，还要考虑基层客观条件和实际情况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目的完成。第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于详细工作中，承担一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的____，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领导安排的工作，要确保完成；基层反映的问题，必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不可再推”！假设我竞聘中层管理者成功，我将从以下几个方面做好中层管理工作。1、准确定位，履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织赋予特定的支配力量。利就是利益，也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应该承担的责任。2、加强迫度建立，维护制度严肃性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。3、在部门协作上，互相补台，积极配合，互相尊重，互相支持，分清责任，及时沟通，创造“和谐、共赢”，“互相欣赏，良性竞争”的团队协作形式。详细讲，主要树立以下两种观点：从系统的观点出发，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生的效益、效率。假设把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生的效益，假设仅仅从部门的角度出发，进展部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。我的演讲完毕了，谢谢大家！中层管理岗位竞聘演讲稿范文【挪动通信公司中层管理岗位竞聘演讲稿范文】你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xx，现任xx营业部经理助理，出生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249____服役，由于在____期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责，在____屡次获得嘉奖，曾担任过船艇驾驶班班长，并在____荣耀的参加了中国*党。1991年12月从____复员后，我被分配到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进消费工作者、先进*党员。为更好的进步自身素质，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参加了*高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得教师和同学的好评。1999年6月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作，从而展开了充满*、充满希望的工作和生活。1999年7月，公司处于分营初期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点，加之经常开展各种促销活动，给稽核工作带来许多困难，而在此之前，我们并无经历可循，于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。随着公司的开展及工作需要，我公司于2023年6月成立了稽核班，由我担任稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门提供可信的第一手资料，我经常深化各县营业部理解各种营收情况，并与营收管理人员讨论营收管理方法，及时堵塞各种营收破绽，确保了公司的营收资金平安管理。在公司领导的关心和帮助下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架形式。2023年4月，根据工作需要，我被分配到市场部综合管理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析^p，负责各县营业部的成绩考核、理解各种市场信息，参与制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深化的认识，在这个岗位上，我学到了许多有价值的东西。2023年8月，我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的理解。2023年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻，由于xx公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售xx卡，致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的挪动市场、营销渠道等情况进展了理解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过讨论，我们获得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳较顺利。可以这样说，可以到xx与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国挪动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的*与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的*，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部才能，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要管理好以下几项工作：一是及时理解市场动态，深化市场的调研与分析^p，随时与经理保持良好沟通