团队沟通与配合培训心得

第55页共55页团队沟通与配合培训心得团队沟通与配合培训心得。通过XX年4月11日公司精心为我们管理人员准备的团队有效沟通与合作的培训之后，我根本掌握了一些沟通的技巧、明确了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性!为我在平时工作中遇见的困难指明了问题的所在，让我受益匪浅。其实，说起沟通，我们大家肯定都不以为然。肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通，沟通这个事情，谁都会说。可是在生活中、工作中，我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢?有许多事情，一提起来大家都明白，实际上却没有几个人可以真正的做得到。这次耹听了余教师的讲课。我清楚的明白了，其实，在实际生活中、工作中，在沟通方面我们只是做了一个外表工作，根本没有真正的做到位。真正可以掌握沟通技巧的人很少，而完全可以纯熟运用沟通技巧的人也是微乎几乎。当然，对于我自身来说，不可否认的是因为年龄、阅历的关系，例如在一些工作会谈、部门沟通、各种聚餐等等的礼节方面不是不懂，平时在这种场合上没有多加留意。这是我以后工作、生活中需要注意的问题。进步自己这方面的交际处理才能。另一方面，也是最重要的就是在工作上的改进。要想进步、要想成功，就要在工作的过程中不断的学习，不断的积累经历，不断的进步自己，不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余，才能描绘出属于自己的事业蓝图。1、工作中要更加注意细节，要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。因为一件工作往往是一个细微的细节就能决定整体的成败。2、对于领导交代的工作，不要有任何怨言，多做多学习。在这个层面，我觉的我一直以来还是做的不够好的。后续，对于领导交代的工作，我一定要尽力保质保量的做好。能一个小时做好的，决不拖两个小时。但在这里，有一点我自己是要多加注意的。就是做事急可以，但是要稳定好情绪，不要过于急躁。3、工作中，与上级、同事和下属沟通时，要更加积极、主动，毕竟日疏愈疏，日亲愈亲。不要因为看见对方似乎冷谈、陌生，便望而却步，缺乏热情。要主动出击，热情袭人，一见如故。4、学会更好的利用下边的反响，学会更好的向上级反响。记住事情永远是由上往下沟通比较快。开会的时候，由下而上，由外向内发言，能更快、更好的解决问题。自己对目前的工作做好了，眼前什么问题均能处理好。这个余教师的建议很好，包括她说的会场和人员的互动方式等等。这个方面，我要多加学习、注意。进步自己的专业技能、各方面的专业处理才能。什么叫听君一些话，胜读十年书,今天我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知道，现实的团队，是人与人构成的团队。与团队沟通，本质上就是与这个团队里的人进展沟通，而且必须是有目的沟通。可以说，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得成功，必须学会擅长与团队沟通。一个有抱负的人，想在工作中游刃有余、大展宏图，就得擅长与上司、下属、同事进展有效的沟通，才能打通自己的成功之路。因此，沟通永远是人们在生活、事业中就该掌握的首要才能。从某种意义来讲，它是我们获取财富、快乐、幸福和安康的最重要的手段和策略。因此在以后的工作中、生活中，我要在沟通这个技巧上，更加的注意，更加的多学习。我相信人心虽然坚硬，但同样也非常脆弱。只要我们可以找准它关键的要点、弱点，那么无论是对于上司、下属、同事，也无沦是在工作或生活场合中，只要我们用心去做，那么结果肯定是出乎意料、事半功倍。整体来说，公司的这次培训课程安排的非常好，对我以后的工作、生活都有很好的教育意义。希望以后公司能经常安排这样一些类似的课程，对我们进展培训，我相信通过理论与理论的结合，通过培训与工作的结合。在公司高层领导的正确带着和英明的指导下，在全体管理人员的不懈努力和积极配合下，定会以崭新的相貌，全新的姿态，公司XX年的1.5亿销售业绩就一定能实现。f132.更多心得体会延伸阅读《有效沟通与团队协作》培训心得《有效沟通与团队协作》心得〔一〕国内销售部/江贤玲2023-04-16格格美国格朗母婴研究院2023年4月11日公司为我们准备的"有效沟通与团队协作"培训课程上，我们根本掌握了一些沟通的技巧、理解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性！为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在，让我们受益匪浅。其实，说起沟通，我们大家肯定都不以为然。肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通，清醒时在沟通，不说话时也在沟通。沟通这个事情，只要是有嘴有眼的人，谁都会。可是在生活中、工作中，我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢？世间有许多事情，一提来大家都明白，实际上却没有几个人可以真正做得到。听了教师的讲课。我才清楚的明白了，其实在实际生活中、工作中，在沟通方面我们只是做了一个皮毛，根本没有真正的做到位。真正可以掌握沟通技巧的人很少，而完全可以纯熟运用沟通技巧的人几乎不存在。当然对于我自身来说，不可否认的是因为年龄、阅历的关系，在一些如"工作会谈、出门坐车、各种聚餐"等等的礼节方面不是不懂，平时在这种场合上没有多加留意。这是我以后工作、生活中需要注意的问题。我的对策就是去书店买本专门讲各种生活礼仪方面的书，在工作空闲的时间看看。进步自己这方面的交际处理才能。另一方面，也是最重要的就是在工作上的改进，毕竟"人往高处走，水往低处流".要想进步、要想成功，就要在工作的过程中不断的学习，不断的积累经历，不断的进步自己，不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余，才能描绘属于自己的事业蓝图。1、工作中要更加注意细节，要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。因为一件工作往往是一个细微的细节就能决定整体的成败。正如我看过的一篇文章，在一次商务会谈中，仅仅是因为会谈资料没有编写页码，在会谈双方不小心的争执过程中，会谈资料掉到了地下。因为没有编写页码，导致资料无法一时排出顺序。而客户方因为这个细节，认为对方工作态度有问题，最后导致会谈破裂。几千万的定单就这样失去了。工作中其实有好多这样因为细节而整体方案失败的案例。而这也充分了我们在工作中应该注意的问题。在这一点上，我根本上做的可以。但是再好的鸡蛋它都会有瑕疵，更何况工作呢？所以在以后的工作中，我要更加注意这点，在工作中细心负责，再接再厉。2、对于领导交代的工作，不要有任何怨言。多做多学习。在这个层面，我觉的我一直以来还是做的比较好的。对于领导交代的工作，我一直是尽力保质保量的做好。能一个小时做好的，决不拖两个小时。这也许和我性格是有关吧。有事情喜欢尽快做好，做事通常给人感觉是风风火火，精神十足的。但在这里，有一点我自己是要多加注意的。就是做事急可以，但是要稳定好情绪，不要过于急躁。3、工作、生活中有访客临门时，要更加积极、主动，毕竟"日疏愈疏，日亲愈亲。"不要因为看见对方似乎冷谈、陌生，便望而却步，不敢唐突热情。"日疏愈疏，日亲愈亲",相信自己的热情能融化任何冰山雪岭，何必非别人先开颜。要主动出击，热情袭人，一见如故。似多年深交。情感是有迁移性的，对方不是石头，相信他必受感染，即使有冷漠，也一扫而光，觉得与你"似曾相识",这样"人生"的间隔便顷刻而破。我要更加的热情使自己向火炉一样，在寒冷的冬季带给人春天一般的温暖。4、学会更好的利用下边的反响，学会更好的向上级反响。记住事情永远是由上往下沟通比较快。开会的时候，由下而上，由外向内发言更能更快、更好的解决问题。这个余教师的建议很好，包括他说的会场的布臵和人员的工作安排的等等。这个方面，我要多加学习、注意。进步自己的专业技能、各方面的专业处理才能。什么叫"听君一些话，胜读十年书",今天我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知道，现实的世界，是一个人与人构成的世界。与这个世界沟通，本质上就是与这个世界上的人进展沟通，而且必须是有目的的沟通。可以说，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得成功，必须学会擅长与沟通。在商场有句名言，叫做"人脉就是钱脉",就是这个意思。一个推销员，想把自己的产品销售出去，就得通过广告、促销、登门拜访、推荐产品等一系列手段与客户沟通，才能实现赚钱的目的。一个有抱负的人，想在工作中游刃有余、大展宏图，就得擅长与上司、下属、同事进展有效的沟通，才能打通自己的成功之路。以致于年轻人谈恋爱，也得会学握对方特殊心理，才能机敏地跨入对方的情感世界中去。因此，沟通永远是人们在生活惹事业中就该掌握的首要才能。从某种意义来讲，它是我们获取财富、快乐、幸福和安康的最重要的手段和策略。俗话说：两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切都说明了沟通的重要性。因此在以后的工作中、生活中，我要在沟通这个技巧上，更加的注意，更加的学习。我相信人心虽然坚硬，但同样也非常脆弱。只要我们可以找准它关键的要点、弱点，那么无论是对于恋人、顾客、总统、还是千千万万的陌生人，也无沦是在工作或生活场合中，只要我们用心去做，那么结果肯定是出乎意料、事半功倍。整体来说，公司的这次培训课程安排的非常好，对我们以后的工作、生活都有很好的教育意义。希望以后公司能经常安排这样一些类似的课程对我们进展培训，我相信通过理论与理论的结合，通过培训与工作的结合。在公司领导的正确带着和英明的指导下，在全体员工的不懈努力和积极配合下，我们的公司定能做大做强，定会以崭新的相貌，全新的姿态，走向全球母婴生活电器的前卫！《有效沟通与团队协作》培训心得〔二〕——电商/张琛沟通第一步：达成共识、互利，喜欢成就的谈成就，齐心协力才能做好事沟通第二步：营销自己，让别人对你信服沟通第三步：英勇，学会回绝，感觉面对业绩，放下自己骄傲的东西沟通的四大目的：1、说明事情2、表达感情3、建立关系4、进展企图沟通成功的途径：1、先听，少说话2、探底价3、遇到情绪深呼吸，降低情绪4、信任别人根据这次学习，我自己领悟到一些东西用在部门内部：1、在团队精英群中，每日汇报业绩，形成pK机制，少量的压力，此举可以分析^p出两类人，一：对其无所谓的，视为废人，因不想努力改变现况；二：抗的住压力，积极更改的人。第一种会被淘汰掉，第二种重点培养。2、人力资配合我们作出详细的电商部晋升图兰，放在每日打卡的地方，让大家清楚自己的职业规划。3、涉入同事的私生活中，理解他们的性格和下班后的状态，在上班中弥补他下班后的缺乏。4、擅长发现同事的长处，调整适宜他的岗位。5、严于律己。6、同级互相尊重。7、和谐的人事关系。《有效沟通与团队协作》培训心得〔三〕——工程/赵清在培训课上学习到以下内容：1.沟通首先从推销自己哪里开始2.如何做好沟通艺术的技巧3.知道沟通的四大目的以及做好沟通所需具备的才能4.沟通三要素：文字，语调，肢体动作5.沟通的核心：听，说，问6.在沟通中要擅长学会赞美7.部门之间沟通的重要性以及怎样去沟通，常见的几种沟通形式8.知道团队与团伙的区别，认识到团队的主要表达：有共同的目的和使命，有共同想赢的心，有标准行为，有彼此精神鼓励和荣誉感总结：知道内部客户关系，明确部门之间需要哪些支持和资，以及在以后的工作中部门和部门将怎样的亲密配合才能把工作做的更好。学会目的怎样制定，制定目的后通过什么样的方法去实现目的。团队目的的实现是跟团队的每个成员都有关系，是靠每个人共同努力才能实现，每个人要有团队合作精神和识大局意识目的才更容易实现。平时在工作中学会自我鼓励，不断提升自己，擅长发现问题并解决问题，最终达成目的。工程：赵清2023.4.15《有效沟通与团队协作》培训心得体会*年4月11日公司为我们准备的有效沟通与团队协作培训课程上，我们根本掌握了一些沟通的技巧、理解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性！为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在，让我们受益匪浅。其实，说起沟通，我们大家肯定都不以为然。肯定认为我们每个人无时无刻不在沟通，清醒时在沟通，不说话时也在沟通。沟通这个事情，只要是有嘴有眼的人，谁都会。可是在生活中、工作中，我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢？世间有许多事情，一提来大家都明白，实际上却没有几个人可以真正做得到。听了教师的讲课。我才清楚的明白了，其实在实际生活中、工作中，在沟通方面我们只是做了一个皮毛，根本没有真正的做到位。真正可以掌握沟通技巧的人很少，而完全可以纯熟运用沟通技巧的人几乎不存在。当然对于我自身来说，不可否认的是因为年龄、阅历的关系，在一些如工作会谈、出门坐车、各种聚餐等等的礼节方面不是不懂，平时在这种场合上没有多加留意。这是我以后工作、生活中需要注意的问题。我的对策就是去书店买本专门讲各种生活礼仪方面的书，在工作空闲的时间看看。进步自己这方面的交际处理才能。另一方面，也是最重要的就是在工作上的改进，毕竟人往高处走，水往低处流.要想进步、要想成功，就要在工作的过程中不断的学习，不断的积累经历，不断的进步自己，不断的完善自己。这样才能在工作中游刃有余，才能描绘属于自己的事业蓝图。1、工作中要更加注意细节，要把自己的各项工作更加认真仔细的做好。因为一件工作往往是一个细微的细节就能决定整体的成败。正如我看过的一篇文章，在一次商务会谈中，仅仅是因为会谈资料没有编写页码，在会谈双方不小心的争执过程中，会谈资料掉到了地下。因为没有编写页码，导致资料无法一时排出顺序。而客户方因为这个细节，认为对方工作态度有问题，最后导致会谈破裂。几千万的定单就这样失去了。工作中其实有好多这样因为细节而整体方案失败的案例。而这也充分了我们在工作中应该注意的问题。在这一点上，我根本上做的可以。但是再好的鸡蛋它都会有瑕疵，更何况工作呢？所以在以后的工作中，我要更加注意这点，在工作中细心负责，再接再厉。2、对于领导交代的工作，不要有任何怨言。多做多学习。在这个层面，我觉的我一直以来还是做的比较好的。对于领导交代的工作，我一直是尽力保质保量的做好。能一个小时做好的，决不拖两个小时。这也许和我性格是有关吧。有事情喜欢尽快做好，做事通常给人感觉是风风火火，精神十足的。但在这里，有一点我自己是要多加注意的。就是做事急可以，但是要稳定好情绪，不要过于急躁。3、工作、生活中有访客临门时，要更加积极、主动，毕竟日疏愈疏，日亲愈亲。不要因为看见对方似乎冷谈、陌生，便望而却步，不敢唐突热情。日疏愈疏，日亲愈亲,相信自己的热情能融化任何冰山雪岭，何必非别人先开颜。要主动出击，热情袭人，一见如故。似多年深交。情感是有迁移性的，对方不是石头，相信他必受感染，即使有冷漠，也一扫而光，觉得与你似曾相识,这样人生的间隔便顷刻而破。我要更加的热情使自己向火炉一样，在寒冷的冬季带给人春天一般的温暖。4、学会更好的利用下边的反响，学会更好的向上级反响。记住事情永远是由上往下沟通比较快。开会的时候，由下而上，由外向内发言更能更快、更好的解决问题。这个余教师的建议很好，包括他说的会场的布臵和人员的工作安排的等等。这个方面，我要多加学习、注意。进步自己的专业技能、各方面的专业处理才能。什么叫听君一些话，胜读十年书,今天我才真正地领悟了这句话的真谛。我们知道，现实的世界，是一个人与人构成的世界。与这个世界沟通，本质上就是与这个世界上的人进展沟通，而且必须是有目的的沟通。可以说，无论我们在做什么，或者想做什么，要想获得成功，必须学会擅长与沟通。在商场有句名言，叫做人脉就是钱脉,就是这个意思。一个推销员，想把自己的产品销售出去，就得通过广告、促销、登门拜访、推荐产品等一系列手段与客户沟通，才能实现赚钱的目的。一个有抱负的人，想在工作中游刃有余、大展宏图，就得擅长与上司、下属、同事进展有效的沟通，才能打通自己的成功之路。以致于年轻人谈恋爱，也得会学握对方特殊心理，才能机敏地跨入对方的情感世界中去。因此，沟通永远是人们在生活惹事业中就该掌握的首要才能。从某种意义来讲，它是我们获取财富、快乐、幸福和安康的最重要的手段和策略。俗话说：两军相遇智者胜。千智万智又以攻心为上。这一切的一切都说明了沟通的重要性。因此在以后的工作中、生活中，我要在沟通这个技巧上，更加的注意，更加的学习。我相信人心虽然坚硬，但同样也非常脆弱。只要我们可以找准它关键的要点、弱点，那么无论是对于恋人、顾客、总统、还是千千万万的陌生人，也无沦是在工作或生活场合中，只要我们用心去做，那么结果肯定是出乎意料、事半功倍。整体来说，公司的这次培训课程安排的非常好，对我们以后的工作、生活都有很好的教育意义。希望以后公司能经常安排这样一些类似的课程对我们进展培训，我相信通过理论与理论的结合，通过培训与工作的结合。在公司领导的正确带着和英明的指导下，在全体员工的不懈努力和积极配合下，我们的公司定能做大做强，定会以崭新的相貌，全新的姿态，走向全球母婴生活电器的前卫！《有效沟通与团队建立》学习心得《有效沟通与团队建立》学习心得--门诊部-高雯今天有幸聆听了尹梅教授讲授的《有效沟通与团队建立》课程。尹梅教授用大量鲜活的事例、生动幽默的语言，深化浅出的阐述了有效沟通的要点、方法与团队建立的根底，其中让我受益最大的就是尹梅教授讲授的有效沟通部分。一直以来，有时面对情绪冲动的患者会产生沟通不畅的无力感，我一直在寻求沟通的技巧，希望以此来探究患者的情绪变化，从而缓和患者的冲动情绪，到达有效沟通，解决问题，但是尹梅教授告诉我沟通不是一种技巧，而是一种态度。做好沟通就要求我们摆正沟通的态度。掌握人心，把握人性，理解人性复杂多变，才能以同理心理解别人，以真诚的话语，尊重的态度到达有效沟通。人心虽多变，但让人开心的方式不外乎两种：一是把他抬起来，二是把别人踩下去。这是人性自我的表达，无所谓优劣。理解了人性，发现人性共同点，我们才能更多地站在别人的角度，而不是批判的角度来理解别人的想法。而真正理解别人，真诚以待并不是说要实话实说，更要符合语境，把握程度。尹梅教授说：“说对的话比说正确的话更重要。”尊重别人更重要的是尊重别人的差异性，承受别人的不同。这两点在工作中，我深有体会。患者的陪同家属经常会因为不理解医疗知识替患者选择错误的科室。我们经常会遇到患者腰腿扭伤要求挂内科，感冒患者要求挂外科。而我们直接指出科室错误应该挂那一科的时候，家属经常会愤怒大声反驳。我一直不明白他们愤怒的缘由，今天才明白，虽然我们是真诚的希望患者可以尽快得到治疗，但是直接指出往往是踩了家属的面子，让人认为没有尊重他，引起了他的愤怒。更佳的做法应该是委婉解释选择的科室治疗范围，由他们自己更正，为家属留面子。尹梅教授还指出沟通有两个根本要素：理解别人和表达自己。理解别人后，更要表达自己，正确解释自己所掌握的信息，沟通时尽量使用上升语调，而不是下降语调，更有助于别人承受。尹梅教授的讲课不仅在工作上，在生活中也对我很有启发。她说有两种沟通不容等待，就是表达亲情和表达感谢。表达亲情一定不要延后，。我从小在爷爷身边长大，小时愿望是长大挣了钱要买什么好好孝敬老人，但爷爷没等到我独立挣钱就去世了，“子欲养而亲不待”是我无法弥补的遗憾，也我孝敬不在于买的东西，而是时时的关心问候。在表达感谢方面，尹梅教授还教给我们一种送礼物表达感谢最正确方式感谢“2+1”，即对方喜欢的，对方需要的加上赋予礼物一个不同的。除此之外，尹梅教授还讲解了沟通的四个效应、口头沟通的三种方法以及与领导、同事、下属沟通即上行、下行、平行沟通的本卷须知。完毕后我仍然意犹未尽，尹梅教授说：“对没心的人，没有什么是有用的；对有心的人，没什么是没用的。”沟通要求我做一个有心人，用心去听、去想，理解别人，端正态度，主动交流，进步自己，在工作生活中做到有效沟通。团队沟通培训心得体会范文团队沟通培训心得体会1人与人之间最珍贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工擅长听取员工的意见和建议，充分发挥其聪明才智与积极性。企业决策广泛征求员工的意见，参与的员工越多，获得支持的员工越多。“一言堂”排斥参与，只有争议、争辩、“斗智”，才能增强员工的主人翁意识，才能集思广益，才是真正的沟通。沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力，为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的间隔，使员工充分发挥能动性，使企业开展获得强大的原动力。沟通是一门学问，也是一门艺术。说沟通是学问是因为任何沟通都是有其本身的目的，把握住沟通的目的，同时掌握沟通的要领，将互相的理解或者思想表达出来是需要练习和理论的；说沟通是一门艺术，讲的是沟通是技巧，其中包括语言的，非语言的，外部因素，交流双方对事件的认知度等等。沟通的目的有很多，最粗浅的一个目的便是信息的传递，信息的传递包括了单向和双向传递，而此时，信息传递的有效性，及时性，保真度等等都是需要重要考虑的方面；沟通的高一级别的目的在于沟通的影响性，也就是我们通常所认为的去“说服”沟通的一方的行为，思想等。有效地改善沟通工作中的沟通并不总是看起来那么容易，但它却是一个工作根底，你可以利用它来建构你的团队，显示你的领导才能并提供及时的指导。你需要从根底出发来决定使用如何来补救工作沟通不顺的现状。当信息输入之后无法得到输出时，沟通实际上就是封闭的。在一部分团队成员可以访问到一些确切的信息，其他成员不能的情况下会出现沟通封闭。管理者的关键性职责就是提供定期的信息反响，例如状况汇报，工作日志，会议记录或仅仅是一张发表工作信息的通知、便条。你应该提供一个完好确切的工作信息来防止团队中出现错误的沟通和混乱。另一方面，你应该确保你给客户或其他成员提供了正确的信息，而不是给他们提供过量的不相关的或是重复性的信息。优秀的管理者知道如何方案他们的沟通工作，理解每一个团队成员需要什么类型的信息，并在工作中采用了很广泛的沟通方式。总之，在工作中我们要擅长沟通应用沟通才能到达更好的工作效率。部门改善方案：1、定期给其他员工开展沟通培训课程，进步全队沟通意识。2、通过沟通，进步成员的团队协作意识，进一步进步工作效率。3、增强外部沟通，和内部沟通的才能。4、与各部门之间多开一些现场协调会。明年沟通的目的：进展沟通理论的进一步学习和理论，把沟通与实际相结合，获得工多更好的工作实效。团队沟通培训心得体会2周末参加了两天的李飞彤主讲的《自我鼓励与团队沟通》的培训课程，颇有一些感触，也有点佩服这个来自的教师的非凡口才。下面是我在这次培训之中总结和汇总的一些要点和心得。面对目前残酷复杂的职场和人生，一个人要获得成功，首要是个人态度的问题，态度决定胜负。保持一种积极的心境，而不是消极的心情，让自己快乐起来，恢复良好的心情。斯普林格说的好，“人生中重要的事情不是感到惬意，而是感到充分的活力。”把握和控制好情绪，自己让自己快乐起来，其实并不是那么简单的事情，你首先要知道你为什么不快乐，李教师总结了五个所谓的三十五岁“中年危机”：职场危机、失业危机、财务危机、婚姻危机、安康危机。面对着种种的危机，应该竭尽全力从内心挑战自我和超越自我，不要害怕失败，哪里跌倒就从哪里爬起来，把握好情绪，人在开心的时候，往往能从良好的心情中获得宏大的动力和力量，并到达自己最正确的状态，以这种饱满的状态来迎接困难和挑战吧。态度决定胜负具有魅力的管理者，是个良好的自我鼓励与群体鼓励者，管理者对员工进展鼓励的时候，通常有三种不同的鼓励方式。1、恐惧式鼓励工作干不好就加以惩罚，又称为鞭子式的鼓励。2、诱因式鼓励工作得好就给予奖励，又称为胡萝蔔式的鼓励。3、成长式鼓励激发个人内心中不断的自我成长、向上提升的精神，也就是态度鼓励。这两种鼓励都是外界给予的，是被动的，其阶段性都是短暂。第三个层次是最关键的一个，管理者通过这个鼓励，可以导引员工正确的工作心态，让其能创造出最高的工作能量，让员工能发自内人地坚持不懈地去做一件自己特别想做的事情。一个员工要想进步在公司中的地位，一个方法是进步自己的核心才能，一个方法是整合现有的才能，让公司能从中认识到自己的价值。五大盲点自我鼓励的过程中，需要注意影响动力的五大盲点：1、自大的盲点。盲目自大，自以为是。2、自尊的盲点。死要面子。3、自卑的盲点。使人产生惰性，丧失进步的渴求和信心。4、得失的盲点。换得患失，不知道什么叫“失之东隅，收之桑榆”。5、现实的盲点。总想要付出和得到的相等，不知道长远打算。失败的常见缺陷失败是成功之母，走向职场成功有不少很常见的致命缺陷：1、永远觉得自己不够好。对自己的看法是负面的。2、非黑即白看世界。是非对错的原那么没有很好把握。3、和平至上。不惜一切代价，防止冲突。4、强横压制反对者。凡阻挡去路者，一律铲平。5、恐惧当家。采取行动之前，会想象一切负面的结果，感到焦虑不安。6、眼高手低。做不好任何工作。7、不懂分际。在讲究等级的企业，管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。8、职场迷航。失去了生涯的方向，对自己走的路到底对不对产生了疑心。储藏自我内在的七大积极动力1、检视性动力2、立即性动力3、时间性动力4、瑕疵性动力5、互动性动力6、绝境性动力7、预设性动力团队沟通管理管理人员并不是单独工作的，他们要与其他员工同心协力，完成工作，要与别人合作、群策群力、鼓励员工、开展员工的潜能、建立信息和信任。团队建立七要素分担、沟通、参与、信赖、互助、主动、包容、耐心。接下来，李教师让我们学院参与了几个有意思的“肢体游戏”，让我们体会到了，没有不可能的事情，但是首先要“冲破束缚”。通过个人的调整个性特质，以及互动沟通，用自己的热情感染别人，帮助更多的人，传播种子到大地的各个角落，这样就完全可以改变和影响整个团队，完成一些原先根本不可想象的事情。总而言之，冲破束缚，寻求最大的打破，自我超越与自我鼓励，热情与创造力的激发，培养积极心态和良好习惯，特别对于我们这种技术性工作的人，比较缺乏对人的关心，更要珍惜现有的每一刻，用自己的心去关心和保护别人，培养自己的自信心，这样就会得到越来越多的支持和帮助，最终实现自己的成功目的。班主任与任课教师沟通：感谢+尊重+配合班主任与任课教师沟通：感谢+尊重+配合南楼阶梯会议室坐无虚席，全校500多名教职员工聚集在这里参加班主任工作经历交流会。那四台大功率空调可劲地吹着，但仍旧闷热难耐，教师们在不约而同地挥动手中的笔记本，好似大合唱做出的统一动作。我，因为班级成绩年级第一而被确定上台发言。各位领导、教师们：我们班从年级〔片外班〕14到年级第一，是全体教师和同学们共同努力的结果，这些教师有刘瑞芳教师、韩秀君教师、赵永芹教师、孙文香教师、许利科教师、尚福敏教师、冯章平教师、任玉红教师、平教师。说罢，我放下讲稿，面对全体深鞠一躬奇迹出现了，大家停住了笔记本的挥动，随之爆发出好一阵热烈的掌声。这是我发言的主旨。实际受骗我们从领导手中接过那份写出几十号人的花名册以后，就肩负起了一种神圣的使命我们不但要使各位同学的学业尽量优秀，而且要让他们的人格更加完善，品德更加优秀。面对成长背景不同、性格各异的活生生的一群少年，完成使命谈何容易，这是一项复杂浩大的工程，既不能一蹴而就，更不可能是班主任一人所能胜任的。教师这一职业的特殊性之一在于创造结果的过程的整体性，成果的最终表达是集体劳动的结晶，互相之间配合越默契效果越好。在这里，1+4＞5，5-1=0〔中考五个科目：语文、数学、英语、理科综合、文科综合〕，丝毫的夜郎自大或唯我独尊，都会成倍地消弱最终的结果。因此，作为班主任如何团结各位任课教师一道工作，就是一个很重要的课题。我认为，班主任面对各位任课教师的态度应确定为六个字：感谢、尊重、配合。班主任是一个班的旗帜和灵魂，这个班级获得的每一项荣誉，都首先是班主任的荣誉，领导、教师和家长提到某个班的时候，首先打听的是这个班的班主任是谁，班主任就好比是学校的校长，而各科教师那么是各科室的主任。校长是依靠各位主任来推动学校各项工作的。实际上没有各位教师的协助，班主任单枪匹马不可能完成任务创造辉煌，从这个意上说，班主任应该感谢各位任课教师。在每次大考后的总结会上，我都有一项重要的内容向各科教师表示感谢。在公布了各科成绩以后，我提议全体起立，向各科课代表在黑板上书写的教师名字深鞠一躬并鼓掌庆贺。在那特定的热烈气氛中，各位教师在同学们心目中的地位无形之中得到了进步。当然，仅此一项远缺乏以表达对教师的全面尊重，重要的是通过这样的方式表达出一种意识，这种意识对培养学生尊师思想意义重大。班主任对各位教师的评价在学生中起着明显的导向作用，同学们对教师的认可程度，又在一定程度上决定着该科成绩的好坏，这是在每个学校的每个班级都存在着的微妙现象，文人相轻遗害无穷，而教师们之间的互相尊重，那么会在学生中起着积极的良好作用。〔班主任〕退一步说，即使有的教师确有不当之处，也应该对同学作正面引导，万不可随意表态，推波助澜地乱发议论，这种不负责的低级错误，一旦传到当事人的耳朵里，那将遗害无穷，最终势必影响到班级的整体利益。初二开始增加物理课，初三开始增加化学课，有时因工作调整某个科目要换教师。在新教师走向讲台以前，我都照例作介绍性发言，某教师责任心最强，业务程度最高，与我的个人关系最好。我要求大家象对待我一样对待新来的教师。假设你们当中有人对该教师表示不恭，那当视为对我的不恭。其实，在我讲这番话的时候，有时还不认识这位即将上任的教师，至少不象我说的那样熟悉。但这不要紧，要紧的是我的表态起了先入为主的炒作作用，对于孩子来说有时这种炒作是必要的。教师们之间的默契配合对进步整体成绩至关重要，一般说来，自己做班主任班级的所任科目，同学们是比较重视的，不会低于同头班级所任一样科目的成绩。所以，作为班主任应放心地、更多地照顾其他科目的学习。在每次单科小测之后，我都会开一次班会作一次客观的分析^p，强调该科的重要。我曾就外语成绩专门召开过有关同学的家长会；我也曾让出语文课的时间让大家去学习更必要的科目。记忆最深的是那次数学小测。韩秀君教师告诉我有相当一部分同学近段来学习数学的状态不理想，因此成绩与另外两个班级相差较大。听到这个消息，我很沉重，同课代表一起确定了17个问题较大的同学，晚上我用一一与他们的家长获得了联络，在近两个多小时的时间里，铃声接连不断，惹得老伴嘟嘟囔囔，说我把自己卖给了学校。说真的，当我们真的把自己卖给学校、卖给学生的时候，成绩的进步也就成为必然了。我曾经不止一次地向学生灌输我们班的教师是最好的思想，我尽我最大可能营造教师与同学们之间和谐积极的良好关系。我由衷地感谢教师们对我们班付出的辛勤劳动。谢谢了，教师们，愿你们永远心情愉快，身体安康！凭着这样的心态，我与历届的同行们保持着良好的关系，建立了良好的友谊，更重要的是因此而获得一次又一次大小考的大丰收。2023年7月拓展训练心得体会：配合意识与沟通才能《2023年7月拓展训练心得体会：配合意识与沟通才能》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。户外拓展训练，让运动安康带到大自然，享受阳光带给我们身体的刺激，享受空气带给我们的灵气，让更好的人理解户外训练一样可以快乐安康。这次的xxx拓展训练之旅虽然只有短短的两天，但是每个都建立起了稳固的友谊，在人力资部、特训部组织下，我司32人团队顺利完成为期两天的拓展训练。此次拓展训练，同仁们收获了责任、协作和自信，为以后的奠定了坚实的根底。在那片群山绿水环绕的笑翻天乐园，留下了很多的欢乐和不舍的泪水，沙雕、结业证都见证了我们的改变，相信在以后的工作中，深度的团队精英们照旧会团结一心，共创佳绩!一天的活动，通过“冲破地雷阵”、“蛟龙出海”、“决战沙场”、“穿越电网”、“高空飞跃”、“心口不一”、“海难逃生”等工程，让大家在彼此间的协作、责任、奉献和担当中，凝聚了团队力量，放飞了青春之梦。增进了互相理解，加强了团队信任，进步了集体合作与危机处理的才能，为日后工作过程中以团队力量战胜困难做出了准备。真是开心的一天，通过该活动的开展，进步了主动配合意识与沟通才能，促进勇于挑战自我、挖掘潜力、释放激情，使年轻干____伍更加团结协作、锐意进取、富有激情。沟通技巧培训心得沟通技巧心得沟通，每个人都知道它的定义，是为了一个设定的目的，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。但是如何能保证沟通的实际效果呢？做为督查组这个部门，有效沟通是在工作中需必备的一项技能，带着对知识的渴望，进入了今天柳青教师的专题讲座《沟通的技巧》。首先是讲解的是沟通的三要素：①要有一个明确的目的；②达成共同的协议；③沟通信息、思想和情感。就是在沟通之前要有一个事件、异议或需明确的事项，然后通过语言交流或其他方式，获得双方一致认定的一个结果。如何保证这沟通过程的顺利进展，到达共同的协议呢？这就要注意方式和技巧，首先要理解沟通对象的人际风格，是属于哪一方面的性格的人。属于分析^p型的人办事认真严肃、有条不紊、有方案有步骤，动作少，面部表情少，因此，与属于分析^p型的人进展沟通，要注意细节，遵守时间，要有记录防止有太多的动作，尽量防止眼神的交流，身体后仰。属于支配型的人办事独立果断，热情有才能、有作为。与属于支配型的人接触，需讲究实际效率、不要有太多的应酬，直接说出目的，声音宏亮，充满信心，要有强烈的目光接触，身体要前倾。和谐型的人比较有好、合作、有耐心，与这种类型的人接触，他所关注的是双方良好的合作关系，喜欢别人的赞赏，与之交谈时需时刻充满微笑，说话要注意抑扬顿挫，并追求他的意见，要有频繁的目光接触。表达型的人比较外向、直率有好，动作多、话多，与这类型的人交流时，需创造良好的气氛，眼神看着对方，声音宏亮，要伴有肢体动作，只见森林不见树木，要比较宏观的看事情。理解了沟通对象的人际风格，并顺应他的性格去沟通问题，创造良好的沟通气氛，会加大双方之间有好的合作关系，获得彼此认同的协定结果。督查的工作中需要沟通的事情比较多，听了这一讲的课程，我受益匪浅，在工作中常常因为与员工的沟通、分公司总办的沟通或部门负责人的沟通不畅，而导致矛盾或误解，因此掌握沟通的技巧，方能使各部门之间、员工之间合作愉快，通过今天的培训，我总结了以下受益点：1、与员工之间的沟通，需友好、态度要端正，勿急躁。2、要设身处地认真聆听，切忌听而不闻。3、不要以权利压制对方，观点要明确，对事不对人。4、换位考虑，但又不失原那么性。5、在遵循企业制度的前提下达成共识。6、不在乎对方的态度，以理服人。与各种性格的上司打交道中也根据领导不同类型的领导风格，给出了不同的应对措施。我觉得我的领导是控制型、互动型、事实型三者的结合，其中三方面的风格她都具备，即严格又认真，且比较有权威，因此说服上司需掌握以下技巧：1、选择适当的提议时机〔在心情愉快的时候〕。2、提议时数据要有很强的说服力。3、设想上司的质疑。4、说话要简明扼要。在下午的课程中讲解了赞扬部下和批评部下要掌握的技巧，通过培训并结合实际工作，我汲取了以下好处。督查组的部门虽人员不多，但是工作涉及检查的内容较多，检查范围很广，权限也比较大，因此要具备的专业知识、工作技能要求会很高，因此下属们的工作压力也比较大，而且如今根本都是新人，出错的几率也较多。如何可以把各项工作做到最好，做为督查组主管要慎重对待。因此在对下属下达命令时，一定要正确传达命令的意图，下达命令时态度要和蔼，强调工作的重要性，赋予下属更大的自主权，共同讨论状况，并让部下及时地提出疑问，是保障所传达命令与事项圆满完成的前提。在员工工作成绩优异或对某一项工作圆满完成、或各项考核数据到达优异时，就需要进展适当的赞美，但是假设没有掌握赞美部下的技巧，就会导致部门其别人员的态度不端正或情绪低落，不思进去，因此赞美员工时首先态度必须真诚，赞美的内容要详细，注意赞美的场合，并适当运用间接赞美的技巧。在员工犯错误时，要进展适当的批评教育，但是要把握批评的度，在批评时，要先进展真诚的赞美，也就是强调“尺有所长、寸有所短”，人非圣人，孰能无过，在工作中不经意的犯错没有关系，关键是对待错误的态度要端正，要及时改正。再者就是要尊重客观事实，不要伤害员工的自尊和自信，友好的完毕批评。以上是在近一天的培训中，获得的一些受益点、感想和心得，企业花了较大的人力物力来推行培训工作，我们做为各部门的主管，一定要汲取培训内容中的精华和经历，并运用到实际的工作中，把各项工作做到尽善尽美，团结一起，精诚合作，共创佳绩。管理沟通培训心得11月26日参加了张晓东培训师讲解的管理与沟通课程，令我学习到了一些新的知识，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训外表上看有点零散、不系统，但细想起来，所讲到的点点滴滴都是我们工作中的方方面面，虽然有一些问题没有深化的讲解，但还是让我们可以领略其中一些深层次的东西。这次培训给我印象比较深化的有三方面的问题，一是思想和学习的问题，二是企业二次创业中可能遇到的现实问题，三是如何做好企业的员工以及基层团队的领导。一个人具备什么样的心境、站在什么样的高度、受到过什么样的教育、培训，进展过怎样的学习，决定了这个人的行为处事方式。“心有多大，舞台就有多大”，只要敢想敢做，就没有做不成的事情。关键看你想怎么样，想要得到什么样的结果。授课中，张晓东教师讲到：任何问题都有三种以上的解决方法，如今解决不了的关键是因为我们还没有找到适宜的方法。这种理论是我第一次听到，曾经总以为很多问题是无法解决的，如今回想起来，并非如此。很多困难在特定的时候，转变思路就会发现新的打破点。没有人做不了的事情，关键在于如何去做。作为一名中层员工、管理人员，个人思想很重要，自己的思想是否适应企业及部门的开展需要，能否带着本部门员工顺利完成领导交付的各项工作任务，是否能为企业的开展献计献策至关重要。张晓东教师讲到的企业二次创业过程中经常遇到的问题在我们公司也同样存在，那么如何进展改革、改革过程中需要注意什么就是我们在今后的工作中要面临的问题了。如今公司的管理中存在着一些制约企业开展的习惯或思想，只有下决心去改革，打破制约的瓶颈，才能保证企业开展有新的打破。市场变化莫测，只有触角灵敏、锋利，企业的改革顺应市场大气候的变化，公司才能基业长青。各公司、各部门应以大局为重，抛开个人或部门的小利益，保障公司、集团的整体利益。自己在企业中是一个什么样的员工？是不是最有价值的员工？自己都为企业做了什么？应该是每一个员工应该考虑的问题。有些人终日抱怨，却没有想到自己为企业终究付出过什么。企业是追求利益最大化的，通过自己的努力为企业可以创造多少利润，才是个人价值观的真正表达。同样，作为一名员工是合格的，那么作为一个领导呢？有一句话叫做：做事先做人。做领导更是如此。做人应正直，做事应公正、思路明晰，通过自己的人格魅力来影响员工。管理沟通培训心得〔2〕：首先提到管理，这是一个很古老的问题，也是一个让人们头痛的话题。管理分很多种，按范围分，可分为管理一个国家，管理一个企业或团队，管理个人，按性质分，有财务管理，执行力管理，时间管理，业务管理等。今天所说的管理是指的是企业中的执行力管理。执行力有问题是老板或主管的领导才能有问题。职业化的管理是指结果是预期的，受控的。这就必须有固定的规那么，完成制度，标准的流程。每一项工作都是按预期的步骤走。就像麦当劳一样，统一的服装，统一的价格，统一的效劳标准等．当然，执行力并不等于制度是否完善，而是取决于领导有没有按这些制度去严格执行．有些企业有了制度和流程，也严格去执行了．可结果却不理想，领导认为我这样做是为了企业好，也是为了员工好，我是按照流程做了．可他们却不理解，不领情．说得好，大家注意这里有一句话＂他们却不理解，不领情＂．为什么他们会不理解？我认为这里就出了问题，因为你没有和他们沟通，或者说你的沟通没到位，所以他们不理解，不理解也就自然不会领你的情．所以说，执行力有问题是老板或主管的领导才能有问题，而领导才能就包括了沟通才能．其次说到沟通，沟通的前提必须明白自己的角色．说到角色时要注意三个问题，一个是不同的角色，沟通的方式和内容不一样，二是不同的角色，对事情的要求不一样．三是不同的角色，对待事情的角度不一样．先说沟通方式和沟通内容．在工作上，我们是上司和下属的关系，我们沟通的方式是开会，谈话，内容是关于怎么做好工作．在生活上，我们是朋友，我们沟通的方式也许是吃饭喝酒或其它的，内容是生活中互相的关心．第二，你是上司，你的才能比他强，一些事对你来说也许很容易就可以做到．但对于他来说却是竭尽全力才做到的．你不能以自己的标准去衡量他们．第三，你所做的对他有什么好处？员工不是来为你实现你的梦想的，员工是带着自己的梦想来的．管理与沟通是相辅相成的！管理要求执行力好，提倡的是力的文化，而沟通要求请道理，灌输思想，这是仁的文化．假设处理不好，把管理与沟通看成是对立的，那么俩件事都做不好．最高的境界就是以力假仁，也就是严格执行某些决定前先沟通好．管理是一种行为上的改变，而沟通是那么上思想上的改变．行为与思想到底谁先谁后，谁做主导？主进教师告诉我，在西方，更多的是行为－思想－行为．而在中国，那么较多的是思想－行为．我的上级领导也肯定了西方的做法．我不知道中西俩个地方是否真的表现为这种现象，我只是认为，行为和思想就像鸡蛋和鸡，没有谁先谁后．关键是看你怎么把思想变成行为，和怎么把行为变成思想．也就是说，假设你有了鸡，你应该想怎么把蛋变出来．假设你有了蛋，你应该想怎么把鸡变出来．行为与思想在不同阶段有不同的作用．有时应该先做事，再想．有时应该先想好再做．对于企业的人才培养来说那么是行为后思想的一个过程．把企业过往的好的经历总结出来，变成书面化的，以视频或文字或图片形式出现，形成一种思想．这就是企业的人才复制方案．有效沟通培训心得世界上没有不好看的颜色，只有搭配不好的颜色。先要认清自己是什么“颜色”即个性，再根据自己的个性选择与别人交往的方式。知彼者，智也；知己者，大智也。沟通的一个前提就是：知己知彼。结合工作，针对本次学习，谈谈心得。根本归纳以下几点：三思而后言在我们和人沟通的过程中，往往会因为一句话而引起别人的不悦，所以要防止说错话。而最好的方法，就是根本不去说那句话。说话之前，先想想自己想说什么，该说什么。很多人往往心直口快，根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑。失言时立即致歉勇于认错是很重要的，所以一但当你发现自己的言语伤害到别人的时候，千万不要碍于面子不肯抱歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要觉察自己说了不该说的话，然后马上设法更正。留意别人的言语或其它方面的反响，藉以判断是否需要抱歉。假设你确实说错话了，就必须立即抱歉，勇于成认错误，不要编借口，以免越描越黑。挑对说话的时机在我们和人沟通的过程中，往往会因为一句话而引起别人的不悦，所以要防止说错话才行。而最好的方法，就是根本不去说那句话。表达意见之前，都必须先确定，对方已经准备好，愿意听你说话了。什么时候开口才是最好的呢？其实要遇到最好的时机很困难，但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。比方说：在公共场所，或有其它朋友、同事在场时，应防止议论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时，也尽量防止继续议论下去。对事不对人指明他哪些行为有问题，而不是整个人都有问题。一个人要改变某些特定、确切的行为，要比改变个性容易。理解别人的感觉假设能先试着理解对方的感觉,你只要能找出背后真正的原因或需求，就可以用另外一种说词去化解一场冲突。智慧的人用心说话。聆听别人的回馈要懂得如何去说，也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧，往往会导致轻率的批评。一个人会任意的批评或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么，只想主控整个对谈的场面。仔细聆听别人对你意见的回馈或反响，得知对方是否理解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。和别人交流，不和别人比赛有的人和人交谈时，时常把它看成是一种竞赛。一定要分出个上下。假设你常在别人的话里寻找破绽，常为某些细节争论不休，这种竞赛式的谈话方式必须被舍弃，而采用一种随性、不具侵略性的谈话方式。这样当你在表达意见时，别人就比较容易听进去，而不会产生排斥感。普通人用嘴说话，聪明人用脑说话，智慧的人用心说话。所谓“沟通”——“沟”是行为，“通”才是目的。沟通的前提是，知己知彼；沟通的根基是，老实守信。此为本次学习心得。团队精神与协作拓展培训心得为期两天的拓展培训完毕了,带着仍未散去的愉快的心情写下这篇心得。我们从西亚斯出发到回到西亚斯，期间经历了38个小时，三个团队和教师共计39人，圆满的完成了本次拓展培训，对以后团员们的学习和工作产生了深远而有意义的影响。这次的拓展培训的目的是加强助理团成员之间互相交流,增进师生友谊。培养团员团队精神与协作才能，进步成员综合素质，开拓视野，亲近大自然。通过这次拓展培训我们也确实到达了这几个目的。我们的拓展培训方案是在上学期期中的时候就定下的，详细实行却是在这学期的3月底。在这其中我们为此做了许多准备工作，包括前期的调查，拓展培训筹划，与饭店旅店和景区的沟通，到物资准备、拓展培训工程的征集和制定，一系列细节的把握。在校办白教师的带着下，助理团的很多同学自愿的担负起了很多工作的落实。这正因为助理团里师生一心，同学们团结协作才有了这次拓展培训的圆满成功。作为助理团的一员，从这两天的拓展培训中我收获颇丰。我通过这次拓展培训，与助理团的成员们加深了友谊，在以后工作中将会更加默契，为即将到来的几个大型活动的工作奠定了根底。在生活和学习中我们将更加的融洽，与助理团和各位同学简历了深沉的友谊。通过拓展培训的几个游戏，我们能更深化的理解对方，懂得自我牺牲和无私奉献，培养了我们的团队精神和协作才能。充分认识到在一个团队中团结协作的重要性。对我以后的大学生活甚至人生规划产生了深化的意义和长远的影响。在拓展训练中,我们进展的第一个游戏是吸管传钥匙环,这个游戏需要的是队员之间默契的配合,虽然我们第一轮就淘汰出局了,但是我们也在旁边给别的组加油。失败是有惩罚的，我们是一个团队，一个小组，输了我们一起承受惩罚。惩罚是真心话大冒险，这样的惩罚很前卫，但也就是这样的惩罚，在似真似假之间拉近了同学们之间的间隔。接下来的游戏大家一起围圈慢跑，主持人说一个数字，然后按数字的人数抱成一团，多余的或者人数有差异的就淘汰。这就不可防止的需要一部分人做出牺牲，为了保全大部分人自愿的退出比赛。这样一个游戏，不仅培养了同学们的自我牺牲精神，也增强了同学们的大局意识。在那天下午的游戏中，最让我记忆深化的就数解手链那个游戏了。在我们成功了几次之后，终于失败了。失败不是什么荣耀的事，但是也就那一次失败，让我们深化的反思。这个游戏首先考验的是大家的诚信，人无信不立，在这个游戏中我们不能依靠作弊来获得成功，这样的成功也没有意义，我们没有作弊，失败了也是一种财富。除了诚信，这个游戏是最能表达一个团队的写协作才能和互相帮助的精神。在完毕了游戏之后，我们都有些许疲惫了，但这丝毫不影响晚餐和晚上的烧烤盛宴。夜幕缓缓降临，在烧烤炙热的映衬下，我用相机记录下了同学们一张张满足而又欢乐的笑脸。同学们吃着自己烤出的喷香肉串，伴随激情洋溢的歌声，满是一片欢腾。休整一夜，我们吃过早餐，开始了游览云台山之旅。云台山给我的第一感觉，那就是人间仙境，世外桃。没有浮华和喧嚣，有的只是山水相间的宁静祥和、钟灵毓秀。仰那么望壁立千仞无欲那么刚，俯那么瞰沟壑百丈深不可测；满山皆粉色桃花嫩绿春芽，遍地是清泉飞瀑碧波浅塘。教人直曰：“千仞耸云霄，百壑不见底。虹鱼翔碧波，灵猴嬉粉桃。”回忆这次拓展培训，深有意犹未尽，不虚此行之感！与孩子沟通教育心得与孩子沟通教育心得郑浩孩子教育，听谁的都有道理。可是到了详细的事情上，又都对不上号。道理上讲，还是我们学习不够，可是我们的学习短时间里也就这样，能不能有一种方式，让我们只要照做就能根本正确呐。根本正确就我个人的体会，简单一点的方式还是有的。只是照做，一点不用想的方法，当然不现实。还是需要尽量少的理念配合我们的行动的。这些理念是：1.孩子的任何感觉对他来说都是真实的，也就是他认为是有道理的。我们不能简单地说你不对来讲道理。2。孩子的许多不对是我们的判断，客观上我们也不一定对。3.很多时候，我们和孩子对问题的不同看法是可以并存的，不需要分个对错的。4.孩子的行为只要：1。不伤害自己，2。不伤害别人，3。不与环境有大的冲突。都是可以承受的。以上四条理念解决一个问题，我们不去强迫孩子承受我们的说教，尊重孩子的感受。尊重就是我们虽然不能理解，但我们成认对方有对方的道理，不把自己的理当作是唯一正确的。尊重孩子只是教育孩子的根底，仅有尊重是不够的。虽然孩子的感觉是真实的，但孩子凭感觉成长，不是最有效的成长途径。在尊重孩子的根底上，引导孩子就是孩子的最有效的成长途径了。首先，我理解引导并不是要孩子简单的听我们的，而是要引导出孩子的想法和看法。假设孩子的想法和看法和家长的一致，那自然就是听了话了，一切没问题。假设孩子的想法、看法和我们的不一致，是不是就要引导孩子像我们的靠拢呢？这其实是明天要说的，这里暂且先用。就是对于那些根本的、普遍的、已有社会认可的对错结论的事情，我们是需要做这样的引导。比方：三种伤害。而那些我们自认为是对是错的事情，可以暂且放一放，不急于将我们的认识通过引导的方式，灌输到孩子的思想中。因为我们的灌输，会是孩子的认知受到限制，孩子自身适应环境的有自由开展的时机就会受限。实际上我们会发现有些事情回头想想是不必要的，甚至是错的。这种情况不仅孩子成人了回头会发现，就是孩子还小，也时常会有的。所以引导什么，也就要细心选择了。要简化又简化。这样你的引导就会更有效率，又尽可能少的影响孩子的自由空间。引导的唯一途径是沟通，你要让孩子的所有想法呈如今你面前，尽管这些想法在你看来还有这样那样的缺乏。但这就是完好的孩子，你只有让孩子完好的呈如今那里，你才有时机胸有成竹。任何对孩子的训斥、打断、等否认行为，都会让孩子退缩和隐瞒。你对他的理解就会打折，你对他的教育也就是只见一斑了。所以在和孩子沟通时，要鼓励和肯定孩子，至少他说了就很好。对其中你赞同的，给与鼓励和夸奖。对于你认为不妥的，你不认可的，不能简单的给与批评和否认，更不能训斥和惩罚。下次孩子哪里还敢跟你说啊。这样你就和孩子失去了心灵的联络，你就很多时候看不懂他了。正确的做法应该是，按照孩子的思路，引领他多走几步，或者退回几步，让他自己看到{思想中看到}结果，并且由他自己去选择坚持还是改变。可以用它熟悉的事情引领，也可以是某个，某个动画片等等一切他能感受的事情来引导他。这样我们就不会陷在自以为是的说教之中了。也许一次两次都达不到你想要的效果，那也得渐渐来。说不定还有其他结果。坚持这样做，就会迎来简单的教育，至少家长和孩子关系融洽，思想上保持沟通，情绪上没有负担。孩子是快乐的，孩子始终完好的呈如今你面前。我们有时候缺乏和孩子沟通的耐心，是因为我们认为这样就是为孩子好，这样就是对的。当你的为孩子好，是要孩子吃东西时，你会问孩子想不想吃。假设孩子说不想吃，你会尊重孩子，不吃就算了。总不会是为孩子好就强迫他吧。假设你还是想让他吃点，你会进一步询问原因，直到搞清楚了，与孩子达成一致。当你的为孩子好，是一个对孩子来说是长远的事情时。孩子一定没有你想得远，那你就得从近处着手，一件件的心平气和的沟通到孩子愿意为止，想解决吃东西的事情那样。假设孩子不愿意，就是你的想法同孩子的实际连接不上。假设这时候强迫孩子，事情是简单了，但这种连接是假的，在以后的日子里总会断的。这就是很多家长抱怨的，孩子大了，我管不了了的原因。实在沟通不了，我暂时就这个程度了，怎么办？那还有一条路就是尊重孩子！因文字表达才能有限，以上所述还有很多不能达意的地方，敬请谅解。商务沟通与会谈心得对待别人不要在一开始就贴上标签，最好做到，用心来对待，用真诚来换取，进展平等交流。就不会在待人上戴上假面具来奉承，用伪善来逢迎人。也少了猜忌，多了信任。人生也洒脱了。甚至在缘分的催化下，能产生两颗心之间的共鸣，获得稳定而结实的知心至交。这更是难能可贵的，更是人生的喜乐，或者说生命的质量也增加了。很感谢师兄的一席话，给的启示是那么的真真切切，这是我得到最大的收获。也用了师兄的方法，脑海里突然想到自己一个很久没联络的朋友，在今天果断打了个，叙叙旧。对方异常惊喜。发现假设等到节假日再保持联络其实已经是很迟了。课上也听到很多做事其实就是做人的道路。确实孤掌难鸣，很多事情离不开集体的协调与配合。例如在做一些筹划活动时，往往多会涉及到场景布置人员，主持人，乐队人员，赞助商等等，需要各种不同的人才能是一个活动顺利进展。人从哪里了，最好是大家都彼此理解认识，这样看似复杂的事变的简单了。因为我们这里有人了，志在必得，只欠东风。我发现这是我大学以来经历的最有意义的一次课。很多人都用认真的眼神，用心去听，整个阶103的气氛如此的和谐。不管是教师的主持引导，嘉宾和同学间的互动，我们学味黯然，我们收获满满，思维也打破了狭隘，从疑问到信服的答复。两个字充实！这才是真正大学生该有的课啊。商务沟通与会谈心得〔2〕：说实话，选修商务沟通确实不是出自本人的主观意愿，记得选课那天是星期四下午，每周周四下午我们的课程都是满满的，假设这天选课想选取自己喜欢的课程要么逃课去选，要么就选完再去上课，假设这样的话当然就上课迟到的了。我们宿舍的四个算是传说中的那种乖学生吧，我们那天既没有逃课也没有迟到，而是像往常一样把课都上完再去选，还吃过晚饭呢!结果可想而知了，记得当时上网选课的时候只剩下十几门了，而且学校要求每个同学都要选一门自然类了的都没有得选了，只有一大堆人文类跟工程类的，而且大多都是在下半学期或者是在周六日上的，其他的安排在周一到周五的课程呢，我们又不大感趣，总之一言难尽啦~。后来我们宿舍的四个人都选取了各自的选修课，更夸张的是其中有3个人在没有交流过的情况下选的3门课，竟然是一样的！其中有一门就是商务沟通了。第一周很快过去了，第二周周六带着超级不满的心情走到213上课，上课没多久教师就跟我们聊起了教材出版得如何如何的差，如何的不合理，如何不适宜我们上课使用，所以他下令，下次来，大家不用带书了~哇，超级好的消息呢，因为那本像砖头厚的书，我就不用先放回宿舍再坐车回家了，下课就可以直奔回去了。第一节课的详细内容呢，就不多说了，不过那天教师的一句话如今还记忆犹新的，就是不要跟女人讲道理，有理没理，吃亏的一定是你！听舍友说这句话不是教师原创的，不过也没关系，总之想到这句话就想到我们得意的教师了。第一天去上课很奇怪，听着听着感觉这课还蛮吸引的，结果那早上连续4节课下来竟然没碰过手机！以前上课偶尔也会玩玩的，不过那节课真的没有玩过，o(_)o哈哈~觉得商务沟通这门选修很值得我去听，也不是纯粹为上课而上课，而是因为他的内容贴近我们的生活，例如人际关系人际沟通pac理论等等话题都可以联络结合我们的平常生活，在生活当中加以利用。记得有这么一部分内容说，人的性格大体分为4类：活泼型、才能型、完善性还有平稳型，结果跟另外一个舍友一套，发现我们宿舍刚刚就是这四种类型性格的人的集合体！难怪我们四个有时候那么玩得来，原来互补啊！不过逛街的时候，也难怪很难找到一件衣服能真正通过我们四个人的审美要求的，因为性格差异大，审美观差异大啊！这门课上的沟通，不局限于商务，还有生活的、求职的方面的，特别是最后那节课，讲如何写好一份简历，如何注意面试中的细节赢取一份满意的工作那部分知识很有用，所以《商务沟通》这门课能真正的符合同学们的全方位要求，认真去听的话，确实也能学到不少有用东西呢。最后，非常感谢我们的教师，为我们带来精彩的一课~谢谢团队培训心得当我还沉浸在培训带给我快乐和收获的时候，不知不觉间四天的培训就从大家的欢声笑语中飘过了。四天的培训，时间很短，收获却很多。我是一个在外面工作两年多的人，参加过了这样那样的培训，有学校组织的、有公司组织的、还有自己掏钱参加的，在这许许多多的培训中，有很多都是专业的培训师给我培训，所以，当通知要我们参加培训的时候，我想这也不过是政府形式的走过场，无非是介绍XX区的一些情况和政策方向，再要求我们这怎样怎样。但是，在上完第一节课之后，我就知道，这将是我从未有过的，受益一生的培训。短短的四天培训，理论和现场体验式活动的巧妙结合，让我切身的体会到了团队的深化含义，感受到了它的力量，并学会假设去融入一个新的团队，如何去打造一支高绩效的团队，同时也看到港口广阔的开展前景，看到了自己将来的人生舞台。四天的卓越团队培训，我找回了曾拥有的如今却已经丧失的许多东西，这其中有信任、沟通、支持、合作、责任以及执行力等等，但让我感受最深的还是感动。在外面工作了两年多时间里，我从一个激情洋溢，自信满满的青年沦落成了一个冷眼看世界的“老人”，这其中的坎坷经历让我丧失了对生活的感动，觉得人生本就该这样的，没什么可感动的。但是，在这次培训中，我却常常被感动着，甚至流泪。其中感触最深的是数数活动，在我们小组输了比赛而作为我们负责人的男女两个组长需要做一百二十八个俯卧撑的时候，我相信他们此刻都已经很累很累了，我